Frases e Pensamentos PDF

Frases e Pensamentos
1. A arte da previso consiste em antecipar o que acontecer e depois

explicar porque no aconteceu. (Winston Churchill)
2. A beleza da vida est justamente nas incertezas que o tempo nos
reserva. (Roberto Shinyashiki)
3. A carreira uma viagem e voc tem que saber para onde quer ir, caso
contrrio, pode parar em qualquer lugar. (Robert Wong)
4. A chave do sucesso de qualquer empresa, gerenciar bem no
presente, mas com os olhos voltados para o futuro. (annimo)
5. A chave para o sucesso reservar oito horas por dia para o trabalho,
oito para dormir, e ter certeza de que no so as mesmas. (Roberto
Duailibi)
6. A coisa mais importante da vida saber o que importante. (Otto Milo)
7. A competio se tornou to acirrada e proporciona tantas opes que
literalmente mais fcil trocar de empresa ou produto do que reclamar.
(Richard Whiteley)
8. A concorrncia uma prtica dolorosa, mas produz timos resultados.
(Jerry Flint)
9. A cpia s vlida quando melhor que o original. (Ocimar Versolato)
10. A coragem no apenas uma das virtudes, mas a forma de cada
virtude no momento decisivo. (C. S. Lewis)
11. A cortesia tem um grande poder, entretanto, no custa nada. (Samuel
Smiles)
12. A criatividade consiste em ver o que todo mundo v e pensar o que
ningum pensou. (Szent Gyorgi)
13. A diferena entre problemas e dificuldades que os primeiros tm
soluo. (Roberto Civita)
14. A direo mais importante que a velocidade. (Roberto Scaringella)
15. A distncia no nada. S o primeiro passo difcil. (annimo)
16. A distino das empresas est nas pessoas. (Prof. Agulh)
17. A emoo deve estar sempre na pauta de um bom lder. (Deepak
Sethi)
18. A estratgia de ontem foi o que nos possibilitou sobreviver at agora,
mas uma nova estratgia deve ser criada se quisermos garantir nossa
sobrevivncia no futuro. (Paul Levesque)
19. A estratgia a cincia do emprego do tempo e do espao. Sou menos
avaro com o espao do que com o tempo. O espao pode ser resgatado.
O tempo perdido, jamais. (Napoleo Bonaparte)
20. A tica no uma questo de bem e mal, e sim uma questo de
compromisso e negligncia. (A.H.Fuerstenthal)
21. A fora de realizar deve ser maior que o medo de errar. (Marco Antonio
de Oliveira)
22. A gente alcana os resultados atravs das pessoas, necessrio
motiv-las. (Prof. Anderson Mota)
23. A idia corporativa de inteligncia mais disseminada rene a
capacidade de compreender, aprender e, principalmente, a capacidade
de adaptar-se. (Eugnio Mussak)
Amauri Crozariolli Desenvolvimento Profissional Ltda.

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24. A imaginao mais poderosa que o conhecimento. Ela alarga a viso,
estimula a inteligncia, desafia o impossvel. Sem a imaginao, o
pensamento estagnar. (Albert Einstein)
25. A inovao requer uma crena fundamental de que indivduos so
importantes. (Robert H. Dennard)
26. A inovao surge de acreditar que tudo pode ser melhorado. (Robert
H. Dennard)
27. A maior de todas as ignorncias rejeitar uma coisa sobre a qual voc
nada sabe. (H. Jackson Brown)
28. A maior recompensa para o trabalho do homem no o que ele ganha
com isso, mas o que ele se torna com isso. (John Ruskin, crtico e
ensasta ingls)
29. A maioria das pessoas esperam oportunidades, mas s vence aquelas
que se dedicam a lutar. Enquanto alguns esperam sonhando a ocasio
para vencer, h outros que realmente vencem, deixando de lado a
comodidade. (Oscar Daniel Dutour)
30. A maioria das pessoas no se importa com as crticas contanto que
sejam sobre outra pessoa. (Susan I. Wiener)
31. A maioria das pessoas que trabalham para verdadeiros lderes acham
que eles tm uma misso especial e gostam de lidar com pessoas.
(Prof. Paulo Roberto Villamarim Gama)
32. A mais profunda das solicitaes na natureza humana o desejo de ser
importante. (John Dewey)
33. medida que o conhecimento aumenta, o espanto se aprofunda.
(Charles Morgan)
34. medida que vou ficando mais velho, aprendo a ouvir as outras
pessoas em vez de acus-las. (Po Bronson)
35. A melhor forma de lidar com a mudana ajudar a cri-la. (Robert
Doyle)
36. A melhor maneira de melhorar o padro de vida est em melhorar o
padro de pensamentos. (U. S. Anderson)
37. A melhor maneira de prever o futuro cria-lo. (Peter Drucker)
38. A melhor receita para o sucesso tomar muito CHA: Conhecimento,
Habilidades e Atitude. (Marcos Souza)
39. A mente que se abre a uma nova idia jamais voltar ao tamanho
original. (Albert Einstein)
40. A motivao tem que fazer parte do kit ser humano. (Pedro Mandelli)
41. A palavra mais importante que voc pode escutar o seu prprio nome.
Procure saber o nome das pessoas a quem voc quer influenciar. (Lair
Ribeiro)
42. A perfeio no uma virtude do artista.(Nelson Rodrigues)
43. A perfeio no est nos olhos de quem a faz, mas principalmente nos
de quem a v. (Max Gehringer)
44. A perseverana o fundamento da vitria. (agenda APLUB)
45. A pessoa no comando no pode apenas pregar. Ela precisa liderar com
exemplos. (Carl Sewell)
46. A primeira coisa a ter presente na cabea, todos os dias, que o cliente
uma pessoa igual a voc. (Letcia Colombini)
47. A primeira coisa que livra a pessoa de um enfarto gostar do que faz.
(Dr. Zerbine)

48. A primeira condio para se realizar alguma coisa no fazer tudo ao
mesmo tempo. (Tristo de Atade)
49. A qualidade dos servios e produtos decorrncia da qualidade das
pessoas. (Claus Moller)
50. A quantidade de dinheiro no seu bolso vai depender da qualidade de
pensamentos na sua mente.(Lair Ribeiro)
51. A raiva um ladro que rouba os bons momentos.(Joan Lunden)
52. A real face do lder aquela que se v em momentos de crise, pois ele
tem de usar toda a experincia que acumulou, seus valores, seus
princpios e sua alma. (Cristyna Aiach Weiss)
53. A revoluo pregada por Cristo a revoluo do simples. (Prof.
Agulh)
54. A sabedoria dos homens proporcional no sua experincia, mas
sua capacidade de adquirir experincia. (Bernard Shaw)
55. A substncia do sucesso envolve sempre auto conhecimento,
crescimento pessoal e atividade em um nvel de excelncia que produz
grandes relacionamentos e resulta em algo positivo para o mundo.
(Tom Morris)
56. A tarefa bsica dos novos lderes corporativos fazer despertar a
iniciativa e o esprito empreendedor. (C.K.Prahalad)
57. A tarefa dos lderes descobrir qual o sonho de seus subordinados.
(Waldez Ludwig)
58. A tcnica e a tecnologia so importantes. Mas, aumentar a confiana
a questo da dcada. (Tom Peters)
59. A toda ao corresponde uma reao de igual intensidade em sentido
contrrio. (Sir Isaac Newton)
60. A transformao pessoal requer a substituio de velhos hbitos por
novos. (W. A. Peterson)
61. A nica arma que funciona contra idias ruins so idias melhores.
(Alfred Whitney Griswald)
62. A nica coisa na vida que, quando perdemos, est perdida para sempre
o tempo. (Annimo)
63. A nica hora que voc no pode falhar na ltima vez que tentar.
(Charles Kettering)
64. A nica motivao de que vale realmente a pena falar a auto
motivao. (Tom Peters)
65. A nica pessoa com quem se deve competir consigo mesmo. No se
pode esperar um desafio mais justo.(Todd Ruthman)
66. A velocidade das mudanas no nos deixa tempo para nos
acostumarmos a elas. (Roberto Shinyashiki)
67. A verdade mestra dura, e seu preo elevado, mas simplifica todos
os problemas. (Ellis Peters)
68. A verdadeira felicidade est em buscar alguma coisa. (annimo)
69. A verdadeira liderana requer das pessoas que assumam riscos
considerveis e faam coisas que os outros no esto dispostos a
fazer. (John W. Work)
70. A verdadeira riqueza do homem resume-se naquilo que ele faz pelos
outros. (Confcio)
71. A vida de um homem o que seus pensamentos constroem. (Marco
Aurlio, Filsofo Romano)

72. A vida o que acontece enquanto a gente est fazendo outros
planos.(John Lennon)
73. A vida uma escola que dura ano aps ano, na qual voc nunca se
forma. (Chrie Carter Scott)
74. A vida uma sucesso de lies que tm de ser vividas para serem
compreendidas. (Helen Keller)
75. A vida implica em mudanas. Aqueles que aceitam as mudanas e a
elas se adaptam so os que do certo. Os que antecipam as mudanas
so os que aproveitam as oportunidades que os outros ainda no viram.
(Stephen Covey)
76. A vida no exige que sejamos os melhores apenas que dediquemos o
melhor de nossos esforos para isso. (H. Jackson Brow Jr.)
77. A vida s pode ser compreendida olhando-se para trs; mas deve ser
vivida olhando-se para frente. (Atribuda a duas pessoas) (Soren
Kierkegaard) (Niels Bohr, fsico dinamarqus)
78. A viso estratgica deve estar o mximo possvel incorporada s
decises e atividades empresariais. (annimo)
79. Acertar uma vez humano, insistir no acerto qualidade. (Rodrigo
Ramos da Silva)
80. Acredite que voc pode ser um sucesso, e voc ser. (Dale Carnegie)
81. Ajuda teu semelhante a levantar a carga, porm no a carreg-la.
(Pitgoras)
82. Ajude as pessoas a alcanarem seu pleno potencial. Surpreenda-as
fazendo alguma coisa certa. (Kenneth Blenchard e Spencer Johnson)
83. Alm da formao e treinamento, preciso tambm investir na
motivao, sem a qual qualquer programa de qualidade e produtividade
estar fadado ao fracasso. (Gilmar Pinto Caldeira)
84. Alm de largar na frente voc tem de correr mais rpido. (Ricardo
Viana Vargas)
85. Algum dinheiro evita preocupaes; muito, atrai. (Confcio)
86. Algumas pessoas comeam a falar um momento antes de pensar.
(Jean de la Bruyre)
87. Algumas pessoas dizem que conhecimento poder, mas isso no
verdade. Carter poder. (Shri Sathya Sai Baba)
88. Alguns homens sonham com realizaes importantes, enquanto outros
ficam acordados e as executam. (annimo)
89. Alinhar misso, viso e sonho o maior planejamento estratgico.
(Daniel Rakim)
90. Analfabeto hoje em dia quem no sabe aprender. (Mrio dAlcntara)
91. Antes de refazeres o mundo, experimenta refazer-te a ti mesmo.
(annimo)
92. Aprenda a aprender. No existe nada to perfeito que no possa ser
melhorado. (Paulo Arajo)
93. Aprimorar-se mudar; ser perfeito mudar com freqncia. (Winston
Churchill)
94. Aquele que conhece a si mesmo um sbio. Aquele que conquista a si
mesmo invencvel. (Tom Kelley)
95. Aquele que tentou e nada conseguiu superior quele que no tentou.
(Bud Wilkinson)

