15 Realidades del emprendimiento que debes

conocer
JAVIER DIAZ 24 DE ABRIL DE 2013

TOMADO DE: HTTP://WWW.NEGOCIOSYEMPRENDIMIENTO.ORG/2013/04/REALIDADES-DEL-

EMPRENDIMIENTO-QUE-DEBES-CONOCER.HTML

El mundo del emprendimiento es fascinante y extremadamente apasionante.

Cada da te levantas con la ilusin de hacer realidad tus sueos y tratar de
cambiar el mundo con tus ideas.

En estos 4 aos que llevo compartiendo junto a emprendedores y empresarios, he

aprendido unas cuantas lecciones acerca del emprendimiento y sobre la
creacin de empresas, y el da de hoy quiero compartirte algunas de estas
lecciones.

Espero que disfrutes leyendo este artculo tanto como yo disfrute escribindolo. No
olvides dejar tus opiniones, comentarios y aportes sobre el tema, estoy seguro de
que juntos podemos llegar a conclusiones muy interesantes.

Bien, aqu van estas 15 Realidades del emprendimiento que debes conocer
para no rendirte en el camino hacia tus sueos.
Necesitamos un mundo con mas locos que crean en lo
imposible y menos cuerdos que crean solo en lo
posible Kenny Ottoniel Vsquez

1. Ningn negocio es bueno o malo en el

papel
Hace poco tuve la oportunidad de conversar con algunos estudiantes de
administracin de empresas y la mayora me hacan preguntas del
tipo "Es buen negocio hacer esto...?", "Es rentable comenzar un
negocio dedicado a tal cosa...?", etc. Supongo que si vamos de
universidad en universidad encontraremos dudas similares puesto que

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

en las aulas nos ensean a tomar decisiones "con la cabeza" y siempre
teniendo como fundamento un plan de negocios, una hoja de clculo en
Excel o estadsticas que permitan determinar si empezar tal negocio es
buena o mala idea.
El emprendimiento requiere de un toque de irracionalidad, porque precisamente
al alejarnos de lo posible y aventurarnos haca lo imposible es cuando surgen las
ideas ms fascinantes y maravillosas. Cuando se emprende, a veces es necesario
tomar decisiones con el corazn, dejando de lado los nmeros y haciendo caso a
nuestra intuicin.

Una hoja de Excel o un plan de negocios nunca te dir con certeza si tu idea de
negocios es buena o mala, si realmente quieres saberlo debes tener el valor para
lanzarla al mercado y que sean los clientes quienes te digan qu tal es tu negocio,
qu debes cambiarle, cmo puedes mejorarlo, etc. Suena arriesgado, pero de esto
se trata el emprendimiento, de correr riesgos que nadie ms correra para lograr
cosas que nadie ms lograra.

Es bueno que analices con detalle tu idea y te tomes el tiempo necesario para
planear estrategias y evaluar los aspectos clave de tu proyecto, pero recuerda
que la realidad est afuera y no en tu business plan, tal como lo dice Javier
Megias, experto en estrategias, startups y modelos de negocio.
No renuncies solo porque las cosas se pusieron difciles.
Recuerda si vale la pena no ser fcil

2. Es ms fcil fracasar que tener xito

Las estadsticas sobre el fracaso empresarial son escalofriantes: "de cada 10
nuevas empresas, solo 1 o 2 superan los primeros 5 aos de vida"...

Te digo esto no buscando desanimarte, todo lo contrario, debes ser consciente de

que tal vez no tengas xito la primera vez, ni tampoco la segunda, ni la tercera,
por ello debes tener el carcter suficiente para intentarlo una y otra vez. Debes

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

tener el valor y la fuerza de voluntad necesarias para levantar con ms fuerza
despus de cada cada. Y por sobre todas las cosas siempre apyate de la mano
de Dios, sin su compaa es mucho mas difcil recorrer el camino.

