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El presente anlisis clasifica accidentes, bajo ciertos criterios, que se relacionan con los costos, la
seguridad social, los tiempos perdidos y las incapacidades.
El trmino estadsticas de accidentes implica datos de conjunto. Estos datos solo son valiosos
para los casos en los cuales se basan.
El trmino estadstica implica exposicin respecto al tiempo y se debe considerar como una gua
digna de confianza, obtenida de la experiencia pasada y aplicable al presente y al futuro.
La estadstica, como ciencia tiene por objeto el estudio numrico de los sucesos que se quieren
ponderar. Mediante esta tcnica se almacenan datos representativos de los accidentes,
referentes a:
Toda estadstica requiere datos, obtenidos mediante la investigacin, la cual permite determinar la
causa real de accidentes, los factores y errores humanos que intervinieron y las condiciones
subestandares. Adems, facilita determinar el alcance y calidad del plan de seguridad y la
correccin del mismo.
La investigacin obtiene todos los datos, que se recopilan en registros estadsticos de acuerdo
con el plan de necesidades, por agrupaciones y con base en diversos criterios. Estadsticas
empresariales, sectoriales, nacionales, por tipos de accidentes, causa, categoras de
trabajadores, etc.
El registro es un patrn donde se anotan todos los reportes de accidentes ocurridos en una
empresa. Su finalidad es:
1. Crear inters por la seguridad y salud entre los responsables de esta, al proporcionar
informes sobre la experiencia de accidentes ocurridos.
2. Determinar las principales causas de accidentes de modo que se pueden concentrar los
esfuerzos en el lugar donde los efectos reductores sean eficaces.
3. Proporcionar informacin necesaria sobre los actos y condiciones subestandard mas
frecuentes.
4. Evaluar la efectividad del programa de seguridad
5. Permitir el calculo de los ndices de frecuencia y gravedad
6. Servir de base para la compilacin de la estadstica general de accidentes de la empresa.
La enumeracin de accidentes permite comparar los efectos respecto a una misma unidad. La
unidad de comparacin es la (H) hora trabajada.
Para determinar estos coeficientes solo se consideran los accidentes causantes de incapacidad,
los cuales son llamados tambin de tiempo perdido; comprenden 4 tipos:
1. Accidentes mortales
2. Incapacidad permanente total; inutiliza de por vida al trabajador.
3. Incapacidad parcial permanente; incapacita una parte del cuerpo.
4. Incapacidad temporal; impide el trabajo durante un tiempo determinado.
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Adems de los anteriores, existen casos de tratamiento mdico, subdivididos en: casos que
requieren atencin mdica y casos de primeros auxilios. Los cuatro tipos anteriores se consideran
accidentes y ameritan ausencia en el trabajo.
En caso de no existir prdida fsica, pero si funcional, el mdico dictamina el porcentaje del cargo
tabulado aplicable a la formula.
JORNADAS DE
TRABAJO REDUCIDAS A PORCENTAJE
CAUSA DE DE
NATURALEZA DE LA LESION
INCAPACIDADES O INCAPACIDAD
MUERTE
Muerte 6000 100
Incapacidad Permanente Absoluta (IPA) 6 000 100
Ceguera Total 6 000 100
Incapacidad Permanente Total 4 500 75
Prdida de un brazo arriba del codo 4 500 75
Prdida de una pierna arriba de la rodilla 4 500 75
Prdida de un brazo por el codo o debajo de ste 3 600 60
Prdida de la mano 3 000 50
Prdida de una pierna por la rodilla o debajo de
sta 3 000 50
Sordera total 3 000 50
Prdida o invalidez permanente del pulgar y
cuatro dedos 2 400 40
Prdida del pi 2 400 40
Prdida o invalidez permanente del pulgar y tres
dedos 2 000 33.3
Prdida o invalidez permanente de cuatro dedos 1 800 30
Prdida de un ojo 1 800 30
Prdida del pulgar y dos dedos o invalidez de los
mismos 1 500 25
Prdida o invalidez permanente de tres dedos 1 200 20
Prdida o invalidez permanente del pulgar y un
dedo 1 200 20
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En el Ecuador, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social IESS, tiene, entre sus Instancias la
Comisin de Valuacin de Incapacidades, nica instancia que est en capacidad de dictaminar el
grado de incapacidad para el trabajador, luego de que ste ha sufrido un accidente de trabajo; el
grado de incapacidad, dar la pauta de la prestacin econmica a la que el afiliado al IESS, tiene
derecho por el siniestro laboral.
