Saneamiento Básico Señor Del Huerto-Trapiche-Sicuani-Canchis-Cusco

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA AVENIDA SEOR
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS

DEL HUERTO DE LA COMUNIDAD DE TRAPICHE DEL DISTRITO DE SICUANI, PROVINCIA DE
CANCHIS-CUSCO
Municipalidad Provincial
de Canchis
Gestin 2015-2018
Pg. 1
SUBGERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION PBLICA
CANCHIS-CUSCO
CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................................................................... 7
1. ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................................................... 24
1.1. Nombre del proyecto y localizacin ........................................................................................................ 24
1.1.1. Definicin del Nombre del Proyecto .............................................................................................. 24
1.1.2. Localizacin del Proyecto ................................................................................................................ 24
1.2. Institucionalidad ........................................................................................................................................... 26
1.2.1. La Unidad Formuladora (UF)............................................................................................................ 26
1.2.2. La Unidad Ejecutora (UE).................................................................................................................. 26
1.2.3. El operador ........................................................................................................................................... 27
1.3. Marco de referencia ..................................................................................................................................... 27
1.3.1. Antecedentes e hitos relevantes del proyecto ........................................................................... 27
1.3.2. Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes......................................................... 28
2. IDENTIFICACIN..................................................................................................................................................... 32
2.1. Diagnstico .................................................................................................................................................... 32
2.1.1. Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio ............................................................... 32
2.2. El rea de estudio y el rea de influencia .............................................................................................. 42
2.3. Los involucrados en el PIP ........................................................................................................................ 42
2.4. Definicin del problema, sus causas y efectos ................................................................................... 44
2.4.1. El problema central ............................................................................................................................ 44
2.4.2. Anlisis de las causas ....................................................................................................................... 44
2.4.3. Anlisis de los efectos ...................................................................................................................... 45
2.5. Planteamiento del proyecto ....................................................................................................................... 47
2.5.1. El objetivo central ............................................................................................................................... 47
2.5.2. Los Medios para alcanzar el objetivo central.............................................................................. 47
2.5.3. Los fines del proyecto ....................................................................................................................... 48
2.6. Planteamiento de alternativas de solucin ........................................................................................... 49
3. FORMULACIN ....................................................................................................................................................... 55
3.1. Horizonte de evaluacin ............................................................................................................................. 55
3.1.1. Ciclo del proyecto ............................................................................................................................... 55
3.2. Determinacin de la brecha oferta-demanda........................................................................................ 56
3.2.1. Anlisis de la demanda ..................................................................................................................... 56
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3.2.2. Anlisis de la oferta............................................................................................................................ 59

3.2.3. Brecha oferta-demanda..................................................................................................................... 61
3.3. Anlisis tcnico de las alternativas ......................................................................................................... 61
3.3.1. Aspectos Tcnicos.................................................................................................................................. 61
3.4. Costos a precios de mercado ................................................................................................................... 62
3.4.1. Estimacin de costos de inversin................................................................................................ 62
3.4.2. Estimacin de costos de O&M........................................................................................................ 63
4. EVALUACIN........................................................................................................................................................... 66
4.1. Evaluacin social.......................................................................................................................................... 66
4.1.1. Beneficios sociales ............................................................................................................................ 66
4.1.2. Costos sociales................................................................................................................................... 66
4.2. Estimacin de costos incrementales a precios sociales .................................................................. 69
4.3. Anlisis de sensibilidad .............................................................................................................................. 71
4.4. Anlisis de sostenibilidad .......................................................................................................................... 71
4.5. Gestin del proyecto ................................................................................................................................... 72
4.5.1. Fase de inversin................................................................................................................................ 72
4.5.2. Fase de post-inversin ...................................................................................................................... 74
4.5.3. Financiamiento .................................................................................................................................... 74
4.6. Matriz del Marco Lgico.............................................................................................................................. 74
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................................................... 75
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CANCHIS-CUSCO
INDICE DE GRAFICOS
GRAFICO N 01 MACROLOCALIZACION.............................................................................................................. 8
GRAFICO N 02 MICROLOCALIZACION............................................................................................................... 8
GRAFICO N 03 PROBLEMA VS OBJETIVO ...................................................................................................... 10
GRAFICO N 04 MACROLOCALIZACION............................................................................................................ 25
GRAFICO N 05 MICROLOCALIZACION............................................................................................................. 25
GRAFICO N 06 UBICACIN DE LA INTERVENCIN ..................................................................................... 32
GRAFICO N 07 VAS DE COMUNICACIN....................................................................................................... 34
GRAFICO N 08 EVOLUCION DE LA POBLACION DE LA PROVINCIA DE CANCHIS ............................. 34
GRAFICO N 09 CONCENTRACION DE LA POBLACION DE LA PROVINCIA DE CANCHIS.................. 35
GRAFICO N 10 COMPOSICION DE LA POBLACION DE LA PROVINCIA DE CANCHIS ........................ 36
GRAFICO N 11 RANGOS DE EDAD DEL DISTRITO DE SICUANI............................................................... 37
GRAFICO N 12 ENTORNO ECONOMICO DEL PERU POR REGIONES .................................................... 39
GRAFICO N 13 REA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA.................................................................... 42
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CANCHIS-CUSCO
INDICE DE CUADROS
CUADRO N 01 UNIDAD FORMULADORA................................................................................. 9

CUADRO N 02 UNIDAD EJECUTORA...................................................................................... 9
CUADRO N 03 EL OPERADOR..............................................................................................10
CUADRO N 04 FICHA DE AGUA ............................................................................................15
CUADRO N 05 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA.................................................................15
CUADRO N 06 PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01..........................................................18
CUADRO N 08 EVALUACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA ALTERNATIVA 01 ..........19
CUADRO N 09 EVALUACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE LA ALTERNATIVA 01.......20
CUADRO N 10 MATRIZ DE MARCO LOGICO. ..........................................................................21
CUADRO N 11 UNIDAD FORMULADORA................................................................................26
CUADRO N 12 UNIDAD EJECUTORA.....................................................................................26
CUADRO N 13 EL OPERADOR..............................................................................................27
CUADRO N 14 DOCUMENTOS RELACIONADOS .....................................................................29
CUADRO N 15 CLASIFICADOR FUNCIONAL DEL PROYECTO...................................................30
CUADRO N 16 POBLACION DE LA PROVINCIA DE CANCHIS....................................................35
CUADRO N 17 TASA DE CRECIMIENTO DE CANCHIS .............................................................36
CUADRO N 18 POBLACION DE CANCHIS...............................................................................36
CUADRO N 19 TASA DE CRECIMIENTO DE SICUANI...............................................................37
CUADRO N 20 PROYECCION DE LA POBLACION DE SICUANI .................................................37
CUADRO N 21 TASA DE CRECIMIENTO DE SICUANI...............................................................38
CUADRO N 22 PROYECCION DE LA POBLACION DE SICUANI .................................................38
CUADRO N 23 ACTIVIDADES COMERCIALES Y PRODUCTIVAS DE LA REGION CUSCO .............39
CUADRO N 24 MATERIAL DE LA VIVIENDA ............................................................................40
CUADRO N 25 DOTACION DE AGUA POTABLE.......................................................................40
CUADRO N 26 SERVICIO DE DESAGUE.................................................................................40
CUADRO N 27 SERVICIO DE ELECTRICIDAD .........................................................................41
CUADRO N 28 SERVICIO DE SALUD DEL DISTRITO DE SICUANI..............................................41
CUADRO N 29 AREA DE ESTUDIO ........................................................................................42
CUADRO N 30 MATRIZ DE INVOLUCRADOS ..........................................................................43
CUADRO N 31 CLASIFICACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES ...............................................49
CUADRO N 32 HORIZONTE DEL PROYECTO .........................................................................55
CUADRO N 33 DATOS GENERALES PARA CALCULOS DE AGUA POTABLE..............................56
CUADRO N 34 CAPTACIONES DEL JASS TRAPICHE ...............................................................56
CUADRO N 35 DEMANDA DE AGUA POTABLE .......................................................................57
CUADRO N 36 DATOS GENERALES PARA CALCULOS DE REDES DE ALCANTARILLADO ...........57
CUADRO N 37 DATOS GENERALES PARA CALCULOS DE REDES DE ALCANTARILLADO ...........58
CUADRO N 38 DEMANDA DE AGUAS NEGRAS.......................................................................58
CUADRO N 39 OFERTA DE AGUA SIN PROYECTO .................................................................59
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CANCHIS-CUSCO
CUADRO N 40 OFERTA DE AGUA CON PROYECTO................................................................59

CUADRO N 41 OFERTA DE ALCANTARILLADO SIN PROYECTO ...............................................60
CUADRO N 42 OFERTA DE ALCANTARILLADO CON PROYECTO..............................................60
CUADRO N 43 BALANCE DE ALCANTARILLADO CON PROYECTO............................................61
CUADRO N 46 COSTOS DE O&M DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE .......................................64
CUADRO N 47 COSTOS DE O&M DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO....................................64
CUADRO N 48 CLCULO DE CONSUMO DE LOS USUARIOS NUEVOS SIN PROYECTO ..............66
CUADRO N 49 LIBERACION DE RECURSOS POR VIVIENDA.....................................................66
CUADRO N 50 PRESUPUESTO SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 01 ..............................................68
CUADRO N 54 SENSIBILIDAD SERVICIO DE AGUA POTABLE ...................................................71
CUADRO N 55 SENSIBILIDAD SERVICIO DE ALCANTARILLADO ...............................................71
CUADRO N 56 MATRIZ DE MARCO LOGICO. .........................................................................74
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CANCHIS-CUSCO
RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin general
Nombre del Proyecto
CANCHIS-CUSCO
Localizacin del Proyecto

A. Geogrfica
Regin : Cusco
Departamento : Cusco
Provincia : Canchis
Distrito : Sicuani
Comunidad Campesina : Trapiche
B. Ubicacin
La provincia de Canchis, est ubicada en la parte alta de la Cuenca del rio Vilcanota, en el
departamento del Cusco y se encuentra en las siguientes coordenadas:
Latitud Sur : 14 30 y 1456.
Longitud Oeste : 7124 y 7139
Altitud promedio : 3,548 m.s.n.m.
La capital de la provincia de Canchis es el distrito de Sicuani y se encuentra en las siguientes
coordenadas:
Latitud Sur : 14 16 16.
Longitud Oeste : 71 13 33.
C. Limites
La provincia de Canchis limita:
Por el Norte : Con la Provincia de Quispicanchis.
Por el Sur : Con la Provincia de Canas y Melgar (Regin Puno).
Por el Este : Con las provincias de Carabaya (Regin Puno) y Quispicanchis.
Por el Oeste : Con la Provincia de Canas y Acomayo.
El distrito de Sicuani est conformado por la ciudad de Sicuani (zona urbana) y 33 comunidades
campesinas (zona rural). Limita:
Por el Norte : Con el distrito de San Pablo.
Por el Sur : Con el distrito de Marangani.
Por el Este : Con la Regin Puno.
Por el Oeste : Con el distrito de Langui.
D. Extensin
El departamento de Cusco tiene una extensin de 76,225 km2, siendo el 5.9% del territorio peruano
(1285,215 km2). La Provincia de Canchis tiene una extensin de 3,999.27 Km2 el 5.56%, situndose
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CANCHIS-CUSCO
como la sexta provincia ms extensa del Cusco, siendo el Distrito de Pitumarca el de mayor extensin
territorial con 1,117.54 km2, representando el 28% del territorio provincial, mientras el de menor
extensin es el distrito de San Pedro con 54.91 Km2 representando apenas el 1% del territorio
provincial y su capital Sicuani representa territorialmente el 16%.
GRAFICO N 01 MACROLOCALIZACION
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)
GRAFICO N 02 MICROLOCALIZACION
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CANCHIS-CUSCO
La Unidad Formuladora (UF)

La Unidad Formuladora de Proyectos de Inversin Pblica, est dotado de los recursos humanos idneos
y de la implementacin necesaria para realizar la formulacin de proyectos de inversin pblica segn
Normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
CUADRO N 01 UNIDAD FORMULADORA

Sector : Gobierno locales.
Pliego : Municipalidad Provincial de Canchis.
Nombre : Sub-Gerencia de Formulacin de PIP
Responsable : Eco. Cesar Valdeiglesias Mamani
Formulador : Eco. Antony Condori Tapia, Ing. David Delgado Guerreros
Fuente: Elaboracin Propia
La Unidad Ejecutora (UE)

Se recomienda a la Municipalidad Provincial de Canchis, como Unidad Ejecutora del proyecto, entidad que
cuenta con la capacidad y experiencia en ejecucin de proyectos de similar ndole, est a cargo de la
Gerencia de Infraestructura Urbana Rural, a travs de la Sub-gerencia de Infraestructura Urbana, quienes
disponen de todos los medios suficientes en la ejecucin de obras en base a los estudios de Pre inversin
y Estudios Definitivos del proyecto aprobado por la entidad correspondiente.
CUADRO N 02 UNIDAD EJECUTORA

Pliego : Municipalidad Provincial de Canchis
Nombre : Gerencia de Infraestructura Urbana y Rural.
Responsable : Ing. Paolo Dennis Torres Cabezas
Telfono : (084) 351295.
La Unidad Ejecutora, est encargada de realizar el proceso de Ejecucin, Supervisin y Liquidacin de

Obra de acuerdo a la modalidad de ejecucin del proyecto determinado de acuerdo a los planteamientos
tcnicos. La supervisin tiene la Funcin de Controlar y Supervisar el desarrollo de la ejecucin de obras
civiles, el equipamiento de la entidad que ejecuta el proyecto por licitacin y/o por Administracin Directa
(la misma institucin), respaldada por el rea de Asesora Jurdica de la Municipalidad Provincial de
Canchis quien formaliza legalmente los acuerdos institucionales mediante resolucin. El Personal
Operativo, Profesionales y Tcnicos como Ingenieros, Arquitectos, Topgrafos, Asistentes de residentes
de obra, Secretarias, Supervisores. etc. cuentan con amplia con experiencia en la Ejecucin de obras
civiles y laboran en calidad de nombrados y contratados en el caso de ser ejecutado bajo la modalidad de
administracin directa.
Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la Municipalidad Provincial de Canchis, dado que los
gobiernos locales son competentes para ejecutar Proyectos, ya que as lo establece el Art. 1ro de la Ley
27972 Ley Orgnica de Municipalidades. Se tiene en cuenta el antecedente de vida institucional, son
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CANCHIS-CUSCO
varios aos de experiencia ejecutando Proyectos de Infraestructura, Social y Econmica, adems dispone
actualmente de recursos fsicos, humanos para hacerse cargo de los componentes que considera el
proyecto.
El operador
Respecto a la fase de Post inversin (Operacin y Mantenimiento).
CUADRO N 03 EL OPERADOR
Agua Potable JASS-TRAPICHE
Alcantarillado EMPSSAPAL S.A.
Los pobladores de la Comunidad de Trapiche velan por los intereses de su jurisdiccin, tienen la
obligacin de gestionar la implementacin de Actividades, Acciones y Proyectos de inversin pblica las
cuales coadyuven al desarrollo de sus pobladores y de otros servicios que contribuyan al bienestar de la
poblacin en su conjunto. Los beneficiarios del proyecto a travs del JASS-TRAPICHE se harn cargo del
abastecimiento de agua potable, mientras que el alcantarillado estar a cargo de la empresa EMPSSAPAL
S.A.
Al mismo tiempo la poblacin est comprometida con el proyecto razn por la cual, es pertinente el
mejoramiento de la infraestructura actual la cual de acuerdo a EMPSSAPAL tiene un tiempo de servicio
superior a los 20 aos por lo cual es urgente su intervencin.
B. Planteamiento del proyecto

Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de
ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado a dotar de condiciones
adecuadas para la salubridad en la COMUNIDAD DE TRAPICHE.
REDUCCION DE ENFERMEDADES, DIARREICAS AGUDAS Y PARASITOSIS EN LA COMUNIDAD DE

TRAPICHE, DISTRITO DE SICUANI
GRAFICO N 03 PROBLEMA VS OBJETIVO
PROBLEMA
OBJETIVO
INCREMENTO DE ENFERMEDADES,
DIARREICAS AGUDAS Y PARASITOSIS
EN LA AVENIDA SEOR DEL
HUERTODE LA COMUNIDAD DE REDUCCION DE ENFERMEDADES,
TRAPICHE, DISTRITO DE SICUANI DIARREICAS AGUDAS Y PARASITOSIS EN LA
AVENIDA SEOR DEL HUERTO DE LA
COMUNIDAD DE TRAPICHE, DISTRITO DE
SICUANI
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CANCHIS-CUSCO
Los Medios para alcanzar el objetivo central

Los medios para solucionar el problema central se obtienen transformando en positivo cada una de las
causas que lo ocasionan.
Las causas directas se transforman en los medios de primer nivel, las causas indirectas (del ltimo nivel)
se convertirn en los medios fundamentales.
Consumo de agua de buena calidad: Implementacin del sistema de abastecimiento de agua potable
para la C.C de Trapiche, Distrito de Sicuani, permitir a la poblacin contar agua segura, vale decir con
agua de calidad en condiciones sanitarias adecuadas.
Adecuada eliminacin de excretas: El contar con un Sistema de Alcantarillado, redundar en una

adecuada eliminacin de aguas residuales.
Adecuados hbitos y prcticas de higiene: Mediante programas de capacitacin y seguimiento intra-

domiciliario se pretende en el mediano plazo el logro en la mejora de los hbitos de higiene de la
poblacin en la Comunidad de Trapiche.
A su vez, los medios fundamentales son los siguientes:

Adecuada cobertura del servicio del sistema de agua potable. Se plantea el mejoramiento de
captaciones y reservorio del sistema de abastecimiento de agua potable para la Comunidad de Trapiche
del distrito de Sicuani. De igual forma el mejoramiento de redes de conduccin y distribucin del sistema
de abastecimiento de agua potable.
Adecuada infraestructura de Sistema de Alcantarillado, mediante la instalacin y mejoramiento de

letrinas domiciliarias. Bsicamente se plantea la construccin y mejoramiento de letrinas sanitarias para la
eliminacin de excretas producidas por parte de la poblacin.
Adecuados niveles de educacin sanitaria y ambiental de la poblacin: Un programa de capacitacin en

hbitos de higiene y sensibilizacin ambiental
Los fines del proyecto

Los fines se refieren a las consecuencias positivas que se generarn al alcanzar los objetivos del PIP. Los
fines se alcanzarn con la reversin de los efectos del problema. Los efectos directos e indirectos se
convierten en fines directos e indirectos, respectivamente, y el efecto final se convierte en el fin ltimo. De
acuerdo a lo planteado se tiene que:
Entre los fines directos que se esperan lograr tenemos:

Reduccin de los ndices de morbilidad infantil, EDAs. Los ndices de enfermedades relacionadas a
saneamiento bsico se disminuirn con el proceso de la ejecucin del proyecto.
Disminucin de la Desnutricin. Con la implementacin del proyecto y sensibilizacin a la poblacin se

tendera a reducir la desnutricin.
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CANCHIS-CUSCO
Disminucin de la contaminacin ambiental. La contaminacin ambiental se reducir paulatinamente con

la sensibilizacin ambiental dirigida a la poblacin beneficiaria directamente.
Los cuales garantizan el siguiente fin indirecto:

Conservacin de los recursos naturales. Los pobladores tendern a conservar sus recursos naturales,
con una adecuada educacin sanitaria.
Reduccin de los gastos de atencin en salud de la poblacin. Con la implementacin del proyecto los
gastos de salud de la poblacin de la Comunidad de Trapiche tendern a reducirse.
Que a su vez garantiza el siguiente fin ltimo:

Mejora de la calidad de vida en la Comunidad de Trapiche del Distrito de Sicuani-Provincia de Canchis-
Cusco
ALTERNATIVA 01
El proyecto comprende los siguientes componentes que se describen a continuacin:
COMPONENTE 01: SISTEMA DE AGUA POTABLE

Comprende el mejoramiento del sistema de agua potable con todos sus componentes, de acuerdo al
diseo y calculo hidrulico.
Comprende el mantenimiento de la captacin, ubicado en el manantial Misac Puncu Pujio de la C.C.

