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UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, mtodo o sistema
impreso, electrnico, magntico, incluyendo el fotocopiado, la fotografa, la grabacin o un sistema de recuperacin de la informacin, sin la autorizacin por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de informacin confidencial que slo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Nombre:
Matrcula:
16002436
Fecha de elaboracin:
22 de enero de 2017
Nombre:
Matrcula:
16002436
Fecha de elaboracin:
22 de enero de 2017
Introduccin
UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, mtodo o sistema
impreso, electrnico, magntico, incluyendo el fotocopiado, la fotografa, la grabacin o un sistema de recuperacin de la informacin, sin la autorizacin por escrito de la
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Desarrollo
Habiendo estudiado en el mdulo anterior que la Administracin Estratgica es el proceso
administrativo de crear una visin estratgica, establecer objetivos y formular una estrategia,
as como implantar y ejecutar dicha estrategia (Torres, Z. y Torres E, 2014) en este segundo
captulo del mdulo se analizar a una institucin pblica y en ella tratar de identificar los
elementos primarios de la administracin estratgica.
Con el estudio previo de los conceptos que nos proporcionan una gua de estudio y con el
apoyo de la informacin que las instituciones ponen al alcance del pblico, se intentar
realizar un estudio de una secretara de gobierno del estado de Guanajuato en la que al
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Misin de la SEDESHU
De acuerdo a la informacin mostrada en su portal web, la misin de la SEDESHU es la de
propiciar el desarrollo de las personas, familias y comunidades guanajuatenses, mediante
acciones de formacin y bienestar social, que mejoran su calidad de vida.
Valores de la SEDESHU
La secretara enlista un total de siete valores:
Responsabilidad. Implica
tomar
decisiones
libremente,
aceptando
las
consecuencias, deberes y obligaciones. Somos autnticamente libres y dueos/as de
nuestro proyecto de vida y de todas las decisiones pasadas y futuras.
Unin. La unidad da sustento, fuerza y valor para hacer que lo imposible se haga
posible. Se construye a partir de una visin compartida, una esperanza anhelada, un
fin altruista o una causa para el bien comn.
Aspectos polticos:
Uno de los puntos ms sealados de esta institucin es justo el del tema poltico, puesto que
como ya se mencion en un principio, el apoyo asistencial del gobierno mediante las
polticas pblicas establecidas en los ltimos aos, se ha concentrado en la reparticin de
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Aspectos econmicos:
Otro elemento polmico que caracteriza a la institucin se refiere al aspecto monetario.
Quienes cuestionan su actuar hacen hincapi en la manera en la que el presupuesto es
destinado y en como las cuentas son rendidas, las cuales cierto es que no acaban de ser del
todo claras.
Una institucin que ao tras ao recibe por lo menos la misma cantidad de presupuesto de
las participaciones presupuestales y en la que rara vez se le aplican recortes debido a un
periodo de austeridad, nunca estar exenta de la mirada sigilosa de todos aquellos que
cuestionan los mtodos de actuar del gobierno en cuanto al uso de los recursos pblicos.
A lo anterior hay que sumarle las numerosas acusaciones que pesan sobre instituciones de
esta naturaleza en la que la adquisicin de bienes se ha vuelto empaada de licitaciones
poco claras y de compras directas por abultados montos en lo que la sombra de la
corrupcin y el peculado se ha vuelto una constante de los ltimos aos.
De modo que una de las principales fortalezas de la institucin, tambin se ha convertido en
uno de sus principales crticas; aspecto que le invita a mejorar de forma certera y desterrar
de una vez por todas la manera en la que rinde cuentas a la sociedad de la que se sirve y
para la que est.
Aspectos sociales:
La razn de ser de la institucin es justo la gente a la que asiste. Es la participacin de cada
uno de los guanajuatenses quien mediante el pago de impuestos da vida a esta organizacin
que naci para atender a los sectores ms vulnerables de una sociedad cada vez ms
compleja.
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Una de las razones de ser del Estado (Borja, 2015) es justo la estabilidad social en base a
las decisiones de accin del gobierno en turno. De modo que, entendiendo ese principio de
la poltica, es fcil deducir el enorme peso que las administraciones le han otorgado a la
asistencia social no slo por razones poltico-electorales (quizs las ms importantes) sino
porque la estabilidad de la sociedad es una de las ms grandes razones para que la
democracia siga funcionando en un estado.
An y con todos los aspectos negativos que se vuelven evidentes, es necesario reconocer
que en muchas de las ocasiones el apoyo brindado resulta ser una clara necesidad, que no
la nica, para miles de personas que padecen el embate de una economa voltil que a
pesar de otorgar resultados a nivel macro no ha podido incrementar el poder adquisitivo de
muchos ciudadanos que an esperar ser partcipes de los beneficios de una poltica
econmica que prometido hace ya casi treinta aos ser la solucin a los problemas de
nuestra regin.