96. Aqueles que tm sucesso, so normalmente os que vo atrs, que
agarram a oportunidade, mesmo quando ela inadequada. (Tom
Peters)
97. Aquilo que o incomoda em outras pessoas geralmente algo que
tambm existe em voc. (Lair Ribeiro)
98. As crianas aprendem ingls fcil porque no sabem que difcil. (Alex
Periscinoto)
99. As crises sempre estiveram a. So elas que nos oferecem os desafios.
Pois nas dificuldades que surgem as grandes oportunidades. (Eggon
Joo da Silva)
100. As decises mais importantes nas organizaes so as pessoais.
(Peter Drucker)
101. As derrotas tm que ser encaradas como coisas passageiras.
(Maurcio Botelho)
102. As dificuldades devem ser ferramentas de aprendizado e no o anncio
do fim da linha. (Renato Guimares Ferreira)
103. As emoes nos guiam quando enfrentamos situaes importantes
demais para serem deixadas apenas razo. (Daniel Golemam)
104. As empresas procuram algum que tenha um verdadeiro esprito de
liderana e que seja um vencedor. (Robert Wong)
105. As expectativas e necessidades dos clientes hoje, no so as mesmas
de ontem nem sero as mesmas de amanh. (Marcos Souza Aranha)
106. As idias podem vir de qualquer lugar e a qualquer hora. O problema
em tomar notas apenas mentais que a tinta perde a cor em muito
pouco tempo. (Rolf Smith)
107. As idias so como pulgas, saltam de uns para outros, mas no
mordem a todos. (George Bernard Shaw)
108. As lies da vida sero repetidas de vrias formas at que voc as
aprenda. (Chrie Carter Scott)
109. As novas oportunidades no dependem do capital e sim do
conhecimento e da capacidade de reconhec-las. (C.K.Prahalad)
110. As pessoas no se preocupam com mudanas. Elas se preocupam com
as conseqncias econmicas delas. O lder tem que garantir que as
mudanas no tero resultados ruins. (C.K. Prahalad)
111. As pessoas precisam fazer o que gostam de fazer, da forma que
gostariam de fazer. A ir render o mximo de si mesmas. (Prof.
Agulh)
112. As pessoas que sabem como sempre tero um emprego. As que
sabem porque sero sempre seu chefe. (Diane Ravitch)
113. As pessoas que tm mais xito e aproveitam a vida so aquelas que
sabem ser persuasivas no relacionamento com os outros. (Les Giblin)
114. As pessoas so estimuladas a confiar em si mesmas para poder
exercer plenamente a sua capacidade. (Filosofia do empowerment)
115. As pessoas sempre culpam as circunstncias por aquilo que so. Eu
no acredito em circunstncias. Quem se sai bem neste mundo so as
pessoas que saem a procura das circunstncias, que desejam e, se no
as encontram, criam-nas. (George Bernard Shaw)
116. As pessoas s ficam felizes quando trabalham com atividades que
tenham a ver com seus interesses mais profundos. (Laura Somoggi)

117. As pessoas s se comprometem com aquilo que compreendem. (Prof.
Paulo Roberto Villamarim Gama)
118. As pessoas tem apenas que cumprir o seu dever... para arruinar o
mundo. (Churchill)
119. As transformaes geram ansiedade e quase sempre assustam. A
maioria das pessoas as v como uma ameaa. (Letcia Colombini)
120. At que voc esteja preparado para morrer pelo que acredita, voc no
sabe se aquilo so mesmo seus princpios. (Kim, presidente da Coria)
121. Atingir um objetivo que voc no tem to difcil quanto voltar de um
lugar para onde voc nunca foi. (Lair Ribeiro)
122. Atrs de um homem competente h sempre outros homens. (provrbio
chins)
123. Atualmente conhecimento uma comodity perecvel e a capacidade de
desaprender tornou-se to importante quanto a de aprender
continuamente (Lizete Arajo)
124. Bom em tudo, bom em nada. (Ditado Francs)
125. Cada dia que passa uma oportunidade de aprender coisas novas.
(Annimo)
126. Caia na real: quantos dos seis bilhes de terrqueos tero coisas
positivas a dizer a seu respeito. (Sam Deep e Lyle Sussman)
127. Campeo no quem ganha uma vez. quem fica mais tempo entre
os melhores. (Rodrigo Pessoa)
128. Carreiras de sucesso no so planejadas. So carreiras de pessoas
que esto preparadas para aproveitar as oportunidades. (Peter Drucker)
129. Chamamos de complexo aquilo que no compreendemos, mas isso
significa que no encontramos um bom meio de pensar no assunto.
(Tsutomo Shimomura)
130. Clientes podem demitir todos de uma empresa, do alto executivo para
baixo, simplesmente gastando seu dinheiro em algum outro lugar. (Sam
Walton)
131. Com freqncia a formulao de um problema mais essencial do que
sua soluo. (Albert Einstein)
132. Com seu exemplo de vida e conduta, voc prega um melhor sermo do
que com suas palavras. (Oliver Goldsmith, mdico e escritor irlands)
133. Comear algo novo sempre um desafio. Buscar novos caminhos
ao que, na maioria das vezes desanima at mesmo, homens
considerados fortes. No entanto, destacando-se entre os audaciosos,
existem aqueles que no temem a derrota, por isso lutam e no temem
a vitria, portanto ousam. (annimo)
134. Comear j metade de toda a ao. (provrbio grego)
135. Comemore seu sucesso. Veja com humor seus fracassos.(Sam
Walton)
136. Como que um gerente vai ganhar perspectiva, ter idias criativas ou
descobrir o que o pblico quer sem ter uma experincia de vida fora do
trabalho? (Paula Caproni)
137. Como j sabiam os filsofos gregos, quanto mais se sabe, maior a
sensao de ignorncia, porque novos horizontes a serem conhecidos
abrem-se ao eterno aprendiz. (Rachel Regis)
138. Comprometa-se com suas metas e encare os obstculos como etapas
para atingir o objetivo final. (Lair Ribeiro)

139. Concede-me, oh Deus, a serenidade, para aceitar as coisas que no
posso mudar, a coragem, para mudar as coisas que posso, e a
sabedoria, para reconhecer a diferena. (Reinhold Niebuhr)
140. Concentre-se em seus pontos fortes e coloque-se onde eles possam
produzir bom desempenho e bons resultados. (Peter Drucker)
141. Conversa com aqueles que possam fazer-te melhor do que s.
(Sneca, filsofo latino)
142. Correr riscos faz parte dos negcios. Mas preciso conhecer sua
dimenso para saber se vale ou no a pena enfrent-lo. (Mauro
Silveira)
143. Crena, energia, paixo, persistncia, estratgia, competncia e,
principalmente, amor, molda os verdadeiros campees atravs dos
sculos. (Marco Aurlio F. Viana)
144. Criatividade 99% esforo e 1% inspirao. (Thomas Edison)
145. Cultive um ideal. (annimo)
146. Culto aquele que sabe encontrar aquilo que no sabe. (Georg
Simmel)
147. Da natureza de nossos pensamentos depende a fortaleza de nosso
corpo, o vigor de nossa inteligncia, o xito de nossos negcios. (R. W.
Trine)
148. De que serve correr quando se est no caminho errado? (provrbio
brbaro)
149. De tudo o que fiz, o mais importante foi coordenar os talentos daqueles
que trabalham para ns, indicando-lhes a meta a ser atingida. (Walt
Disney)
150. Deixe tudo um pouco melhor do que voc encontrou. (annimo)
151. Depois de ter se esforado para conseguir o que quer, conceda-se o
tempo para desfrut-lo. (H. Jackson Brawn Jr.)
152. Derrotas so resultados, ainda que no seja o resultado esperado.
Mostram que alguma coisa foi realizada de um jeito errado. (Roberto
Shinyashiki)
153. Descubra algo que voc gosta de fazer e nunca mais ter trabalho.
(Ditado Budista)
154. Deus sempre diz sim. Se voc ao acordar pensar: que dia bonito, eu
estou bem, que bom que tenho um trabalho ou se voc pensar: que dia
terrvel, eu no estou me sentindo bem, que trabalho chato. Voc ter o
dia como pensou. (Robert Wong)
155. Deveria ter ousado mais, cuidado mais de mim mesmo e ter feito coisas
que me trouxessem mais satisfao. (Mrio Marques)
156. Difcil no fazer o que certo, descobrir o que certo fazer.
(Robert Henry Srour)
157. Diga sim sempre que possvel e no sempre que necessrio. (Tania
Zagury)
158. Dizem que o tempo muda as coisas, mas voc que tem de mud-las.
(Andy Warhol)
159. Dou ouvido aos crticos porque, com freqncia, eles so uma boa
fonte de informao para o que se tem de mudar. (John Chambers)
160. a qualidade dos sim e dos no que voc diz hoje que definir como
ser a sua vida amanh. (Roberto Shinyashiki)

161. certo dizer no. No certo dizer sim e no cumprir a promessa.
(Claus Moller)
162. fcil decidir o que fazer. O difcil decidir o que no fazer. (Michael
Dell)
163. fcil evitar a crtica: no faa nada, no diga nada no seja ningum.
(Elbert Hubbard)
164. importante lembrar que o verdadeiro lder no faz tudo sozinho, mas
motiva as pessoas a trabalharem em equipe. (Robert Wong)
165. impossvel calcular o nmero de boas idias que so abandonadas
diariamente em conseqncia da dificuldade de administrar
relacionamentos. (John P. Kotter)
166. impossvel vencer um ignorante com argumentos. (William G.
Mcaddo)
167. justamente a possibilidade de realizar um sonho que torna a vida
interessante. (Paulo Coelho)
168. mais barato ensinar princpios s pessoas do que trein-las em
programas e prticas. (Stephen Vovey)
169. melhor calar-se e deixar que as pessoas pensem que voc talvez
seja tolo do que falar e acabar com a dvida. (Abraham Lincoln)
170. melhor estar aproximadamente certo do que 100% errado (Prof.
Itamar M. Machado) natural que a mudana ocorra continuamente,
sendo ou no esperada. Ela s poder surpreende-lo se no a esperar e
procurar. (Spencer Johnson, M.D.)
171. necessrio que o mundo, depois de ti, seja algo melhor, porque tu
viveste nele. (Stanley).
172. necessrio ter flexibilidade, necessrio mudar, ter outras idias.
(Amyr Klink)
173. o que se comunica de modo no verbal que chama mais a ateno.
No tanto o que dito, mas como dito que vai influenciar. (Valria
de Castro, escritora)
174. possvel um mundo onde todos possam vencer, essa a mentalidade
do verdadeiro campeo. (Roberto Shinyashiki)
175. possvel, claro, que voc no realize o seu sonho mas
absolutamente certo que no realizar nada se no sonhar. (Maria
Amlia Bernardi)
176. preciso estar aberto para o inesperado. S assim voc vai reconhecer
uma descoberta se der de cara com ela. (Stephanie Kwolek)
177. preciso fazer alguma coisa concreta com base nas informaes
consistentes que voc tem nas mos e revert-las a seu favor. (Diogo
Clemente)
178. preciso mais energia e muito mais trabalho para passar da
incompetncia para a mediocridade do que para melhorar o
desempenho da primeira classe para a excelncia. (Peter Drucker)
179. preciso uma crise para nos levar a ponto de assumir um risco. Muitas
vezes nos falta o sentimento de urgncia. (Rolf Smith)
180. prefervel dizer cem vezes no, do que dizer um sim e no cumprir a
palavra. (Provrbio chins)
181. sempre til aprender com os prprios erros, pois assim parece que
valeram a pena. (Garry Marshall)