Chauchapata, con una lnea de Conduccin de 2296.56 ml, Reservorio de 25.00 m3 ubicado en el sector
Tangarpata Chinchirkuna de la C.C. Trapiche, instalacin de red de principal de 1053.63 ml de TUBERIA
PVC SAP 2" C-10, instalacin de red secundaria de 1304.40 ml con TUBERIA PVC - 3/4", mantenimiento
vlvulas de control, e instalacin de 123 conexiones domiciliarias, mediante la realizacin de trabajos de
replanteo, excavacin de zanjas, refine de zanjas, cama de apoyo, rellenos y otros. El mejoramiento
comprende lo siguiente:
MEJORAMIENTO
01 Captacin Tipo Ladera, incluye Camara de reunin o humeda y cmara seca.
01 Pase areo de tubera de FG en una longitud de 6 ml
01 Reservorio de 25.00 m3., incluye vlvulas de control.
1.05 km de lnea de conduccin principal.
1.30 km de Lnea de conduccin secundaria.
13 Vlvulas de control.
PASE AREO
Se mejorara la construccin del pase areo de TUBERIA DE FG DE 3" en una longitud de 6.00 ml con
infraestructura armada de CONCRETO F'C= 175 KG/CM2. En zapatas y con CONCRETO F'C= 210
KG/CM2 en columnas y con ACERO FY= 4200 KG/CM2. Corrugado en una cantidad de 39.15 kg
INSTALACION DOMICILIARIA
799.5 ml de instalacin de TUBERIA PVC - 1/2" C-10
Conexin domiciliaria de agua potable.- Comprende la instalacin de 123 conexiones domiciliarias de
agua potable cada uno de 6.00 metros lineales, con TUBERIA PVC SAP PRESION C-10 EC y
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CANCHIS-CUSCO
Accesorios, mediante la realizacin de trabajos de replanteo, excavacin de zanjas, refine de zanjas,

cama de apoyo, rellenos y otros.
123 conexiones domiciliaras de agua potable con TUBERIA PVC SAP PRESION C-10 EC y
Accesorios.
COMPONENTE 02: SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Comprende la instalacin del sistema de redes de desage y conexiones domiciliarias, de acuerdo al
Red de desage y/o alcantarillado.- Comprende la instalacin de 1370.71 metros lineales de TUBERIA
PVC NTP ISO 4435 UF C/ANILLO DE 250mm x 6m y Accesorios, construccin de 40 buzones de
inspeccin, mediante la realizacin de trabajos de replanteo, excavacin de zanjas, refine de zanjas, cama
de apoyo, rellenos y otros. Comprende tambin la instalacin de 918.44 ml de TUBERIA PVC NTP ISO
4435 UF C/ANILLO DE 200mm x 6m y accesorios como conexin de instalaciones secundarias.
COMPONENTE 3: PLAN DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA

Comprende la realizacin de talleres de capacitacin para fortalecer los conocimientos en Gnero,
Autoestima, Liderazgo, Importancia del Agua para la vida y salud, Importancia de la disposicin adecuada
de excretas, Prevencin de enfermedades ligadas al saneamiento y hbitos de higiene y Disposicin de
residuos slidos y reciclaje de plsticos y tecnologas sostenibles del agua; de la misma manera los
centros educativos los cuales tienen el rea de influencia del proyecto a los cuales se brindara a travs de
su equipo tcnico el asesoramiento tcnico y la sensibilizacin necesaria para ser ms activa la
participacin de la poblacin escolar; los que comprende 4 talleres:
I Taller : Importancia del Agua para la vida y salud
II Taller : Importancia de la disposicin adecuada de excretas
III Taller : Prevencin de enfermedades ligadas al saneamiento y hbitos de higiene
IV Taller : Disposicin de residuos slidos y reciclaje de plsticos y tecnologas sostenibles del agua.
ALTERNATIVA 02

Sistema de agua potable.- Comprende el mantenimiento de la captacin ubicado en el manantial Misac

Puncu Pujio de la C.C. Chauchapata, con una lnea de Conduccin de 2296.56 ml, Reservorio de 25.00
m3 ubicado en el sector Tangarpata Chinchirkuna de la C.C. Trapiche, instalacin de red de principal de
1053.63 ml de TUBERIA PVC SAP 2" C-10, instalacin de red secundaria de 1304.40 ml con TUBERIA
PVC - 3/4", mantenimiento vlvulas de control, e instalacin de 123 conexiones domiciliarias, mediante la
realizacin de trabajos de replanteo, excavacin de zanjas, refine de zanjas, cama de apoyo, rellenos y
otros. El mejoramiento comprende lo siguiente:
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MEJORAMIENTO
PASE AREO
Accesorios.
Se realizara conexiones de UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO POR FAMILIA para 123
familias las cuales sern instaladas y construidas en cada vivienda.


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CANCHIS-CUSCO

C. Determinacin de la brecha oferta y demanda

Las Unidades Productoras, es decir, las fuentes de agua y alcantarillas para el servicio de alcantarillado y
mano de obra que son las que brindan un servicio y como resultado de ello las horas jornales trabajadas
que se pierden, la infraestructura del saneamiento bsico e hidrulica. Por lo que al hacer el balance entre
la Oferta y la Demanda que se muestra en el cuadro podemos apreciar que son valores negativos, lo que
indican que la oferta de agua potable es insuficiente e inadecuada similar al del servicio de alcantarillado
el cual no cubre con las necesidades de la poblacin.
CUADRO N 04 FICHA DE AGUA

D A T OS GEN ER A LES PA R A C A LC U LOS D E R ED ES D E A B A ST EC IM IEN T O D E A GU A POT A B LE
D ESC R IPC ION F OR M U LA C A N T ID A D UND F U EN T E
A .- POB LA C ION A C T U A L 6 15 Hab .
A.1.- N DE FAM ILIAS 12 3 F am. Encuestas realizadas, datos de campo
A.2.- N DE PERSONAS X FAM ILIA 5 Per so nas
B .- T A SA D E C R EC IM IEN T O ( %) 0 .56 % % Pr o med io IN EI 2 0 0 7.
C .- PER IOD O D E D ISE O ( A OS) 20 A o s
D .- POB LA C ION F U T U R A Pf = Po ( 1+ r x t / 10 0 ) 6 8 8 Hab .
E.- D OT A C ION ( LT / HA B / D IA ) 80 Lt / Hab / D ia Gu a 2 0 11
F .- C ON SU M O PR OM ED IO A N U A L ( LT / SEG) Qp = Po b . x D o t ./ 8 6 ,4 0 0 .6 3 7 Lt / Seg
G.- C ON SU M O M A X IM O D IA R IO ( LT / SEG) Qmd = 1.3 0 x Qp 0 .8 2 8 Lt / Seg
C aud al af o r ad o . Set iemb r e
H.- C A U D A L D EL SIST . N U EV O ( D ISE O H.) ( LT / SEG) 1.0 2 0 Lt / Seg
2 0 16
TIPO DE FUENTE M ANANTE
NUM ERO DE M ANANTES 2 .0 0
J.- C ON SU M O M A X IM O HOR A R IO ( LT / SEG) Qmh= 2 .0 x Qp 1.2 73 Lt / Seg
CUADRO N 05 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

Demanda Oferta lit/seg Balance Oferta Demanda lit/seg
Ao lit/seg Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.46 0.00 0.51 -0.46 0.05
2 0.46 0.00 0.51 -0.46 0.05
3 0.47 0.00 0.51 -0.47 0.04
4 0.47 0.00 0.51 -0.47 0.04
5 0.47 0.00 0.51 -0.47 0.04
6 0.47 0.00 0.51 -0.47 0.04
7 0.47 0.00 0.51 -0.47 0.04
8 0.48 0.00 0.51 -0.48 0.03
9 0.48 0.00 0.51 -0.48 0.03
10 0.49 0.00 0.51 -0.49 0.03
11 0.49 0.00 0.51 -0.49 0.03
12 0.49 0.00 0.51 -0.49 0.02
13 0.49 0.00 0.51 -0.49 0.02
14 0.50 0.00 0.51 -0.50 0.01
15 0.50 0.00 0.51 -0.50 0.01
16 0.50 0.00 0.51 -0.50 0.01
17 0.50 0.00 0.51 -0.50 0.01
18 0.51 0.00 0.51 -0.51 0.00
19 0.51 0.00 0.51 -0.51 0.00
20 0.51 0.00 0.51 -0.51 0.00

Pg. 15
CANCHIS-CUSCO
D. Anlisis tcnico del PIP

Se precisan las alternativas de solucin las cuales se rigen bajo criterios tcnicos en cuanto a su diseo e
implementacin.
ALTERNATIVA 01
Comprende el mantenimiento de la captacin ubicado en el manantial Misac Puncu Pujio de la C.C.
MEJORAMIENTO
PASE AREO
Accesorios.
Pg. 16
CANCHIS-CUSCO

ALTERNATIVA 02
MEJORAMIENTO
PASE AREO
Accesorios.
Pg. 17
CANCHIS-CUSCO
Se realizara conexiones de UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO POR FAMILIA para 123

familias las cuales sern instaladas y construidas en cada vivienda.
inspeccin, mediante la realizacin de trabajos de replanteo, excavacin de zanjas, refine de zanj as, cama
E. Costos del PIP

Se definen los costos de inversin de las 2 alternativas.
CUADRO N 06 PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01

ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTO
A EXPEDIENTE TECNICO 18,765.82
B AGUA POTABLE 262,508.14
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL 152,001.18
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 17,219.75
MANO DE OBRA CALIFICADA 11,384.68
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 81,902.54
C DESAGUE 432,583.17
D CAPACITACION 2,500.00
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL 0.00
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 0.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00
Pg. 18
CANCHIS-CUSCO
E GASTOS GENERALES 108,041.44

F SUPERVISION 40,190.48
G LIQUIDACION 8,522.40
A+ B+ C+ D+ E+ F+ G TOTAL 873,111.45
Elaboracin: Equipo Tcnico

A+ B+ C+ D+ E+ F+ G TOTAL 1,267,114.42
F. Evaluacin Social
CUADRO N 08 EVALUACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA ALTERNATIVA 01

V a ria c ion V AN TIR
40% 2734933.9 49.43%
30% 2791958.4 53.24%
20% 2848982.8 57.68%
10% 2976447.2 62.93%
0% 3033471.6 69.23%
- 10% 3090496.1 76.92%
- 20% 3147520.5 86.54%
- 30% 3204544.9 98.90%
- 40% 3261569.4 115.38%
Pg. 19
CANCHIS-CUSCO
CUADRO N 09 EVALUACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE LA ALTERNATIVA 01

V a ria c io n P o b . P ro m. V AC IC E
40% 635 618440.88 973.92

30% 635 576903.68 908.51
20% 635 535366.48 843.10
10% 635 493829.28 777.68
0% 635 452292.07 712.27
- 10% 635 410754.87 646.86
- 20% 635 369217.67 581.45
- 30% 635 327680.47 516.03
- 40% 635 286143.26 450.62
G. Sostenibilidad del PIP

Entre los factores que se deben considerar estn:
(I) La disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y mantenimiento, segn fuente de

financiamiento:
La Municipalidad de Provincial de Canchis y la poblacin en general organizada a travs de su directiva,
quienes prevern los recursos financieros y la mano de obra no calificada, de esta manera se podrn
contratar la capacidad tcnica y logstica, lo que permitir buenos resultados previstos a lo largo de la vida
til del proyecto.
(II) Los arreglos requeridos en la fase de post inversin.

Como el proyecto a ejecutar ser el saneamiento bsico, la operacin y mantenimiento estar a cargo de
la JASS de la Poblacin de la Comunidad de Trapiche.
(III) La poblacin en su conjunto se compromete a realizar trabajos menores a favor de la infraestructura

instalada.
Como el proyecto a ejecutar ser el saneamiento bsico, la poblacin se compromete a aportar con mano
de obra no calificada.
(IV) Conflictos sociales

Siendo una comunidad reconocida con propiedades de terreno comunal, bajo estas leyes de reglamento,
la poblacin acata la decisin de la mayora democrticamente de tal manera que no existe conflicto social
en esta comunidad, la cual cuenta con una poblacin de 650 personas en cuanto al nivel intervencin.
H. Gestin del Proyecto

Fase de inversin
Fase de inversin
La poblacin de la comunidad campesina de Trapiche, se ha comprometido a travs de una Junta
Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS asumir la responsabilidad de administrar, operar
y mantener los servicios de agua potable y saneamiento, as mismo se comprometen a capacitarse para
cumplir con dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos de
administracin, operacin y mantenimiento. Este compromiso lo asumieron en una Asamblea General,
dejando constancia en un acta firmada por los asistentes. Ser responsabilidad de la JASS, hacer la
cobranza mensual a todas las familias.
Pg. 20
CANCHIS-CUSCO
Las autoridades locales, representada por el Alcalde del Municipio Provincial, se comprometen a cumplir
con su rol de vigilancia de la calidad del agua y la supervisin y fiscalizacin a la JASS. Adems del
cumplimiento con el aporte en efectivo o en materiales para las obras de infraestructura. As mismo, se
comprometen a brindar asistencia tcnica y capacitacin a la JASS.
La poltica de Estado con relacin a la priorizacin del Sector Saneamiento, la cual busca satisfacer la
demanda de servicios de agua y saneamiento de la poblacin peruana y sus respectivas reas de
influencia.
La Municipalidad Provincial de Canchis ha comprometido de la Gestin, previo a la ejecucin de las obras,

porque cuenta con experiencia probada en la construccin de infraestructura social, al disponer de
personal calificado para llevar a cabo los estudios de pre-inversin e inversin de los Proyectos. De tal
forma que pueda garantizar que los beneficios por aportaciones del servicio se utilicen exclusivamente en
cubrir los costos de los mismos.
La ejecucin ser por ejecucin directa por parte de la Municipalidad Provincial de Canchis. As mismo la
Municipalidad Provincial de Canchis, cuenta con los diferentes equipos mecnicos tcnicos para realizar
este tipo de obras.
Fase de post-inversin
La sostenibilidad del proyecto est sustentada en:
Los trabajos de operatividad y mantenimiento sern realizados por el personal obrero y Tcnico, segn el
siguiente detalle:
Mantenimiento preventivo de la redes de agua y desage

Mantenimiento de las plantas de tratamiento
Mantenimiento y cuidado del reservorio
Limpieza de la infraestructura construida
Otros trabajos compatibles con el normal funcionamiento.
Financiamiento
El financiamiento del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Canchis.
I. Marco Lgico
CUADRO N 10 MATRIZ DE MARCO LOGICO.
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
MEJORA DE LA CALIDAD REDUCIR EN UN 50% A
DE VIDA EN LA DICIEMBRE DEL 2,036 LA EVALUACIONES POST USO ADECUADO DEL
COMUNIDAD DE INCIDENCIA DE INTERVENCIN INEI, SISTEMA DE AGUA Y
FIN
TRAPICHE, DISTRITO DE ENFERMEDADES DIGESTIVAS Y IDH SANEAMIENTO

SICUANICANCHIS NUTRICIONALES.
REDUCCIN DE MANTENIMIENTO
ENFERMEDADES, BOLETN ADECUADO DE LA
PROPOSITO
EL 100% DE LA POBLACIN DEL

DIARREICAS AGUDAS Y EPIDEMIOLGICO DEL INFRAESTRUCTURA.
REA DE INTERVENCIN
PARASITOSIS EN LA CENTRO DE SALUD DE CORRECTO USO DE
CUENTA CON EL SERVICIO DE
COMUNIDAD DE LA RED CANAS- LA MISMA. PAGO
ALCANTARILLADO.
TRAPICHE, DISTRITO DE CANCHIS-ESPINAR POR EL SERVICIO DE
SICUANI-CANCHIS AGUA
Pg. 21
CANCHIS-CUSCO
EL 100% DE LA POBLACIN
CUENTA CON EL SERVICIO DE CUMPLIMIENTO DE
ADECUADA COBERTURA
AGUA Y DESAGE. LOS COMPROMISOS
DE SISTEMA DE AGUA VERIFICACIN FSICA Y NORMAS
POTABLE
LOS POBLADORES DE LA DE LA OBRA, ACTA DE TCNICAS DE
COMPONENTES
COMUNIDAD DE TRAPICHE ENTREGA Y CONSTRUCCIN

