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I SEMINRIO ORGANIZACIONAL

TEMA: REPENSANDO A EMPAER-MT


23 a 25 de novembro de 2016 Cuiab-MT

RESULTADOS DOS TRABALHOS EM GRUPOS

TEMA 1 Resultados dos servios prestados x comprometimento dos empregados da


Empaer-MT
Propostas:
Reimplantar o estudo da realidade local, para embasamento de um planejamento
estratgico do municpio, como ponto de partida para aes futuras, levando-se em
considerao a fora de trabalho de cada unidade local, enfatizando o comprometimento
dos empregados com as aes demandadas;
avaliar individualmente todos os empregados efetivos ou no, ressaltando sua
potencialidade ou comprometimento com seu trabalho e/ou empresa, identificando
eventuais problemas pessoais que esto interferindo nas atividades do dia a dia, nos
resultados dos trabalhos ou mesmo nos relacionamentos com os outros tcnicos e tomar
posio para resolver tais problemas;
criar metodologias para identificar o comprometimento dos empregados;
definir polticas de reconhecimento como forma de motivar a equipe, valorizando os
empregados comprometidos (placa/diploma) aos que vm desenvolvendo bom trabalho;
elaborar, executar e avaliar o planejamento estratgico, iniciado-se na base e
cumprimento das metas estabelecidas para todas as unidades da empresa;
dar visibilidade s aes e aos resultados dos servios prestados nos municpios, atravs
do site da Empaer-MT, blogs, jornais, revistas, vdeo conferncia, rdios locais,
conselhos, cmaras, capacitao de tcnicos, palestras, reunies etc.;
divulgar a proposta elaborada do novo modelo de atuao da empresa;
prestar servios de qualidade dentro da viso socioeconmica e ambiental;
garantir recursos humanos, materiais, fsicos e financeiros necessrios para a
execuo das atividades da empresa;
fazer gesto eficiente para diminuir as ingerncias externas;
priorizar a gerao, validao e transferncia de tecnologias adequadas para a
agricultura familiar;
elaborar diagnstico das unidades e identificar as que no esto correspondendo,
como instrumento para tomada de deciso.

Rua: 55, N 454, Bairro Boa Esperana - CEP 78068-720 CNPJ: 33.793.803/0001-08 E-mail: sinterpmt@gmail.com
Site: sinterpmt.org.br TEL: 065 3364-3462 / 065 9998-9247
TEMA 2 - Alternativas para captao de recursos financeiros para custeio e
investimento na Empaer-MT
Propostas:
Ampliar as parcerias por meio de termos de cooperao com as prefeituras
municipais, empresas privadas e convnios com outras entidades;
disponibilizar equipamentos e profissionais capacitados, para ampliar a atuao dos
tcnicos nos municpios que apresentam maior demanda de crdito rural;
reajustar as taxas de elaborao e assistncia tcnica dos projetos de crdito rural,
sugerindo Asbraer apresentar proposta de alterao junto ao Banco Central;
vincular a assistncia tcnica aos projetos de crdito;
ampliar a utilizao dos campos experimentais, atravs de parcerias com a iniciativa
privada e outras entidades;
vender de imediato todos os bens mveis (veculos) e imveis no utilizados e
inservveis, para garantir a reforma e construo das unidades operacionais da empresa;
divulgar os servios realizados/insumos produzidos nos laboratrios (anlises de solo,
produo de fungos, mudas in vitro, alevinos, matrizes e reprodutores sunos);
ampliar a utilizao da estrutura do ncleo de laboratrios, atravs de campanhas
interna;
divulgar e ampliar a produo e venda de insumos produzidos pela empresa;
normatizar a cobrana de taxas dos servios para os no clientes, mesmo que sejam da
agricultura familiar;
locar os Centros de Pesquisa para realizao de eventos;
criar sistema via Web, na empresa, para minimizar custos com a comunicao entre as
unidades;
articular com o governo o redirecionamento para a empresa, de pelo menos 10% dos
recursos financeiros da FAPEMAT para servios de apoio agricultura familiar;
articular emendas com as autoridades parlamentares para custeio e investimentos das
atividades da empresa.

