CONSTITUCION DEL PROYECTO

1. DEFINICION DEL PROYECTO

POR QUE DEBERDIAMOS HACER EL PROYECTO?
El proyecto se realiza para tener una organizacin, seguimiento y control de
los procesos operativos a lo largo de la cadena de suministro de la empresa
de calzado MIL PIES.

DEFINIR EL PRODUCTO FINAL DEL PROYECTO

Un sistema informtico donde se pueda llevar un registro organizado y
detallado de la produccin.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Llevar un registro detallado de la produccin
Llevar un adecuada planificacin y control de las operaciones
Implementacin del sistema

LA ORGANIZACIN DEL PROCESO

Se llevar a cabo con un encargado de registro de las operaciones y un
encargado del departamento de produccin.

2. ALCANSE O FASE DEL PROYECTO

DEFINIR LOS LIMITES
EL sistema implantado est incluido para el departamento de produccin
excluyendo a los dems departamentos

3. PROGRAMACION DEL PROYECTO

(VER EXCEL)

4. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Bienes
SOFTWARE DE BASE DE DATOS
IMPRESIONES
UTILES DE ESCRITORIO

$ 240.00
$ 50.00
$ 150.00

servicios
ASESORIAS
Movilidad
VIATICOS
LLAMADAS

$ 200.00
$100.00
$200.00
$50.00

5. BENEFICIOS DEL PROYECTO

La empresa de calzados MIL PIERA se ver beneficiada de manera
directa al implantar el sistema informtico permitiendo incrementar la
eficiencia y desarrollo as como la velocidad del tiempo de respuesta
de los procesos de produccin. Originando que la organizacin pueda
incrementar sus ventas, as como facilitar las operaciones dentro de
sta.
El beneficio personal por la colaboracin y realizacin de este
proyecto ser igual de 1000 soles, acuerdo quedado con la gerencia.

INTRODUCCION:

A. FUNDAMENTACION:
En este proyecto se busca plasmar las ideas esenciales para
incrementar la productividad de la empresa de calzados MIL PIES por
medio de la planificacin y modelado de sistemas, con el fin de poder
realizar un sistema de informacin que brinde una buena toma de
decisiones para la empresa.
Este proyecto especifica todos aquellos aspectos relevantes para el
inicio de un sistema de informacin que de respuesta y solucin a la
empresa, tambin se detallan las planeaciones por etapas, la
planeacin por costos y el costo-beneficio para que la empresa pueda
saber cmo se planificar cada una de las etapas del proyecto, as
como del costo que se generar y de los beneficios que se obtendr.

B.

DEFINICION DEL PROBLEMA

Desactualizacin del historial de los informes de ventas. Este historial es

importante para llevar el control de los pedidos que se brinda a un cliente.

Mayor desembolso de dinero por parte de la empresa para cubrir los gastos que
implica los materiales de buena calidad para la elaboracin del calzado.

Ocasiona que el stock de repuestos disminuya y que administrador se vea obligada a

desembolsar dinero para cubrir los gastos de solicitud de pedido de un cliente.