Professional Documents
Culture Documents
Page 2
Pedoman untuk Industri
Q10 Sistem Mutu Farmasi
Salinan tambahan tersedia di:
Kantor Komunikasi
Divisi Informasi Obat
Pusat Evaluasi dan Penelitian Obat
Food and Drug Administration
10.903 New Hampshire Ave., Bldg. 51, Ruang 2201
Silver Spring, MD 20993-0002
(Tel) 301-796-3400
http://www.fda.gov/cder/guidance/index.htm
Kantor Komunikasi, Outreach dan
Pembangunan, HFM-40
Pusat Evaluasi dan Penelitian Biologis
Food and Drug Administration
1401 Rockville Pike, Rockville, MD 20852-1448
(Tel) 1-800-835-4709 atau 301-827-1800
http://www.fda.gov/cber/guidelines.htm.
US Departemen Kesehatan dan Layanan Kemanusiaan
Food and Drug Administration
Pusat Evaluasi dan Penelitian Obat (CDER)
Pusat Evaluasi dan Penelitian Biologis (CBER)
April 2009
ICH
Page 3
DAFTAR ISI
I. PENDAHULUAN (1, 1,1) ............................................ .................................................. .. 1
ICH Q10 adalah model untuk sistem mutu farmasi yang dapat diimplementasikan di seluruh
tahapan yang berbeda dari siklus hidup produk. Sebagian besar isi ICH Q10 berlaku di
tempat produksi saat ini ditentukan oleh persyaratan GMP regional. ICH Q10 tidak
dimaksudkan untuk menciptakan harapan baru untuk melampaui persyaratan peraturan saat
ini. Akibatnya, isi ICH Q10 yang adalah tambahan untuk persyaratan GMP daerah saat ini
adalah opsional.
Pedoman ini dikembangkan dalam Kelompok Kerja Ahli (Kualitas) dari International
Conference on Harmonisation (ICH) untuk Persyaratan Teknis Pendaftaran Farmasi untuk
Human Use dan telah sesuai pada konsultasi dengan pihak regulator, sesuai dengan proses
ICH. Dokumen ini telah disahkan oleh Komite Pengarah ICH pada Langkah 4 dari proses
ICH, Juni 2008. Pada Langkah 4 proses, final rancangan dianjurkan untuk diadopsi ke badan
pengawas dari Uni Eropa, Jepang, dan Amerika Serikat.
Halaman 5
ICH Q10 menunjukkan industri dan peraturan otoritas dukungan yang efektif sistem mutu
farmasi untuk meningkatkan kualitas dan ketersediaan obat-obatan di sekitar dunia untuk
kepentingan kesehatan masyarakat. Pelaksanaan ICH Q10 seluruh siklus hidup produk harus
memfasilitasi inovasi dan perbaikan terus-menerus dan memperkuat hubungan antara
pengembangan farmasi dan kegiatan manufaktur.
Dokumen panduan FDA, termasuk pedoman ini, tidak membuat tanggung jawab kekuatan
hukum. Sebaliknya, pedoman menggambarkan pemikiran sebuah Agency pada topik saat ini
dan harus dilihat hanya sebagai rekomendasi, kecuali persyaratan peraturan atau undang-
undang spesifik dikutip. Penggunaan kata harus dalam pembinaan Agency berarti bahwa ada
sesuatu yang disarankan atau dianjurkan, tetapi tidak diharuskan.
B. Hubungan ICH Q10 ke Persyaratan Regional GMP, Standar ISO, dan ICH Q7 (1.3)
Persyaratan Regional GMP, ICH "Q7 Pedoman Good Manufacturing Practice untuk Bahan
Aktif Farmasi, "dan pedoman sistem manajemen mutu ISO membentuk dasar untuk ICH
Q10. Untuk memenuhi tujuan dijelaskan di bawah ini, ICH Q10 menambah GMP dengan
menggambarkan elemen sistem mutu tertentu dan tanggung jawab manajemen. ICH Q10
menyediakan model harmonis untuk sistem mutu farmasi di seluruh siklus hidup produk
dan dimaksudkan untuk digunakan bersama-sama dengan persyaratan GMP regional.
Para GMP daerah tidak secara eksplisit mengatasi semua tahap siklus hidup produk
(misalnya, pengembangan). Unsur-unsur sistem mutu dan tanggung jawab manajemen yang
dijelaskan dalam pedoman dimaksudkan untuk mendorong penggunaan ilmu dan pendekatan
berbasis risiko pada setiap tahap siklus hidup, sehingga meningkatkan perbaikan terus
menerus di seluruh siklus hidup produk.