182. E s quando voc chegar ao topo da montanha comear a subida.
(Kahlil Gibran)
183. tempo de transformar, buscar novas realizaes. De caminhar para
frente. De agir, realizar, fazer acontecer. (John Nasbit)
184. Ele tinha bom senso, o resto veio depois. (La Fontaine)
185. Elogie em pblico. Critique em particular. (H. Jackson Brawn Jr.)
186. Em dia de vitria ningum fica cansado. (provrbio rabe)
187. Em momentos de crise, s a imaginao mais importante que o
conhecimento". (Albert Einstein)
188. "Em todas as ocasies, mantenha a mente aberta para a mudana.
Receba-a de braos abertos. Corteja-a. Somente atravs do exame e
reexame de suas opinies e idias voc poder evoluir". (Dale Carnegie)
189. Em vez de dizer: isto no pode ser feito, continue questionando o seu
crebro:como isto pode ser feito?. (Lair Ribeiro)
190. Emburrado significa ter um burro dentro de voc. (Lizete Arajo)
191. Emprego o que temos por dinheiro; trabalho o que fazemos por
amor. (Marysarah Quinn)
192. Encarar mudanas passar por um processo de reinveno.(Paulo
Csar)
193. Encontre o outro onde ele se encontra e, de l, caminhe, junto com ele,
na direo almejada. (Lair Ribeiro)
194. Enquanto os vencedores comemoram, os perdedores se justificam.
(Roberto Shinyashiki)
195. Entendi que o problema era eu, e que ningum seria capaz de me
mudar a no ser eu mesmo. (John Petworth)
196. Entusiasmo a fora propulsora necessria para escalar a ladeira do
sucesso. (annimo)
197. Errar humano, perdoar divino. (Alexander Pope)
198. Errar humano. Mas, quando a borracha se gasta mais que o lpis,
voc est exagerando. (annimo)
199. Escolha ser de outra maneira e vai descobrir que aos poucos estar
agindo de modo diferente. (Roberto Shinyashiki)
200. Especialize-se em um setor determinado e procure conhecer mais
sobre ele que qualquer outra pessoa. (Joseph Murphy )
201. Estamos no pior dos tempos, porque as formas tradicionais de fazer as
coisas no funcionam mais. Estamos no melhor dos tempos porque
existem grandes oportunidades. (C.K.Prahalad)
202. Esteja ciente de que voc tem que falar para ser ouvido, mas tem que
se calar para ser apreciado. (Lair Ribeiro)
203. Esteja preparado. Nunca se tem uma segunda chance de causar uma
boa primeira impresso. (H. Jackson Brawn Jr.)
204. Eu acredito que a revoluo duradoura provm de mudanas profundas
em ns mesmos, que influenciam nossa vida coletiva. (Anais Nin,
escritora americana)
205. Eu assumo riscos calculados. Isso bem diferente de ser
imprudente.(Gen. George S. Patton)
206. Eu no sou exigente. Eu me contento com o que h de melhor. (Wilson
Churchill)
207. Evitar o corte melhor que curar a ferida. (annimo)

208. Expectativa todo mundo tem, de tudo. Ter expectativa como respirar;
uma ao automtica, vinculada natureza humana. Toda ao ou
situao a ser vivida no futuro precedida de uma expectativa. (Srgio
Almeida)
209. Experincia tempo e disposio multiplicados pelo nmero de vezes
que voc comete o mesmo erro para aprender. (Alain Belda)
210. Faa aquilo que voc gosta de fazer e faa-o pela alegria e emoo que
isso lhe proporciona. (Joseph Murphy)
211. Faa as coisas simples com capricho e perfeio. (annimo)
212. Faa bem-feito no s para agradar aos outros, mas principalmente
para agradar a si prprio. (Lair Ribeiro)
213. Faa com que sua segunda idia seja melhor que a primeira. (do livro
Changing the World, da IBM)
214. Faa o que pode, com o que tem, onde estiver. (Franklin Roosevelt)
215. Faa parte da soluo, ao invs de ser parte do problema. (Lair
Ribeiro)
216. Faa um trabalho espetacular e o mundo inteiro vai querer o seu
produto. (Waldez Ludwig)
217. Falar a verdade sempre mais eficaz a longo prazo do que qualquer
mentira bem elaborada. (Lair Ribeiro)
218. Fama e poder so os subprodutos de algum que gosta do que faz e
faz bem. (Malcolm Forbes)
219. Fazer o melhor neste momento o coloca na melhor situao para o
prximo momento. (Oprah Winhfrey)
220. Fique satisfeito quando descobrir que cometeu um erro, ou quando os
outros apontarem seus erros para voc. Voc precisa ver seus erros,
para poder fazer algo a respeito deles. (Claus Moller)
221. Ganharo o jogo as empresas que tm como misso no s satisfazer
como exceder as expectativas de seus clientes. (Richard Whiteley)
222. Genialidade talento acionado pela paixo. (annimo)
223. Gnio aquele que tem uma grande pacincia. (Thomas Edison)
224. Gerentes eficazes dirigem a si mesmos e s pessoas com quem
trabalham de um modo tal que empresa e pessoas lucram por igual com
sua existncia. (Kenneth Blenchard e Spencer Johnson)
225. Gerentes fazem as coisas certas. Lderes fazem o que tem de ser feito.
(Warren Bennis)
226. Gerir a arte de fazer acontecer. (Daniel Rakim)
227. Gerir gerir-se. Tudo mais arbtrio. (Prof. Agulh)
228. Grandes mentes devem estar prontas no s para agarrar as
oportunidades, mas para faz-las surgir. (Colton)
229. Grandes riscos fazem parte de grandes vitrias. (Roberto Shinyashiki)
230. H grandes homens que fazem com que todos se sintam pequenos.
Mas o verdadeiro grande homem aquele que faz com que todos se
sintam grandes. (Gilbert Keith Chesterton)
231. H trs coisas que nunca voltam atrs: a flecha lanada, a palavra
pronunciada e a oportunidade perdida. (provrbio chins)
232. Habilidade executiva significa tomar decises rpidas e arranjar outra
pessoa para fazer o trabalho. (John Pollard)
233. Hoje no necessrio apenas satisfazer o cliente, tem que impact-lo.
(Robert Wong)

234. Homem poderoso o que tem poder sobre si mesmo. (Snega, filsofo
e estadista romano)
235. Imagine o futuro. Faa no presente. (annimo)
236. Imite as pessoas que exercitam o poder, mas mantm a humildade.
(Sam Deep e Lyle Sussman)
237. Informao a matria prima mais importante da humanidade.
(Waldez Ludwig)
238. Integridade a essncia de todo negcio. (R. Buckminter Fuller)
239. Integridade dizer a verdade a mim mesmo. Honestidade dizer a
verdade aos outros. (Spencer Johnson)
240. Integridade fazer o certo, mesmo que ningum esteja vigiando. (Jim
Stovall )
241. Inteligncia emocional dissociar-se, gerenciar as suas emoes,
motivar-se, conhecer as emoes dos outros e gerenciar as emoes
dos outros. (mar Souki)
242. Inteno sem ao iluso. Ouse fazer e o poder lhe ser dado. (Lair
Ribeiro)
243. Invista em voc mesmo. Eu nunca economizei um dlar antes dos 40
anos de idade. (Henry Ford)
244. Jamais desanime: os grandes sucessos so sempre atravessados por
diversos obstculos e dificuldades. (agenda APLUB)
245. Jamais discuta dinheiro com pessoas que tm muito mais ou muito
menos do que voc. (H. Jackson Brawn Jr.)
246. Lembre-se de que tempo dinheiro. (Benjamin Franklin)
247. Lembre-se que os vencedores fazem aquilo que os perdedores no
querem fazer. (H. Jackson Brawn Jr.)
248. Levar tombos no nada. O problema no ter foras para levantar-se
depois. (J. R. Gretz)
249. Liberdade quer dizer responsabilidade. Por isso tanta gente tem medo
dela. (George Bernard Shaw)
250. Lder algum que consegue se relacionar com qualquer um, em
qualquer circunstncia. (Prof. Agulh)
251. Liderana a combinao de estratgia e carter. Se voc precisar
escolher uma, fique sem a estratgia. (General H. Norman
Schwarzkopf)
252. Liderana essencialmente uma atividade centrada no outro e no em
si mesma. (John Adair)
253. Liderana uma questo de escolha e no do cargo em si. (Stephen
Covey)
254. Liderana, em essncia, o ato de fazer diferena, principalmente
quando sua vida, sua profisso ou a sua empresa esto em jogo.
(Michael Useem)
255. Liderar fazer com que os outros faam voluntariamente o que voc
quer que faam. (Prof. Agulh)
256. Lderes no criam seguidores, criam mais lderes. (Tom Peters)
257. Lucro a capacidade de sustentao ao longo do tempo. (Daniel
Rakim)
258. Mais importante que ter opinio, saber quando mudar de opinio.
(Annimo)

259. "Mantenha seus pensamentos positivos, porque seus pensamentos
tornam-se suas palavras. Mantenha suas palavras positivas, porque
suas palavras tornam-se suas atitudes. Mantenha suas atitudes
positivas, porque suas atitudes tornam-se seus hbitos. Mantenha seus
hbitos positivos, porque seus hbitos tornam-se seus valores.
Mantenha seus valores positivos, porque seus valores ... Tornam-se seu
destino". (Mahatma Gandhi)
260. Mesmo estando na estrada certa, voc ser atropelado se ficar apenas
sentado nela. (Will Rogers)
261. Mesmo que esteja muito ocupado, voc deve sempre arranjar tempo
para fazer algum se sentir importante. (Dr. Ren Spitz)
262. Mestre no quem ensina, mas de repente aprende. (Joo Guimares
Rosa)
263. Milhes viram a ma cair, mas foi Newton quem perguntou
porque.(Bernard M. Baruch)
264. Mudana para melhor ou para pior sempre demanda coragem.
Abandonar velhas idias, que em geral nos trazem confortvel sensao
de segurana e controle, no nada fcil. (Michelson Borges)
265. Mudar e mudar para melhor so duas coisas diferentes. (provrbio
alemo)
266. Mude seu modo de pensar, e voc mudar seu mundo. (Norman
Vincent Peale)
267. Mudou o jogo necessrio ter criatividade para reescrever suas
regras. (C.K.Prahalad)
268. Muita luz como muita sombra: no deixa ver. (Carlos Castaeda)
269. Muitas pessoas continuam pela vida afora utilizando mtodos que
funcionaram no passado, na esperana de que eles os levem ao
sucesso. O resultado o fracasso. (Roberto Shinyashiki)
270. Muitas vezes preciso mudar para crescer. Quase sempre preciso
crescer para mudar. (David Cohen)
271. Muitas vezes voc poder arrepender-se das palavras pronunciadas,
porm jamais das que no foram ditas, pois sempre ter a oportunidade
de diz-las se valerem pena, ou de permanecer calado para sempre
se perceber que sero danosas. (Aureliano Tapia Mndez)
272. Muitos dos fracassados so homens que no se deram conta do quo
perto estavam do sucesso quando desistiram. (annimo)
273. Mulheres, no imitem a gente, pois no demos certo. (Peter Drucker)
274. Na dvida, diga a verdade. Assim vai confundir os inimigos e
surpreender os amigos. (Mark Twain)
275. Na hora do desespero aprenda a contar at trs, respirar fundo e
manter o foco naquilo que realmente importante. (Malson da
Nbrega)
276. Na sociedade tecnolgica impossvel reduzir e melhorar o trabalho
sem aumentar e melhorar o tempo livre. (Domenico De Masi)
277. Na vida, as lies sero repetidas de vrias formas, at que voc as
aprenda. Quando voc as tiver aprendido, ento poder passar para a
lio seguinte. (Chrie Carter Scott, Ph. D.)
278. Nada deixa um cliente mais furioso do que a empresa que no cumpre
aquilo que promete. (Carl Sewell)
279. Nada bom ou mau, nosso pensamento que o faz. (Shakespeare)

280. Nada urgente: urgente tudo aquilo que deixou de ser providenciado
em poca oportuna e necessria pelo interessado. (annimo)
281. Nada h de permanente, exceto a certeza da mudana. (Herclito
450 a.C.)
282. No adianta voc ser um gnio. Tem que se dar bem com os outros
gnios e com os que no so tambm. (Jlio Lobos)
283. No adie pr em prtica uma boa idia. muito provvel que outra
pessoa esteja pensando a mesma coisa. O sucesso de quem age
primeiro. (H. Jackson Brawn Jr.)
284. No arriscar nada arriscar tudo. (Cesare Cant)
285. No basta desejar alguma coisa. preciso visualizar o que se deseja.
Dar ateno a esse desejo. (Prof. Gretz)
286. No basta ser competente, voc precisa parecer competente. Se voc
quiser alcanar o sucesso e chegar ao topo da sua empresa, tem que
procurar aparentar aquilo que as pessoas esperam ver num executivo.
(Mauro Silveira)
287. No devemos confundir o erro com quem comete o erro. (Papa Joo
XXIII)
288. No o que uma pessoa leva festa que faz dela uma estrela, o que
ela faz com aquilo que leva. (Robert E. Kelley)
289. No possvel saber a frmula do sucesso, mas possvel saber a
frmula do fracasso: tente agradar a todo mundo. (Herbert Swope)
290. No preciso raciocinar muito para constatar que a maioria dos clientes
no reclama. Eles simplesmente passam a fazer suas compras em outro
lugar. (Henry Nasella)
291. No proibido contratar amigo. proibido contratar amigo
incompetente. (Roberto Shinyashiki)
292. No triste mudar de idia. Triste no ter idias para mudar.
(Aparcio Torelly - o Baro de Itarar)
293. No encontro defeitos. Encontro solues. Qualquer um sabe queixar-
se. (Henry Ford)
294. No espere que as outras pessoas ouam o seu conselho e ignore o
seu exemplo. (H. Jackson Brawn Jr.)
295. No exija demais de si mesmo. Voc no tem obrigao de ser
perfeito. (annimo)
296. No existe empresa nota 10 com empregados nota 5. (Marcos Gouva
Souza)
297. No existe nada pior do que no tentar. (annimo)
298. No faa da sua vida um rascunho, pois pode no dar tempo de passar
a limpo. (Andr Rossato)
299. No falarei mal de nenhum homem, e falarei tudo de bom que souber
de cada pessoa. (Benjamim Franklin)
300. No h erros, nem coincidncias. Todos os acontecimentos so
bnos que nos so dadas para que atravs deles possamos
aprender. (Elisabeth Kbler-Ross)
301. No h nenhuma parte da vida que no contenha lies. Enquanto voc
estiver vivo, existem lies a serem aprendidas. (Chrie Carter Scott)
302. No h soluo administrativa que corrija erro de falta de
liderana.(annimo)