AUMENTO COBERTURA
CONSUMEN AGUA DE BUENA RECEPCIN DE OBRA. VIGENTES.
DEL SERVICIO DE
CALIDAD, CUENTAN CON UN INFORMES DE
ALCANTARILLADO.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO CAPACITACIN FICHAS EDUCACIN
EFICIENTE. -AGUAS SERVIDAS DE SEGUIMIENTO SANITARIA
MEJORA DE LOS
TRATADAS. INTRADOMICILIARIOS ADECUADA,
NIVELES DE EDUCACIN
IMPLEMENTACIN DE CAPACITADAS EN
SANITARIA. PROGRAMAS DE EDUCACIN TEMAS DE GESTIN
SANITARIA
EXPEDIENTE TECNICO 18,765.82
EXPEDIENTE TECNICO AGUA POTABLE 262,508.14 PARTICIPACIN DE
AGUA POTABLE LOS BENEFICIARIOS.
ACTIVIDADES
DESAGUE 432,583.17
DESAGUE CAPACITACION 2,500.00 REPORTES DE AVANCE OPORTUNA
CAPACITACION GASTOS GENERALES 108,041.44 DE LA UNIDAD ASIGNACIN
GASTOS GENERALES SUPERVISION 40,190.48 EJECUTORA PRESUPUESTARIA
SUPERVISION LIQUIDACION 8,522.40 PARA LA EJECUCIN
COSTO TOTAL 873,111.45
LIQUIDACION DE LA OBRA
FUENTE: ELABORACION PROPIA
Pg. 22
CANCHIS-CUSCO
Aspectos Generales
Pg. 23
CANCHIS-CUSCO
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del proyecto y localizacin
1.1.1. Definicin del Nombre del Proyecto:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LA AVENIDA SEOR DEL HUERTO DE LA COMUNIDAD DE
TRAPICHE DEL DISTRITO DE SICUANI, PROVINCIA DE CANCHIS- CUSCO
1.1.2. Localizacin del Proyecto

A. Geogrfica
Regin : Cusco
Departamento : Cusco
Provincia : Canchis
Distrito : Sicuani
Comunidad Campesina : Trapiche
B. Ubicacin
La provincia de Canchis, est ubicada en la parte alta de la Cuenca del rio Vilcanota, en el
departamento del Cusco y se encuentra en las siguientes coordenadas:
Latitud Sur : 14 30 y 1456.
Longitud Oeste : 7124 y 7139
La capital de la provincia de Canchis es el distrito de Sicuani y se encuentra en las siguientes

coordenadas:
Latitud Sur : 14 16 16.
Longitud Oeste : 71 13 33.
C. Limites
La provincia de Canchis limita:
Por el Norte : Con la Provincia de Quispicanchis.
Por el Sur : Con la Provincia de Canas y Melgar (Regin Puno).
Por el Este : Con las provincias de Carabaya (Regin Puno) y Quispicanchis.
Por el Oeste : Con la Provincia de Canas y Acomayo.
El distrito de Sicuani est conformado por la ciudad de Sicuani (zona urbana) y 33

comunidades campesinas (zona rural). Limita:
Por el Norte : Con el distrito de San Pablo.

Por el Sur : Con el distrito de Marangani.
Por el Este : Con la Regin Puno.
Por el Oeste : Con el distrito de Langui.
Pg. 24
CANCHIS-CUSCO
D. Extensin
El departamento de Cusco tiene una extensin de 76,225 km2, siendo el 5.9% del territorio
peruano (1285,215 km2). La Provincia de Canchis tiene una extensin de 3,999.27 Km2 el
5.56%, situndose como la sexta provincia ms extensa del Cusco, siendo el Distrito de
Pitumarca el de mayor extensin territorial con 1,117.54 km2, representando el 28% del
territorio provincial, mientras el de menor extensin es el distrito de San Pedro con 54.91 Km2
representando apenas el 1% del territorio provincial y su capital Sicuani representa
territorialmente el 16%.
GRAFICO N 04 MACROLOCALIZACION
GRAFICO N 05 MICROLOCALIZACION
Pg. 25
CANCHIS-CUSCO
1.2. Institucionalidad
1.2.1. La Unidad Formuladora (UF)
La Unidad Formuladora de Proyectos de Inversin Pblica, est dotado de los recursos
humanos idneos y de la implementacin necesaria para realizar la formulacin de proyectos
de inversin pblica segn Normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
CUADRO N 11 UNIDAD FORMULADORA

Pliego : Municipalidad Provincial de Canchis.
Nombre : Sub-Gerencia de Formulacin de PIP
Responsable : Eco. Cesar Miguel Valdeiglesias Mamani
Formulador : Eco. Antony Condori Tapia, Ing. David Delgado Guerreros
1.2.2. La Unidad Ejecutora (UE)

Se recomienda a la Municipalidad Provincial de Canchis, como Unidad Ejecutora del proyecto,
entidad que cuenta con la capacidad y experiencia en ejecucin de proyectos de similar ndole,
est a cargo de la Gerencia de Infraestructura Urbana Rural, a travs de la Sub-gerencia de
Infraestructura Urbana, quienes disponen de todos los medios suficientes en la ejecucin de
obras en base a los estudios de Pre inversin y Estudios Definitivos del proyecto aprobado
por la entidad correspondiente.
CUADRO N 12 UNIDAD EJECUTORA

Pliego : Municipalidad Provincial de Canchis
Nombre : Gerencia de Infraestructura Urbana y Rural.
Responsable : Ing. Paolo Dennis Torres Cabezas
Telfono : (084) 351295.
La Unidad Ejecutora, est encargada de realizar el proceso de Ejecucin, Supervisin y

Liquidacin de Obra de acuerdo a la modalidad de ejecucin del proyecto determinado de
acuerdo a los planteamientos tcnicos. La supervisin tiene la Funcin de Controlar y
Supervisar el desarrollo de la ejecucin de obras civiles, el equipamiento de la entidad que
ejecuta el proyecto por licitacin y/o por Administracin Directa (la misma institucin),
respaldada por el rea de Asesora Jurdica de la Municipalidad Provincial de Canchis quien
formaliza legalmente los acuerdos institucionales mediante resolucin.
El Personal Operativo, Profesionales y Tcnicos como Ingenieros, Arquitectos, Topgrafos,

Asistentes de residentes de obra, Secretarias, Supervisores. etc. cuentan con amplia con
experiencia en la Ejecucin de obras civiles y laboran en calidad de nombrados y contratados
en el caso de ser ejecutado bajo la modalidad de administracin directa.
Pg. 26
CANCHIS-CUSCO
Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la Municipalidad Provincial de Canchis,

dado que los gobiernos locales son competentes para ejecutar Proyectos, ya que as lo
establece el Art. 1ro de la Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades. Se tiene en cuenta el
antecedente de vida institucional, son varios aos de experiencia ejecutando Proyectos de
Infraestructura, Social y Econmica, adems dispone actualmente de recursos fsicos,
humanos para hacerse cargo de los componentes que considera el proyecto.
1.2.3. El operador
Respecto a la fase de Post inversin (Operacin y Mantenimiento).
CUADRO N 13 EL OPERADOR
Agua Potable JASS-TRAPICHE
Alcantarillado EMPSSAPAL S.A.
Los pobladores de la Comunidad de Trapiche son una comunidad la cual velan por los
intereses de su jurisdiccin, tienen la obligacin de gestionar la implementacin de
Actividades, Acciones y Proyectos de inversin pblica las cuales coadyuven al desarrollo de
sus pobladores y de otros servicios que contribuyan al bienestar de la poblacin en su
conjunto.
Los beneficiarios del proyecto a travs del JASS-TRAPICHE se harn cargo del
abastecimiento de agua potable, mientras que el alcantarillado estar a cargo de la empresa
EMPSSAPAL S.A.
Al mismo tiempo la poblacin est comprometida con el proyecto razn por la cual est
comprometida con el mejoramiento de la infraestructura actual la cual de acuerdo a
EMPSSAPAL tiene un tiempo de servicio superior a los 20 aos por lo cual es urgente su
intervencin.
1.3. Marco de referencia

1.3.1. Antecedentes e hitos relevantes del proyecto
Es importante resaltar el crecimiento urbano que han tenido la Provincia de Sicuani contando
con una poblacin urbana, en donde el 80% de la poblacin se encuentra conectada al
sistema de agua potable y alcantarillado, que dentro de ellos de se encuentra la Avenida
Seor Del Huerto; por otro lado pese a que muchas de las Asociaciones pertenecientes a la
ciudad de Sicuani se encuentran conectadas al sistema, stas cuentan con tuberas antiguas y
de material de concreto en mal estado.
Actualmente esta Avenida Seor Del Huerto, se ubican en la zona de expansin urbana del
distrito de Sicuani, se encuentran a una distancia aproximada de 1.154 km. y a 7 minutos de
la ciudad de Sicuani, en esta avenida el 90% de las viviendas cuentan con el servicio de
alcantarillado con tuberas antiguas y de material de concreto encontrndose en mal estado,
Pg. 27
CANCHIS-CUSCO
en la cual EMPSSAPAL S.A. recomiendan el cambio de dichas tuberas que tienen entre 21
aos de antigedad, de esta manera se determin la necesidad de realizar una intervencin
integral que involucre el mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado de la
avenida, de esta manera es que los beneficiarios representados por su respectiva junta
directiva presentaron su solicitud por el problema que les aqueja a la Municipalidad Provinci al
de Canchis.
El presente perfil de proyecto pretende mejorar y ampliar el sistema de agua potable y

saneamiento para la eliminacin eficiente de excretas con el objetivo final de mejorar la calidad
de vida, con un servicio de calidad y dentro de los estndares establecidos.
Entre las razones por las que es de inters para la comunidad resolver los problemas de agua
y saneamiento se presenta que:
Con la implementacin del proyecto, se plantea mejorar las condiciones de salubridad
de la poblacin a travs de una eficiente prestacin de servicios de agua potable y
saneamiento (sistema de desage), generando las condiciones para que las
enfermedades de origen hdrico y saneamiento tengan una disminucin y se generen
menores cuadros de enfermedades diarreicas, infecciones y parasitosis , lo cual
incidir en la economa de los hogares por la disminucin de los gastos en atenciones
y medicamentos, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la poblacin del rea
de influencia.
As mismo con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:

Lograr una adecuada prestacin de servicios de agua potable mejorando la calidad
del servicio en esta comunidad, logrando un servicio de calidad de agua potable al
100% de la poblacin al final del periodo de planteamiento y a una continuidad del
servicio las 24 horas del da.
Lograr un eficiente servicio de saneamiento a travs de un adecuado sistema de
alcantarillado al 100% de la poblacin al final del horizonte del planteamiento del
proyecto.
Implementar un programa de Educacin Sanitaria relacionado al uso del agua potable
y alcantarillado.
1.3.2. Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes

En cuanto a normativa se maneja las directivas otorgadas por los entes involucrados tales
como:
El Ministerio de Economa y Finanzas (MEF); Entidad responsable de normar y emitir

reglamentos y procedimientos los cuales tengan injerencia en el Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP), la que a su vez cumple funciones especficas en cuanto a la reglamentacin
de la inversin pblica, para el caso especfico del presente perfil a travs de los documentos
considerados en el siguiente cuadro.
Pg. 28
CANCHIS-CUSCO
Ministerio de Vivienda; Entidad responsable en nuestro pas de acuerdo a sus funciones en

temas relacionados a la construccin y saneamiento, las cuales emiten reglamentos y
procedimientos paralelos al Sistema Nacional de Inversin Pblica(SNIP), los cuales son
considerados en la formulacin del presente perfil.
Direccin General de Inversin Pblica (DGIP); entidad adjunta al Ministerio de Economa y

Finanzas (MEF); la misma que emite documentos referidos a la inversin pblica en sus
diferentes etapas (pre-inversin, inversin y post-inversin)
Municipalidad Provincial de Canchis; Gobierno local encargado de administrar y realizar gasto

de inversin segn procedimientos establecidos(Presupuesto Participativo, Priorizacin de
acuerdo a necesidad de intervencin), encargada de elaborar documentos de gestin(PDC,
PIA, PIM, etc.); de acuerdo a sus atribuciones estipuladas en la Ley Orgnica De
Municipalidades N 27972
Gobierno Regional del Cusco; Gobierno regional encargado de satisfacer necesidades de la

poblacin segn su mbito y de acuerdo a sus atribuciones estipuladas en la Ley Orgnica de
Gobiernos Regionales N 27867.
Plan Concertado de Competitividad Regional del Cusco 2011-2021. Objetivos

Especficos por Factores de Competitividad [Factor Salud: Promover el acceso a los
servicios de agua y saneamiento sostenible]
Plan Regional Concertado en Saneamiento Bsico Cusco al 2021 [Medidas a
Considerar: Sensibilizacin a la poblacin en temas de educacin ambiental, en
proteccin y preservacin de fuentes de agua, informacin de costos y condiciones
de la prestacin del servicio, importancia de la micromedicin, multas]. [Medidas a
Considerar: Promocin al acceso de nuevas tecnologas y nuevas estrategias para
facilitar acceso a servicios de saneamiento dignos y de calidad].
De acuerdo al siguiente cuadro es que se sustenta la formulacin y la justificacin de

intervencin de acuerdo a los documentos de gestin elaborados por el Ministerio de
Economa y Finanzas (MEF), Ministerio de Vivienda, Direccin General de Inversin Pblica
(DGIP), Municipalidad Provincial de Canchis y Gobierno Regional del Cusco.
CUADRO N 14 DOCUMENTOS RELACIONADOS

Tipo Document Fecha Documento Contenido Mnimo
o Aprueban Los Contenidos Mnimos Especficos De
002- Ministerio Estudios De Pre-Inversin A Nivel De Perfil De Los
2015EF/63.0 12/02/2015 de Proyectos De Inversin Pblica De Saneamiento Que
1 Vivienda Se Detallan En El Anexo 2 Del Decreto Supremo N
001-2015-PCM
Establecen Criterios De Elegibilidad Y
Ministerio
Resolucin 270-2014- 04/08/2014 Priorizacin Para La Asignacin De Recursos A
de
Ministerial Vivienda Proyectos De Inversin En El Sector Saneamiento en el
Vivienda
mbito Urbano
Pg. 29
CANCHIS-CUSCO
Contenidos Mnimos Especficos De Estudios De Pre-

Anexo CME 21 05/08/2013 MEF inversin A Nivel De Per- fil De Proyectos De Inversin
Pblica De Saneamiento Rural
Resolucin 005-2013- Aprueban el Anexo CME 21 De La Re- solucin

23/07/2013 MEF
Directoral Ef/63.01 Directoral N 008-2012-Ef/63.01
Anexo 05/07/2013 Contenido Mnimo General Del Estudio De Pre-inversin
05 DGIP
SNIP A Nivel De Perfil De Un Proyecto De Inversin Pblica
Formato 01 05/07/2013 MEF Formato De Encuesta Socio-Econmica
Resolucin 008-2012- Aprueba Contenidos Mnimos Especficos De Estudios

13/12/2012 MEF De Pre-inversin De Programas Y Proyectos De
Directoral EF/63.01
Inversin Pblica
Ministerio Modifica El Numeral 3.4 De Los "Lineamientos Para La

Resolucin 2012012- Formulacin De Pro- gramas O Proyectos De Agua Y
25/09/2012 de
Ministerial Vivienda Sanea- miento Para Los Centros Poblados Del mbito
Vivienda
Rural"
Ministerio Aprueba La Gua De Opciones Tcnicas Para

Resolucin 1842012- 28/08/2012 de Abastecimiento De Agua Potable Y Saneamiento Para
Ministerial Vivienda
Vivienda Los Centros Poblados Del mbito Rural
Formato 04 28/08/2012 MEF Opciones Tcnicas Y Niveles De Servicio En Sistemas

De Abastecimiento De Agua Y Saneamiento Rurales
MEF Parmetros De Diseo De Infraestructura De Agua

Formato 03 27/08/2012 Potable Y Saneamiento En Centros Poblados Rurales
Gobierno Plan Concertado De Competitividad Regional 2011 al

PCCR 01 01/12/2011 Regional del 2021; Instrumento de gestin que orienta todo el
Cusco conjunto de acciones a implementar, que permita mejorar
la competitividad regional en los aos siguientes.
Resolucin "Lineamientos Para La Formulacin De Programas o

1082011- 01/08/2011 Ministerio de Proyectos De Agua Y Saneamiento Para Los Centros
Ministerial
Vivienda vivienda Poblados Del mbito Rural"
Direccin Plan Regional Concertado en Sanea- miento Bsico

PRCSBC 01 01/01/2011 Regional de Cusco al 2021; el cual tiene como prioridades en la
Vivienda- Regin Cusco. Incrementar las inversiones en servicios
Cusco sostenibles
Autoridad Procedimientos Adminis trativ os Para El Otorgamiento De
Reglamento 01 01/09/2010 Nacional del Derechos De Uso De Agua
Agua
Factores De Correccin De Precios De
Formato 02 01/01/2010 MEF
Mercado A Precios Sociales
En atencin a la Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por
las Ley 28522 y 28802, en la cual seala los lineamientos de los proyectos de inversin
pblica, en el que el presente Proyecto est enmarcado dentro de su clasificador
programtico, conforme se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO N 15 CLASIFICADOR FUNCIONAL DEL PROYECTO

Funcin 018 Saneamiento
Divisin Funcional 040 Saneamiento
Grupo Funcional 0089 Saneamiento Rural
Fuente: Anexo SNIP 01 Clasificador Funcional
Pg. 30
CANCHIS-CUSCO
Pg. 31
CANCHIS-CUSCO
2. IDENTIFICACIN
En este mdulo presentaremos un conjunto de pautas metodolgicas e instrumentales para identificar
necesidades del servicio saneamiento bsico que podran presentar problemas al desarrollo, se tiene
entendido que el factor del servicio de saneamiento bsico es un elemento clave en la mejora del
bienestar de los miembros de la localidad.
2.1. Diagnstico
A continuacin se describir la situacin actual del servicio de saneamiento basico en el mbito del
proyecto, para determinar y sustentar adecuadamente el tamao del proyecto que resuelva el
problema identificado.
2.1.1. Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio

A. Ubicacin
El proyecto se localiza en la COMUNIDAD DE TRAPICHE, que cuenta con un concejo
menor, distrito de Sicuani, provincia de Canchis de la regin Cusco.
Se encuentra ubicada en la parte Sur Este de la Ciudad de Sicuani, en el distrito de
Sicuani, Provincia de Canchis, Departamento Cusco, a una altura de 3585 msnm.
Presenta los siguientes lmites:

Norte : La APV. San Luis de anpolcay, APV Florida, APV Puerto Nuevo.
Sur : Comunidad De Chauchapata.
Este : Colinda Con Comunidad De Trapiche.
Oeste : Colinda Con El Rio Vilcanota.
GRAFICO N 06 UBICACIN DE LA INTERVENCIN
A RE A D E
I N F LU E N CI A RE D D E
D I RE CT A D I S T RI B U CI O N
D E AG U A
RE S E RV O RI O
23.00 m3
LI N E A D E
CO N D U CCI O N
CA P T ACION AG U A
(Manantial
Chauchapata)
Fuente: Google Earth
Pg. 32
CANCHIS-CUSCO
B. Aspectos Geogrficos
El sector afectado tiene un clima de suni-clido, tiene una altura mnima de 3585 msnm. y
una temperatura mxima de 26C.
>> Temperatura
Mxima: 26 C (Noviembre y diciembre con mayor sensacin de calor)
Mnima: - 10 C (Ocurrencia de heladas entre abril y noviembre y los de mayor sensacin
de fro, Junio, Julio y agosto)
Media Anual: de 7.67 C
>> Humedad relativa

Mxima: 64 %
Mnima: 58 %
Media: 63 %
>> Actividad ssmica

Se tiene un registro de los eventos ssmicos, alguno de ellos destructivos por el tipo de
construccin que predomina en la zona. En 1938 grado y VI M epicentro Acomayo. En
1939 grado VII MM Epicentro Yanaoca. En 1965 grado VI Epicentro Acomayo.
>> Vas de acceso.