IV. Perbaikan terus menerus PROSES KINERJA DAN KUALITAS PRODUK (3)
Bagian ini menjelaskan tujuan tahap siklus hidup dan empat kualitas farmasi tertentu elemen
sistem yang meningkatkan kebutuhan daerah untuk mencapai tujuan Q10 ICH, seperti
didefinisikan dalam bagian II.D (1,5). Ini tidak menyatakan kembali semua persyaratan GMP
regional.
Tabel I: Penerapan Sistem Pemantauan Kinerja Proses dan Kualitas Produk Sepanjang
Siklus Hidup Produk
(B) Sistem tinjauan manajemen harus mengidentifikasi tindakan yang tepat, seperti:
(1) Perbaikan proses manufaktur dan produk
(2) Penyediaan, pelatihan, dan / atau penataan kembali sumber daya
(3) Penangkapan dan penyebaran pengetahuan
Halaman 16
Tabel IV: Penerapan Manajemen Tinjauan Kinerja Proses dan Kualitas Produk
Sepanjang Siklus Hidup Produk
B. Pemantauan Faktor Internal dan Eksternal yang Bisa Punya Impacton Sistem Mutu
Farmasi (4.2)
Faktor dipantau oleh manajemen dapat mencakup:
(A) Muncul peraturan, bimbingan, dan masalah kualitas yang dapat berdampak pada
Sistem Mutu farmasi
(B) Inovasi yang mungkin meningkatkan sistem mutu farmasi
(C) Perubahan lingkungan bisnis dan tujuan
(D) Perubahan kepemilikan produk
Halaman 17
C. Hasil Review Manajemen dan Monitoring (4.3)
Hasil dari tinjauan manajemen dari sistem mutu farmasi dan pemantauan faktor internal dan
eksternal dapat mencakup:
(A) Perbaikan sistem mutu farmasi dan proses yang terkait
(B) Alokasi atau realokasi sumber daya dan / atau pelatihan personil
(C) Revisi kebijakan mutu dan sasaran mutu
(D) Dokumentasi dan komunikasi yang tepat waktu dan efektif dari hasil tinjauan manajemen
dan tindakan, termasuk eskalasi isu yang tepat untuk senior yang pengelolaan
Halaman 18
VI. DAFTAR ISTILAH (5)
ICH dan definisi ISO digunakan dalam ICH Q10 mana mereka ada. Untuk tujuan ICH Q10,
mana kata-kata "kebutuhan", "persyaratan," atau "diperlukan" muncul dalam definisi ISO,
mereka tidak mencerminkan persyaratan peraturan. Sumber Definisi tersebut diidentifikasi
dalam kurung setelah definisi. Dimana ada ICH sesuai atau ISO definisi yang tersedia,
ICH Q10 definisi dikembangkan.
Kemampuan suatu Proses: Kemampuan suatu proses untuk mewujudkan produk yang akan
memenuhi persyaratan produk tersebut. Konsep kemampuan proses juga dapat didefinisikan
dalam statistik istilah. (ISO 9000:2005)
Pengendalian Strategi: Sebuah set yang direncanakan kontrol, berasal dari produk saat ini
dan proses pemahaman, yang menjamin kinerja proses dan kualitas produk. Kontrol dapat
mencakup parameter dan atribut yang berkaitan dengan bahan obat dan bahan obat produk
dan komponen, fasilitas dan peralatan kondisi operasi, kontrol dalam-proses, spesifikasi
produk jadi, dan metode terkait dan frekuensi pemantauan dan pengendalian. (ICH Q10)
Desain Space: multidimensi kombinasi dan interaksi input variabel (misalnya, atribut
material) dan parameter proses yang telah terbukti memberikan jaminan kualitas. (ICH Q8)
Enabler: Sebuah alat atau proses yang menyediakan sarana untuk mencapai suatu tujuan.
(ICH Q10)
Tanggapan / Feedforward:
Tanggapan: Modifikasi atau kontrol proses atau sistem dengan hasil atau efek.
Feedforward: Modifikasi atau kontrol proses menggunakan hasil diantisipasi atau efek.