303. No importa o quanto voc esteja sendo rpido e firme, se estiver
tomando a direo errada. (Stephen Covey)
304. No importa onde, no h uma nica pessoa que no seja capaz de
fazer mais do que pensa que pode. (Henry Ford)
305. No importa que meus sonhos estejam nas nuvens. Construo os
alicerces que chegam at eles. (Srgio Luiz Deboni)
306. No importa se voc de uma empresa pequena. O que importa voc
ser rpido, esperto e gil. (C.K. Prahalad)
307. No interessa o quanto voc bom em alguma coisa, pois sempre
possvel melhorar. (Lair Ribeiro)
308. No julgueis, se no quiserdes ser julgados. No os critiquem, so eles
exatamente o que ns seramos sob idnticas condies. (Abraham
Lincoln)
309. No lute demais com um inimigo, ou voc vai ensinar a ele a sua arte
de guerra. (Napoleo)
310. No mudar nunca pedir para ficar sem um emprego. (Paul Blackman)
311. No perca tempo com seus pontos fracos. Invista nos pontos fortes, ou
seja, naquilo que pode diferenci-lo. (Laura Somoggi)
312. No podemos alcanar metas impossveis. (Paula Caproni)
313. No so os grandes planos que do certo; so os pequenos detalhes.
(Stephen Kanitz)
314. No se administram pessoas, como se presumia anteriormente.
Lideram-se pessoas. Para maximizar o desempenho delas, a soluo
capitalizar sobre seus pontos fortes e seus conhecimentos, e no
procurar for-las a adequar-se a modelos previamente definidos.
(Peter Drucker)
315. No se comprometa a fazer o que no capaz, mas preocupe-se em
manter sua promessa. (George Washington)
316. No se trabalha para maus chefes... pelo menos por muito tempo!.
(annimo)
317. No seja insubstituvel. Se voc no pode ser substitudo, no pode ser
promovido. (Lair Ribeiro)
318. No somos responsveis apenas pelo que fazemos, mas tambm pelo
que deixamos de fazer. (Molire)
319. No temos meios de distinguir entre certo e errado se no levamos em
conta os sentimentos dos outros. (Dalai Lama)
320. No tenha dvidas em fazer o que certo. (annimo)
321. No tenhamos pressa, mas no percamos tempo.(Jos Saramago)
322. No trate os outros como gostaria de ser tratado; seus gostos podem
no ser os mesmos. (Bernard Shaw)
323. No use o seu tempo e as suas palavras com descuido. Nenhuma das
duas pode ser recuperada. (H. Jackson Brawn Jr.)
324. No vos inquieteis com o dia de amanh, pois o amanh trar os seus
cuidados. A cada dia bastam os seus prprios desafios. (Prof. Gretz)
325. Negcio s bom se for bom para os dois lados envolvidos. (annimo)
326. Nem todos compreendem que, na mudana, perde-se alguma coisa
agora para ganhar outra, mais tarde. (Eduardo de Pereira Vaz)
327. Nenhum de ns to inteligente quanto todos ns. (provrbio japons)
328. Nenhuma regra to profundamente enraizada que no possa ser
rompida. (Leigh Buchanan e Mike Hofman)

329. Ningum pode fazer com que voc se sinta inferior sem ter seu
consentimento. (Eleanor Roosevelt)
330. Ningum te poder fazer infeliz sem o teu prprio consentimento.
(Wilson Trpia)
331. Ningum, sozinho, consegue provocar grandes diferenas. (John
Kotter)
332. No fim tudo d certo. Se no der certo porque no chegou ao fim.
(Fernando Sabino)
333. No mundo dos negcios, o espelho retrovisor sempre mais ntido do
que o pra-brisa. (Warren Buffett)
334. No mundo existem os que choram e os que vendem lenos. Eu vendo
lenos. (Nizan Guanaes)
335. Ns no podemos dirigir o vento, mas podemos ajustar as velas.
(Annimo)
336. Nossa maior fraqueza est em desistir. A maneira mais segura de ter
sucesso sempre tentar mais uma vez. (Thomas Edison)
337. Nossa mente precisa ser treinada para observar. Descobrir consiste em
ver o que todo mundo j viu e pensar o que ningum ainda pensou.
(Robert e Michle Root-Bernstein)
338. Nosso crebro o melhor brinquedo j criado: nele se encontram todos
os segredos, inclusive o d felicidade. (Charles Chaplin)
339. Nossos ativos mais valiosos so os clientes e funcionrios
verdadeiramente satisfeitos. (Jan Carlzon)
340. Nossos fracassos, s vezes, so mais frutferos que os xitos. (Henry
Ford)
341. Notar cedo as pequenas mudanas ajuda-o a adaptar-se s maiores
que ocorrero. (Spencer Johnson, M.D.)
342. Numa crise, fica mais fcil demitir porque se pode culpar as
circunstncias. (Jim Collins)
343. Nunca diga que no pode fazer alguma coisa, diga: posso fazer todas
as coisas. (Joseph Murphy)
344. Nunca se consegue a perfeio na primeira tentativa. A prtica conduz
perfeio. (Max Gehringer)
345. Nunca tivemos tantas opes para decidir nosso destino. Nenhuma
escolha ser boa, porm, se no soubermos quem somos. (Peter
Drucker)
346. Nunca, nunca, nunca desista. (Wilson Churchill
347. O acaso encontra sempre quem saiba aproveitar-se dele.(Romain
Rolland)
348. O acerto sempre fruto de vrios erros. (Dr. Cludio Diniz)
349. O afinco com que o lder trabalha e a maneira como trata as pessoas
sempre so imitados. (Jack Welch)
350. O amanh s existe se fizermos algo agora. (annimo)
351. O aprender um processo ativo. Aprendemos fazendo. (Shaw)
352. O aumento da sabedoria pode ser medido com exatido pela
diminuio do mau humor. (Nietzsche)
353. O bom futuro depende de como estamos no momento presente. Alm
do mais, o amanh no existe: quando for meia noite, amanh j ser
hoje. (J. R. Gretz)

354. O bravo no quem no sente medo, mas quem vence esse medo.
(Nelson Mandela)
355. O caminho da sabedoria no ter medo de errar. (Paulo Coelho)
356. O caminhoneiro no deixa de viajar apesar das perspectivas de chuva.
Nessa hora preciso mais ateno; no perca o foco. (Roberto
Shinyashiki)
357. O capito tem de estar sempre disponvel e pronto para ajudar. Ele tem
de saber que s ter sucesso se o grupo tambm for bem sucedido.
(Dunga)
358. O carter de um homem faz seu destino. (Demcrito, filsofo grego)
359. O crebro como um pra-quedas. S funciona quando est aberto.
(James Dewar)
360. O cu deixou de ser o limite. (Richard Nixon)
361. O cliente nunca est definitivamente conquistado, o segredo consiste
em conhec-lo, cultiv-lo e desenvolver uma parceria em longo prazo.
S assim voc ir conseguir fazer com que ele seja fiel e, com isso
turbinar a produtividade da sua rea. (Srgio Almeida)
362. O cliente precisa saber que ns nos importamos com ele. (Roberto
Maksoud)
363. O cliente que reclama quer continuar a fazer negcios com voc e
supe que voc queira estar a par do problema para tomar alguma
providncia. (Brian Joiner)
364. O conhecimento em si mesmo um poder. (Francis Bacon)
365. O crescimento um processo de experimentao, uma srie de
tentativas, erros e vitrias ocasionais. (Chrie Carter Scott)
366. O custo de conseguir um cliente novo de cinco a sete vezes maior do
que o custo investido em mant-lo. (Letcia Colombini)
367. O diferencial competitivo ser a velocidade de reao da empresa e de
seus executivos. (C.K. Prahalad)
368. O encontro da preparao com a oportunidade gera o rebento que
chamamos sorte. (Anthony Robbins)
369. O entusiasmo individual que inicia qualquer processo de mudana. E
o entusiasmo gera mais entusiasmo. (Peter Senge)
370. O erro no ser mais visto como uma derrota. As pessoas no tero de
fazer a coisa certa. Na verdade elas tero de descobrir o modo de fazer
a coisa certa. (Clemente Nbrega)
371. O essencial ter na vida um ideal definido com aptido e perseverana
suficiente para atingi-lo. (agenda APLUB)
372. O fracasso jamais nos dominar, se a vontade de vencer for
suficientemente forte. (annimo)
373. O futuro pertence queles que acreditam na fora dos seus sonhos.
(annimo)
374. O futuro vai exigir do bom profissional uma grande habilidade
interpessoal em termos de linguagem, de comportamento, de vivncia
multicultural, de habilidade para negociao. (Jayme Teixeira Filho)
375. O gnio, esse poder que deslumbra os olhos humanos, no outra
coisa seno a perseverana bem disfarada. (Goethe)
376. O grande desafio no tem nada a ver com a coragem nem com a
qualidade e sim com a capacidade de entender o meio onde estamos.
(Amyr Klink)

377. O grande objetivo da educao no o saber, mas a ao. (Herbert
Spencer)
378. O homem deve criar as oportunidades, no apenas encontr-las. (Sir
Francis Bacon)
379. O homem aquilo que pensa no decorrer do dia. (Emerson)
380. O homem o construtor de seu prprio futuro. (Murilo Hingel)
381. O homem to forte quanto pensa que e to valioso quanto pensa
que . (Joseph Murphy)
382. O homem no se mede pelas vezes que cai, mas sim pela elegncia
com que se levanta. (Charlie Chaplin)
383. O homem que no l bons livros no tem nenhuma vantagem sobre o
homem que no sabe ler. (Mark Twain)
384. O homem que pode colocar-se no lugar de outros homens, que pode
compreender as maquinaes dos seus crebros, no precisa ter
preocupaes acerca do que lhe reserva o futuro. (Owen D. Young)
385. O homem s envelhece quando nele os lamentos substituem os
sonhos. (John Barrymore)
386. O ideal no esperar pelo momento ideal. (Daniel Dantas)
387. O importante no o que a gente faz, mas o modo como a gente faz.
(Amyr Klink)
388. O importante no so as coisas que acontecem com voc, o que voc
faz a respeito delas. (Chrie Carter Scott)
389. O impossvel aquilo que ningum faz... at que algum faa. (Lair
Ribeiro)
390. O impulso faz parte do salto. (annimo)
391. O insucesso apenas uma oportunidade para recomear de novo com
mais inteligncia. (Henry Ford)
392. O jogo mais difcil sempre o prximo. (Leonardo, jogador de futebol)
393. O lder precisa saber, precisa saber que sabe e precisa ser capaz de
deixar isso bem claro para os outros. (Clarence B. Randall)
394. O lder precisa ter coragem de enfrentar essas situaes de frente,
mesmo tendo, muitas vezes, que pedir desculpas. (Dunga)
395. O lder tem que ter corao grande para acolher as pessoas e estrutura
de ao para tocar os negcios. (Cristyna Aiach Weiss)
396. "O maior perigo no decidir errado, o maior perigo no tomar a
deciso. (Amyr Klink)
397. O maior segredo no fazermos o que gostamos, mas sim gostar do
que fazemos. (annimo)
398. O mau hbito demora um dia para se desenvolver e um ano para ser
eliminado. (Clinton Longenecker e Jack Simonetti)
399. O medo que voc deixa aumentar em sua mente pior do que a
situao que realmente existe. (Spencer Johnson, M.D.)
400. O medo vem da ignorncia (no conhecimento) das pessoas. (Waldez
Ludwig)
401. O melhor jeito de se livrar de um problema resolv-lo. (Lair Ribeiro)
402. O melhor minuto que gasto o que invisto nas pessoas. (Kenneth
Blenchard e Spencer Johnson)
403. O mercado dita as inovaes. Quem no segue vira pea de museu.
(Phil Knight)

