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En la actualidad es de vital importancia el estudio del desempeo de los docentes toda vez que
este es un productor de la calidad del servicio que se brinda al estudiante e impacta
directamente en el aprendizaje del estudiante.
La educacin es concebida como el instrumento generador de aprendizaje. Segn Orellana
(1996, citado por Morales & Dubs, 2001), la calidad de la educacin est ligada a la calidad del
docente, por ser ste uno de los pilares fundamentales del desarrollo del proceso educativo
(Snchez & Teruel, 2004).
Antes de empezar a hablar sobre el desempeo docente es necesario hacer una revisin sobre
las principales definiciones del desempeo profesional en general y a partir de esta definicin
poder llegar al desempeo docente.
DEFINICIN DE DESEMPEO
Chiavenato,I. (2010) define el desempeo, como las acciones o comportamientos observados
en los empleados que son relevantes en el logro de los objetivos de la organizacin. En efecto,
afirma que un buen desempeo laboral es la fortaleza ms relevante con la que cuenta una
organizacin.
Por su parte, Dolan, S y otros. (2003) plantea que el desempeo es influenciado en gran parte
por las expectativas del empleado sobre el trabajo, sus actitudes hacia los logros y su deseo de
armona. Por tanto, el desempeo se relaciona o vincula con las habilidades y conocimientos
que apoyan las acciones del trabajador, en pro de consolidar los objetivos de la empresa.
La importancia de este enfoque reside en el hecho que el desempeo del trabajador va de la
mano con las actitudes y aptitudes que estos tengan en funcin a los objetivos que se quieran
alcanzar, seguidos por polticas normas, visin y misin de la organizacin.
b. Materiales didcticos: Los medios y materiales didcticos tienen que ver con la capacidad
que tiene el docente para transmitir sus conocimientos a los estudiantes, haciendo uso de
diversos y adecuados medios y materiales educativos que estn acordes con el avance de
la ciencia y la tecnologa, y de esta forma lograr que el estudiante desarrolle sus
capacidades y habilidades en forma integral.
PRINCIPIOS
Valds, H. (2004) coincide con Bacharach (1989) e identifica cuatro principios para la aplicacin
de un modelo de evaluacin del desempeo del docente que pone el nfasis en el desarrollo
profesional de los profesores.
Evaluacin basada en las capacidades frente a aquella basada en el rendimiento
Este principio consiste en centrar el sistema de evaluacin en la valoracin de las
capacidades que con ms probabilidad pueden contribuir a un rendimiento eficaz, ms que a
medir el rendimiento en s mismo.
Una ventaja derivada de centrar la atencin en la evaluacin basada en las capacidades en
vez de en el rendimiento es que la primera garantiza, al menos mnimamente, que incluso los
alumnos con un rendimiento ms bajo tengan la oportunidad de aprender con un profesor
capacitado.
Si los profesores son evaluados mediante el uso de medidas de rendimiento de sus
resultados (por ejemplo, puntuaciones de test estandarizados de estudiantes), la asuncin
implcita es que la capacidad del profesor es meramente una condicin suficiente de buen
rendimiento. En cambio, si se evala directamente a los profesores sobre sus capacidades, la
asuncin es que la capacidad del profesor es una condicin necesaria para que este tenga un
buen rendimiento. Debe haber un equilibrio entre la orientacin de los sistemas de evaluacin
de profesores hacia los resultados y a las capacidades.
Criterios de desarrollo frente a criterios de evaluacin uniforme
Este principio implica especificar criterios de evaluacin mltiples que reflejen el estadio de
desarrollo de un profesor o un grupo de profesores en vez de formular un nico grupo de
criterios y luego aplicarlo uniformemente a todos ellos. Si hemos de tomar en serio la nocin
de desarrollo profesional del profesor, debemos abandonar la prctica tpica de utilizar
criterios idnticos para evaluar a profesores principiantes y veteranos.
Evaluaciones subjetivas frente a evaluaciones objetivas
Este principio reconoce la naturaleza subjetiva de la enseanza en el proceso de evaluacin
del profesorado. La fuente de dicha subjetividad debera reconocerse de inmediato: es difcil
conseguir un sistema de evaluacin objetivo en la educacin porque la enseanza no es
simplemente la aplicacin tcnica de un conjunto de procedimientos claramente definidos
para actuar ante problemas claros y predecibles. En lugar de ello, la enseanza implica el
ejercicio de la razn para soluciones alternativas en situaciones inherentemente inciertas.
Ahora bien, segn nuestra opinin no es conveniente dicotomizar evaluacin subjetiva versus
evaluacin objetiva, lo verdaderamente desarrollador es lograr una evaluacin que no
desconozca la subjetividad y complejidad de tal proceso, al mismo tiempo que trate de
encontrar procedimientos cada vez ms objetivos.
El rendimiento de un profesor no puede ser observado y evaluado sin que se emita un juicio
sobre la eleccin que ste haga de las soluciones alternativas.
Evaluaciones formativas frente a evaluaciones sumativas
Este ltimo principio implica la utilizacin del sistema de evaluacin como un conjunto de
tcnicas de diagnstico diseadas para fomentar la mejora del profesor, en vez de como un
proceso formulado para producir una valoracin a favor o en contra del profesor. Mientras los
sistemas basados en estndares competitivos tienden a hacer uso de la evaluacin sumativa,
los sistemas basados en estndares de desarrollo se centran fundamentalmente en la
evaluacin formativa.