TEMA 3 - Integrao efetiva das aes de Ater e Pesquisa na Empaer-MT

Propostas:
Promover a capacitao dos profissionais da Ater, nas cadeias produtivas envolvendo
os pesquisadores em suas respectivas especialidades;

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garantir a interao entre as aes de Ater e Pesquisa, atravs do planejamento
anual integrado nas diversas reas de atuao da empresa, com foco nas principais
atividades;
estruturar a UNIATECE com tcnicos da pesquisa e extenso, executando as
competncias estabelecidas no regulamento geral da empresa;
identificar as demandas de gerao de pesquisa, validao e transferncia de
tecnologias para a agricultura familiar, levantadas pelos tcnicos locais com os agricultores
(as) e apresentadas em seminrios/reunies regionais;
elaborar um plano estadual de Ater e Pesquisa, contemplando as demandas
regionais de gerao de pesquisa, validao e transferncia de tecnologias para as
cadeias produtivas da agricultura familiar;
divulgar os resultados de pesquisa e validao de tecnologias para os demais
tcnicos da empresa, utilizando sistema Web, boletins tcnicos e diretrizes tcnicas, entre
outros;
institucionalizar a rea de difuso de tecnologias na empresa, para melhorar o
acesso pelos agricultores (as);
relacionar o nome dos tcnicos e suas respectivas especialidades para apoiar
as demandas locais, em nvel de Estado

TEMA 4 - Indicadores e formas para o aperfeioamento do modelo de gesto da


Empaer-MT

Propostas:
Regularizar a situao de todos os bens imveis da empresa, registrando-os
em cartrio, assim como manter atualizados os termos de cesso de uso e comodato;
melhorar o gerenciamento em todos os nveis da administrao, com a
implementao de um modelo de gesto integrada;
estabelecer metas (factveis) possveis de serem alcanadas, de conformidade
com a capacidade operacional;
elaborar estudos experimentais de regionalizao de escritrios da empresa,
nas regies com possibilidades de atender tal proposta;
reduzir a burocracia como o aperfeioamento da gerncia de tecnologia de
informao (relatrios, projetos web, entre outros);
alterar o nome do sistema SAGATER para SAGAER (Sistema de
Acompanhamento e Gesto das Atividades da Empaer-MT), para monitorar a qualidade
dos servios;

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aprimorar, concluir e operacionalizar o SAGAER, em todos os nveis da
empresa;
melhorar a atuao da gerncia de crdito, visando monitorar e acompanhar
as liberaes dos projetos de crditos elaborados;
garantir o processo de monitoramento e superviso, periodicamente, das
atividades da Ater, Pesquisa e Fomento;
divulgar e implementar o regulamento geral da empresa;
capacitar e oportunizar profissionais a exercerem funes de confiana em
todos os nveis, com perfil compatvel;
identificar as demandas de capacitao dos empregados;
priorizar a realizao das atividades fins da empresa.

TEMA 5 - Alternativas de projetos inovadores para a Empaer-MT

Propostas:
Atuar na recuperao de reas degradadas, reservas legal, de acordo com o
Cdigo Florestal;
atuar na rea de comercializao com nfase no atendimento dos programas
governamentais e mercados voltados agricultura familiar;
investir de fato na rea de fomento da empresa, para atender s principais
necessidades dos agricultores (as) familiares;
atuar na rea de certificao de qualidade dos produtos, tais como: selos e
marcas;
investir na rea da agroindstria, dentro das especificidades de cada rea ou
produto;
elaborar projetos de acordo com as demandas de cada regio a serem
implantadas nas propriedades dos agricultores (as), utilizando a metodologia de Unidades
de Referncia Tecnolgica - URTs, em parceria com atores locais, ex.: Projeto Razes,
municpio de Cludia;
elaborar projetos em Arranjo Produtivo Local - APL, em parceria com atores
locais;
organizar os agricultores (as) em associaes e cooperativas, para viabilizar
projetos inovadores, em redes;
buscar a viabilizao da agroindstria caseira, mediante formulao de
legislao estadual de produo;
implantar projetos cinturo verde e agroecologia;
habilitar a Empaer-MT para se tornar empresa certificadora;

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apoiar projetos de turismo rural para agricultura familiar, de acordo com as
Diretrizes Nacionais;
elaborar projetos envolvendo diretamente os jovens rurais, visando sucesso
familiar no campo;
elaborar projetos para atender s demandas da sociedade em: qumica verde,
servios ambientais, mudanas climticas, alimentos saudveis, prticas agrcolas
sustentveis, meio ambiente preservado e empregados atuando como agentes de
desenvolvimento;
intensificar a orientao ao uso de adubao verde, conservao de solo e
gua, Integrao Lavoura Pecuria e Floresta (ILPF/ILP) na agricultura familiar.

Temas de Destaque:
Disponibilizar para os agricultores (as) os resultados dos trabalhos de
pesquisa, alm de criar um centro de pesquisa agroindustrial para a agricultura familiar;
avaliar a relao e o comprometimento da empresa com o pblico e entidades
locais e vice e versa;
criar um plano de cargo e salrios equivalentes isonomia para os
empregados da empresa (ex.: Epagri/SC);
inserir no organograma da empresa a Biblioteca e Comit de Publicao.

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