404. O mundo do trabalho que nos espera ter muito pouca tolerncia com
as pessoas difceis, sejam chefes sejam subordinados. (Maria Amalia
Bernardi)
405. O mundo exige uma nova mentalidade na qual o crescimento de um
esteja combinado com o crescimento de todos. (Roberto Shinyashiki)
406. O mundo se apresenta travestido de complexidade, mas a vida continua
simples. (Prof. Agulh)
407. O negcio ento pegar duas idias velhas, reinvent-las e execut-las
no momento oportuno e com qualidade. (Alain Belda)
408. O nvel de nossos resultados proporcional ao da qualidade das
pessoas que trabalham conosco. (Clinton Longenecker e Jack
Simonetti)
409. O normal sempre aquilo a que se est habituado. (Nelson Sampaio)
410. O nosso verdadeiro valor vem no daquilo que temos, mas sim daquilo
que somos. (Lair Ribeiro)
411. O pdio de quem aprende a lutar por suas metas. melhor se
esforar pela realizao do que viver com a dor da frustrao. (Roberto
Shinyashiki)
412. O prazer est em se entregar totalmente ao que est fazendo, de
maneira que voc e seu trabalho sejam uma nica coisa. (Roberto
Shinyashiki)
413. O preo a gente esquece, a qualidade permanece. (Barrie Hopson &
Mike Scally)
414. O pr-requisito mais essencial para a compreenso ser capaz de
admitir a ignorncia. (Wurman)
415. O presente no nada mais do que o instante em que o futuro se
desintegra em direo ao passado. (Jorge Lus Borges)
416. O primeiro segredo do sucesso acreditar em si mesmo. (Norman
Vincent Peale)
417. O principal fator de competitividade o conhecimento. (Waldez
Ludwig)
418. O problema com as boas idias que elas acabam dando muito
trabalho. (Peter Drucker)
419. O problema com o futuro no o fato de ser algo impossvel de se
conhecer e sim ser diferente. Se voc for incapaz de pensar
diferentemente, o futuro sempre chegar como surpresa. (Gary Hamel)
420. O problema no o problema. o que ns fazemos com ele. (Roberto
Shinyashiki)
421. O profissional que no acompanha as mudanas fica obsoleto.
(Ricardo Almeida Prado Xavier)
422. O que realmente necessrio em uma empresa que presta servio so
pessoas que gostem de pessoas. (Frank Petro)
423. O que eu fao hoje importante, porque estou trocando um dia de
minha vida por isso. (Bob Marley)
424. O que faz diferena no apenas o conhecimento acumulado, mas o
que as pessoas fazem com ele e como fazem para manterem-se
atualizadas. (Snia Grisolia)
425. O que importa no o que dito, ou como dito, porm como
ouvido. (Guy Hunter)

426. O que lhe d prazer? Faa isso, e faa com freqncia, pois dar
leveza a seu corao e far maravilhas por sua alma. (Chrie Carter
Scott)
427. O que qualquer outra pessoa diga ou faa, no pode realmente
aborrec-lo ou irrit-lo, a menos que voc o permita. (Joseph Murphy )
428. O que sabemos uma gota, o que ignoramos um oceano. (Isaac
Newton)
429. O que sabemos fazer aprendemos fazendo. (Aristteles)
430. O que voc grava em sua mente, ela mover cus e terras para tornar
realidade. (William James)
431. O riso a menor distncia entre duas pessoas. (Chrie Carter Scott)
432. O sbio no o homem que fornece as verdadeiras respostas; o que
formula as verdadeiras perguntas. (Lvi Strauss)
433. O segredo de um negcio est em saber alguma coisa que ningum
sabe. (Aristteles Onassis)
434. O segredo do sucesso de um gerente est em expandir ao mximo sua
capacidade e, mesmo assim, manter uma expectativa razovel do que
humanamente possvel. (Paula Caproni)
435. O segredo do sucesso ser um eterno aprendiz. (Lynda Gratton)
436. O ser humano, mudando as atitudes internas em sua mente, pode
mudar os aspectos externos de sua viso. (William James)
437. O seu maior poder o poder de escolha. Escolha a felicidade e a
abundncia, escolha a vida! Escolha o amor! Escolha a sade! Escolha
a felicidade! (Joseph Murphy)
438. O simples o contrrio do fcil.(Roberto Alvim Corra, poeta brasileiro)
439. O sucesso o resultado de uma idia criativa, de desejo e do
comprometimento. (annimo)
440. O sucesso uma combinao de fazer o que se gosta com
aprendizado contnuo. No um destino, e sim uma viagem de
excelncia. (annimo)
441. O tempo do tamanho j passou: sucesso, hoje em dia, sinnimo de
saber. (Peter Drucker)
442. O tempo ensina todas as coisas quele que vive para sempre, mas no
tenho o luxo da eternidade. Contudo, dentro do tempo que me foi
concedido, vejo-me na obrigao de praticar a pacincia, pois a
natureza jamais age apressadamente. (Og Mandino)
443. O tempo est em outro ritmo. O que voc no fizer hoje, no momento
correto, no ser mais feito. Um concorrente j ter se posicionado e
ter tomado o seu lugar. Somos seis bilhes concorrendo no mesmo
espao de oportunidade. Fazer o que tem que ser feito no tempo certo
a chave do sucesso. (Daniel Hakin)
444. O tempo que temos a poro que nos foi dada, sem direito a refil.
Impossvel ter mais. O importante usar tecnologia para economizar.
(Mrio Persona)
445. O trabalho deve ser encarado como forma de realizao pessoal, no
como um fardo difcil de carregar. S assim teremos disposio, energia
e alegria para levantar da cama todas as manhs. (Maria Tereza
Gomes)

446. O trabalho do gerente criar condies que possam estimular a
criatividade, sem procurar dirigi-la ou sufoc-la. (Roger Lewin e Birute
Regine)
447. O nico homem que no comete erros o que nunca faz nada. O
importante nunca cometer duas vezes o mesmo erro. (Franklin
Roosevelt)
448. O nico lugar aonde o sucesso vem antes do trabalho no dicionrio.
(Vidal Sasson)
449. O nico processo pelo qual posso conseguir que voc faa alguma
coisa dando-lhe o que voc quer. (Dale Carnegie)
450. O universo sempre cria situaes que conduzem todas as pessoas para
seu verdadeiro caminho, tudo acontece por um motivo como parte de
um plano divino. (Chrie Carter Scott)
451. O verdadeiro herosmo consiste em pensar por mais um momento
quando tudo parece perdido. (W. F. Grenfel)
452. O verdadeiro segredo de conseguir mudar ter a disposio para faz-
lo. (Chrie Carter Scott)
453. O verdadeiro sucesso nos negcios e na vida envolve trs coisas
descobrir nossos talentos, desenvolv-los e utiliz-los para o prprio
bem. (Tom Morris)
454. O verdadeiro valor de um homem est em seu carter, suas idias e na
nobreza de seus ideais. (Charles Chaplin, ator e cineasta americano)
455. Obstculos so aquelas coisas medonhas que voc v quando tira os
olhos do seu objetivo. (Henry Ford)
456. Olhe para voc. Faz sempre as mesmas coisas e pergunta por que elas
no melhoram.... (Spencer Johnson, M.D.)
457. Onde as necessidades do mundo e os seus talentos se cruzam, a est
a sua vocao. (Aristteles)
458. "Onde quer que voc veja um negcio de sucesso, pode acreditar que
ali houve, um dia, uma deciso corajosa". (Peter Drucker)
459. Ontem histria, amanh um mistrio e hoje um presente, por
isso que o chamamos de presente. (Chrie Carter Scott)
460. Oportunidade aquilo que voc quer muito, mas de tanto querer, no
consegue enxergar.(Max Gehringer)
461. Organizaes sempre parecem melhores distncia, quando chegam
perto vo ver as brigas que acontecem. (Prof. Paulo Roberto Villamarim
Gama)
462. Os campees aproveitam as crises, pois sabem se fortalecer em meio
turbulncia, sobressaindo-se. (Roberto Shinyashiki)
463. Os chefes no gostam de dois tipos de empregados: - os que no
fazem o que eles mandam e os que s fazem o que eles mandam.
(annimo)
464. Os clientes e suas necessidades so as nicas razes para os negcios
existirem. (Bruce Brocka)
465. Os clientes no esperam que voc seja perfeito, mas que solucione os
problemas quando eles ocorrerem. (Donald Porter)
466. Os clientes so os ativos mais importantes de qualquer empresa,
mesmo que no apaream no balano. (Thomas Berry)

467. Os concorrentes inteligentes no se esforam para derrotar seus
adversrios. Evitam competir diretamente com eles e, em lugar disso,
procuram maximizar seus lucros. (Bem Shapiro)
468. Os desafios mais significativos com que as empresas defrontaro nos
prximos anos ser a acelerao da intensidade de ao. Voc deve
atuar em um setor onde possua uma vantagem competitiva, ou ser
eliminado. (Larry Bossidy)
469. Os desafios no so to grandes como imaginamos ver. Ns que
ainda no nos encontramos preparados para enfrent-los. (Prof. Gretz)
470. Os erros acontecem nos momentos calmos, tranqilos, quando a gente
relaxa. (Amyr Klink)
471. Os erros so momentos importantes para nossa evoluo. (Lair
Ribeiro)
472. Os executivos de sucesso da nova era sero os que souberem
esquecer o passado, gerenciar o presente e criar o futuro. (C.K.
Prahalad)
473. Os gnios da alavancagem do conhecimento so os primeiros a admitir
que ainda tm muito mais perguntas do que respostas. (Tom Peters)
474. Os lderes divertem-se orquestrando o trabalho de outros, e no o
executando eles prprios. (Tom Peters)
475. Os lderes no devem apenas sugerir uma grande idia, ela precisa ser
a grande idia certa. (Thomas J. Neff e James M. Citrin)
476. Os lderes so essenciais para promover as verdadeiras mudanas.
(Pedro Mandelli)
477. Os nossos maiores inimigos moram dentro de ns: so os nossos
vcios, erros e paixes. (Marqus de Maric)
478. Os pequenos atos que se executam so melhores do que todos
aqueles grandes que se planejam. (George Marshall)
479. Os pequenos segredos de cada funo devem ser estudados,
aprimorados e jamais esquecidos. Por mais simples que seja um
trabalho, sempre existe uma forma tima de execut-lo, e ela deve ser
buscada com toda a ateno. (Jos Carlos Mayrink Ferreira)
480. Os perfeccionistas de verdade so os que buscam a perfeio na obra,
e no na conversa. (Max Gehringer)
481. Os profetas que estavam certos. No final do milnio o esprito o que
vai valer, a matria perde a importncia. (Waldez Ludwig)
482. Os profissionais bem-humorados investem em motivao e criatividade
para encontrar solues e driblar as dificuldades do dia-a-dia. (Letcia
Colombini)
483. Os realizadores tero de aprender a administrar a si prprios, reforar a
sua capacidade, construir seus valores. (Peter Drucker)
484. Os vencedores sempre fazem mais, muito mais do que o suficiente
(Stan Rapp/Tom Collins)
485. Os verdadeiros campees sabem motivar orientar e acompanhar o seu
time, pois esto conscientes de que dependem dele para alcanar as
vitrias. (Roberto Shinyashiki)
486. Otimismo sozinho no resolve, e pessimismo atrapalha. (Lair Ribeiro)
487. Ou o executivo gerencia mudanas, ou no gerencia nada. (Mocsny)
488. Ou voc competente ou voc est fora do mercado (Caio Bcker)