Anexo 2 - 2 Reglamento General del Seguro de Riesgos del Trabajo, Resolucin 741.
Incapacidad temporal. Lesin que incapacita a la persona para trabajar durante el tiempo
correspondiente al turno normal, por uno o ms das (incluye domingos, das de descanso
o paros de la planta), posteriores a la lesin. Ejemplo: Dislocaciones, cortaduras, fracturas.
Incapacidad permanente parcial. Incapacita en forma permanente por prdida funcional o
fsica de miembros o parte de ellos, sin tener en cuenta cualquier incapacidad preexistente
del rgano lesionado o de la funcin corporal afectada. A este tipo de incapacidad se le
asigna un nmero convencional de das en las tablas de tiempos cargados. Ejemplos:
prdidas de falanges, dedos, una mano, ojos, etc.
Incapacidad permanente total . Lesin que incapacita de manera total y permanente para
el desempeo de cualquier actividad remunerada, o que causa prdida completa, fsica o
funcional, de dos o ms rganos, a raz de un solo accidente. Para calcularla se le asignan
6000 das en la tabla de tiempos cargados. Ejemplo: Ambos ojos, dos miembros (dos
manos o combinacin de brazo y pierna).
Muerte. Defuncin ocasionada por lesin ocupacional, sin considerar el tiempo transcurrido
entre la lesin y el fallecimiento. A la muerte por lesiones se le asignan 6 000 das
tabulados.
Art. 1. Para efectos de la concesin de las prestaciones del Seguro de Riesgos del Trabajo,
establecidas en el Estatuto, se considera accidente de trabajo:
e) El que ocurriere con ocasin o como consecuencia del desempeo de actividades gremiales
o sindicales de organizaciones legalmente reconocidas o en formacin.
Art. 3. En caso de accidentes causados por terceros, la concurrencia de culpabilidad civil o penal
del empleador, de un compaero de trabajo del accidentado o de un tercero ajeno a la empresa,
no impide la calificacin del hecho como accidente de trabajo, salvo que este no guarde relacin
con las labores que desempeaba el afiliado.
Los ndices no expresan los mismos aspectos de seguridad, los valores de su correlacin, como
ms adelante se demuestra, varan en un mismo sector y de acuerdo con el tiempo, por ejemplo:
en un periodo de trabajo, gracias a un plan de seguridad, disminuye el nmero de accidentes,
pero no necesariamente el coeficiente de gravedad.
Siendo:
Estos datos se obtienen del registro de accidentes. Debe analizarse de manera breve el origen
de cada uno de los siguientes datos.
En relacin al ndice de frecuencia, lo ideal es tener un valor cero, significa cero accidentes, un
valor menor a 5 muestra una muy buena gestin de seguridad, entre 5 y 10 una buena gestin,
entre 10 y 20 una gestin regular y ms de 20 existe deficiencia de gestin. (Valores no oficiales,
sino referenciales).
Ejemplos:
70 X 8 x 26 = 14560 horas-hombre.
Ejemplo 3. 400 trabajadores, por 7 horas diarias, por 25 das de trabajo al mes:
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Cuando se dispone de registros de ausencia por fraccin de da, se corrige el clculo restando las
horas-hombre. Ejemplo: si 20 trabajadores pierden un total de 50 das durante un mes, el tiempo
perdido es de:
5 x 1000 000
If. = ---------------------= 72. 15
69 650
60 x 1 000 000
If = ---------------------- = 53
1 140 000
Se utiliza de modo convencional la cifra de 1 000 000 horas-hombre, como factor para
calcular los ndices, sin necesidad real de trabajar ese tiempo. Como por ejemplo, cuando se
habla de la velocidad de un vehculo, en un tramo cualquiera, podemos decir va a 70 Km./h,
aunque el vehculo en realidad no llegue a transitar ese perodo de tiempo, la referencia en
este caso es de 1 hora.