Si revisamos las historias de algunos de los ms grandes empresarios de la

historia veremos que todos se han enfrentado al fracaso una y otra vez, pero
fueron su determinacin y su pasin las armas con las que lograron reponerse
para intentarlo una vez ms hasta que finalmente sus negocios comenzaron a
prosperar.

La clave no est en no caer, sino en tener el valor para levantarnos una y otra vez.
Las probabilidades de fracasar son altas, pero es mejor fracasar intentando
triunfar en algo que nos gusta, que dejar de triunfar por el temor al fracaso.

3. El 90% del xito se basa simplemente en

insistir (Woody Allen)

La mayora de los negocios nunca llegan a prosperar sencillamente porque su

gestor dej de intentarlo demasiado pronto.

El emprendimiento se trata de insistir, persistir, resistir y nunca desistir. Muchas

veces la diferencia entre fracasar y tener xito, es simplemente intentarlo una vez
ms. La clave est en mantener el entusiasmo donde otros ya se han dado por
vencidos.

Hay personas con muy buenos talentos que nunca logran nada en la vida por la
falta de disciplina, constancia y perseverancia. Por el contrario, tambin hay
personas que no son muy talentosas, pero se esfuerzan cada da por ser mejores,
entrenan, perseveran y logran llegar tan lejos como se lo proponen.

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

4. Si realmente quieres emprender,
encontrars la manera
Si realmente quiere hacer algo, encontraras la
manera; si no, siempre encontraras la excusa
perfecta. CSF

Encontrar excusas es muy fcil y siempre tendrs una muy buena para dejar de
iniciar ese negocio con el que tanto sueas... falta de dinero, falta de tiempo, falta
de preparacin, mal estado de la economa, etc, etc, etc. En fin, la lista de excusas
a la hora de emprender es infinita, pero quin realmente est dispuesto a
emprender va a encontrar la manera y los medios para superar cualquier
obstculo que se atraviese en su camino.

Muchas empresas han comenzado sin siquiera tener un producto completo y sin
tener todos los recursos necesarios para empezar, pero la visin de sus gestores
les permiti aventurarse para luego poco a poco ir convirtiendo su idea en la gran
empresa con la que soaban... Acaso no recuerdas cuando Bill Gates hizo
negocios con un software que ni siquiera tena en sus manos?

5. Si quieres llegar rpido, emprende solo. Si

quieres llegar lejos, emprende en equipo
Emprender solo tiene sus ventajas. No tienes que rendir cuentas a
ningn socio, puedes hacer las cosas a tu manera, no necesitas discutir
con nadie las decisiones que tomes, podrs trabajar a tu propio ritmo, te
quedas con toda la utilidad generada por el negocio, etc... Pero si

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

emprendes solo, nunca llegars tan lejos como podras llegar si trabajas
junto a otros emprendedores que compartan tu pasin y tus objetivos.

Dicen que si puedes lograr tus objetivos solo, significa que tal vez tus
objetivos son demasiado pequeos. Atrvete a soar y a pensar en
grande, y crea equipos de trabajo con personas que tengan habilidades
y caractersticas que se complementen con las tuyas, vers que juntos
pueden lograr hasta los objetivos ms grandes por ms difciles que
parezcan.

6. Todo buen negocio tiene competencia

Por ms innovador y diferente que sea tu producto o servicio, siempre habr
competencia y es un error fatal creer que no existe absolutamente ninguna
compaa o producto que apunte al mismo segmento del mercado al que tu le
estas apuntando.

Tambin es un error creer que las grandes compaas no hacen o pueden hacer
algo similar a lo que hacemos, es mejor ser realistas desde el comienzo y analizar
a cada uno de los protagonistas del mercado: proveedores, productos
complementarios, productos suplementarios, competidores directos, competidores
indirectos, etc.