489. Ouvir com ateno tem muito mais a ver com confiana, respeito,
envolvimento e compartilhamento de informao do que com ouvidos.
(Beverly Briggs)
490. Ouvir no apenas escutar o que o outro est dizendo, mas procurar
realmente captar a mensagem, entendendo a linguagem do outro.
(Ftima Holanda)
491. "O cliente s no Deus porque no sabe perdoar". (Accio Moraes
Garcia)
492. Pacincia e persistncia so caractersticas que diferenciam o
profissional do amador. O amanhecer s vem depois da noite toda ter
passado. (Lair Ribeiro)
493. Para acabar com a globalizao fcil. s abater todos os satlites.
(Waldez Ludwig)
494. Para assegurar a sobrevivncia em longo prazo, a qualidade dos
produtos de uma empresa deve ser baseada nos ditames do mercado.
O ponto de partida deve ser as exigncias e expectativas do cliente.
(Claus Moller)
495. Para eu ganhar, voc no precisa perder; a no ser que voc insista: a
o problema seu. (Lair Ribeiro)
496. Para fazer mudanas, algum deve agir primeiro. (annimo)
497. Para gerenciar uma equipe, voc utiliza os msculos e a razo. Para
liderar de verdade, use tambm o corao. (Abraham Shashamovotz)
498. Para navegar em guas calmas qualquer um comandante. (Dr.
Cludio Diniz)
499. Para neutralizar sugestes negativas, o remdio semear
pensamentos positivos, pois eles criam razes em nossa mente. (Prof.
Gretz)
500. Para o mestre do marketing o lucro o subproduto das coisas bem
feitas. (Philip Kotler)
501. Para os pessimistas, os lrios pertencem famlia das cebolas. Para os
otimistas, as cebolas pertencem famlia dos lrios. (Edgard Wallace)
502. Para que as coisas ao nosso redor mudem, primeiro ns que temos
de mudar. (annimo)
503. Para que correr se voc no estiver na estrada certa. (Dennie V. D.
Hombergh)
504. Para ser eficaz uma pessoa precisa conhecer as foras, o modo de
trabalhar e os valores das pessoas, com quem trabalha. (Peter Drucker)
505. Para sobreviver no futuro, voc deve tornar-se um viciado em
novidades. Abandone o passado e construa as oportunidades com base
na imaginao. (Gary Hamel)
506. Para subir na carreira, faa o trabalho que os outros no esto
dispostos a fazer, assim ter a oportunidade de tornar-se indispensvel.
(Robert Wong)
507. Para ter sucesso voc precisa fazer algo que gosta, que seja prazeroso,
trabalhar muito e fazer mais do que est sendo pago para fazer. (David
Morgan)
508. Para transformar os sonhos em realidade o primeiro passo saber que
sozinho no se consegue nada. preciso trabalhar junto com os outros,
crescer junto com os outros, aprender a fazer parte de um time, seja no
trabalho, seja em casa. (Roberto Shinyashiki)

509. Para uma empresa dar certo preciso que ela tenha foco. Foco no
cliente. (Maurcio Botelho)
510. Para voc conseguir ultrapassar o muro, primeiro voc tem que pular.
(Ricardo Rodrigues)
511. Pedir desculpas uma forma de demonstrar que voc se preocupa
uma prova de sensibilidade para com as emoes alheias. (Robert
Conklin)
512. Pensar o trabalho mais difcil que existe; provavelmente essa a
razo pela qual to poucos se aventuram a faz-lo. (Henry Ford)
513. Pensar uma atividade trabalhosa, por isso poucas pessoas a
executam. (Roberto Shinyashiki)
514. Penso 99 vezes e nada descubro. Deixo de pensar mergulho no
silncio e a verdade me revelada. (Albert Einstein)
515. Perdoe seus inimigos, mas no esquea seus nomes. (John Kennedy)
516. Pessoas corajosas assumem riscos e descobrem possibilidades por si
mesmas. (Richard Leider)
517. Pessoas esquecem de quo rpido voc fez um trabalho mas
lembram quo bem voc os fez. (annimo)
518. Pessoas inteligentes aprendem com seus prprios erros, pessoas
sbias aprendem com os erros e acertos dos outros. (Augusto Cury)
519. Pessoas que se sentem bem consigo mesmas produzem bons
resultados. (Kenneth Blenchard e Spencer Johnson)
520. Pessoas so solitrias porque constroem muros no lugar de pontes.
(Joseph F. Newton)
521. Planejamento de longo prazo + reengenharia + planejamento
estratgico + gesto + pitada de sorte = sucesso. (Daniel Rakim)
522. Planeje o trabalho, desenvolva-o e verifique os resultados, se
necessrio, altere os padres. (annimo)
523. Pode ser difcil superar o vento, o frio e a falta de oxignio, mas muito
mais difcil superar-se. (Waldemar Niclevicz, alpinista)
524. Podemos nos defender de um ataque, mas somos indefesos a um
elogio. (Sigmund Freud, psicanalista austraco)
525. Poupe-se nas horas estafantes, imaginando que est correndo uma
maratona e no uma corrida de cem metros. (Lair Ribeiro)
526. Precisamos acreditar, ter um sonho e trabalhar por ele. (Roberto
Shinyashiki)
527. Prefira sempre aumentar a aspirao em vez de os recursos. Quando
voc tem mais aspiraes que recursos, o resultado a inovao. Mas,
se tm mais recursos que aspiraes, vai estagnar. (C.K. Prahalad)
528. Primeiro aprenda a fazer, seja o que for, para depois aprender a fazer
bem feito. (Roberto Shinyashiki)
529. Primeiro voc tem de perguntar o que certo, depois o que possvel
sempre nesta ordem. (Peter Druker)
530. Problemas financeiros no se resolvem com dinheiro, resolve-se com
imaginao. (Lair Ribeiro)
531. Procure ser um homem de valor, em vez de procurar ser um homem de
sucesso. (Albert Einstein)
532. Promover as pessoas pode ser um erro se significar que elas deixaro
de fazer o que gostam e sabem. (Caren Siehl)

533. Prosperidade a habilidade de funcionar sem esforo e
convenientemente neste universo, tendo ou no dinheiro. (Lair Ribeiro)
534. Qual a coisa mais difcil do mundo? Conhecer-se a si mesmo. Qual a
coisa mais fcil do mundo? Aconselhar as outras pessoas. De todas as
coisas, o que causa maior satisfao? O verdadeiro sucesso. (Tales,
filsofo)
535. Qualidade atender as necessidades, expectativas e desejos do
cliente. Em outras palavras, a satisfao do cliente e a qualidade so to
intimamente ligadas que chegam a ser a mesma coisa. (John Hudiburg)
536. Qualidade entender, aceitar, atender e exceder as necessidades, os
desejos e as expectativas do cliente, continuamente. (Steven Hronec)
537. Qualidade e preo justo so coisas bsicas e esperadas pelo cliente. A
partir da, o grande diferencial ser o relacionamento que voc ir
estabelecer com ele. (Valsoir Tronchin)
538. Qualidade nunca um acidente; resultado de uma inteno firme, de
um esforo sincero, de direo inteligente e da execuo caprichada.
(Dr. Faissol)
539. Qualquer um pode zangar-se isso fcil. Mas zangar-se com a
pessoa certa, na medida certa, na hora certa, pelo motivo certo e de
maneira certa isso no fcil. (Aristteles)
540. Quando a situao no a ideal, a gente pode fazer o melhor possvel.
(Maria Tereza Maldonado)
541. Quando algum acha que sua opinio est sendo levada a srio, mais
provvel que tente melhorar o ambiente de trabalho. (Paula Caproni)
542. Quando Deus fecha uma porta, ele pode estar abrindo uma janela.
(Julie Andrews)
543. Quando duas famlias utilizam a mesma fonte de gua, cuidar para que
ela no fique poluda uma atitude que beneficia ambas. (Dalai Lama)
544. Quando falar cuide para que tuas palavras sejam melhores que o
silncio (provrbio indiano)
545. Quando gostam do que fazem, as pessoas conseguem suportar
situaes de estresse por longos perodos. (Roberto Coda)
546. Quando motivado voc faz qualquer coisa mais rpida e mais bem
feito. (Eugnio Mussak)
547. Quando o mar est calmo, qualquer barco navega. (Shakespeare)
548. Quando pessoas com perspectivas diferentes trabalham na soluo de
um mesmo problema, as boas idias sempre vm. (Mary Ellen Heyde)
549. Quando plantamos uma idia, colhemos uma ao. Quando plantamos
uma ao, colhemos resultado. Quando cultivamos parceria, colhemos
SUCESSO. (mensagem da LASA)
550. Quando se busca o cume da montanha, no se d importncia s
pedras do caminho. (provrbio oriental)
551. Quando se descobre que se est montado em cavalo morto, a melhor
estratgia desmontar. (Gary Hamel)
552. Quando seus desejos e sua imaginao esto em conflito, sua
imaginao invariavelmente ganha a batalha (Cou)
553. Quando tentamos ser melhores que somos, tudo em volta se torna
melhor tambm. (Paulo Coelho)

554. Quando um executivo erra, normalmente no por falta de capacidade
ou inteligncia, mas por no ver as coisas como realmente so. (Martin
Puris)
555. Quando uma pessoa est sempre certa, porque algo de errado
existe. (Lair Ribeiro)
556. Quando uma porta se fecha, h sempre outra que se abre. O mal que
geralmente estamos to preocupados com a que se fechou que no nos
apercebemos da que se abriu. (annimo)
557. Quando voc no sabe o que sucesso, capaz de alcan-lo e no
perceber que chegou l. (Gilberto Guimares)
558. Quando voc pra de contribuir para a sociedade, voc comea a
morrer. (Eleonor Roosevelt)
559. Quando voc quer alguma coisa, todo o universo conspira para que
voc realize seu desejo. (Paulo Coelho)
560. Quando voc quiser algo na vida tanto quanto queira respirar quando
est mergulhado na gua, ento receber o que deseja. (Scrates)
561. Quando voc quiser ser comprado, embeleze-se primeiro. (Daniel
Rakim)
562. Quanto mais voc investir em si prprio como ser humano, maior ser
suas oportunidades de sucesso num ambiente de trabalho em que a
capacidade de relacionar bem ser uma prioridade. (Jayme Teixeira
Filho)
563. Quanto melhor fizermos para aceitarmos nossas falhas, mais
aprenderemos com elas, fazendo certo da prxima vez. (annimo)
564. Quanto menos os homens pensam, mais eles falam. (Montesquieu)
565. Quanto menos tempo se tem, mais curtos e claros devem ser os
objetivos.(Prof. Miranda)
566. Que ningum jamais se aproxime de voc sem se retirar melhor e mais
feliz. (Madre Tereza)
567. Quem assume para si uma meta que no sua, est comprando sua
prpria infelicidade. (annimo)
568. Quem confia sofre, mas quem no confia sofre muito mais. (annimo)
569. Quem detm o poder, so aqueles que possuem
informaes/conhecimentos. (Robert Wong)
570. Quem fala o que quer, ouve o que no quer. (Terncio)
571. Quem gosta do que faz, mas gosta de verdade, trabalha brincando;
mesmo quando est muito cansado, sente-se alegre e satisfeito. (Prof.
Gretz)
572. Quem mata o tempo no um assassino, mas sim um suicida. (Millr
Fernandes)
573. Quem no l, no pensa. Ser sempre um servo. (Paulo Francis)
574. Quem no muda com o tempo punido pela vida. (Gorbachev)
575. Quem no pode mudar o material de que seus pensamentos so feitos
no pode mudar a realidade e nunca far nenhuma contribuio
significativa. (Anwar Sadat)
576. Quem no vive de acordo com o que pensa, passa a pensar de acordo
com o que o vive. (annimo)
577. Quem nunca fracassa porque nunca ousa. (David Cohen)
578. Quem pensa em fracassar, j fracassou mesmo antes de tentar.
(Annimo)