(Oxford Dictionary of English oleh Oxford University Press, 2003)
Tanggapan / feedforward dapat diterapkan secara teknis dalam strategi pengendalian proses
dan konseptual dalam manajemen mutu. (ICH Q10)
Halaman 19
Manajemen Pengetahuan: Pendekatan sistematis untuk memperoleh, menganalisis,
menyimpan, dan menyebarluaskan informasi yang berkaitan dengan produk, proses
manufaktur, dan komponen. (ICH Q10)
Indikator Kinerja: nilai terukur digunakan untuk mengukur sasaran mutu untuk
mencerminkan kinerja suatu organisasi, proses, atau sistem, juga dikenal sebagai metrik
kinerja di beberapa daerah. (ICH Q10)
Sistem Mutu farmasi (PQS): Sistem Manajemen untuk mengarahkan dan mengendalikan
perusahaan farmasi dalam hal mutu. (ICH Q10 berdasarkan ISO 9000:2005)
Produk Realisasi: Pencapaian produk dengan kualitas atribut yang tepat untuk memenuhi
kebutuhan pasien, profesional kesehatan, dan pihak berwenang (termasuk kepatuhan dengan
otorisasi pemasaran) dan persyaratan pelanggan internal. (ICH Q10)
Kualitas: Sejauh mana seperangkat sifat yang melekat pada suatu produk, sistem, atau proses
menggenapi persyaratan. (ICH Q9)
Manual Mutu: Dokumen yang merincikan sistem manajemen mutu organisasi. (ISO
9000:2005)
Tujuan Kualitas: Sebuah cara untuk menerjemahkan kebijakan dan strategi kualitas ke
terukur kegiatan. (ICH Q10)
Kualitas Perencanaan: Bagian dari manajemen mutu difokuskan pada penetapan sasaran
mutu dan menentukan proses operasional yang diperlukan dan sumber daya terkait untuk
memenuhi sasaran mutu. (ISO 9000:2005)
Kebijakan Mutu: Keseluruhan niat dan arahan organisasi berkaitan dengan kualitas secara
formal diungkapkan oleh manajemen senior. (ISO 9000:2005)
Manajemen Resiko Mutu: Sebuah proses sistematik untuk penilaian, kontrol, komunikasi,
dan kajian risiko terhadap kualitas obat (obat) produk di seluruh siklus hidup produk. (ICH
Q9)
Manajemen Senior: Orang (s) yang mengarahkan dan mengendalikan sebuah perusahaan
atau situs di tingkat tertinggi dengan wewenang dan tanggung jawab untuk memobilisasi
sumber daya dalam perusahaan atau situs. (ICH Q10 sebagian didasarkan pada ISO
9000:2005)
Halaman 20
Negara Control: Sebuah kondisi di mana set kontrol secara konsisten memberikan jaminan
terus kinerja proses dan kualitas produk. (ICH Q10)
Halaman 21
Lampiran I: Potensi Peluang Untuk Meningkatkan Ilmu-dan Risiko Berbasis
Pendekatan regulasi *
* Catatan: Lampiran ini mencerminkan peluang potensial untuk meningkatkan pendekatan
regulasi. Sebenarnya proses pengawasan akan ditentukan oleh daerah.
Diagram ini menggambarkan fitur utama dari ICH Q10 Sistem Mutu Farmasi (PQS) model.
PQS mencakup seluruh siklus hidup produk termasuk pengembangan farmasi, transfer
teknologi, manufaktur komersial, dan penghentian produk sebagai diilustrasikan oleh bagian
atas diagram. PQS menambah GMP regional seperti diilustrasikan dalam diagram. Diagram
juga menggambarkan bahwa GMP regional berlaku untuk pembuatan produk dalam
penelitian.
Bar horisontal berikutnya menggambarkan pentingnya tanggung jawab manajemen dijelaskan
dalam Bagian III (2) untuk semua tahap siklus hidup produk. Berikut bar horisontal daftar
PQS elemen yang menjadi pilar utama di bawah model PQS. Elemen-elemen ini harus
diterapkan tepat dan proporsional untuk setiap tahap siklus hidup, mengenali peluang untuk
mengidentifikasi area untuk perbaikan terus-menerus.
Bagian bawah set bar horizontal menggambarkan enabler: manajemen pengetahuan dan
kualitas manajemen risiko, yang berlaku di seluruh siklus hidup tahap. Enabler ini dukungan
tujuan PQS mencapai realisasi produk, membangun dan mempertahankan keadaan kontrol,
dan memfasilitasi perbaikan terus-menerus.