STEVIA

FODA

Fortalezas:

1. Ventajas naturales.
2. La Stevia es un producto que tendr un buen reconocimiento en el mercado.
3. Bajo precio y costo.
4. Buena imagen.
5. El Proceso es rpido
6. Alta Rentabilidad.

Debilidades

1. Baja conocimiento del mercado.

2. Presin por el precio competitivo.
3. Falta de apoyo del gobierno.
4. Reducida investigacin.
5. Acceso al crdito limitado.
6. Incipiente integracin de la cadenaProductiva.
7. Clientes no fijos.
8. Falta de desarrollo tecnolgico

Oportunidades

1. Creacin de productos competitivos en calidad y cantidad.

2. Apertura de nuevos mercados mediante los TLC.
3. Incremento de consumo de Productos naturales.
4. Demanda no cubierta del mercado chino ni interna
5. Mejora del trato arancelario con pases mercado potenciales.
6. Aprobacin de certificaciones
7. Proceso de integracin con pases productores

Amenazas

1. La venta de productos sustituidos est creciendo.

2. Competencia en los mercados extranjeros.
3. Escasa demanda en el consumo de stevia.
4. Bajo conocimiento del producto y tecnologa.
5. Cierre de fronteras en cuanto alcomercio de Stevia.
6. Desconfianza en la comunidad.
7. El nivel de calidad de los productos de la competencia es alto.
Anlisis FODA
MATRIZ FODA DEL EXTRACTO DE STEVIA
Fortalezas
Anlisis interno
Anlisis Externo
Oportunidades
1. Creacin de productos
competitivos
en calidad y cantidad.
2. Apertura de nuevos mercados
mediante los TLC.
3. Incremento de consumo de
Productos naturales.
4. Demanda no cubierta del
mercado
chino ni interna
5. Mejora del trato arancelario con
pases mercado potenciales.
6. Aprobacin de certificaciones
7. Proceso de integracin con pases
productores
Amenazas
1. La venta de productos sustituidos
est creciendo.
2. Competencia en los mercados
extranjeros.
3. Escasa demanda en el consumo
de
stevia.
4. Bajo conocimiento del producto
y tecnologa.
5. Cierre de fronteras en cuanto al
comercio de stevia.
6. Desconfianza en la comunidad.
7. El nivel de calidad de los
productos
de la competencia es alto.
Debilidades
1. Ventajas naturales.
2. La Stevia es un producto que
tendr
un buen reconocimiento en el
mercado.
3. Bajo precio y costo.
4. Buena imagen.
5. El Proceso es rpido
6. Alta Rentabilidad.
FO. Explote
1. Promocin de la calidad stevia:
F1,
F2, F3, F4, O1, O2, O3, O5, O6,
O7.
2. Desarrollo de la Capacidad
Productiva Exportable: F3, F4,
F5, F6
O2, O4, O5, O7.
3. Desarrollo de nuevos mercados:
F1,
F2, F3, F4, O1, O2, O3, O5,
O6,O7.
FA. Confronte
1. Penetracin de los mercados
actuales F1, F2, F3, F4, A1, A3,
A2, A5
2. Implementacin y desarrollo de
de sistemas de calidad como
Isos
BPM, HACCP y entre otros. F1,
A4, A6,
A7.
3. Programa de capacitacin al
personal F5, A4
1. Baja conocimiento del mercado.
2. Presin por el precio
competitivo.
3. Falta de apoyo del gobierno.
4. Reducida investigacin.
5. Acceso al crdito limitado.
6. Incipiente integracin de la
cadena
Productiva.
7. Clientes no fijos.
8. Falta de desarrollo tecnolgico
DO. Busque
1. Iniciar una agresiva campaa
publicitaria de promocin de
stevia O1, O2, O3, O4, D1.
2. Incorporacin de la marca Per
O1,
O2, O3, O4, O5, O6, O7, D1,
D3, D7.
3. Promover la integracin
productores.
O4, O7,D2, D5, D6.
4. Implementar sistemas
tecnolgicos
y de calidad O1, O6, D4, D8.
DA. Evito
1. Promover la integracin de
todos
los participantes de la cadena
productiva y de
comercializacin
A1, A2, A3, D2, D5, D6.
2. Actualizacin tecnolgica
continua
A4, D4, D8
Proyeccin

A corto plazo:

Incorporar el producto a la marca Per

Desarrollo de sistemas tecnolgicos y de calidad

Acercamientos con los miembros de la cadena productiva

Iniciar una capacitacin interna al personal

A mediado plazo:

Implementacin de sistemas de calidad.

Iniciar una campaa publicitaria de promocin de la stevia

Integrar a los productores y comercializadores de la cadena productiva,

Desarrollo de nuevos mercados

Penetracin de mercados actuales.

Desarrollo de la capacidad exportable.

A largo plazo:

Penetracin de nuevos mercados.

Actualizacin tecnolgica contina.

Consolidar alianzas estratgicas entre empresas del mismo sector.

Certificacin de nuestros productos como nuestros procesos.