El sistema vial de la provincia, da accesibilidad a un 80% de centros poblados. Siendo
estos centros poblados principalmente anexos, comunidades y caseros donde se tiene en
promedio localidades con ms de 100 habitantes. La longitud de la red vial de la provincia
Canchis es 908.44Km., correspondiendo a la red vial nacional 106.20 Km., (11.66%),
departamental 106.87 Km. (11.76%) y la red vial vecinal 695.37km. (76.54%). Los caminos
vecinales representan el 76% de la longitud vial provincial, sin embargo la red nacional
que representa el 11.66% tiene una mayor importancia econmica y social por su rol
integrador de los caminos vecinales y de articulacin econmica con los principales
mercados provincial, regional e interregional. Por el tipo de superficie de rodadura, la
trocha representa el 52.08%, afirmado el 29.55%, asfaltado el 12.86% y sin afirmar el
5.50%, lo que significa que representando la mayor longitud de las carreteras vecinales
las trochas carrozables, estas por su deficiente construccin y por falta de mantenimiento,
se encuentran ms del 60% en estado malo, hacindose inoperativos en poca de lluvias,
consecuentemente el servicio de transporte de vehculos es de bajo nivel, los
transportistas se niegan brindar el servicio o incrementan sus tarifas por los altos costos
operativos que significa con respecto a un camino afirmado y transitable. A diferencia de la
red vial vecinal, la red nacional, carretera asfaltada nacional, tiene importancia econmica
y espacial, por que conecta a 07 capitales de distrito con los principales nodos de
desarrollo provincial, regional y otras regiones como Puno, Arequipa y con un mercado
internacional (Bolivia), donde Sicuani capital provincial y principal nodo de desarrollo
provincial, le dan la oportunidad de ser el principal centro de convergencia comercial,
administrativo y poltico.
Pg. 33
CANCHIS-CUSCO
GRAFICO N 07 VAS DE COMUNICACIN
C. Aspectos Demogrficos
Segn el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2007, la poblacin de la Regin Cusco
fue de 1171,403 habitantes y la provincia de Canchis registr 96,937 habitantes que
representa el 8.27% de la poblacin total de la regin, lo que expresa un crecimiento
poblacional importante del total de habitantes de Canchis, Sicuani, capital de la provincia
concentra 59,894 habitantes representando el 57,80%, siendo el segundo en poblacin el
distrito de Marangan con 11,247 habitantes 11,22%, seguido de los distritos de Tinta,
Sicuani, Combapata con menos de 6,000 habitantes.
GRAFICO N 08 EVOLUCION DE LA POBLACION DE LA PROVINCIA DE

CANCHIS
Pg. 34
CANCHIS-CUSCO
CUADRO N 16 POBLACION DE LA PROVINCIA DE CANCHIS

DISTRITOS 1961 1972 1981 1993 2007 2015*
SICUANI 4,700 4,465 4,381 5,037 4,883 5,000
COMBAPATA 4,572 4,103 4,616 5,126 5,162 5,394
MARANGANI 7,180 9,624 10,081 11,574 11,074 11,247
PITUMARCA 5,808 5,737 6,086 6,807 7,068 7,506
SAN PABLO 6,541 6,763 6,342 6,004 4,979 4,680
SAN PEDRO 3,370 3,507 3,895 3,572 2,974 2,804
SICUANI 32,567 35,650 41,696 51,083 55,269 59,894
TINTA 5,750 5,767 5,821 5759 5,528 5,626
PROV. CANCHIS 70,488 75,616 82,918 94,962 96,937 102,151
La poblacin del Distrito de Sicuani, de acuerdo a los datos presentados se encuentran en

crecimiento, representando una tasa de crecimiento de 0.56% y de 0.15% a nivel
provincial.
>> Concentracin de la poblacin

La poblacin del Distrito de Sicuani es eminentemente rural (representado por un 55.5 %
de la poblacin siendo superior al rea urbana rural (representado por 44.5%) segn datos
del ltimo censo de 2007, contradictoriamente la Provincia de Canchis en su conjunto es
eminentemente Urbana representado por un 51.6% por encima del 48.4% que representa
a la parte rural.
GRAFICO N 09 CONCENTRACION DE LA POBLACION DE LA PROVINCIA DE

CANCHIS
>> Composicin de la poblacin por tipo de gnero

La distribucin de la poblacin en cuanto a genero se diferencia por en promedio de
2.90% a 2.98% lo cual es representativo para el anlisis lo cual demuestra la gran
importancia de la mujer en la Provincia de Canchis.
Pg. 35
CANCHIS-CUSCO
GRAFICO N 10 COMPOSICION DE LA POBLACION DE LA PROVINCIA DE CANCHIS
>> PROVINCIA DE CANCHIS

En cuanto a la proyeccin de la poblacin respecto a la Provincia de Canchis se utiliz la
tasa intercensal estimada en base a los Censos de Poblacin y Vivienda del ao 1993 y
del ao 2007, los cuales reflejan datos estimados verificados por el Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica (INEI).
CUADRO N 17 TASA DE CRECIMIENTO DE CANCHIS

PROVINCIA 1993 2007 CRECIMIENTO
CANCHIS 94,962 96,937 0.15%
CUADRO N 18 POBLACION DE CANCHIS

AOS CANCHIS
2016 98,228
2017 102,547
2018 103,126
2019 103,708
2020 104,293
2021 104,881
2022 105,473
2023 106,068
2024 106,666
2025 107,268
2026 107,873
>>DISTRITO DE SICUANI
En cuanto al Distrito de Sicuani, se tiene que es el distrito que cuenta con mayor
concentracin demogrfica as mismo es el distrito que cobertura toda la poblacin
migrante de los dems distritos de la Provincia de Canchis.
Pg. 36
CANCHIS-CUSCO
CUADRO N 19 TASA DE CRECIMIENTO DE SICUANI

AO Tasa Inter Censal
UBICACIN
1993 2007 %
DISTRITO SICUANI 51,083 55,269 0.56%
CUADRO N 20 PROYECCION DE LA POBLACION DE SICUANI

AOS SICUANI
2016 58,140
2017 58,468
2018 58,798
2019 59,129
2020 59,463
2021 59,798
2022 60,136
2023 60,475
2024 60,816
2025 61,159
2026 61,504
En cuanto a la poblacin por rangos de edad se tiene que existe una gran acumulacin de
poblacin entre los rangos de 0 a 11 aos lo cual demuestra una demanda potencial del
servicio de educacin.
GRAFICO N 11 RANGOS DE EDAD DEL DISTRITO DE SICUANI
El rango representativo para el estudio es el rango de 0 a 11 aos, el cual es

representativo en un 27.68% y particularmente de 0 a 5 aos con un 12.30% y 6-11
representado en un 15.38%.
Pg. 37
CANCHIS-CUSCO
[** Como se puede apreciar la poblacin est en crecimiento lo cual demuestra la

necesidad de intervenir con los principales servicios pblicos. La poblacin a nivel
Provincial, Distrital y a nivel de la Comunidad de Trapiche se encuentran en crecimiento.]
>>COMUNIDAD DE TRAPICHE AV. SEOR DEL HUERTO

En cuanto a la Comunidad de Trapiche, se encuentra ubicada hacia el Sur-Oeste del
Distrito de Sicuani, la comunidad de Trapiche es una de las ms importantes comunidades
del Distrito de Sicuani.
CUADRO N 21 TASA DE CRECIMIENTO DE SICUANI

UBICACIN TASA INTER CENSAL %
Comunidad de Trapiche 0.56%
CUADRO N 22 PROYECCION DE LA POBLACION DE SICUANI

AOS AV. SEOR DEL HUERTO
2016 615
2017 618
2018 622
2019 625
2020 629
2021 632
2022 636
2023 640
2024 643
2025 647
2026 650
2027 654
2028 658
2029 661
2030 665
2031 669
2032 672
2033 676
2034 680
2035 684
2036 688
D. Caractersticas Socio-Econmicas
>> SITUACIN ECONMICA
En el 2014, segn informacin del INEI, Cusco aport el 4,9 por ciento al Valor Agregado
Bruto (VAB) nacional, ocupando el tercer lugar a nivel departamental. Asimismo, Cusco
mostr un crecimiento promedio anual de 9,7 por ciento durante el periodo 2008-2014.
Pg. 38
CANCHIS-CUSCO
La principal actividad econmica es la extraccin de gas y minerales, que representa el

47,6 por ciento del VAB del departamento, seguida por construccin (9,6 por ciento),
comercio (7,3 por ciento), manufactura (5,4 por ciento), agricultura, ganadera, caza y
silvicultura (4,8 por ciento), y las dems actividades econmicas (25,3 por ciento).
CUADRO N 23 PRINCIPALES ACTIVIDADES COMERCIALES Y PRODUCTIVAS

DE LA REGION CUSCO
Actividades VAB Estructura % Crecimiento anual 2008-2014
Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura 1,002,294.00 4,8 1,4
Pesca y Acuicultura 1,154.00 1/ 6,0
Extraccin de Petrleo, Gas y Minerales 9,901,439.00 47,5 15,2
Manufactura 1,120,930.00 5,4 -1,9
Electricidad, Gas y Agua 117,406.00 0,5 1,3
Construccin 1,988,212.00 9,6 16,9
Comercio 1,519,119.00 7,3 7,4
Transporte, Almacn., Correo y Mensajera 809,079.00 3,9 8,2
Alojamiento y Restaurantes 810,581.00 3,9 7,2
Telecom, y otros Serv. de Informacin 385,889.00 1,9 13,0
Administracin Pblica y Defensa 743,744.00 3,6 5,8
Otros servicios 2,412,175.00 11,6 4,9
Valor Agregado Bruto 20,812,022.00 100,0 9,7
1/ MENOS DE 0,1 POR CIENTO.
FUENTE: INEI; ELABORACIN: BCRP, SUCURSAL CUSCO, DPTO. ESTUDIOS ECONMICOS.
Respecto al entorno econmico regional se tiene que la Regin del Cusco no

precisamente es uno de los que ms produce muy a pesar que cuenta con recursos
naturales tales como suelos, agua y el clima los cuales hacen favorables cualquier tipo de
iniciativa en cuanto a la industrializacin de muchos productos agrcolas.
GRAFICO N 12 ENTORNO ECONOMICO DEL PERU POR REGIONES
Fuente: Instituto Peruano de Economia-2016

>> VIVIENDA
Respecto a las viviendas del rea de influencia en este caso del Distrito de Sicuani se
tiene que la mayora cuenta con viviendas construidas precariamente con material
econmico, lo cual demuestra la pobreza e cuanto a su situacin actual.
Pg. 39
CANCHIS-CUSCO
CUADRO N 24 MATERIAL DE LA VIVIENDA

CATEGORIAS PORCENTAJE
Ladrillo o Bloque de cemento 14.18%
Adobe o tapia 84.54%
Madera 0.16%
Quincha 0.01%
Estera 0.04%
Piedra con barro 0.85%
Piedra o Sillar con cal o cemento 0.09%
Otro 0.12%
Total 100.00%
Fuente: INEI-CPV-2007
>> SANEAMIENTO BASICO

En cuanto a la dotacin de agua potable se tiene que el 60% tiene red pblica de agua la
cual esta provista por la empresa municipal EMPSSAPAL, a nivel del Distrito de Sicuani.
CUADRO N 25 DOTACION DE AGUA POTABLE

Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 60.92%
Red Pblica Fuera de la vivienda 22.22%
Piln de uso pblico 1.10%
Camin-cisterna u otro similar 0.02%
Pozo 2.93%
Ro, acequia, manantial o similar 10.10%
Vecino 2.28%
Otro 0.43%
Total 100.00%
En cuanto al servicio de desage la mayora no cuenta con dicho servicio la mayora

cuenta con pozo sptico 46%.
CUADRO N 26 SERVICIO DE DESAGUE

Red pblica de desage dentro de la Vivienda 41.65%
Red pblica de desage fuera de la Vivienda 21.53%
Pozo sptico 3.08%
Pozo ciego o negro / letrina 14.40%
Ro, acequia o canal 2.47%
No tiene 16.88%
Total 100.00%
Pg. 40
CANCHIS-CUSCO
El servicio de desage por red de alcantarillas actualmente es existente y por la ltima

visita se tiene que la cobertura del servicio ha incrementado, el cual es manejado por
EMPSSAPAL.
>> ELECTRICIDAD
El servicio de electricidad convencional a travs de una red pblica es manejado por
electro sur este el concesionario a nivel de la regin sur del Per.
CUADRO N 27 SERVICIO DE ELECTRICIDAD

Si 83.79%
No 16.21%
Total 100.00%
La poblacin de la comunidad de trapiche esta coberturada actualmente en un 100%

debido a la expansin del servicio de electricidad.
[** La poblacin cuenta con los principales servicios pblicos tales como agua, desage y
electrificacin la cual demuestra un avance en el incremento de su calidad de vida.]
E. Salud
En cuanto al servicio de salud, gran parte de la poblacin cuenta con el Seguro integral de
salud (SIS), representado por un 39.78% lo cual demuestra el incremento de la calidad de
vida de la poblacin. As mismo tambin se presenta una situacin adversa la cual est
representada por el 60.22% por la poblacin que no cuenta con seguro de salud.
CUADRO N 28 SERVICIO DE SALUD DEL DISTRITO DE SICUANI

CATEGORAS PORCENTAJE
Solo est asegurado al SIS 24.03%
Est asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro 0.01%
Est asegurado en el SIS y ESSALUD 0.03%
Est asegurado en el SIS y Otro 0.03%
Est asegurado en ESSALUD y Otro 0.08%
Est asegurado en ESSALUD 13.07%
Est asegurado en Otro 2.68%
Total 100%
Pg. 41
CANCHIS-CUSCO
2.2. El rea de estudio y el rea de influencia

Delimita el rea de estudio, identifica a la poblacin afectada y evala la calidad de los servicios
educativos. Esa informacin te permitir definir con precisin el problema y elegir la mejor solucin.
CUADRO N 29 AREA DE ESTUDIO

Centro de rea de
Situaciones rea de Influencia
Referencia estudio
En la Comunidad de Trapiche,
Av. Seor del Comunidad de
existen servicios educativos Av. Seor del Huerto
Huerto Trapiche
donde se Identific el problema.
GRAFICO N 13 REA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
rea de Influencia:
Comunidad de
Trapiche
rea de estudio: Av.