Como dice Sun Tzu: "Si conoces a tu enemigo y te conoces a ti mismo, ni en

100 batallas corrers peligro". Preocpate por conocer la competencia y a
cualquier elemento clave del entorno que puede tener un impacto sobre tu
negocio.

7. Los negocios son como el amor

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

Tal vez te suene un poco cursi, pero siempre he pensado que los negocios y el
amor tienen muchas cosas en comn.

A lo largo de nuestra vida amorosa tenemos diferentes oportunidades con diversas

parejas, pero uno siempre se debe casar con aquella persona que despierte todas
nuestras pasiones y por la cual estemos dispuestos a dejar de lado muchas otras
oportunidades. Asimismo, en los negocios tenemos infinidad de oportunidades de
negocio para emprender, pero solo debemos "casarnos" con aquella idea o con
aquel negocio que nos apasione y por la cual estemos dispuestos a sacrificar
tiempo, dinero y esfuerzo. Nunca olvides que un negocio sin pasin no es ms que
un trabajo rutinario donde t da a da no va a ser muy distinto al de un empleado
que trabaja motivado por su salario.

Un error muy comn es poner el dinero por delante en algo que queremos
emprender. Si el dinero se convierte en un objetivo que te obsesiona desde el
comienzo, posiblemente vas a pensar en renunciar a tu proyecto cuando
enfrentes el primer obstculo. Es necesario tener motivaciones ms
fuertes que el dinero.

8. Debes tener el carcter suficiente para

enfrentar miedos, criticas y mensajes de
desanimo

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

Cuando te decides a hacer algo fuera de lo comn, es normal que las
personas a tu alrededor te enven mensajes de desanimo del tipo "no se
puede...", "es una mala idea...", etc. Aquellas personas no lo hacen de
mala intencin, solo actan conforme a los paradigmas y temores con
que fueron formados.

Es vital que tengas una determinacin y un carcter lo suficientemente

fuerte como para creer en ti mismo y enfrentar cualquier critica o
mensaje de desanimo provenientes de familiares, amigos y allegados.

El miedo es otro enemigo con el que debemos lidiar cuando queremos

emprender, incluso muchos emprendedores se resignan porque sus
temores llegan a ser ms grandes y fuertes que sus sueos. Es
importante que enfrentes tus miedos y te des cuenta de que un miedo
es tan grande como tu mismo lo percibes. Es difcil enfrentar los miedos,
pero es ms difcil estar toda la vida con ellos.

9. Los productos y negocios "perfectos" NO

EXISTEN!

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

Algunas personas se quedan toda la vida esperando a tener un producto
o un negocio perfecto, pero la realidad es que ni siquiera las ms
grandes compaas cuentan con productos y modelos de negocio 100%
perfectos. Muchas veces es mejor empezar con algo, aunque todava no
est listo, y poco a poco ir mejorando segn las necesidades del
mercado.

Empresas como Google y Apple siempre mantienen sus productos en

fase "beta" y lanzan versiones cada vez ms sofisticadas segn el
feedback generado por los usuarios y consumidores, esta estrategia les
permite ser compaas lideres en innovacin y les permite ser cada vez
mejores; mientras tanto, millones de personas con ideas fascinantes
nunca se atreven a lanzarlas sencillamente porque creen que an no
estn listas para ver la luz del da.

10. Iniciar un negocio no te hace

emprendedor

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

Emprender es mucho ms que montar un negocio. Los emprendedores
saben que el emprendimiento es una aventura de constante aprendizaje
y llena de retos donde cada da es una oportunidad de autosuperacin.
Los ms grandes emprendedores nunca se conforman con haber iniciado
un negocio, su visin los lleva a lograr objetivos cada vez mayores.

Una vez tienes tu empresa en el mercado, es hora de pensar en

expandirse, en aportar al desarrollo econmico, en llegar a ms clientes,
en ofrecer ms oportunidades laborales y, por qu no, pensar en
cambiar el mundo.