579. Quem pergunta bobo por cinco minutos. Quem no pergunta bobo
para sempre. (Confcio)
580. Quem quer, d um jeito. Quem no quer, uma desculpa. (ditado rabe)
581. Quem semeia um pensamento, colhe um ato; Quem semeia um ato,
colhe um hbito; Quem semeia um hbito, colhe um carter; Quem
semeia um carter, colhe um destino. (Marion Lawense)
582. Quem souber identificar os melhores da equipe poder dividir a
liderana com eles. (Irene Azevedo)
583. Quer se preparar para o futuro? Aprenda com o passado. l que
esto as mais profundas verdades da natureza humana. (Tom Morris)
584. Quer segurana no emprego? Faa um cliente feliz. (Jlio Lobos)
585. Querer leva escolha, que leva ao compromisso. Dever leva deciso,
que leva ao sacrifcio. (Chrie Carter Scott, Ph.D.)
586. Querer ser de seu tempo estar, j, ultrapassado. (Eugene Ionesco)
587. Quero ousar como os loucos, porque se me incluir entre os prudentes
corro o risco de s cumprir o expediente. (Rafael Grecca)
588. Reaja inteligentemente mesmo a um tratamento no-inteligente. (Lao-
Ts)
589. Receita para o sucesso: levante cedo, trabalhe at tarde, descubra
petrleo. (J. Paul Getty)
590. Regras para recuperao de servios: Faa certo da primeira vez;
Resolva o que no der certo e Lembre-se: no h terceiras chances.
(Leonard Berry)
591. Regras sobre servios ao cliente: Faa com que os clientes se sintam
ouvidos, compreendidos, queridos, ajudados, apreciados e respeitados.
(Michael Baber)
592. Reparta o seu conhecimento. uma forma de alcanar a
imortalidade.(Dalai Lama)
593. Repetir o mesmo comportamento apenas far voc obter os mesmos
resultados. (Spencer Johnson, M.D.)
594. Riqueza como a rvore: cresce a partir de uma pequena semente.
(Lair Ribeiro)
595. Sabedoria a arte de subir ao mais alto de si mesmo. (Gilberto
Amado)
596. Saiba onde voc est, aonde voc quer ir e como chegar l. (Lair
Ribeiro)
597. Se a equipe no funcionar sem voc, no uma equipe, um grupo de
pessoas que depende de um cacique para dizer aonde ir. (Fabiana
Corra e Mauro Silveira)
598. Se a palavra que voc est prestes a dizer no to bela quanto o
silncio, no a diga. (annimo)
599. Se as pessoas no tm habilidade poltica elas iro falhar nas suas
funes. (Prof. Paulo Roberto Villamarim Gama)
600. Se continuarmos fazendo o que sempre fizemos, vamos continuar
obtendo o que sempre obtivemos. (ditado popular)
601. Se duas pessoas andam numa mesma moto ao mesmo tempo, uma
tem que estar atrs. (Lair Ribeiro)
602. Se eu no fizer algo, nada ir ficar melhor. (Nathaniel Branden)
603. Se eu tivesse oito horas para cortar uma rvore, gastaria seis afiando
meu machado. (Abraham Lincoln)

604. Se h algum segredo de sucesso, consiste na habilidade de aprender o
ponto de vista da outra pessoa e ver as coisas to bem pelo ngulo dela
como pelo seu. (Henry Ford)
605. Se h uma caracterstica comum a todos os vencedores, o fato de
serem mais zelosos do que qualquer outra pessoa. (Jack Welch)
606. Se no final das contas, o cliente quem efetivamente aponta o
caminho, quem indica as mudanas necessrias e quem viabiliza a
satisfao de todos os interessados na empresa, por que to poucas
pessoas e empresas esto dispostas a ouvi-lo? (Letcia Colombini)
607. Se o cliente reclama, sorte sua. uma chance para voc descobrir qual
o problema dele. E resolv-lo. (Luiza Helena, do Magazine Luiza)
608. Se o comportamento tico fosse simplesmente seguir as regras,
poderamos programar um computador para ser correto. (Samuel P.
Ginder)
609. Se os seus filhos so preguiosos, no merecem sua herana. Se, so
trabalhadores, no precisam dela. Ento, use-a para lhe dar os prazeres
merecidos da velhice. (Provrbio chins)
610. Se tiveres que ditar a conduta aos outros, fazei com que a tua prpria
conduta seja irrepreensvel. (Ptah Hotep)
611. Se um homem no consegue abraar a si mesmo porque quer abraar
o mundo? (Provrbio Chins)
612. Se um homem perde a razo acaba perdendo tambm o seu direito.
(Annimo)
613. Se voc acha que pode, ou se voc acha que no pode, em todo o
caso voc est certo. (Henry Ford)
614. Se voc consegue passar pela vida sem sentir dor, provavelmente
ainda no nasceu. (Neil Simon)
615. Se voc cria um ambiente em que as pessoas participam de verdade,
no precisa de controle. Elas sabem o que precisa ser feito e fazem.
(Herb Kelleher)
616. Se voc estiver boiando e no nadando, est perdendo terreno.
(Stephen W. Comiskey)
617. Se voc falha em planejar, est planejando falhar. (Lair Ribeiro)
618. Se voc fica dizendo que as coisas vo ficar ruins tem boa chance de
se tornar um profeta. (Isaac Singer)
619. Se voc foca as fraquezas, consegue levar as pessoas at a mdia.
Mas quando foca nos pontos fortes, no que gostam de fazer, nos seus
talentos, a voc pode lev-los at a maestria. (Richard Leider)
620. Se voc mudar o seu pensamento, mudar a sua vida. (Joseph
Murphy)
621. Se voc no dedicar ao seu cliente uma boa parte do seu tempo e da
sua energia, saiba que est perdendo uma extraordinria oportunidade
de aprender. (Letcia Colombini)
622. Se voc no capaz de dizer em que contribui para que sua empresa
seja melhor, voc est fora. (Cynthia Kellams)
623. Se voc no est trabalhando para fazer o seu dia ideal, est
trabalhando para fazer o dia ideal de algum. (Marjorie Blanchard)
624. Se voc no faz o que gosta na vida, tenta gostar do que faz. (Dr.
Cludio Diniz)
625. Se voc no jogar, jamais ir vencer. (annimo)

626. Se voc no puder manter, no proponha nada! Esta uma regra
bsica no processo de satisfao do cliente. (Srgio Almeida)
627. Se voc no sabe para onde vai, todos os caminhos o levaro a lugar
nenhum. (Henry Kissinger)
628. Se voc no se tornar escravo da tecnologia talvez tenha mais tempo
para pensar, imaginar, criar. A, sim, voc ter realmente uma grande
vantagem no mercado. (Dalen Jacomino)
629. Se voc no tem paixo por aquilo que faz e no consegue imaginar
aquilo que quer ser, no sobreviver. (C.K.Prahalad)
630. Se voc no tomar conta do seu corpo, onde voc vai viver. (Peggy
Ayala)
631. Se voc no viver no futuro hoje, viver no passado amanh. (Peter
Ellyard)
632. Se voc perseguir um objetivo traado por outros, dificilmente chegar
l. E, mesmo que chegasse, no seria feliz ao atingi-lo. (Prof. Gretz)
633. Se voc quer obter resultados diferentes, precisas fazer as coisas de
um outro jeito. Para fazer as coisas de um outro jeito, precisa mudar a
maneira de pensar. E, para mudar sua maneira de pensar, precisa
refletir sobre a maneira como pensa. (Rolf Smith)
634. Se voc quer persuadir algum a fazer alguma coisa, antes de abordar
o assunto pergunte-se: como poderei fazer com que ele queira isto.
(Dale Carnegie)
635. Se voc quiser continuar colhendo ovos de ouro, voc deve cuidar bem
da galinha que os botou. (Lair Ribeiro)
636. Se voc tiver a sorte de encontrar um meio de vida de que goste,
precisar ter a coragem para viv-la. (John Irving)
637. Se, em cada dez atitudes que voc tomar, voc cometer um erro e, na
prxima vez, no tomar a atitude por medo de errar novamente, perder
a oportunidade de acertar nove. (Luiz Jos da Matta Sobrinho)
638. Sei que meu trabalho uma gota no oceano. Mas sem ele, o oceano
seria menor. (Madre Teresa de Calcut)
639. Seja feliz hoje, o ontem j passou e o amanh pode no chegar. (Jos
Luciano Novato Pblio)
640. Seja qual for o setor em que se atue preciso estar bem informado
sobre: economia, finanas, poltica e tudo o que est a sua volta. S
assim possvel antever cenrios e reconhecer as melhores
oportunidades. (Gilberto Garbi)
641. Sem f voc no vai adiante. Vai viver do passado. No vai construir o
futuro. (C.K. Prahalad)
642. Sempre que eu abro a porta de uma nova descoberta, j encontro Deus
l dentro. (Albert Einstein)
643. Sempre que voc fizer algo, mesmo que ningum jamais venha saber,
faa como se o mundo estivesse olhando para voc. (Thomas
Jefferson)
644. Ser criativo pensar sobre o seu modo de pensar. Ser inovador agir
com base em suas idias. (Rolf Smith)
645. Ser fechado na sua competncia uma das coisas mais perigosas que
podem existir. (Amyr Klink)
646. Ser humilde com os superiores uma obrigao, com os colegas uma
cortesia, com os inferiores uma nobreza. (Benjamin Franklin)

647. Ser pobre diferente de no ter dinheiro. Pobreza um estado de
esprito. Falta de dinheiro pode ser uma situao temporria. (Lair
Ribeiro)
648. Servio, antes de tudo, relacionamento entre seres humanos,
diferentes, flexveis, imprevisveis. Portanto, padronize tudo, menos o
bom senso. (Srgio Almeida)
649. Seu corpo seu veculo para a vida. Enquanto estiver aqui, viva nele.
Ame-o, honre-o, respeite-o e cuide dele com carinho, trate-o bem e ele
retribuir da mesma forma. (Suzy Prudden)
650. Seu subconsciente nunca envelhece. eterno, sempre jovem e infinito.
(Joseph Murphy)
651. Seus clientes mais insatisfeitos so a sua maior fonte de aprendizado.
(Bill Gates)
652. Seus limites so aqueles que voc se impe. (Augusto Pinto)
653. S as pessoas que acreditam nelas prprias podem acreditar nas
outras. (Erich Fromm)
654. S existe um jeito de no errar: no tentar.(Dr. Paulo Gaudncio)
655. S h uma coisa mais dolorosa do que aprender com a experincia.
no aprender com a experincia. (Archibald Mac Leish)
656. S h uma coisa que treinar a mente humana, e essa o uso
voluntrio da mente pela prpria pessoa. Voc pode ajud-la, gui-la,
sugerir-lhe e, sobretudo inspir-la. Porm, o que vale o que ela
consegue por seus prprios esforos. (Dr. Lawrence Lowell)
657. S os resultados garantem o reconhecimento. (Sir Edmond Hillary)
658. S resolvemos os problemas quando somos maiores do que eles. Se
os problemas esto aumentando temos de ser maiores ainda. (Roberto
Shinyashiki)
659. S se alcana eficincia e prosperidade com conhecimento, harmonia e
cooperao. (annimo)
660. S sobrevivero os mais fortes. (Darwin)
661. S uma coisa torna um sonho impossvel: o medo de fracassar. (Paulo
Coelho)
662. Somos o que repetidamente fazemos. Portanto, a excelncia no um
feito, mas um hbito. (Aristteles, filsofo grego, 384-322 a.C.)
663. Sorria para a vida que a vida sorrir para voc. (annimo)
664. Sua mente s pode lidar com uma idia de cada vez. Faa com que
seja positiva e construtiva. (H. Jackson Brawn Jr.)
665. Sua mente subconsciente amplia o que quer que nela deposite, quer
seja idia de riqueza ou de pobreza. Escolha a riqueza. (Joseph
Murphy)
666. Sua obrigao garantir que sua equipe se divirta ao mesmo tempo
em que produz. (Jack Welch)
667. Sua prpria felicidade, em grande parte, depende do tipo de relaes
que voc mantm com as outras pessoas. (Ls Giblin, escritor
americano)
668. Suas palavras do forma quilo sobre o que voc fala. Aprenda a falar
positivamente. (Sanaya Roman)
669. Sucesso a habilidade de ir de fracasso em fracasso sem perder o
entusiasmo". (Winston Churchill)