Seor del Huerto
2.3. Los involucrados en el PIP

A. Identificacin de los involucrados
Analiza los grupos sociales, organizaciones y entidades que sern beneficiados o perjudicados
con el proyecto, as como a aqullos que apoyaran la ejecucin y posterior mantenimiento,
entre los cuales tenemos:
Municipalidad Provincial de Canchis
Junta Directiva de la Comunidad de Trapiche
Poblacin de la Comunidad de Trapiche
JASS de la Comunidad de Trapiche
Los propios actores involucrados han expresado e identificado grupalmente sus problemas y las
alternativas de solucin, acorde a sus posibilidades y limitaciones.
Pg. 42
CANCHIS-CUSCO
Logrando de este modo el intercambio de experiencias, estableciendo de esta forma una

confianza mutua entre todos los participantes del proyecto, lo que asegura su sustentabilidad.
CUADRO N 30 Matriz de involucrados

Acuerdos Y
Problemas
Involucrados Intereses Estrategias Participacin Compromiso
Percibidos
s
Inadecuadas
condiciones de Coordinar con la
Lograr un Disponibilidad de Lograr un
vida y de salud ambiente con Recursos comunidad ambiente con
Municipalidad de la poblacin involucrada y la
servicios de Humanos, y servicios de
Provincial de y una lata tasa JASS en la
calidad y al logstica calidad y al
Canchis de administracin y el
alcance de todos institucional para alcance de todos
enfermedades manejo tcnico de
diarreicas y sus habitantes el mantenimiento los sistemas. sus habitantes.
parasitarias.
La poblacin
Inadecuada aprender a
Con los
calidad y Disminuir la utilizar Disponibilidad de
pobladores de las
dotacin del incidencia adecuadamente mano de obra-no
comunidad
agua para el morbilidad y el agua potable y campesina en el calificada y velar
Poblacin consumo gastos de las letrinas con por los inters
compromiso del
humano e atencin en arrastre vecinales y
aporte para su
inadecuada salud de la hidrulico a seguridad de la
ptima
disposicin de poblacin travs de Poblacin.
excretas Campaas de operatividad
sensibilizacin
Dbil
capacidad Coordinar con las
para la gestin Mejorar la familias
Adecuada
del calidad de Trabajar de directamente gestin de los
saneamiento a prestacin del manera conjunta beneficiaras en el
servicios de
JASS nivel local. servicio de agua con los monitoreo y
Saneamiento
Inadecuada y saneamiento involucrados en seguimiento de la
Bsico en C.C
calidad de en la C.C el proyecto ptima
servicios Trapiche. operatividad del Trapiche.
pblicos de servicio
calidad.
Necesidad de Contribuir en la
contribuir a informacin
Alta Incidencia
mejorar las Participar en las Coordinar con la estadstica del
de
Enfermedades condiciones de campaas de Municipalidad nmero de casos
saneamiento sensibilizacin Provincial de de
infecciosas y
COMUNIDAD bsico local por en temas Canchis y la JASS enfermedades
parasitarias.
SALUD su impacto relacionados en en la drmicas y
EDAs. en las
positivo en la la adecuada administracin y el parasitarias a fin
comunidades mejora de las conducta manejo tcnico de de coadyuvar en
del Distrito de
condiciones de sanitaria los sistemas. la mejora del
Sicuani
salud de la servicio de agua
poblacin y saneamiento.
Pg. 43
CANCHIS-CUSCO
B. Anlisis de vulnerabilidad
Despus de identificar las Unidades Productoras de bienes y servicios pblicos expuestas
(ubicadas en el rea inundable), determina su propensin a sufrir daos por inundacin.
Para ello se evala lo siguiente:
El grado de exposicin
Es decir su localizacin respecto a vulnerabilidades y riesgos. Es importante mencionar
que no existe riesgo ni vulnerabilidades identificadas en el presente estudio.
Nivel de fragilidad
Que implica definir el nivel de resistencia frente a los riesgos y vulnerabilidades. El diseo
y los materiales de la infraestructura a instalar corresponden a materiales sismo-
resistentes.
Resiliencia
Capacidad de asimilacin o recuperacin de los bienes y servicios pblicos como
consecuencia de los daos y prdidas generadas por la inundacin. Analiza la capacidad
de gestin de la organizacin o entidad que opera la Unidad Productora para saber si
tiene previstas acciones de respuesta en caso de inundacin, como mecanismos de alerta
temprana, preparacin de los usuarios, atencin de la emergencia por la interrupcin de
stos, rehabilitacin y recuperacin de los mismos. La zona en mencin es una zona
urbana el cual cuenta con los principales servicios y adems que la poblacin se
encuentra capacitada para afrontar riesgos y vulnerabilidades.
2.4. Definicin del problema, sus causas y efectos

2.4.1. El problema central
Una vez sealadas los principales problemas que afectan a la poblacin, as como la actividad
econmica de la misma y sus ndices de morbilidad y mortalidad, se ha determinado que la
estructura que fundamenta y ocasiona el problema dada la informacin obtenida, viene a ser el
incremento de la incidencia de Enfermedades diarreicas agudas (EDAS), parasitosis y
enfermedades drmicas en la Comunidad de Trapiche.
El problema que propone resolver el proyecto, es el incremento de la incidencia de EDAS,

parasitosis y enfermedades drmicas en la Comunidad de Trapiche. El cual se define de la
siguiente manera: INCREMENTO DE ENFERMEDADES, DIARREICAS AGUDAS Y
PARASITOSIS EN LA COMUNIDAD DE TRAPICHE, DISTRITO DE SICUANI-CANCHIS.
2.4.2. Anlisis de las causas

Las causas responden a la situacin presentada en el diagnstico de los servicios de agua y
desage. La identificacin y el sustento de las causas se basan en el diagnstico realizado a la
poblacin afectada y servicios. La que sigue es una lista de posibles causas relacionadas con
los problemas tpicos. Se tiene en cuenta que cada proyecto tendr causas especficas de
Pg. 44
CANCHIS-CUSCO
acuerdo con la realidad analizada, por ello las que anotamos son consideradas causas de
acuerdo al diagnstico.
Causas Directas
Consideramos las siguientes causas directas que aquejan al problema central:
Consumo de agua de mala calidad. La poblacin no accede al consumo al agua de calidad
por el deficiente sistema de agua potable y saneamiento.
Limitada eliminacin de Excretas. La eliminacin de excretas se realiza a aire libre a la

intemperie, en los terrenos aledaos a las viviendas.
Inadecuados hbitos y prcticas de higiene. Los hbitos de higiene de la poblacin no son

los ms adecuados; lo que favorece la presencia de las enfermedades relacionadas a
saneamiento.
Causas Indirectas
A su vez, las principales causas indirectas identificadas son:
Limitada cobertura del servicio del sistema de agua potable. La poblacin a la fecha no
cuenta infraestructura de captacin y reservorio adecuada.
Limitada infraestructura del Sistema de Alcantarillado. La comunidad no cuenta un Sistema de

Alcantarillado adecuada como para satisfacer a la poblacin, por lo tanto, la produccin de
aguas negras es tratada inadecuadamente exponindose a la poblacin a contaminacin.
Deficiente educacin sanitaria y ambiental de la poblacin. La falta de educacin sanitaria

explica mucho de los hbitos actuales de la poblacin y su comportamiento frente al ambiente
en general.
2.4.3. Anlisis de los efectos

Aplicando la misma metodologa en la determinacin del rbol de causas relacionado
directamente con el problema central, se ha determinado todos los posibles efectos que
origina el problema central en caso que este persista.
Los efectos del problema central se presentan en las unidades productoras de bienes y
servicios pblicos (usuarios de los mismos) y viviendas aledaas. Se considera que el
problema es el riesgo y, por lo tanto, los efectos son los probables daos o prdidas que
pudieran ocurrir como consecuencia de la inadecuada infraestructura. La que sigue es una
lista de efectos relacionados con los problemas sealados y que son identificados en el sector
e mencin.
Pg. 45
CANCHIS-CUSCO
Efectos Directos:
Incremento de los ndices de morbilidad infantil, EDAs. La falta de un adecuado sistema de
agua potable y saneamiento bsico, hacen que las enfermedades relacionadas a saneamiento
son frecuentes y afectan a la poblacin en general, en especial a la poblacin infantil.
Incremento de la Desnutricin. Las familias preparan sus alimentos con agua de mala calidad,
por tanto no estn adecuadamente nutridos.
Aumento de la contaminacin ambiental. La presencia de residuos slidos y la falta de

Sistema de Alcantarillado hacen que se contamine el medio ambiente, especialmente los
recursos hdricos.
Efectos Indirectos:
Deterioro de los recursos naturales. Los pobladores tienden a deteriorar sus recursos
naturales por la falto de educacin y cultura.
Mayores gastos de atencin en salud de la poblacin. Resulta evidente que la poblacin
incurra en gastos mayores en tratamientos frente a los problemas que los afectan a la
poblacin.
Que a su vez produce el efecto final que es el DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA

COMUNIDAD DE TRAPICHE, DISTRITO DE SICUANICANCHIS
GRAFICO N 14 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA COMUNIDAD DE TRAPICHE, DISTRITO DE

SICUANICANCHIS
MAYORES GASTOS DE
ATENCIN EN SALUD DE LA DETERIORO DE LOS RECURSOS NATURALES
POBLACIN
INCREMENTO DE LOS NDICES AUMENTO DE LA

DE MORBILIDAD INFANTIL, INCREMENTO DE LA DESNUTRICIN CONTAMINACIN
EDAS AMBIENTAL
INCREMENTO DE ENFERMEDADES, DIARREICAS AGUDAS Y PARASITOSIS EN LA COMUNIDAD

DE TRAPICHE, DISTRITO DE SICUANI-CANCHIS
CONSUMO DE AGUA DE MALA INADECUADOS HBITOS Y

LIMITADA ELIMINACION DE EXCRETAS
CALIDAD PRCTICAS DE HIGIENE
LIMITADA COBERTURA DEL DEFICIENTE EDUCACIN

LIMITADA INFRAESTRUCTURA DEL
SERVICIO DEL SISTEMA DE SANITARIA Y AMBIENTAL
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
AGUA POTABLE DE LA POBLACIN
Pg. 46
CANCHIS-CUSCO
2.5. Planteamiento del proyecto

Se tiene que el objetivo central o propsito est orientado a reducir el riesgo de prdidas por
inundacin de las Unidades Productoras de bienes y servidos pblicos y de las viviendas en la
COMUNIDAD DE TRAPICHE.
2.5.1. El objetivo central

Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado
a dotar de condiciones adecuadas para la salubridad en la COMUNIDAD DE TRAPICHE.
REDUCCION DE ENFERMEDADES, DIARREICAS AGUDAS Y PARASITOSIS EN LA

COMUNIDAD DE TRAPICHE, DISTRITO DE SICUANI
GRAFICO N 15 PROBLEMA VS OBJETIVO
PROBLEMA
INCREMENTO DE
ENFERMEDADES, DIARREICAS OBJETIVO
AGUDAS Y PARASITOSIS EN LA
AVENIDA SEOR DEL HUERTO REDUCCION DE ENFERMEDADES,
DE LA COMUNIDAD DE DIARREICAS AGUDAS Y PARASITOSIS
TRAPICHE, DISTRITO DE EN LA AVENIDA SEOR DEL HUERTO
SICUANI DE LA COMUNIDAD DE TRAPICHE,
DISTRITO DE SICUANI
2.5.2. Los Medios para alcanzar el objetivo central

Los medios para solucionar el problema central se obtienen transformando en positivo cada
una de las causas que lo ocasionan.
Las causas directas se transforman en los medios de primer nivel, las causas indirectas (del
ltimo nivel) se convertirn en los medios fundamentales.
Consumo de agua de buena calidad: Implementacin del sistema de abastecimiento de agua

potable para la C.C de Trapiche, Distrito de Sicuani, permitir a la poblacin contar agua
segura, vale decir con agua de calidad en condiciones sanitarias adecuadas.
Adecuada eliminacin de excretas: El contar con un Sistema de Alcantarillado, redundar en

una adecuada eliminacin de aguas residuales.
Adecuados hbitos y prcticas de higiene: Mediante programas de capacitacin y

seguimiento intra-domiciliario se pretende en el mediano plazo el logro en la mejora de los
hbitos de higiene de la poblacin en la Comunidad de Trapiche.
Pg. 47
CANCHIS-CUSCO
A su vez, los medios fundamentales son los siguientes:

Adecuada cobertura del servicio del sistema de agua potable. Se plantea el mejoramiento de
captaciones y reservorio del sistema de abastecimiento de agua potable para la Comunidad de
Trapiche del distrito de Sicuani. De igual forma el mejoramiento de redes de conduccin y
distribucin del sistema de abastecimiento de agua potable.
Adecuada infraestructura de Sistema de Alcantarillado, mediante la instalacin y

mejoramiento de letrinas domiciliarias. Bsicamente se plantea la construccin y mejoramiento
de letrinas sanitarias para la eliminacin de excretas producidas por parte de la poblacin.
Adecuados niveles de educacin sanitaria y ambiental de la poblacin: Un programa de

capacitacin en hbitos de higiene y sensibilizacin ambiental
2.5.3. Los fines del proyecto

Los fines se refieren a las consecuencias positivas que se generarn al alcanzar los objetivos
del PIP. Los fines se alcanzarn con la reversin de los efectos del problema. Los efectos
directos e indirectos se convierten en fines directos e indirectos, respectivamente, y el efecto
final se convierte en el fin ltimo. De acuerdo a lo planteado se tiene que:
Entre los fines directos que se esperan lograr tenemos:

Reduccin de los ndices de morbilidad infantil, EDAs. Los ndices de enfermedades
relacionadas a saneamiento bsico se disminuirn con el proceso de la ejecucin del proyecto.
Disminucin de la Desnutricin. Con la implementacin del proyecto y sensibilizacin a la

poblacin se tendera a reducir la desnutricin.
Disminucin de la contaminacin ambiental. La contaminacin ambiental se reducir

paulatinamente con la sensibilizacin ambiental dirigida a la poblacin beneficiaria
directamente.
Los cuales garantizan el siguiente fin indirecto:

Conservacin de los recursos naturales. Los pobladores tendern a conservar sus recursos
naturales, con una adecuada educacin sanitaria.
Reduccin de los gastos de atencin en salud de la poblacin. Con la implementacin del

proyecto los gastos de salud de la poblacin de la Comunidad de Trapiche tendern a
reducirse.
Que a su vez garantiza el siguiente fin ltimo:

Mejora de la calidad de vida en la Comunidad de Trapiche del Distrito de Sicuani-Provincia
de Canchis-Cusco
Pg. 48
CANCHIS-CUSCO
GRAFICO N 16 ARBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA COMUNIDAD DE TRAPICHE, DISTRITO DE

SICUANICANCHIS
REDUCCION DE GASTOS DE
ATENCIN EN SALUD DE LA CONSERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES
POBLACIN
REDUCCION DE LOS NDICES REDUCCION DE LA

DE MORBILIDAD INFANTIL, REDUCCION DE LA DESNUTRICIN CONTAMINACIN
EDAS AMBIENTAL
REDUCCION DE ENFERMEDADES, DIARREICAS AGUDAS Y PARASITOSIS EN LA COMUNIDAD DE

TRAPICHE, DISTRITO DE SICUANI-CANCHIS
CONSUMO DE AGUA DE BUENA ADECUADA ELIMINACION DE ADECUADOS HBITOS Y

CALIDAD EXCRETAS PRCTICAS DE HIGIENE
ADECUADOS NIVELES DE
ADECUADA COBERTURA DEL
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL EDUCACIN SANITARIA Y
SERVICIO DEL SISTEMA DE
SISTEMA DE ALCANTARILLADO AMBIENTAL DE LA
AGUA POTABLE
POBLACIN
2.6. Planteamiento de alternativas de solucin

Con el objetivo central identificado, al igual que los medios fundamentales y las acciones para
lograrlos, se plantea las alternativa(s) posibles de solucin. Estas tienen relacin con el objetivo
central y son tcnicamente posibles, pertinentes y comparables.
Tcnicamente posibles: las acciones planteadas en cada alternativa son posibles de ejecutar.
Pertinentes: las alternativas son adecuadas a la realidad local, permiten resolver el problema
y cumplen con las normas tcnicas aplicables al proyecto.
Comparables: las alternativas brindan el mismo nivel de servicio.
En la relacin de los fines directos se determina la relacin que existe entre estos medios.
CUADRO N 31 Clasificacin de medios fundamentales

IMPRESCINDIBLES
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3
Adecuados niveles de
Adecuada cobertura del servicio del Adecuada infraestructura de
educacin sanitaria y
sistema de agua potable Sistema de Alcantarillado
ambiental de la poblacin

Pg. 49
CANCHIS-CUSCO
ALTERNATIVA 01
El proyecto comprende el mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado en la Av.
Seor del Huerto del distrito de Sicuani de la comunidad de Trapiche, mediante el Mejoramiento de
la captacin ubicado en el manantial Misac Puncu Pujio de la C.C. Chauchapata, lnea de
Conduccin de 2296.56 ml, Reservorio de 25.00 m3 ubicado en el sector Tangarpata
Chinchirkuna de la C.C. Trapiche, instalacin de red de distribucin de 799.50 ml de TUBERIA PVC
- 1/2" C-10, mantenimiento de vlvulas de control, e instalacin de 123 conexiones domiciliarias de
una longitud de 1304.40 ml de red; tambin tiene una instalacin de tubera para alcantarillado de
tubera PVC ISO 4435 DN=250mm en una longitud de 1370.71 ml, tambin cuenta con
construccin de 40 buzones de inspeccin, e instalacin de 123 conexiones domiciliarias. Que
beneficiara a 123 familias en agua potable y 123 familias en alcantarillado en todo el tramo de la
Av. Seor del Huerto que comprende 2.012 km.

Comprende el mejoramiento del sistema de agua potable con todos sus componentes, de acuerdo
al diseo y calculo hidrulico.
Sistema de agua potable.- Comprende el mantenimiento de la captacin ubicado en el manantial

Misac Puncu Pujio de la C.C. Chauchapata, con una lnea de Conduccin de 2296.56 ml,
Reservorio de 25.00 m3 ubicado en el sector Tangarpata Chinchirkuna de la C.C. Trapiche,
instalacin de red de principal de 1053.63 ml de TUBERIA PVC SAP 2" C-10, instalacin de red
secundaria de 1304.40 ml con TUBERIA PVC - 3/4", mantenimiento vlvulas de control, e
instalacin de 123 conexiones domiciliarias, mediante la realizacin de trabajos de replanteo,
excavacin de zanjas, refine de zanjas, cama de apoyo, rellenos y otros. El mejoramiento
MEJORAMIENTO
PASE AREO
Se mejorara la construccin del pase areo de TUBERIA DE FG DE 3" en una longitud de 6.00
ml con infraestructura armada de CONCRETO F'C= 175 KG/CM2. En zapatas y con CONCRETO
F'C= 210 KG/CM2 en columnas y con ACERO FY= 4200 KG/CM2. Corrugado en una cantidad de
39.15 kg
Pg. 50
CANCHIS-CUSCO
Conexin domiciliaria de agua potable.- Comprende la instalacin de 123 conexiones
domiciliarias de agua potable cada uno de 6.00 metros lineales, con TUBERIA PVC SAP
PRESION C-10 EC y Accesorios, mediante la realizacin de trabajos de replanteo,
excavacin de zanjas, refine de zanjas, cama de apoyo, rellenos y otros.
INSTALACION
Accesorios.

Comprende la instalacin del sistema de redes de desage y conexiones domiciliarias, de acuerdo
Red de desage y/o alcantarillado.- Comprende la instalacin de 1370.71 metros lineales de

TUBERIA PVC NTP ISO 4435 UF C/ANILLO DE 250mm x 6m y Accesorios, construccin de 40
buzones de inspeccin, mediante la realizacin de trabajos de replanteo, excavacin de zanjas,
refine de zanjas, cama de apoyo, rellenos y otros.
Comprende tambin la instalacin de 918.44 ml de TUBERIA PVC NTP ISO 4435 UF C/ANILLO
DE 200mm x 6m y accesorios como conexin de instalaciones secundarias.

