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AUTOPARTES, S.A. DE C.V.

Estado De Resultados al 31 de Diciembre de 1996

Ventas $270,000.00
Costo de Ventas 216,000.00
Utilidad Bruta $54,000.00

Gastos de Operación 27,000.00


Utilidad de Operación $27,000.00

Gastos Financieros 360.00


Utilidad Antes de Impuestos $26,640.00

Impuestos 7,992.00
Utilidad Neta $18,648.00

AUTOPARTES, S.A. DE C.V.


Balance General al 31 de Diciembre de 1996

ACTIVO

Circulante
Caja $8,890.00
Cuentas x cobrat 11,250.00

Inventarios
Mat. Primas $4,500.00
Prod. Proceso 4,000.00
Prod. Terminado 24,000.00 32,500.00
Otros Activos 2,000.00
54,640.00

Prop, Planta y equipo


Costo de Compras $120,000.00
Depr. Acumulada 35,000.00 85,000.00

Total de Activos $139,640.00

Datos Adicionales
400 Trabajadores en planta
Total de horas hombre semanal 4200 horas/hombre

FORMULAS PARA MEDIR LA EJECUCUIÓN DE POLITICA Y DIRECCIÓN.


Liquidez.
A.C. 20,140.00
P.C. 11,000.00

Inversion en A.F.
C.C. 128,640.00
A.F. 85,000.00

Endeudamiento
C.C. 128,640.00
P.T. 11,000.00

Cuentas X Cobrar
1.-Indice General Financiero = V.N. 270,000.00
C.X C. 11,250.00

Rotación de Inventarios.
V.N. 270,000.00
INV. 32,500.00

Rotación de A.F.
V.N. 270,000.00
A.F. 85,000.00

Rendimiento
V,N, 270,000.00
C.C. 128,640.00

2.- Índice de Productividad. Costos Fijos 4,000.00


h.x h. + salarios p. x h. 10.5+6.43

3.-Punto de equilibrio de terminos Costos Fijos 65,000.00


Costos Variables 4,500.00

4.-Extención del ciclo de productivi Proveedores x 360 ###


Prod Anual - Margen Anual de Ventas 31,750.00

5.-Velocidad de Rotacion de Activo V.N. 270,000.00


A.T. 139,640.00

6.-Ventas netas por hombre emplea V.N. 270,000.00


Num de trabajadores 400

7.-Indicación sobre la aceptación de V.N. 270,000.00


Dev y rechazos 0

8.-Rendimiento de las Ventas. U.N. 18,648.00


V.N. X 100 270,000.00

9.-Rendimiento del capital social U.N. 18,648.00


C.S. X 100 80,000.00

10.-Rendimiento de Capital Contabl U.N. 18,648.00


C.C. X 100 128,640.00

11.-Importancia de los Gastos. G.ADMON. 27,000.00


C. ART. VENDIDOS 216,000.00

INDICADORES FINANCIEROS.

1.-Liquidez en relación con la estru C.C. 128,640.00


A.F. 85,000.00

2.-Grado de Autofinanciamiento R.C. 29,992.00


C.S. 80,000.00

3.-Dependencia Bancaria C.Bancarios 0


A.T. 139,640.00

4.-Movilidad del Activo Circulante. A.C. 20,140.00


C.C. 128,640.00

5.-Movilidad de Inventarios. INV. 32,500.00


C.C. 128,640.00

6.-Rendimiento del Activo Total. U.N. + INT. PAGADO 19,008.00


A.T. 139,640.00

U.N. 18,648.00
7.-Rendimiento de Capital Contable. C.C. 128,640.00
8.-Rendimiento del capital social U.N. 18,648.00
C.S. 80,000.00

9.-Grado de Seguridad de los Acree U.N. 18,648.00


P.T. 11,000.00

FORMULAS PARA MEDIR LA EJECUCIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO.

1.-Relación entre los tipos de trabaj Num. De empleados 400


Num. De Obreros 0

2.-Relación entre los tipos de salari S. Indirectos 0


S. Directos. 0

3.-Horas de trabajo por trabajador. T. Horas - H.H.Trabajadas 4189.5


P Num de Trabajadores. 0

4.-Rotación de la mano de obra. Num de Traba. separados 0


Promedio de traba. ocupados 0

5.-Promedio de salarios por hora. Imp. Total de Salarios 27,000.00


H.H. Trabajadas 10.5

6.-importancia de los salarios. salarios 27,000.00


Costo de Fabricación 7,500.00

7.-Costo de las prestaciones por tra C.T.T. - S.Y S. ?


Num. De Trabajadores 400

8.-Ventas por trabajador. V.N. 270,000.00


Num. De Trabajadores 400
C.V.
embre de 1996

TES, S.A. DE C.V.