Aspectos tecnolgicos:
Hoy en da las llamadas Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TICs) han
demostrado ser un aliado imprescindible para todas las organizaciones sin importar su origen
o nivel. La informacin es el recurso ms valioso y como tal debe ser tratada; de poco o nada
sirve el generar la informacin si es que esta no cumple son las caractersticas bsicas de
ser confiable, oportuna, disponible, concisa, verificable y objetiva.
As que el uso de las herramientas tecnolgicas encaminadas a tener en cabal orden este
aspecto, debe de prevalecer por encima de las dems cosas superfluas que suelen
acompaar a las organizaciones pblicas -como pueden ser las cifras manipuladas- En la
medida en la que las instituciones de gobierno adopten el uso ordenado de las herramientas
podrn volverse ms efectivas y su administracin ser ms confiable.
En este aspecto, la SEDESHU adolece de forma significativa. No es fcil encontrar la
informacin necesaria y sus sistemas son obsoletos y poco confiables. Se han ocupado de
incrementar la inversin es otros aspectos y han descuidado la proteccin que debe
ofrecerse a la informacin generada de modo que pueda ser consultada dando as sustento
a las actividades que da a da realiza.
Aspectos ecolgicos:
Otro de los temas sensibles de la SEDESHU es aquel que se refiere al entorno ecolgico. Su
caso ms sonado no tiene ni un ao que ha logrado poner en evidencia la poca o nula
atencin a este aspecto.
En la presente administracin fueron adquiridas y distribuidas en diversas comunidades del
norte del estado lminas con presunto material precursor de cncer. Pese a la investigacin
de diversas organizaciones sociales que arrojaron resultados concluyentes al menos para
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Aspectos demogrficos:
Para considerar los aspectos demogrficos que inciden en las actividades del SEDESHU se
debe tener en cuenta al sector al que atienden y al cual estn enfocados sus acciones.
Puesto que en la naturaleza de su origen se dirige a la atencin de la poblacin ms
vulnerable y considerando que este grupo no ha sufrido una disminucin significativa, se
puede dar por enterado que siempre hay personas que requieren este apoyo.
Si bien es cierto que entre sus estatutos no existe la distincin de clases y slo se menciona
a las personas ms desfavorecidas, es una realidad que sus esfuerzos estn centrados
precisamente a ellos. De lo anterior puede quedar por sentado que no todos los ciudadanos
habitantes del estado y que por consecuencia aportan para que esta institucin se mantenga
en servicio, reciben a la vez una retroalimentacin.
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Conclusin
Una vez concluida la investigacin con el apoyo de la bibliografa abajo referenciada, me he
percatado que la idea original, la cual estableca que las instituciones de gobierno carecen
de una estructura clara y slida con programas de accin evaluables para sus
procedimientos, resulta ser una constante en las instituciones gubernamentales del estado,
y en particular en esta secretara, aunque se vislumbran destellos de la organizacin
estratgica, se carece de ideas concretas para logarlo.
La primera de las fallas resulta ser el encontrar informacin confiable de las actividades que
llevan a cabo. Si bien existen el apartado para que sea solicitada por medio del derecho de
acceso a la informacin pblica, esta resulta a la larga un medio tedioso para conocer a
ciencia cierta el contenido de los programas sociales en los cuales se gasta el presupuesto
social. De la informacin oficial mostrada en los informes de gobierno pesa la duda, puesto
que es generada de forma interna por la propia institucin y para hacerla valer se requiere
un anlisis a profundidad que permita darla por cierta -aunque de forma oficial, lo es-
Referencias
Torres, Z. y Torres E. (2014) Planeacin y Control: Una visin integral de la administracin.
Grupo Editorial Patria. Recuperado el 19 de enero de 2017, de:
https://books.google.com.mx/books?id=e9PhBAAAQBAJ&pg=PA139&lpg=PA139&dq
Secretara de Desarrollo Social y Humano de Guanajuato (2017) Gobierno del Estado de
Guanajuato. Recuperado el 20 de enero de 2017 de:
http://desarrollosocial.guanajuato.gob.mx/conocenos.php
Bittan, M. (2015) El Modelo PEST como herramienta de planificacin. Diario El Mundo.
Recuperado el 19 de enero de 2017, de: http://www.elmundo.com.ve/firmas/moisesbittan/el-modelo-pest-como-herramienta-de-planificacion.aspx
Borja, R. (2015) Enciclopedia de la poltica. Razn del Estado. Recuperado el 19 de enero
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http://www.enciclopediadelapolitica.org/Default.aspx?i=&por=r&idind=1268&termino=
Annimo (2017) Cmo se hace un anlisis DAFO? Emprendedores.es. Recuperado el 19
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de
2017,
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https://www.am.com.mx/leon/local/entrega-el-dif-estatal-laminascancerigenas-200641.html
Annimo (2016) Estrategias gubernamentales para el desarrollo del capital humano . Gobierno
del Estado de Guanajuato. Recuperado el 20 de enero de 2017, de:
http://congresocapitalhumanogto.com/wp-content/uploads/2016/09/Presentacion_G1.pdf
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