Autoestima, Liderazgo, Importancia del Agua para la vida y salud, Importancia de la disposicin
adecuada de excretas, Prevencin de enfermedades ligadas al saneamiento y hbitos de higiene y
Disposicin de residuos slidos y reciclaje de plsticos y tecnologas sostenibles del agua; de la
misma manera los centros educativos los cuales tienen el rea de influencia del proyecto a los
cuales se brindara a travs de su equipo tcnico el asesoramiento tcnico y la sensibilizacin
necesaria para ser ms activa la participacin de la poblacin escolar; los que comprende 4
talleres:
IV Taller : Disposicin de residuos slidos y reciclaje de plsticos y tecnologas sostenibles
del agua.
ALTERNATIVA 02
El proyecto comprende el mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado en la Av.
Seor del Huerto del distrito de Sicuani de la comunidad de Trapiche, mediante el Mejoramiento de
la captacin ubicado en el manantial Misac Puncu Pujio de la C.C. Chauchapata, lnea de
Conduccin de 2296.56 ml, Reservorio de 25.00 m3 ubicado en el sector Tangarpata
Chinchirkuna de la C.C. Trapiche, instalacin de red de distribucin de 799.50 ml de TUBERIA PVC
Pg. 51
CANCHIS-CUSCO
- 1/2" C-10, mantenimiento de vlvulas de control, e instalacin de 123 conexiones domiciliarias de

una longitud de 1304.40 ml de red; tambin tiene una instalacin de tubera para alcantarillado de
tubera PVC ISO 4435 DN=250mm en una longitud de 1370.71 ml, tambin cuenta con
construccin de 40 buzones de inspeccin, e instalacin de 123 conexiones domiciliarias. Que
beneficiara a 123 familias en agua potable y 123 familias en alcantarillado en todo el tramo de la
Av. Seor del Huerto que comprende 2.012 km.

Comprende el mejoramiento del sistema de agua potable con todos sus componentes, de acuerdo

Chauchapata, con una lnea de Conduccin de 2296.56 ml, Reservorio de 25.00 m3 ubicado en el
sector Tangarpata Chinchirkuna de la C.C. Trapiche, instalacin de red de principal de 1053.63
ml de TUBERIA PVC SAP 2" C-10, instalacin de red secundaria de 1304.40 ml con TUBERIA
PVC - 3/4", mantenimiento vlvulas de control, e instalacin de 123 conexiones domiciliarias,
mediante la realizacin de trabajos de replanteo, excavacin de zanjas, refine de zanjas, cama de
apoyo, rellenos y otros. El mejoramiento comprende lo siguiente:
MEJORAMIENTO
PASE AREO
Se mejorara la construccin del pase areo de TUBERIA DE FG DE 3" en una longitud de 6.00
ml con infraestructura armada de CONCRETO F'C= 175 KG/CM2. En zapatas y con CONCRETO
F'C= 210 KG/CM2 en columnas y con ACERO FY= 4200 KG/CM2. Corrugado en una cantidad de
39.15 kg
Conexin domiciliaria de agua potable.- Comprende la instalacin de 123 conexiones domiciliarias

de agua potable cada uno de 6.00 metros lineales, con TUBERIA PVC SAP PRESION C-10 EC
y Accesorios, mediante la realizacin de trabajos de replanteo, excavacin de zanjas, refine de
zanjas, cama de apoyo, rellenos y otros.
INSTALACION
Pg. 52
CANCHIS-CUSCO
123 conexiones domiciliaras de agua potable con TUBERIA PVC SAP PRESION C-10 EC
y Accesorios.
Se realizara conexiones de UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO POR FAMILIA para
123 familias las cuales sern instaladas y construidas en cada vivienda.

Comprende la instalacin del sistema de redes de desage y conexiones domiciliarias, de acuerdo
Red de desage y/o alcantarillado.- Comprende la instalacin de 1370.71 metros lineales de

TUBERIA PVC NTP ISO 4435 UF C/ANILLO DE 250mm x 6m y Accesorios, construccin de 40
buzones de inspeccin, mediante la realizacin de trabajos de replanteo, excavacin de zanjas,
refine de zanjas, cama de apoyo, rellenos y otros.
Comprende tambin la instalacin de 918.44 ml de TUBERIA PVC NTP ISO 4435 UF C/ANILLO
DE 200mm x 6m y accesorios como conexin de instalaciones secundarias.

Autoestima, Liderazgo, Importancia del Agua para la vida y salud, Importancia de la disposicin
adecuada de excretas, Prevencin de enfermedades ligadas al saneamiento y hbitos de higiene y
Disposicin de residuos slidos y reciclaje de plsticos y tecnologas sostenibles del agua; de la
misma manera los centros educativos los cuales tienen el rea de influencia del proyecto a los
cuales se brindara a travs de su equipo tcnico el asesoramiento tcnico y la sensibilizacin
necesaria para ser ms activa la participacin de la poblacin escolar; los que comprende 4
talleres:
IV Taller : Disposicin de residuos slidos y reciclaje de plsticos y tecnologas sostenibles
del agua.
Pg. 53
CANCHIS-CUSCO
Formulacin
Pg. 54
CANCHIS-CUSCO
3. FORMULACIN
Planteadas las alternativas de solucin del proyecto y las acciones a realizar, se organiza y procesa la
informacin de cada alternativa. Esta informacin constituye el punto de partida para evaluar y seleccionar
la mejor opcin de solucin. Si solo hay una alternativa de solucin se organizar la informacin para
evaluar el proyecto.
3.1. Horizonte de evaluacin

El horizonte de evaluacin ser definido considerando la duracin de la fase de ejecucin de las
inversiones, al que denominamos Perodo 0, y que puede tener una duracin mayor o menor a 1
ao y 20 aos en la fase de post inversin.
3.1.1. Ciclo del proyecto

Por las caractersticas sectoriales a la cual se orienta el proyecto de inversin pblica en el
marco de funcin Cultura y deporte, el horizonte de planeamiento de evaluacin del proyecto
es de 10 aos de acuerdo a la normatividad vigente, que equivale al periodo de tiempo en que
se estima su vida til del proyecto, los cuales son compatibles con lo establecido por la DGPM.
CUADRO N 32 HORIZONTE DEL PROYECTO

Alternativa Alternativa
Descripcin
1 2
Horizonte del proyecto 20 aos 20 aos
Expediente Tcnico 1 mes 1 mes
Ejecucin de Obra 6 meses 6 meses
FUENTE: ELABORACIN PROPIA
Fase de Pre Inversin

La fase de pre-inversin del proyecto comprende desde la generacin de la idea (plan de
trabajo) hasta la elaboracin del estudio a nivel de perfil de acuerdo al presupuesto planteado.
La fase de Post-Inversin contempla a las actividades vinculadas con la operacin y

mantenimiento del proyecto; e inicia despus de que se hayan culminado con la fase de
Inversin. Las actividades que se realizan en esta fase tienen la finalidad de conservar la
infraestructura recreativa, para que pueda generar los beneficios durante todo el horizonte.
Tomando estas consideraciones se considera 20 aos como horizonte de evaluacin, el
mismo que se considerara para las proyecciones de la demanda y oferta, as como de la
evaluacin. En lo referente a la construccin de la infraestructura, se plantea 7 meses en
cualquiera de las alternativas que se seleccione, el cual incluye la elaboracin del expediente
tcnico.
Fase de Inversin
Comprende la elaboracin del Estudio definitivo o Expediente Tcnico y la ejecucin del
proyecto, la primera de ellas (elaboracin del expediente tcnico) tienen una duracin de 1
mes y la segunda (ejecucin) de 6 meses.
Pg. 55
CANCHIS-CUSCO
Fase de Post Inversin

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto,
as como la evaluacin ex post. La fase de post inversin del proyecto se divide en dos
etapas: la primera, operacin y la segunda de mantenimiento.
3.2. Determinacin de la brecha oferta-demanda

Para conocer cul ser la capacidad que debe tener la UP para atender la demanda efectiva de los
servicios es necesario que se estime la brecha entre la oferta y la demanda, tomando en cuenta el
horizonte de evaluacin definido previamente.
3.2.1. Anlisis de la demanda

Se entiende como demanda la necesidad de los servicios de la poblacin del rea de
influencia, en un tiempo determinado, la cual se mide en trminos de cantidad y calidad.
DEMANDA DE AGUA POTABLE
CUADRO N 33 DATOS GENERALES PARA CALCULOS DE REDES DE ABASTECIMIENTO

DATOS GENERALES PARA CALCULOS DE REDES
DE AGUA DE ABASTECIM IENTO DE AGUA POTABLE
POTABLE
DESCRIPCION FORM ULA CANTIDAD UND FUENTE
A.- POBLACION ACTUAL 615 Hab.
A.1.- N DE FAMILIAS 123 Fam. Encuestas realizadas, datos de campo
A.2.- N DE PERSONAS X FAMILIA 5 Personas
B.- TASA DE CRECIM IENTO (%) 0.56% % Promedio INEI 2007.
C.- PERIODO DE DISEO (AOS) 20 Aos
D.- POBLACION FUTURA Pf = Po ( 1+ r x t/ 100 ) 688 Hab.
E.- DOTACION (LT/ HAB/ DIA) 80 Lt/ Hab/ Dia Gu a 2011
F.- CONSUM O PROM EDIO ANUAL (LT/ SEG) Qp= Pob. x Dot./ 86,4000 .637 Lt/ Seg
G.- CONSUM O M AX IM O DIARIO (LT/ SEG) Qmd= 1.30 x Qp 0.828 Lt/ Seg
Caudal aforado. Setiembre
H.- CAUDAL DEL SIST. NUEV O (DISEO H.) (LT/ SEG) 1.020 Lt/ Seg
2016
TIPO DE FUENTE M ANANTE
NUMERO DE MANANTES 2.00
J.- CONSUM O M AX IM O HORARIO (LT/ SEG) Qmh= 2.0 x Qp 1.273 Lt/ Seg
CUADRO N 34 CAPTACIONES DEL JASS TRAPICHE

CAPTACION CAUDAL LATITUD LONGITUD
MISAC PUNCU PUJIO 1.02 1418'36.93"S 7111'57.79"O
CANINCUNCA PUJIO 0.00 1418'20.90"S 7112'5.24"O
TOTAL 1.02
Pg. 56
CANCHIS-CUSCO
CUADRO N 35 DEMANDA DE AGUA POTABLE

DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA
Demanda Max. Demanda Max. Volumen de

Consumo de Agua Perdida de Demanda de Produccion de Agua
Diaria Horaria Almacenamiento
Agua
Ao
Lit/dia m3/ao lit/seg Lit/dia m3/ao lit/seg lit/seg lit/seg Total m3
(9)=(8)x365 (10 )= (8) / (12) = (8) / (1- (13) = (9) /(1- (14) = (10) /(1-
(8)=(4)x(7) (11) (15)=(14)xK1 (16)=14xK2 (17)=12/1000x0.25
/1000 86,400 11) 11) 11)
0 0 0.0 0.00 20% 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00
1 49600 18,104 0.5741 20% 62,000 22,630 0.72 0.93 1.44 15.50
2 50000 18,250 0.58 20% 62,500 22,813 0.72 0.94 1.45 15.63
3 50400 18,396 0.58 20% 63,000 22,995 0.73 0.95 1.46 15.75
4 50400 18,396 0.58 20% 63,000 22,995 0.73 0.95 1.46 15.75
5 50800 18,542 0.59 20% 63,500 23,178 0.73 0.96 1.47 15.88
6 51200 18,688 0.59 20% 64,000 23,360 0.74 0.96 1.48 16.00
7 51200 18,688 0.59 20% 64,000 23,360 0.74 0.96 1.48 16.00
8 51600 18,834 0.60 20% 64,500 23,543 0.75 0.97 1.49 16.13
9 52000 18,980 0.60 20% 65,000 23,725 0.75 0.98 1.50 16.25
10 52400 19,126 0.61 20% 65,500 23,908 0.76 0.99 1.52 16.38
11 52400 19,126 0.61 20% 65,500 23,908 0.76 0.99 1.52 16.38
12 52800 19,272 0.61 20% 66,000 24,090 0.76 0.99 1.53 16.50
13 53200 19,418 0.62 20% 66,500 24,273 0.77 1.00 1.54 16.63
14 53600 19,564 0.62 20% 67,000 24,455 0.78 1.01 1.55 16.75
15 53600 19,564 0.62 20% 67,000 24,455 0.78 1.01 1.55 16.75
16 54000 19,710 0.63 20% 67,500 24,638 0.78 1.02 1.56 16.88
17 54400 19,856 0.63 20% 68,000 24,820 0.79 1.02 1.57 17.00
18 54800 20,002 0.63 20% 68,500 25,003 0.79 1.03 1.59 17.13
19 54800 20,002 0.63 20% 68,500 25,003 0.79 1.03 1.59 17.13
20 55,200 20,148 0.64 20% 69,000 25,185 0.80 1.04 1.60 17.25
DEMANDA DE ALCANTARILLADO
CUADRO N 36 DATOS GENERALES PARA CALCULOS DE REDES DE ALCANTARILLADO

CARACTERISTICAS GENERALES
N DE FAMILIAS BENEFICIADAS 123
N DE MIEMBROS POR FAMILIA 5.00
TASA DE CRECIMIENTO 0.56%
POBLACION 615
CONSUMO PERCAPITA (L/HAB/DIA) 80
TASA DE CONTRIBUCION DE AGUAS NEGRAS 80%
VOLUMEN DE CONTRIBUCION DESAGUE (L/HAB/DIA) 64
TASA DE DESCUENTO 9%
COBERTURA
COBERTURA AO 1 100%
COBERTURA AO 20 100%
Pg. 57
CANCHIS-CUSCO
CUADRO N 37 DATOS GENERALES PARA CALCULOS DE REDES DE ALCANTARILLADO

Cobertu Pob. N de Tasa de
Ao Poblacin N Conex.
ra Servida Miem /Fam contribucin
( 4 ) = ( 2 ) x( 3
( 1) (2) (3) (5) ( 6 ) =( 4 ) / ( 5 ) (7)
)
0 615 0% 0 5 0 64
1 620 100% 620 5 124 64
2 625 100% 625 5 125 64
3 630 100% 630 5 126 64
4 630 100% 630 5 126 64
5 635 100% 635 5 127 64
6 640 100% 640 5 128 64
7 640 100% 640 5 128 64
8 645 100% 645 5 129 64
9 650 100% 650 5 130 64
10 655 100% 655 5 131 64
11 655 100% 655 5 131 64
12 660 100% 660 5 132 64
13 665 100% 665 5 133 64
14 670 100% 670 5 134 64
15 670 100% 670 5 134 64
16 675 100% 675 5 135 64
17 680 100% 680 5 136 64
18 685 100% 685 5 137 64
19 685 100% 685 5 137 64
20 690 100% 690 5 138 64
CUADRO N 38 DEMANDA DE AGUAS NEGRAS

VOLUMEN DE AGUAS NEGRAS
Lit/dia m3/ao lit/seg
AO (9)=(8)*365/10
(8)=(4*7) (10)=(8)/86400
00
0 0 0 0.00
1 39,680 14,483 0.46
2 40,000 14,600 0.46
3 40,320 14,717 0.47
4 40,320 14,717 0.47
5 40,640 14,834 0.47
6 40,960 14,950 0.47
7 40,960 14,950 0.47
8 41,280 15,067 0.48
9 41,600 15,184 0.48
10 41,920 15,301 0.49
11 41,920 15,301 0.49
12 42,240 15,418 0.49
13 42,560 15,534 0.49
14 42,880 15,651 0.50
15 42,880 15,651 0.50
16 43,200 15,768 0.50
17 43,520 15,885 0.50
18 43,840 16,002 0.51
19 43,840 16,002 0.51
20 44,160 16,118 0.51
Pg. 58
CANCHIS-CUSCO
3.2.2. Anlisis de la oferta

Actualmente no se cuenta con infraestructura de agua potable y alcantarillado adecuados.
OFERTA DE AGUA POTABLE
CUADRO N 39 OFERTA DE AGUA SIN PROYECTO

V olume n de
O fe rta Ma x. O fe rta Ma x.
O fe rta de P roduc c ion de Agua Alma c e na mi
Dia ria Hora ria
e nto
P obla c Cobe rt P ob. No N de Consumo
Ao
ion ura S e rvida Mie m/ Fa m P e rc a pita
Lit/ dia m3 / a o lit/ se g lti/ se g lit/ se g Tota l m3
(4 )=(2 )x(1- (9 )=(8 )x8 6 4 0 (10 )=(9 )x3 6 5 / 10 0 (13 )=(9 )/ 10 0

(1) (2 ) (3 ) (5 ) (7 ) (8 ) (11)=(8 )xK1 (12 )=(8 )xK2
(3 )) 0 0 0 x0 . 2 5
0 615 0% 615 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
1 620 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
2 625 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
3 630 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
4 630 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
5 635 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
6 640 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
7 640 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
8 645 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
9 650 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
10 655 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
11 655 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
12 660 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
13 665 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
14 670 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
15 670 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
16 675 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
17 680 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
18 685 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
19 685 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
20 690 100% 0 5.00 80 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO N 40 OFERTA DE AGUA CON PROYECTO

O fe rta V olume n de
O fe rta Ma x.
O fe rta de P roduc c ion de Agua Ma x. Alma c e na mi
Dia ria
Hora ria e nto
P ob. No N de Cons.
P obla c Cobe rt
S e rvida Mie m/ Fa m P e rc a p.
. .
Lit/ dia m3 / a o lit/ se g lti/ se g lit/ se g Tota l m3
(4 )= (2 )x(1- (9 )= (8 )x8 6 4 0 (10 )= (9 )x3 6 5 / 10 0 (13 )= (9 )/ 10 0

(2 ) (3 ) (5 ) (7 ) (8 ) (11)= (8 )xK1 (12 )= (8 )xK2
(3 )) 0 0 0 x0 . 2 5
615 0.00 615.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
620 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
625 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
630 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
630 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
635 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
640 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
640 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
645 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
650 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
655 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
655 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
660 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
665 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
670 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
670 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
675 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
680 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
685 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
685 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
690 1.00 0.00 5.00 80.00 55013.64 20079.98 0.64 0.83 1.27 13.75
Pg. 59
CANCHIS-CUSCO
OFERTA DE ALCANTARILLADO
CUADRO N 41 OFERTA DE ALCANTARILLADO SIN PROYECTO

