PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

Instrumento de apoyo a la toma de decisiones

Evaluacin de alternativas para enfrentar un problema (el proyecto surge como
respuesta para solucionar un problema)
PROYECTO
Conjunto de antecedentes que permiten juzgar, cualitativa y
cuantitativamente, las ventajas y desventajas que presenta la asignacin de
recursos a una determinada iniciativa.
CICLO DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PROYECTOS

CLASIFICACIN DE PROYECTOS

Segn sea el Evaluador

Privada.
Social
Momento en que se realiza la Evaluacin
Ex Ante.
Ex Post.
Durante la Ejecucin del Proyecto.
Segn para quien se evalu:
Evaluacin desde diferentes puntos de vista con diferentes resultados.
Afectacin a los agentes involucrados, debido a diferentes objetivos e
intereses.
Proyecto de inversin extranjera mixta
Inversionista nacional
Inversionista extranjero
Bancos que aportan financiamiento
Estado nacional
Gobierno regional
Gobierno extranjero
Proyectos Tcticos asignan recursos de forma efectiva (compra/venta)
Proyectos Operativos ejecutan operaciones de eficiente
(Modificacin/Reemplazo)
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

MARCO LGICO
Instrumento para fortalecer el diseo, ejecucin y operacin de los proyectos

MATRIZ DE MARCO LGICO

Sistema estructurado
Herramienta analtica (Para planificar, gestionar, comunicar y evaluar)

SECUENCIA

OBJETIVOS
Logros deseados
xitos buscados

 Metas planeadas

Por qu en
ltima
Instancia, se

lleva a cabo
el proyecto?

Resumen Narrativo de Objetivos

Ejemplo

Fin:

Contribuir a la reduccin de
enfermedades causadas por el
consumo de agua impura.

Indica cmo el proyecto o el programa

contribuir a solucionar un problema o
lograr una meta de desarrollo a nivel
sectorial.
Propsito:

Por qu se
lleva a cabo
el proyecto?

Describe el impacto directo pblico o

privado logrado por la utilizacin e
interaccin de los Componentes del
proyecto. Impacto o efecto directo, es
1 solo, es logrado da el nombre al
proyecto
Componentes - Productos:

Qu debe
producir el
proyecto?

Son los bienes y servicios que debe

producir o adquirir el prestatario,
segn el Plan Global de Inversiones

(PGI)

La poblacin rural sigue

prcticas higinicas.

1. Comunidades en la regin
occidental abastecidas de
agua potable.
2. Personal de salud pblica
capacitado.
1.1 Seleccionar sitios para
pozos.
1.2 Organizar trabajadores
voluntarios por comunidad y
capacitarlos

Qu debe
hacer el
ejecutor para
lograr los
productos de
cada
Componente
?

Actividades:
Acciones principales que debe realizar
el prestatario para lograr el Producto
de cada Componente. Requieren la
ejecucin de partidas del PGI. Se
listan por Producto y en orden
cronolgico.

1.3 Abrir pozos.

1.4 Instalar bombas manuales
2.1 Desarrollar el curriculum.
2.2 Reclutar personal de
campo para el Ministerio de
Salud.
2.3 Cursos de capacitacin
para el personal de salud.

LOGICA DE UN PROYECTO

INDICADORES
Especifican de manera precisa como esta logrado cada objetivo (Fin, Proposito,
Componente y Actividad) para que se considere cumplido en la realidad.
Pasos para la formulacin de indicadores
1.
2.
3.
4.

Identificar el objetivo
Determinar la cantidad
Determinar la calidad
Determinar el tiempo

Tipos de indicadores

Directos/Indirectos
Cualitativos/Cuantitativos
Incremento/Disminucin
Proporcional/Unidad/Absoluto
Desviaciones/Rangos
Desempeo

MEDIOS DE VERIFICACIN

Evidencia (Fuentes primarias/Fuentes secundarias)

Financiamiento
Ejecucin de actividades
Cantidad de informacin requerida

INDICADOR
3.550 viviendas unifamiliares

MEDIO DE VERIFICACIN
Registros de ventas de la Oficina de

compradas por pobladores de bajos

ingresos, residentes de barriadas,
para julio del 2,000.

SUPUESTOS

Bienes Races:
Nmero de ventas
Fecha de las ventas.
Solicitud de crdito del poblador para
la nueva vivienda:
Datos sobre el ingreso de los
pobladores.
Datos sobre el lugar de
residencia actual de los
pobladores