Lesiones incapacitantes. Aquellas que imposibilitan a la persona para trabajar uno o ms das.
Ejemplos:
Ejemplo 1
La lesin ocurre a las 9h00. El trabajador queda incapacitado para trabajar ese da, pero
regresa a su trabajo a las 13h00 del mismo da y contina sin incapacidad posterior, No se
considera lesin incapacitante, porque la imposibilidad del trabajador no abarca todo el turno
siguiente al da de su lesin.
Ejemplo 2
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La lesin ocurre a las 16h30 del lunes. El trabajador se presenta martes y mircoles, pero una
infeccin posterior le impide trabajar desde el jueves hasta el lunes siguiente a las 11h00,
luego de consultar al mdico. Esta es una lesin incapacitante de 5 das. (Jueves a lunes).
Ejemplo 3
La lesin ocurre a las 13h00 del viernes. El sbado no es da laboral, aunque el mdico afirme
que el trabajador no trabajara en caso de ser da de trabajo pero si puede hacerlo desde el
prximo domingo. Esta es una lesin incapacitante de un da, pues el trabajador no perdi
tiempo de trabajo, excepto la tarde del viernes.
Ejemplo 4
La lesin ocurre el martes a las 16h00. El trabajador llega al hospital el medio da del
mircoles, en que el mdico lo da de alta y autoriza a reanudar sus labores el jueves por la
maana. Esta es una lesin incapacitante de 1 da.
Ejemplo 5
Ejemplo: En una fbrica, durante el mes de enero, el nmero total de horas-hombre fue 80
000, 75 000 durante febrero y 90 000 durante marzo. Las lesiones incapacitantes sufridas
fueron: 6 en enero, 4 en febrero y 5 en marzo. Cual es el ndice de frecuencia acumulativo
para los 3 meses.
(6 + 4 + 5) x 1 000 000
--------------------------------- = 61.22
80000+75000+90000
El ndice de frecuencia acumulativo es el promedio de los ndices de cada mes, para saber la
diferencia se procede a su cmputo:
Grfica Correspondiente
INDICES
200 x
X x
150
x
x
100
x x
x
50 x
x
x
0 E F M A M J J A S O N D
MESES
2.3.1.3 ndice de gravedad
El ndice de frecuencia considera incapacitantes todas las lesiones, sean graves o leves; es
decir, para su clculo valen igualmente una muerte y una incapacidad temporal de dos das.
Esto no basta para dar una idea completa sobre los efectos de los accidentes en la empresa.
Association, adaptada a casi todos los pases y que asigna distintos periodos, cuyo lmite
mximo son 6 000 das perdidos (tabla de das a deber)
Donde:
Ejemplo 7
En una empresa de 500 trabajadores, que laboran 50 semanas al ao, 40 horas por semana,
se dio el siguiente nmero de das perdidos, a causa de los accidentes:
Esto implica, para efectos de control estadstico, que se perdieron 3 640 das por milln de
horas-hombre, o 3,64 das por cada 1 000 horas-hombre. Esto revela la importancia de los
ndices para efectuar la evaluacin directa de un programa de seguridad.
Ejemplo:
Una empresa trabaj 365 000 horas-hombre durante un ao, en el cual se registraron 5
lesiones incapacitantes, con un total de 175 das perdidos.
5 x 1 000 000
If = ------------------- = 13.70
365 000
16
175
Promedio das perdidos por lesin = --------- = 35
5
Ejemplo:
Una planta trabaj 800 000 horas-hombre durante 6 meses y en ese tiempo report las
siguientes lesiones:
Calcular los ndices de frecuencia, de gravedad y el promedio de das cargados por lesin.