N
N de Consumo OFERTA VOLUMEN AGUAS
Ao Poblac Cobertura Pob. Servida Conexiones
Miem/Fam Percapita Lit/dia m3/ao lit/seg
Necesarias
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8
0 615 0% 0 5 0 64 0 0 0.00
1 620 50% 310 5 62 64 0 0 0.00
2 625 50% 313 5 63 64 0 0 0.00
3 630 50% 315 5 63 64 0 0 0.00
4 630 50% 315 5 63 64 0 0 0.00
5 635 50% 318 5 64 64 0 0 0.00
6 640 50% 320 5 64 64 0 0 0.00
7 640 50% 320 5 64 64 0 0 0.00
8 645 50% 323 5 65 64 0 0 0.00
9 650 50% 325 5 65 64 0 0 0.00
10 655 50% 328 5 66 64 0 0 0.00
11 655 50% 328 5 66 64 0 0 0.00
12 660 50% 330 5 66 64 0 0 0.00
13 665 50% 333 5 67 64 0 0 0.00
14 670 50% 335 5 67 64 0 0 0.00
15 670 50% 335 5 67 64 0 0 0.00
16 675 50% 338 5 68 64 0 0 0.00
17 680 50% 340 5 68 64 0 0 0.00
18 685 50% 343 5 69 64 0 0 0.00
19 685 50% 343 5 69 64 0 0 0.00
20 690 50% 345 5 69 64 0 0 0.00
CUADRO N 42 OFERTA DE ALCANTARILLADO CON PROYECTO

N de N Consumo Oferta volumen aguas negras
Ao Poblac Cobert Pob. Servida
Miem/Fam Conexiones Percapita Lit/dia m3/ao lit/seg
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8
0 615 0% 0 5 0 0 0 0 0.00
1 620 100% 620 5 124 64 44,160 16,118 0.51
2 625 100% 625 5 125 64 44,160 16,118 0.51
3 630 100% 630 5 126 64 44,160 16,118 0.51
4 630 100% 630 5 126 64 44,160 16,118 0.51
5 635 100% 635 5 127 64 44,160 16,118 0.51
6 640 100% 640 5 128 64 44,160 16,118 0.51
7 640 100% 640 5 128 64 44,160 16,118 0.51
8 645 100% 645 5 129 64 44,160 16,118 0.51
9 650 100% 650 5 130 64 44,160 16,118 0.51
10 655 100% 655 5 131 64 44,160 16,118 0.51
11 655 100% 655 5 131 64 44,160 16,118 0.51
12 660 100% 660 5 132 64 44,160 16,118 0.51
13 665 100% 665 5 133 64 44,160 16,118 0.51
14 670 100% 670 5 134 64 44,160 16,118 0.51
15 670 100% 670 5 134 64 44,160 16,118 0.51
16 675 100% 675 5 135 64 44,160 16,118 0.51
17 680 100% 680 5 136 64 44,160 16,118 0.51
18 685 100% 685 5 137 64 44,160 16,118 0.51
19 685 100% 685 5 137 64 44,160 16,118 0.51
20 690 100% 690 5 138 64 44160 16118 0.51
Pg. 60
CANCHIS-CUSCO
3.2.3. Brecha oferta-demanda

Las Unidades Productoras, es decir, las fuentes de agua y alcantarillas para el servicio de
alcantarillado y mano de obra que son las que brindan un servicio y como resultado de ello las
horas jornales trabajadas que se pierden, la infraestructura del saneamiento bsico e
hidrulica.
Por lo que al hacer el balance entre la Oferta y la Demanda que se muestra en el cuadro
podemos apreciar que son valores negativos, lo que indican que la oferta de agua potable es
insuficiente e inadecuada similar al del servicio de alcantarillado el cual no cubre con las
necesidades de la poblacin.
CUADRO N 43 BALANCE DE ALCANTARILLADO CON PROYECTO

Demanda Oferta lit/seg Balance Oferta Demanda lit/seg
Ao lit/seg Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.46 0.00 0.51 -0.46 0.05
2 0.46 0.00 0.51 -0.46 0.05
3 0.47 0.00 0.51 -0.47 0.04
4 0.47 0.00 0.51 -0.47 0.04
5 0.47 0.00 0.51 -0.47 0.04
6 0.47 0.00 0.51 -0.47 0.04
7 0.47 0.00 0.51 -0.47 0.04
8 0.48 0.00 0.51 -0.48 0.03
9 0.48 0.00 0.51 -0.48 0.03
10 0.49 0.00 0.51 -0.49 0.03
11 0.49 0.00 0.51 -0.49 0.03
12 0.49 0.00 0.51 -0.49 0.02
13 0.49 0.00 0.51 -0.49 0.02
14 0.50 0.00 0.51 -0.50 0.01
15 0.50 0.00 0.51 -0.50 0.01
16 0.50 0.00 0.51 -0.50 0.01
17 0.50 0.00 0.51 -0.50 0.01
18 0.51 0.00 0.51 -0.51 0.00
19 0.51 0.00 0.51 -0.51 0.00
20 0.51 0.00 0.51 -0.51 0.00
3.3. Anlisis tcnico de las alternativas

Buscamos plantear adecuadamente todos los procedimientos y diseos necesarios para lo cual se
ha tenido en cuenta los estudios de los anexos (topografa, geologa, morfologa, hidrologa y
estudio hidrulico) y todas las acciones a desarrollar a fin de implementar adecuadamente cada una
de las alternativas de solucin.
3.3.1. Aspectos Tcnicos

Para el proyecto se han planteado 2 alternativas de solucin. La cual considera 03
componentes la parte de Agua potable, Eliminacin de excretas y Capacitacin.
Pg. 61
CANCHIS-CUSCO
3.4. Costos a precios de mercado

Se determinara los costos de la alternativa del provecto a lo largo del horizonte de evaluacin de 20
aos del provecto, considerando la inversin, la operacin y mantenimiento. Los costos de
operacin y mantenimiento de la situacin "sin provecto", definida como la situacin actual
optimizada es igual a cero ya que actualmente no se realiza ninguna de las 3 acciones
adecuadamente. Se indica los supuestos y parmetros utilizados.
3.4.1. Estimacin de costos de inversin

Se definen los costos de inversin de las 2 alternativas.

A+ B+C+ D+ E+ F+ G TOTAL 873,111.45
Pg. 62
CANCHIS-CUSCO

A+ B+C+D+E+F+ G TOTAL 1,267,114.42
3.4.2. Estimacin de costos de O&M

Los Costos de Operacin y Mantenimiento son los que se incurren para obtener una
continuidad en la vida til del Proyecto est referido a los Costos de operacin (Gastos
Generales y otros). Costos de mantenimiento y para mantener en perfecto estado la
infraestructura hidrulica.
Pg. 63
CANCHIS-CUSCO
CUADRO N 46 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

COSTOS DE ADMINISTRACION, OPERACION Y MANTENIMIENTO (A PRECIOS DE MERCADO)
Sin Proyecto Con Proyecto
Rubros Uni. A Precios de P. Unit. A Precios de
Cant. P. Unit. (S/.) Cant.
Mercado (S/.) Mercado
Costos de admin. Y Operacin (*) 806.00 943.00

MATERIALES DE ADMINISTRACION
Cuadernos und 2 2.00 4.00 1 2.00 2.00
Lapiceros und 2 1.00 2.00 1 1.00 1.00
Otros Glb. 2 40.00 80.00 1 40.00 40.00
MANO DE OBRA
Operador (Manejo de Valvulas) mes 12 60.00 720.00 15 60.00 900.00
Costos de Mantenimiento (cada 6 Meses) 668.00 1,200.55
MANO DE OBRA 400.00
Limpieza y eliminacion de Maleza Jornal 3 25.00 75.00 4 25.00 100.00
Limpieza de los resevorios Jornal 3 25.00 75.00 4 25.00 100.00
Inspeccion de Tuberias Jornal 3 25.00 75.00 4 25.00 100.00
Clorado del Agua Jornal 3 25.00 75.00 4 25.00 100.00
HERRAMIENTAS 4.00
Alicate und 1 10.00 10.00 0.05 10.00 0.50
Martillo de 1/2 LBS. und 1 20.00 20.00 0.05 20.00 1.00
Llave estilson 12" und 1 20.00 20.00 0.05 20.00 1.00
Llave Inglesa und 1 30.00 30.00 0.05 30.00 1.50
Llave estilson 6" und 1 15.00 15.00 0.05 15.00 0.75

Llave Francesa und 1 15.00 15.00 0.05 15.00 0.75
Arco de Sierra de Metal und 1 10.00 10.00 0.05 10.00 0.50
Escobilla de Fierro und 1 6.00 6.00 0.05 6.00 0.30
Hoja de Sierra und 1 5.00 5.00 0.05 5.00 0.25
INSUMOS 15.00
Hipoclorito de Sodio Kg. 3 15.00 45.00 1 15.00 15.00
Cemento Bolsas 8 24.00 192.00 15 24.00 360.00
Costo Total Anual 1,474.00 2,143.55
Costo / mes por Familia 1.00 1.45
CUADRO N 47 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE

ALCANTARILLADO
OPERACIN Y
DESCRIPCION
MANTENIMIENTO
EL COSTO DE OPERACIN DEL ALCANTARILLADO DE ACUERDO A LA BOLETA DE PAGO POR EL SERVICIO ES DE: S/. 5.00
FAMILIAS S/. 615.00

SIN PROYECTO CON PROYECTO CP-SOCIAL FAMILIAS AO S/. 7,380.00
S/. 615.00 S/. 7,380.00 S/. 6,199.20
Pg. 64
CANCHIS-CUSCO
Evaluacin
Pg. 65
CANCHIS-CUSCO
4. EVALUACIN
4.1. Evaluacin social
La evaluacin social se har utilizando la metodologa de anlisis de COSTO BENEFICIO para el
caso del Agua Potable y de COSTO EFECTIVIDAD para el caso del alcantarillado, la cual consiste
en identificar, medir y valorar los costos y beneficios ocasionados por la inversin, para luego
compararlos, los indicadores a usar son el VAN (Valor actual Neto), TIR (Tasa interna de retorno o
rendimiento), as como de encontrar el valor del ICE. Estas herramientas nos permitirn seleccionar
la alternativa que econmica y socialmente es la ms rentable y adecuada para llevar adelante el
proyecto propuesto; as mismo, evidenciaran el grado de apalancamiento de la inversin privada, lo
que garantizar la sostenibilidad de la inversin pblica en el tiempo de ejecucin del proyecto y
durante los diez aos de evaluacin del mismo.
4.1.1. Beneficios sociales

Los beneficios sociales del proyecto, en trminos del bienestar que generan a la sociedad, se
miden a travs de los costos que se evitaran, en caso de ocurrir actividades inadecuadas
socialmente.
CUADRO N 48 CLCULO
CALCULO DE CONSDE
UMOCONSUMO DE LOSNUEV
DE LOS US UARIOS USUARIOS NUEVOS
OS S IN P ROY ECTO SIN PROYECTO
DATOS GENERALES UND V ALOR
N DE ACARREOS DE AGUA POR DIA/VIVIENDA (1) Viajes 5
VOLUMEN DE AGUA ACARREADA: 01 BALDES x 18 LT (2) Lt 20
CONSUMO PROMEDIO DIARIO POR HABITANTE Lt 25.00
CONSUMO PROMEDIO DIARIO POR VIVIENDA (3)=(1)X(2) Lt 100
CONS UMO P ROMEDIO MES P OR V IV IENDA (4 )=(3 )X 3 0 / 10 0 0 m3 / me s 3.00
CUADRO N 49 LIBERACION DE RECURSOS POR VIVIENDA

TIEMP O V ALO R DEL
P ERS O NA TIEMP O DE V ALO R DEL
N DE V IAJES AL TO TAL DE TIEMP O DE
Q UE ACARREO P O R TIEMP O P O R
DIA ACARREO ACARREO (S / .
ACARREA V IAJE (min) HO RA (S / . )
(Hrs. ) X DIA)
(1) (2) (3)=(1)X(2)/60 (4) (5)=(3)X(4)
Padre 25 3 1.25 1.00 1.25
Madre 32 4 2.13 1.00 2.13
Hijo 35 3 1.75 0.50 0.88
TOTAL 4.26
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO POR VIVIENDA AL MES (S/. X MES) 127.75
CANTIDAD DE AGUA ACARREADA POR VIVIENDA (m3/MES) 3.00
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO AL MES / m3 POR VIVIENDA (S/./m3) 42.58
LIBERACIO N DE RECURS O S P O R V IV IENDA P O R MES (S / . X MES ) 12 7 . 7 5
4.1.2. Costos sociales

El anlisis de costos de inversin a precios sociales se ha realizado teniendo en cuenta las
directivas del SNIP, dadas en el Anexo SNIP 10: Parmetros de Evaluacin, para lo cual los
costos han sido distribuidos segn tipo de gasto, as: mano de obra profesional, calificada y no
calificada, bienes no transables y transables, servicios de alquiler de maquinaria que incluyen:
Mano de obra (operador), depreciacin (proporcin no transable y transable) y materiales:
Pg. 66
CANCHIS-CUSCO
Combustibles, lubricantes, reparaciones y otros (no transables y transables) y otros (utilidades

del contratista).
Esta distribucin se realiz teniendo en cuenta el anlisis de precios unitarios de la

construccin de obras de riego y el presupuesto por partidas de dichas obras.
La conversin de precios privados a sociales se ha utilizado os factores de conversin dados
en el Anexo SNIP 10: Parmetros de Evaluacin, segn siguiente detalle:
(1) Los valores por concepto de gastos en mano de obra profesional y calificada se
ajustan por el factor equivalente a 0.909, segn calculo:
Fcorreccin (MO) = l/(l+lmpuesto) > Impuesto: 10% (Cuarta Categora).
Fcorreccin (MO) = 1/(1+0.1) = 0.909 >>0.91
(2) La mano de obra no calificada, se ajuste por el factor de 0,57 para una regin Costa y
rea rural, segn el Art 3 del Anexo Modificado por RD N 004-2013-EF/63.01.
(3) De los bienes No transables (Origen Nacional) se ajustan por el factor equivalente a
0.85 segn siguiente clculo.
Fcorreccin (BN) = l/(l+lmp. Indirectos) > Imp. Indirecto: 18% (IGV).
Fcorreccin (BN) = 1/(1+0.18) = 0.847
(4) De los bienes transables (bienes importables), se descuenta el 18% del IGV y 5% por
con concepto del arancel promedio (los valores correspondientes a precios privados son
multiplicados por 0.867)
(5) Para el clculo del precio social de los combustibles, se aplicara una correccin al
precio de mercado, incluyendo impuestos, de 0.66.
En la situacin sin proyecto no se han identificado flujos de costos de inversin, costos de

operacin y mantenimiento a precios de mercado.
En la situacin con proyecto se han identificado los siguientes flujos:

A) Inversiones.
B) Los costos de inversin a precios de mercado que fueron expresados

anteriormente sern trasformados a costos expresados en precios sociales, a travs de
factores de conversin estimados por la Ministerio de Economa y Finanzas. En base al
flujo de costos a precios de mercado mostrados en las tablas anteriores y considerando
los factores de correccin a precios sociales determinamos el flujo de costos a precios
sociales.
Pg. 67
CANCHIS-CUSCO
CUADRO N 50 PRESUPUESTO SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 01

ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTO COEF. SOCIAL
A EXPEDIENTE TECNICO 18,765.82 0.909 17,058.13
B AGUA POTABLE 262,508.14 190,298.86
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL 152,001.18 0.867 131,785.02
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 17,219.75 0.847 14,585.12
MANO DE OBRA CALIFICADA 11,384.68 0.909 10,348.67
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 81,902.54 0.41 33,580.04
C DESAGUE 432,583.17 313,590.59
D CAPACITACION 2,500.00 2,272.50
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL 0.00 0.867 0.00
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 0.00 0.847 0.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00
E GASTOS GENERALES 108,041.44 0.909 98,209.67
F SUPERVISION 40,190.48 0.909 36,533.15
G LIQUIDACION 8,522.40 0.909 7,746.86
TOTAL 873,111.45 665,709.76
SEISCIENTOS SESENTA Y CINCO MIL SETECIENTOS NUEVE 76/100 SOLES
CUADRO N 51 PRESUPUESTO SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 02

ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTO COEF. SOCIAL
A EXPEDIENTE TECNICO 27,234.15 0.909 24,755.84
B AGUA POTABLE 570,025.42 413,225.99
C DESAGUE 439,863.10 318,868.00
D CAPACITACION 2,500.00 2,272.50
INSUMO DE ORIGEN NACIONAL 0.00 0.867 0.00
INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO 0.00 0.847 0.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00
E GASTOS GENERALES 156,796.55 0.909 142,528.06
F SUPERVISION 58,326.96 0.909 53,019.21
G LIQUIDACION 12,368.24 0.909 11,242.73
TOTAL 1,267,114.42 965,912.34
NOVECIENTOS SESENTA Y CINCO MIL NOVECIENTOS DOCE 34/100 SOLES
Pg. 68
CANCHIS-CUSCO
4.2. Estimacin de costos incrementales a precios privados y precios sociales

La situacin sin proyecto es aquella en la que se practica el deporte en condiciones adecuadas,
generando incomodidad y falta de confort. En la situacin con proyecto se considerarn los costos
sociales de inversin y mantenimiento. Se asume que se reduciran la condicin actual porque se
instalaran o mejoraran los servicios de la infraestructura deportiva o porque se cambiara la
localizacin de los elementos expuestos. En este sentido, los beneficios de los bienes y servicios
pblicos no se interrumpiran y no se generaran los costos que se detallaron anteriormente:
CUADRO N 52 PRESUPUESTO PRIVADO DE LA ALTERNATIVA 01
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS SISTEMA DE COSTOS INCREMENT. A PRECIOS PRIVADOS SISTEMA DE
AGUA POTABLE ALT. 01 ALCANTARILLADO ALT. 01
O&M con O&M sin O&M con O&M sin

Ao Invers Costos incrementales Ao Invers Costos increm.
proyecto proyecto proyecto proyecto
0 328,558 0.00 0.00 328,557.51 0 544,554 0.00 0.00 544,553.94
1 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 1 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
2 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 2 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
3 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 3 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
4 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 4 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
5 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 5 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
6 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 6 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
7 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 7 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
8 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 8 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
9 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 9 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
10 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 10 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
11 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 11 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
12 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 12 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
13 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 13 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
14 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 14 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
15 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 15 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
16 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 16 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
17 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 17 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
18 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 18 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
19 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 19 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
20 0.00 2,143.55 1,474.00 669.55 20 0.00 7,380.00 615.00 6,765.00
VAN S/. 333,559 VAN S/. 595,085
Tasa de Descuento 12% Tasa de Descuento 12%
CUADRO N 53 PRESUPUESTO PRIVADO DE LA ALTERNATIVA 02