670. Sucesso conseguir aquilo que voc quer. Felicidade querer aquilo
que voc conseguiu. (Lair Ribeiro)
671. "A estrada para o sucesso est sempre em construo". (Annimo)
672. "A sutileza do pensamento consiste em descobrir a semelhana das
coisas diferentes e a diferena das coisas semelhantes". (Montesquieu)
673. "Em momentos de crise voc pode chorar como todos fazem ou abrir
uma fbrica de lenos". (Lineu Kern)
674. "Eu sempre preferi trabalhar com 1% dos esforos de 100 pessoas do
que trabalhar com 100% de apenas meus prprios esforos". (JP Gety)
675. "Heris, de fato, so aquelas pessoas que caem e que falham e que tm
defeitos, mas que finalmente vencem porque se mantm fiis aos seus
ideais e s suas convices e aos seus compromissos". (Kevin Costner)
676. "Sempre coloco uma pitada de emoo em tudo o que fao, e acredito
que quem quer fazer bem, supera tudo. (Fernando Tigre)
677. Memria como msculo de jogador de boxe, quando voc treina tem
bons resultados. (Cid Teixeira)
678. No adianta perguntar o que o cliente quer, mas sim descobrir o que ele
ainda no sabe que quer, pois se fizer a primeira pergunta,
provavelmente a resposta ser preo e prazo. Porm, o que ele no diz
querer a chave do sucesso. (Fernando Tigre)
679. Ns no devemos trabalhar pelo dinheiro, pois valemos muito mais do
que possamos vir a ganhar. (Fabiane Pires dos Santos)
680. O Sucesso no pode destruir a humildade. (Salim Mattar)
681. Tecnologia, preo e qualidade do produto permitem que voc comece a
jogar, mas no garantem que ganhe o jogo. O que ir defini-lo a
qualidade do relacionamento. (Augusto Pinto)
682. Temos que assumir a responsabilidade pelas conseqncias de todo
ato, palavra e pensamento ao longo de nossa vida inteira. (Elisabeth
Kbler-Ross)
683. Tenha certeza que no seu time exista algum muito bom naquilo que
voc no bom. (Prof. Paulo Roberto Villamarim Gama)
684. Tenha em mente que todo problema com o cliente uma oportunidade
de aprender coisas importantes. (Letcia Colombini)
685. Tenha os ps no cho e a cabea nas estrelas. (Lair Ribeiro)
686. Tenho interesse no futuro porque vou passar l o resto do meu tempo.
(Charles F. Kettering)
687. Tente fazer algo alm do que voc j domina, caso contrrio voc
nunca crescer. (Ronald E. Osborn)
688. Ter sucesso tambm significa aprender com seus fracassos. No existe
nada pior do que no tentar. (annimo)
689. Ter uma boa idia no nada, at que voc a realize. (Roberto
Shinyashiki)
690. Ter uma boa idia representa apenas 5% do processo. Realiz-la so
os outros 95%. Portanto, voc tem que ir tirando os obstculos da sua
frente, aos poucos. (Henrique Malvar)
691. Ter uma grande idia uma coisa. Execut-la outra totalmente
diferente. (Thomas J. Neff e James M. Citrin)
692. Toda glria deriva da ousadia para comear. (Eugene F. Ware)
693. Toda vitria e progresso, tem como ponto de partida a fora de vontade
e a participao de cada um de ns. (annimo)

694. Todas as teorias so legtimas e nenhuma tem importncia. O que
importa o que se faz com elas. (Jorge Luis Borges)
695. Todo homem bem informado perigoso. (Adolph Hitler)
696. Todo homem que encontro superior a mim em alguma coisa; e neste
particular eu aprendo dele. (Emerson)
697. Todos dizem alguma tolice em algum momento. Aprenda a rir das
suas. (Sam Deep e Lyle Sussman)
698. Todos ns somos ignorantes, s que em diferentes assuntos. (Will
Rogers)
699. Todos os que lem tendem a crescer mais do que os outros. (Paulo
Ferraz)
700. Todos os que no se adaptarem aos novos ambientes desaparecero
para sempre. (Eugnio Mussak)
701. Todos os sorrisos do mundo no iro ajud-lo se o seu produto ou
servio no for aquilo que o cliente deseja. (Carl Sewell)
702. Tomada de deciso , antes de tudo, um ato de coragem, porque traz
em si a incerteza. (Paulo Francisco Moreira)
703. Tornar-se o primeiro mais fcil do que permanecer o primeiro. (Bill
Bradley)
704. Trabalhar com qualidade no significa apenas encantar o cliente, mas
sim conseguir faz-lo a um custo to extraordinariamente baixo, e em
to curto prazo, que aqueles concorrentes que ficarem para trs no
tero a mnima chance. (William Conway)
705. Trabalhe no que voc forte que o resto se fortalece. (Lair Ribeiro)
706. Transportai um punhado de terra todos os dias e fareis uma montanha.
(Confcio)
707. Tudo na vida tem pontos positivos e pontos negativos. (annimo)
708. Tudo o que deve ser feito, merece ser bem feito. (annimo)
709. Tudo o que puder fazer, ou sonhar que pode, comece a fazer. A
ousadia traz em si esprito, poder e magia. (Chrie Carter Scott)
710. Tudo o que um sonho precisa para ser realizado algum que acredite
que ele possa ser realizado. (Roberto Shinyashiki)
711. Tudo que nos irrita nos outros pode nos levar a um melhor
conhecimento de ns mesmos. (Carl Jung)
712. Um cliente mal atendido provavelmente ir procurar refgio no seu
concorrente e recuper-lo, custar pelo menos dez vezes mais do que
simplesmente mant-lo. (Mauro Silveira)
713. Um desempenho superior depende de um aprendizado superior. (Peter
Senge)
714. Um dos segredos do sucesso aprender a fazer mais com menos.
(Lair Ribeiro)
715. Um dos testes de liderana a habilidade de reconhecer um problema
antes que ele se torne uma emergncia. (Arnold Glasgow)
716. Um erro a evidncia de que algum tentou fazer alguma coisa. (John
E. Babcok)
717. Um gerente habilidoso aprende a lidar com o fato de nem tudo estar
disposio. (Prof. Paulo Roberto Villamarim Gama)
718. Um grande homem demonstra sua grandeza, pelo modo como trata os
pequenos. (Carlyle)
719. Um homem aquilo que ele pensa durante o dia inteiro. (Emerson)

720. Um homem sbio no procura oportunidades, as constri. (Francis
Bacon)
721. Um intelectual um homem que diz uma coisa simples de uma maneira
difcil, um artista um homem que diz uma coisa difcil de uma maneira
simples. (annimo)
722. Um lder algum que pode levar um grupo de pessoas aonde elas no
querem ir ou acham que no podem ir. (Robert Eaton)
723. Um lder algum que sabe aonde quer ir, levanta e vai. (annimo)
724. Um lder aquele que sabe como equilibrar a lgica com a emoo.
(annimo)
725. Um lder , antes de tudo, um bom ouvinte e um timo observador.
(Rodrigo Rocha Loures)
726. Um lder est muito mais focado em viso e crenas. Ele influencia as
pessoas e elimina os obstculos para que elas possam produzir mais.
(Bob Eaton)
727. Um otimista v uma oportunidade em cada dificuldade. Um pessimista
v uma dificuldade em cada oportunidade". (Winston Churchill )
728. Um trabalho perfeito no aquele que foi apenas feito: o que foi feito
completamente, sem nenhuma falha. (Max Gehringer)
729. Um verdadeiro lder, deve dar elementos para que cada um na equipe
encontre sua prpria motivao. (Eugnio Mussak)
730. Uma boa idia de verdade aquela que deu certo. Portanto, jamais
poderemos saber se algo bom ou ruim sem que experimentemos.
(Nelson Sampaio)
731. Uma caminhada de mil lguas comea com o primeiro passo. (Mao
Tse-tung)
732. Uma carreira bem conduzida aquela em que o prprio profissional o
piloto. (Annimo)
733. Uma corrente to forte quanto seu elo mais fraco. (Henry Ford)
734. Uma idia no nada mais, nada menos, que uma combinao nova
de elementos velhos. (James Webb Young)
735. Uma idia no se transforma em inovao at que tenha sido
largamente incorporada vida das pessoas. (Art Fry, inventor do post-
it)
736. Use seu bom senso em todas as situaes. No espere por regras
adicionais, pois no viro. (Manual da Nordstrom)
737. Valorize seus filhos pelo que eles so, no pelo que voc gostaria que
eles fossem. (H. Jackson Brawn Jr.)
738. Valorizo muito a sorte e percebo que quanto mais trabalho, mais sorte
tenho. (Thomas Jefferson)
739. Venda no s troca de objeto por dinheiro. Venda criar desejos.
(annimo)
740. Vendas tm seu foco nas necessidades do vendedor, marketing na do
comprador. Vendas preocupam-se com a necessidade de converter seu
produto em dinheiro. Marketing preocupa-se com a idia de satisfazer as
necessidades do consumidor com o produto. (Theodore Levitt)
741. Verdadeiros lderes so pessoas comuns com extraordinria
determinao. (Annimo)
742. Vigie seus pensamentos, porque eles se tornaro palavras; Vigie suas
palavras, porque elas se tornaro atos; Vigie seus atos, porque eles se

tornaro seus hbitos; Vigie seus hbitos, porque eles se tornaro seu
carter; Vigie seu carter porque ele ser o seu destino. (Mahatma
Ghandi)
743. Viva o dia de hoje como se fosse o ltimo. Um dia voc acerta.
(annimo)
744. Viva o hoje e, ao mesmo tempo, planeje o amanh. (Lair Ribeiro)
745. Voc deve fazer as coisas to surpreendentemente bem que os clientes
se tornam no meros defensores, mas sim, verdadeiros apstolos.
(Skip Lefauve)
746. Voc est matriculado numa escola informal, de tempo integral,
chamada vida. Nesta escola, a cada dia, ter a oportunidade de
aprender lies. Poder gostar das lies ou odi-las, mas voc as
incluiu como parte de seu currculo. (Chrie Carter Scott)
747. Voc jamais melhora aquilo que no consegue medir. (Marielza
Martins)
748. Voc no gerencia pessoas, voc gerencia coisas. Pessoas voc
lidera. (Almirante Grace Hopper)
749. Voc no pode prometer a seus clientes tempo ensolarado, mas pode
prometer proteg-los com um guarda-chuva, quando chover. (Harold
Saper)
750. Voc obtm o que de melhor as pessoas tm, dando-lhes
responsabilidade e fornecendo apoio, e no as atrapalhando. (Thomas
J. Neff e James M. Citrin)
751. Voc perde 100% das tentativas que nunca faz. (Wayne Gretzky)
752. Voc pode criar coisas to grandes como as que sabe admirar.
(Stanley)
753. Voc pode criar, conceber e construir o mais belo lugar do mundo, mas
sero os homens que permitiro que o sonho se torne realidade. (Walt
Disney)
754. Voc pode enganar algumas pessoas durante todo o tempo, e todas as
pessoas durante algum tempo, mas no pode enganar todas as pessoas
durante todo o tempo. (Abraham Lincoln)
755. Voc pode levar um cavalo beira do rio, mas no ser capaz de
obrig-lo a beber gua. (annimo)
756. Voc receber um corpo Voc pode am-lo ou odi-lo, mas ele ser
seu enquanto durar sua vida na terra. (Chrie Carter Scott)
757. Voc s conseguir crescer se conhecer suas limitaes. (Peter
Senge)
758. Voc s se arrepende daquilo que no faz. (Goethe)
759. Voc tem que ser o primeiro, o melhor ou diferente. (Loretta Lynn)
760. Voc ter alcanado a excelncia como lder quando as pessoas o
seguirem a qualquer lugar, nem que seja por curiosidade. (Colin L.
Powell)
761. Voc vale tanto quanto sua ltima grande idia. (Rolf Smith)


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1. A arte da previso consiste em antecipar o que acontecer e depois

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