Si ya iniciaste tu negocio, no te conformes, piensa en cmo puedes

hacerlo cada vez ms grande y trabaja todos los das por dar un paso
haca adelante. No permitas que esa llama en tu interior se apague.

11. Todos somos emprendedores en potencia

Existen tantos tipos de emprendedores como tipos de personas hay en

este mundo. Todos llevamos dentro un emprendedor, pero debemos
despertarlo para que seamos capaces de luchar por nuestros sueos.
No todos los negocios encajan con las caractersticas de todas las
personas, por ello es importante encontrar una oportunidad que se
ajuste a nuestra forma de ser y de pensar... Cmo descubrir la
oportunidad perfecta para cada quien? En el libro "el arte de crear
riqueza" podemos encontrar muy buenos consejos para saberlo.

12. El dinero no es el principal obstculo a la

hora de emprender

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

Estamos en pleno 2013 y el dinero dej de ser un obstculo a la hora de
emprender, tal vez no ests de acuerdo conmigo, pero si en estos
momentos sientes que no puedes empezar tu negocio por falta de
capital significa que algo estas haciendo mal.

Aqu mismo en este blog les hemos compartido cientos de

convocatorias, concursos y programas de apoyo cuyo objetivo es
financiar proyectos empresariales interesantes, adems, las plataformas
de crowdfundinghan creado una nueva tendencia donde cualquier
persona puede financiar sus ideas y proyectos aprovechando el
potencial de Internet, pero es tu labor captar el inters de la comunidad
y darles razones para creer en ti.

Es cierto que el dinero es un elemento clave en el desarrollo de

cualquier emprendimiento, pero no debe ser un limitante o una excusa
para abandonar tus sueos.

13. Los grandes logros requieren de grandes

esfuerzos

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

Si quieres lograr algo grande, debes estar dispuesto a luchar como nadie
ms lo hara.

Esfuerzo + Disciplina + Constancia + Paciencia = xito

Los perdedores suelen creer que el xito est marcado por la suerte,
pero los ganadores saben perfectamente que su propio destino est en
sus manos y pueden llegar a donde lo deseen. No le eches la culpa a la
falta de suerte cuando el problema es la falta de actitud.

14. Es muy fcil perder el Enfoque

Es normal perder el enfoque cuando se emprende por primera vez.

Queremos hacer de todo al tiempo y finalmente no hacemos algo bien.

Es fundamental que te enfoques en una sola idea, pero que la hagas

bien, mejor que nadie. Ya luego habr tiempo para trabajar en otras
ideas y otros proyectos, pero si buscas hacer todo al tiempo, solo
conseguirs que tus energas, tiempo y dinero sean malgastados.

La falta de enfoque es una de las causas ms comunes de fracaso

empresarial. Descubre el potencial de tu negocio y enfcate en crear
una ventaja competitiva en torno a l.

15. Las empresas son como el bamb Japones

El bamb Japones es un planta muy especial. Se siembran las semillas

como las de cualquier otra planta y debes cuidarla como cualquier otra

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA

planta, pero durante siete aos no vers florecer las semillas Por qu?
porque durante estos siete aos, el bamb Japones est desarrollando
unas fuertes races. En el sptimo ao, la planta comenzar a crecer y
en tan solo seis semanas alcanzar una altura de ms de 30 metros, y si
lo cortas, volver a crecer una y otra vez.

Cuando decides emprender van a pasar aos donde no vers los frutos
de tu esfuerzo, pero es importante que en este tiempo hagas que tu
empresa desarrolle unas races fuertes para que cuando empiece a
crecer, tenga la suficiente fortaleza. Cuando una empresa tiene races
fuertes, es mucho ms solida y aunque enfrente problemas, seguir
creciendo.

Hay plantas que crecen mucho ms rpido, pero si son cortadas jamas
volvern a crecer.

Lic. JIMMY ALBERTO POSADA