COSTOS INCREMENT. A PRECIOS PRIVADOS SISTEMA DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS SISTEMA DE AGUA
ALCANTARILLADO ALTER. 02 POTABLE ALT 02
Ao Invers Costos increm. Ao Invers Costos increm.
0 553,666 0.00 0.00 553,665.57 0 713,449 0.00 0.00 713,448.85
1 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 1 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
2 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 2 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
3 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 3 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
4 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 4 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
5 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 5 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
6 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 6 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
7 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 7 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
8 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 8 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
9 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 9 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
10 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 10 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
11 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 11 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
12 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 12 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
13 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 13 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
14 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 14 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
15 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 15 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
16 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 16 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
17 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 17 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
18 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 18 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
19 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 19 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
20 0.00 2,986.62 1,911.00 1,075.62 20 0.00 2,203.05 899.50 1,303.55
VAN S/. 561,700 VAN S/. 723,186
Pg. 69
CANCHIS-CUSCO
CUADRO N54 PRESUPUESTO SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 01

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES SISTEMA COSTOS INCREMENT. A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE
DE AGUA POTABLE ALT. 01 ALCANTARILLADO ALT. 01
O&M con O&M sin Costos O&M con O&M sin
Ao Invers Ao Invers Costos increm.
proyecto proyecto incrementales proyecto proyecto
0 216,758 0.00 0.00 216,757.69 0 415,372 0.00 0.00 415,372.02
1 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 1 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
2 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 2 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
3 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 3 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
4 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 4 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
5 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 5 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
6 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 6 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
7 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 7 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
8 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 8 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
9 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 9 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
10 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 10 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
11 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 11 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
12 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 12 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
13 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 13 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
14 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 14 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
15 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 15 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
16 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 16 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
17 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 17 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
18 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 18 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
19 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 19 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
20 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 20 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
VAN S/. 217,252 VAN S/. 415,866
Fuente: Elaboracin propia
CUADRO N55 PRESUPUESTO SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 02

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE AGUA COSTOS INCREMENT. A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE
POTABLE ALT 02 ALCANTARILLADO ALTER. 02
Ao Invers Costos increm. Ao Invers Costos increm.
0 470,680 0.00 0.00 470,680.24 0 422,314 0.00 0.00 422,314.44
1 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 1 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
2 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 2 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
3 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 3 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
4 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 4 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
5 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 5 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
6 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 6 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
7 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 7 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
8 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 8 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
9 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 9 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
10 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 10 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
11 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 11 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
12 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 12 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
13 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 13 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
14 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 14 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
15 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 15 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
16 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 16 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
17 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 17 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
18 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 18 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
19 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 19 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
20 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20 20 0.00 1,199.51 1,133.32 66.20
VAN S/. 471,175 VAN S/. 422,809
Fuente: Elaboracin propia
Pg. 70
CANCHIS-CUSCO
4.3. Anlisis de sensibilidad

El anlisis de sensibilidad de la rentabilidad del proyecto se ha realizado sobre los resultados a
precios privados y teniendo en cuenta como procedimiento, recalcular los indicadores aumentando
los costos de inversin.
CUADRO N 56 SENSIBILIDAD SERVICIO DE AGUA POTABLE

V a ria c io n V AN T IR
40% 2734933.9 49.43%
30% 2791958.4 53.24%
20% 2848982.8 57.68%
10% 2976447.2 62.93%
0% 3033471.6 69.23%
- 10% 3090496.1 76.92%
- 20% 3147520.5 86.54%
- 30% 3204544.9 98.90%
- 40% 3261569.4 115.38%
CUADRO N 57 SENSIBILIDAD SERVICIO DE ALCANTARILLADO

V a ria c io n P o b . P ro m. V AC IC E
40% 635 618440.88 973.92

30% 635 576903.68 908.51
20% 635 535366.48 843.10
10% 635 493829.28 777.68
0% 635 452292.07 712.27
- 10% 635 410754.87 646.86
- 20% 635 369217.67 581.45
- 30% 635 327680.47 516.03
- 40% 635 286143.26 450.62
4.4. Anlisis de sostenibilidad

Entre los factores que se deben considerar estn:
(I) La disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y mantenimiento, segn fuente de

financiamiento:
La Municipalidad de Provincial de Canchis y la poblacin en general organizada a travs de su
directiva, quienes prevern los recursos financieros y la mano de obra no calificada, de esta manera
se podrn contratar la capacidad tcnica y logstica, lo que permitir buenos resultados previstos a
lo largo de la vida til del proyecto.
(II) Los arreglos requeridos en la fase de post inversin.

Como el proyecto a ejecutar ser el saneamiento bsico, la operacin y mantenimiento estar a
cargo de la JASS de la Poblacin de la Comunidad de Trapiche.
Pg. 71
CANCHIS-CUSCO
(III) La poblacin en su conjunto se compromete a realizar trabajos menores a favor de la

infraestructura instalada.
Como el proyecto a ejecutar ser el saneamiento bsico, la poblacin se compromete a aportar con
mano de obra no calificada.
(IV) Conflictos sociales

Siendo una comunidad reconocida con propiedades de terreno comunal, bajo estas leyes de
reglamento, la poblacin acata la decisin de la mayora democrticamente de tal manera que no
existe conflicto social en esta comunidad, la cual cuenta con una poblacin de 650 personas en
cuanto al nivel intervencin.
4.5. Gestin del proyecto

4.5.1. Fase de inversin
Fase de inversin
La poblacin de la comunidad campesina de Trapiche, se ha comprometido a travs de una
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS asumir la responsabilidad de
administrar, operar y mantener los servicios de agua potable y saneamiento, as mismo se
comprometen a capacitarse para cumplir con dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas
familiares establecidas de acuerdo a los costos de administracin, operacin y mantenimiento.
Este compromiso lo asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en un acta
firmada por los asistentes. Ser responsabilidad de la JASS, hacer la cobranza mensual a
todas las familias.
Las autoridades locales, representada por el Alcalde del Municipio Provincial, se comprometen
a cumplir con su rol de vigilancia de la calidad del agua y la supervisin y fiscalizacin a la
JASS. Adems del cumplimiento con el aporte en efectivo o en materiales para las obras de
infraestructura. As mismo, se comprometen a brindar asistencia tcnica y capacitacin a la
JASS.
La poltica de Estado con relacin a la priorizacin del Sector Saneamiento, la cual busca
satisfacer la demanda de servicios de agua y saneamiento de la poblacin peruana y sus
respectivas reas de influencia.
La Municipalidad Provincial de Canchis ha comprometido de la Gestin, previo a la ejecucin

de las obras, porque cuenta con experiencia probada en la construccin de infraestructura
social, al disponer de personal calificado para llevar a cabo los estudios de pre-inversin e
inversin de los Proyectos. De tal forma que pueda garantizar que los beneficios por
aportaciones del servicio se utilicen exclusivamente en cubrir los costos de los mismos.
La ejecucin ser por ejecucin directa por parte de la Municipalidad Provincial de Canchis.
As mismo la Municipalidad Provincial de Canchis, cuenta con los diferentes equipos
mecnicos tcnicos para realizar este tipo de obras.
Pg. 72
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA AVENIDA SEOR DEL HUERTO DE LA COMUNIDAD DE TRAPICHE
DEL DISTRITO DE SICUANI, PROVINCIA DE CANCHIS-CUSCO
Descripcin del cronograma de obra

MESES
ITEM DESCRIPCION
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06
01 COMPONENTE I ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA
01.01 OBRAS PRELIMINARES 7,822.51
01.02 SEGURIDAD Y SALUD 17,700.00
01.03 MEJORAMIENTO DE CAPTACION 01 UND 2,273.15
01.04 TUBERIA EN RED DE CONDUCCION (MANANTE - RESERVORIO) 51,361.83 42,999.39
01.05 MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE AGUA 5,553.81
01.06 VALVULA DE CONTROL Y PASO 3,188.64
01.07 TUBERIAS EN LINEA DE DISTRIBUCION 100,837.63
01.08 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 27,467.31

01.09 OBRAS DE ARTE EN LINEA DE CONDUCCION - 2,480.64 823.23
02 COMPONENTE II : SISTEMA DE ALCANTARILLADO 151,372.16 107,163.54 174,047.47
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 11,272.46 -

02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 140,099.70
02.03 REFINE, NIVELACION DE FONDO P/TUB. PVC 6,119.34
02.04 DEMOLICIONES 810.18
02.05 CAMARA DE INSPECCION(40 Und) 100,234.02
02.06 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA - 121,966.83
02.07 CONEXIONES DOMICILIARIAS - ALCANTARILLADO 48,741.22

02.08 PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD 1,250.00
02.09 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 2,089.42
03 COMPONENTE III PLAN DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA 2,500.00
COSTO
697,591.31 211,949.96 152,036.88 384,914.82 461,558.40 321,490.62 529,612.10
DIRECTO
Pg. 73
CANCHIS-CUSCO
4.5.2. Fase de post-inversin

La sostenibilidad del proyecto est sustentada en los trabajos de operatividad y mantenimiento
sern realizados por el personal obrero y Tcnico, segn el siguiente detalle:
Mantenimiento preventivo de la redes de agua y desage

Mantenimiento de las plantas de tratamiento
Mantenimiento y cuidado del reservorio
Limpieza de la infraestructura construida
Otros trabajos compatibles con el normal funcionamiento.
4.5.3. Financiamiento
El financiamiento del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Canchis.
4.6. Matriz del Marco Lgico
CUADRO N 58 MATRIZ DE MARCO LOGICO.

RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
MEJORA DE LA CALIDAD
REDUCIR EN UN 50% A
DE VIDA EN LA EVALUACIONES POST USO ADECUADO DEL
DICIEMBRE DEL 2,036 LA
FIN
COMUNIDAD DE INTERVENCIN INEI, SISTEMA DE AGUA Y

INCIDENCIA DE ENFERMEDADES
TRAPICHE, DISTRITO DE IDH SANEAMIENTO
DIGESTIVAS Y NUTRICIONALES.
SICUANICANCHIS
REDUCCIN DE
MANTENIMIENTO
ENFERMEDADES, BOLETN
PROPOSITO
EL 100% DE LA POBLACIN DEL ADECUADO DE LA

DIARREICAS AGUDAS Y EPIDEMIOLGICO DEL
REA DE INTERVENCIN INFRAESTRUCTURA.
PARASITOSIS EN LA CENTRO DE SALUD DE
CUENTA CON EL SERVICIO DE CORRECTO USO DE LA
COMUNIDAD DE LA RED CANAS-
ALCANTARILLADO. MISMA. PAGO POR EL
TRAPICHE, DISTRITO DE CANCHIS-ESPINAR
SERVICIO DE AGUA
SICUANI-CANCHIS
EL 100% DE LA POBLACIN
CUENTA CON EL SERVICIO DE
ADECUADA COBERTURA
AGUA Y DESAGE. CUMPLIMIENTO DE LOS
DE SISTEMA DE AGUA
VERIFICACIN FSICA COMPROMISOS Y
POTABLE
LOS POBLADORES DE LA DE LA OBRA, ACTA DE NORMAS TCNICAS DE
COMPONENTES
COMUNIDAD DE TRAPICHE ENTREGA Y CONSTRUCCIN

AUMENTO COBERTURA
CONSUMEN AGUA DE BUENA RECEPCIN DE OBRA. VIGENTES.
DEL SERVICIO DE
CALIDAD, CUENTAN CON UN INFORMES DE
ALCANTARILLADO.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO CAPACITACIN FICHAS EDUCACIN SANITARIA
EFICIENTE. -AGUAS SERVIDAS DE SEGUIMIENTO ADECUADA,
MEJORA DE LOS
TRATADAS. INTRADOMICILIARIOS CAPACITADAS EN
NIVELES DE EDUCACIN
IMPLEMENTACIN DE TEMAS DE GESTIN
SANITARIA.
PROGRAMAS DE EDUCACIN
SANITARIA
EXPEDIENTE TECNICO 18,765.82

EXPEDIENTE TECNICO AGUA POTABLE 262,508.14 PARTICIPACIN DE
ACTIVIDADES
AGUA POTABLE DESAGUE 432,583.17 LOS BENEFICIARIOS.

DESAGUE CAPACITACION 2,500.00 REPORTES DE AVANCE OPORTUNA
CAPACITACION GASTOS GENERALES 108,041.44 DE LA UNIDAD ASIGNACIN
GASTOS GENERALES SUPERVISION 40,190.48 EJECUTORA PRESUPUESTARIA
SUPERVISION LIQUIDACION 8,522.40 PARA LA EJECUCIN
LIQUIDACION COSTO TOTAL 873,111.45 DE LA OBRA
Pg. 74
CANCHIS-CUSCO
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Respecto a la reduccin del ndice de competitividad regional causado por la reduccin del gasto por
parte de las familias de la regin del Cusco, se debi en gran parte a la reduccin presupuestal que
tuvieron las principales instituciones en este caso los Gobiernos Locales, debido a que ellos son la
principal fuente de trabajo con la ejecucin de proyectos y con dicha reduccin se aminoro la
ejecucin de proyectos, por ende la reduccin de la inversin pblica y como efecto el gasto per-
cpita se redujo adems del empleo.
Respecto al crecimiento del PBI acumulado no se refleja con la asignacin presupuestal realizada a
las principales instituciones pblicas (Gobiernos Locales), ni con las reestructuraciones
presupuestales planteadas por el Ministerio de Economa y finanzas (MEF).
Se ha considerado esta alternativa por ser una obra ms duradera con alta resistencia, as mismo
considera la menor inversin en el mantenimiento y operacin.
RECOMENDACIONES
Como resultado del proceso riguroso de evaluacin y pruebas de sensibilidad practicada , se

demuestra la solidez tcnica y econmica del proyecto, se recomienda a la OPI de la Municipalidad
Provincial de Canchis, aprobar el presente estudio de pre inversin.
Se recomienda a la OPI de la Municipalidad Provincial de Canchis, una vez declarada la viabilidad
del proyecto autorizar la ejecucin de los Estudios a Nivel Definitivo, considerando la alternativa
seleccionada.
Pg. 75

Saneamiento Básico Señor Del Huerto-Trapiche-Sicuani-Canchis-Cusco

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MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA AVENIDA SEOR

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS

3.2.2. Anlisis de la oferta............................................................................................................................ 59

CUADRO N 01 UNIDAD FORMULADORA................................................................................. 9

CUADRO N 40 OFERTA DE AGUA CON PROYECTO................................................................59

Localizacin del Proyecto

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)

La Unidad Formuladora (UF)

CUADRO N 01 UNIDAD FORMULADORA

La Unidad Ejecutora (UE)

CUADRO N 02 UNIDAD EJECUTORA

La Unidad Ejecutora, est encargada de realizar el proceso de Ejecucin, Supervisin y Liquidacin de

B. Planteamiento del proyecto

REDUCCION DE ENFERMEDADES, DIARREICAS AGUDAS Y PARASITOSIS EN LA COMUNIDAD DE

GRAFICO N 03 PROBLEMA VS OBJETIVO

Fuente: Elaboracin Propia

Los Medios para alcanzar el objetivo central

Adecuada eliminacin de excretas: El contar con un Sistema de Alcantarillado, redundar en una

Adecuados hbitos y prcticas de higiene: Mediante programas de capacitacin y seguimiento intra-

A su vez, los medios fundamentales son los siguientes:

Adecuada infraestructura de Sistema de Alcantarillado, mediante la instalacin y mejoramiento de

Adecuados niveles de educacin sanitaria y ambiental de la poblacin: Un programa de capacitacin en

Los fines del proyecto

Entre los fines directos que se esperan lograr tenemos:

Disminucin de la Desnutricin. Con la implementacin del proyecto y sensibilizacin a la poblacin se

Disminucin de la contaminacin ambiental. La contaminacin ambiental se reducir paulatinamente con

Los cuales garantizan el siguiente fin indirecto:

Que a su vez garantiza el siguiente fin ltimo:

COMPONENTE 01: SISTEMA DE AGUA POTABLE

Comprende el mantenimiento de la captacin, ubicado en el manantial Misac Puncu Pujio de la C.C.

Accesorios, mediante la realizacin de trabajos de replanteo, excavacin de zanjas, refine de zanjas,

COMPONENTE 02: SISTEMA DE ALCANTARILLADO

COMPONENTE 3: PLAN DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA

COMPONENTE 01: SISTEMA DE AGUA POTABLE

Sistema de agua potable.- Comprende el mantenimiento de la captacin ubicado en el manantial Misac

COMPONENTE 02: SISTEMA DE ALCANTARILLADO

COMPONENTE 3: PLAN DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA

II Taller : Importancia de la disposicin adecuada de excretas

C. Determinacin de la brecha oferta y demanda

CUADRO N 04 FICHA DE AGUA

CUADRO N 05 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

Fuente: Elaboracin Propia

D. Anlisis tcnico del PIP

Comprende la realizacin de talleres de capacitacin para fortalecer los conocimientos en Gnero,

Se realizara conexiones de UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO POR FAMILIA para 123

E. Costos del PIP

CUADRO N 06 PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01

E GASTOS GENERALES 108,041.44

CUADRO N 07 PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 02

CUADRO N 08 EVALUACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA ALTERNATIVA 01

CUADRO N 09 EVALUACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE LA ALTERNATIVA 01

40% 635 618440.88 973.92

G. Sostenibilidad del PIP

(I) La disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y mantenimiento, segn fuente de

(II) Los arreglos requeridos en la fase de post inversin.

(III) La poblacin en su conjunto se compromete a realizar trabajos menores a favor de la infraestructura

(IV) Conflictos sociales

H. Gestin del Proyecto

La Municipalidad Provincial de Canchis ha comprometido de la Gestin, previo a la ejecucin de las obras,

Mantenimiento preventivo de la redes de agua y desage

TRAPICHE, DISTRITO DE ENFERMEDADES DIGESTIVAS Y IDH SANEAMIENTO

EL 100% DE LA POBLACIN DEL