31 de Diciembre de 1996

PASIVO Y CAPITAL

Obligaciones Comerciales
Cuentas por pagar $3,000.00
impuestos por pagar 7,992.00
11,000.00

Obligaciones con Accionistas


Acciones comunes 80,000.00
utilidades retenidas 29,992.00
utilidades del ejercicio 18,648.00

Total Pasivo y Capital $139,640.00

6.43
1.83 Tomando en cuenta que el estandar es 4.2 la liquidez de la empresa es muy

1.51 Por cada peso de activo fijo se tiene 1 de capital propio y esto es aceptable pu

11.69 Los accionistas han invertido 11.69 pesos por cada peso de deuda con los ac

24.00 Expresa que en promedio la empresa tarda en cobrar 24 dias a los clientes.

8.31 Tomando en cuenta el estandar que es de 9 la empresa rota 8.31 veces los in

3.18 Si el estandar es 3 la rotacion de Activos fijos es muy buena para la empresa,

2.10 En esta razon nos dice que a mayor cociente mas eficiente es la utilización de

236.27 Esta razon mide los indices de productividad x empleado y se defone a un per

14.44 Tomando en cuenta el estandar que es 8 nuestro factor es mayor por lo cual t

34.02

1.93 El estandar es 1.8 asi que nuestro Activo se mueve de manera aceptable y m
675.00 El total de ventas que realiza un trabajador.

0.00 Los productos son excelentes no hay devoluciones ni rechazos la empresa va

6.91 Esta razon muestra la utilidad generada por las ventas y es muy baja.

23.31 Refleja el ingreso neto de los accionistas por cada peso invertido es bueno pa

14.50 La Base estandar es 20% asi que este 14.50 nos refleja que la empresa no es

0.125 Nos muestra el porcentaje de gasto que tenemos sobre la produccion total de

1.51 Por cada peso de activo fijo se tiene 1 de capital propio y esto es aceptable pu

0.37 Por cada peso es el aumento de capital dentro de la empresa asi que el capita

0 No se ha dependido financiamiento externo hasta el momento

0.16 Por cada peso se refleja otro peso al financiamiento interno en este caso el es

0.25 Tomando en cuenta el estandar que es de 9 la empresa rota 0.25 en el año e

0.14 EL 0.14 % representa el porcentaje de utilidad por inversion

0.14 La Base estandar es 20% asi que este 14.50 nos refleja que la empresa no es
0.23 Refleja el ingreso neto de los accionistas por cada peso invertido es malo para

1.70 Tomando la base estandar de 2 se tiene un peso que le pertenece a los acree

0 No hay datos suficientes para medir esta razón ya que no especifica a los obr

0 No hay datos suficientes para medir esta razón.

0 No hay datos suficientes para medir esta razón puesto que no hay contra que

0 No hay datos suficientes para medir esta razón puesto que no hay contra que

2,571.43 El promedio tomando en cuenta los gastos operativos como salarios es acept

3.6

0 Esta razon es incierta para su determinacion a falta de datos especificos

675 Ventas diarias por trabajador.


2 la liquidez de la empresa es muy mala no puede afrontar sus deudas

capital propio y esto es aceptable pues el margen estandar es 1

por cada peso de deuda con los acreedores asi que la empresa esta en problemas de endeudamiento

a en cobrar 24 dias a los clientes.

9 la empresa rota 8.31 veces los inventarios por lo que es aceptable.

jos es muy buena para la empresa, ya que los utiliza 3.18 veces

nte mas eficiente es la utilización del capital en este caso es 2.10 la utilización del capital es baja.

ad x empleado y se defone a un periodo en este caso el ejemplo marca los estados financiero a un año asi que el indice es bajo por emple

nuestro factor es mayor por lo cual tenemos ganancia.

se mueve de manera aceptable y muy buena.


oluciones ni rechazos la empresa va bien en ventas

or las ventas y es muy baja.

por cada peso invertido es bueno para los accionistas.

50 nos refleja que la empresa no es muy rentable para el financiamiento interno.

nemos sobre la produccion total de productos por empleados refleja que la empresa es sana en gastos

capital propio y esto es aceptable pues el margen estandar es 1

entro de la empresa asi que el capital no ha aumentado ni un peso

o hasta el momento

ciamiento interno en este caso el estabdar es 3 y la empresa no tine ni un peso es malo.

9 la empresa rota 0.25 en el año esto es muy malo.

dad por inversion

50 nos refleja que la empresa no es muy rentable para el financiamiento interno.


por cada peso invertido es malo para los accionistas

n peso que le pertenece a los acreedores y .72 centavos para otras incontingencias es aceptable.

azón ya que no especifica a los obreros, asi que se podria decir que es buena.

azón puesto que no hay contra que sacar el promedio de trabajadores.

azón puesto que no hay contra que sacar el promedio de trabajadores

s operativos como salarios es aceptable

on a falta de datos especificos


e el indice es bajo por empleado

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