25 x 1 000 000
If = ----------------------- = 31.25
800 000
3 300
Promedio de das perdidos por lesin = ______ = 132
25
Ejemplo:
8 x 1 000 000
If = --------------------- = 200
40 000
790
Promedio de das perdidos = _____ = 98,75
Ejemplo:
En una empresa de 500 trabajadores, donde se trabaja 50 semanas de 48 horas por ao,
ocurrieron 60 accidentes en el mismo periodo. Por motivos de enfermedad y otros, los
trabajadores faltaron el 5% del total del tiempo trabajado.
60 x 1 000 000
If = ------------------------ = 52.63
1 140 000
1 200
Promedio de das perdidos por lesin incapacitante = _______ = 20
60
1 053 / 52,63 = 20
61 x 1 000 000
If = ----------------------- = 53.5
1 140 000
Mediante las tasas de frecuencia y gravedad de los accidentes se obtiene informacin valiosa
acerca de la seguridad en una fbrica, tanto en trminos absolutos como respecto a la
situacin prevaleciente en otras, donde se trabaja en condiciones anlogas.
Ejercicio:
Una fbrica, durante los primeros 6 meses del ao, trabaj un total de 600000 Horas-hombre,
registrndose las siguientes lesiones incapacitantes:
22 x 1 000 000
If = ---------------------- = 36.67
600 000
6 500
Promedio de das perdidos = --------- = 295.54
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Este promedio muestra la gravedad media de las lesiones ocurridas, revela situaciones poco
evidentes en una revisin superficial de los ndices de frecuencia y gravedad; es decir, permite
realizar una evaluacin completa sobre la gravedad de las lesiones.
El hecho permiti percibir la necesidad de una mejor atencin para los casos ms serios.
En otras palabras, en esta ultima empresa, cuyos ndices de frecuencia y gravedad son los
ms altos, las lesiones, en promedio, son menos serias que las ocurridas en 33 de las
empresas restantes. La baja carga media por lesin indica que los altos ndices se derivan de
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las lesiones menos graves y la mejora en ellos depende de un control efectivo sobre los casos
leves.
Ejemplo:
25 x 1000
II = = 104.2
240
. . .. .. ..
. .. .. .
Total 503 949 000 86 30 11 1059
= 86 + 30 x 106
949 000
= 122.2
= 86 x 103 = 1.12
503
= 30 x 103
503
= 59.64
= 1059
86
= 12.31
Los Indicadores de Gestin permiten medir el desempeo de los Sistemas de Gestin, con ellos
se puede demostrar cumplimiento.
2.3.2.1 Analisis de riesgo de tarea ART: Es una descripcin de las etapas que componen
una determinada tarea, indicando todos sus riegos y estableciendo condiciones de seguridad
para su realizacin.
Indicadores:
N art
I art = . X 100
Np
Tareas usando ART / total de tareas realizadas que deberan tener ART
Tart
U art = x 100
Tr
Lo mnimo aceptable es el 80 %.
Si este ndice es inferior al 80% se deben replantear los objetivos en el Plan de Seguridad y
Salud.
Indicador:
Indicador:
2.3.2.4 Orden de Servicio Estandarizada y Auditable OSEA: Las OSEA se realizan a modo de
check list de seguridad sobre las ordenes de servicio aplicables.
Las OSEA pueden ser evaluaciones del conocimiento, cumplimiento o anlisis del procedimiento
o tarea.
Indicador:
OSEA cumplidas
Iosea = .. x 100
OSEA aplicables
2.3.2.5 Control de Accidentes / Incidentes CAI: Tiene como objetivo controlar el nmero de
investigaciones realizadas y las medidas preventivas definidas que son o no implementadas y que
sean eficaces.
Cuando un area no tiene ningun accidente o incidente, el indicador sera considerado 100.
Indicador:
Cuando un rea no tiene ninguna condicin subestandar, el indicador ser considerado 100.
Indicador;
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2.3.2.8 Indicador de Gestin de Seguridad IGS: Muestra un indicador global del cumplimiento
del plan, ponderando la importancia de cada herramienta de prevencin.
Indicador:
ESTADISTICAS MDICAS
1. ndices de Morbilidad
2. ndice de ausentismo
ndice de Frecuencia
No de episodios de ausencia en el perodo o personas ausentes x100
No total de horas/hombre programadas o total de trabajadores