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da estratgia
A o longo das ltimas duas dcadas, os debates em torno do
que estratgia tornaram-se cada vez mais acalorados e
crticos. Este artigo, iniciado com a descrio de um
encontro imaginrio entre as maiores autoridades mundiais em
estratgia empresarial, avana em direo a um balano didtico e
panormico dos principais pontos de vista sobre estratgia; sobre
sua origem, se interna ou externa empresa; e sobre a finalidade
suprema desta ltima, se maximizao do valor ao acionista ou a
extenso do valor a todos seus envolvidos.
O velho Igor foi o primeiro a chegar - Boa noite, Henry respondeu Igor,
ao Harvest, o elegante restaurante de com cortesia cerimoniosa. Sentaram-se
Cambridge, perto do campus de e Henry continuou:
Harvard. O matre conduziu-o ao ptio, - Considero um privilgio poder
ao ar livre, onde o grupo tinha reservado estar com voc neste jantar. Voc sabe
uma mesa para seis. O lugar era como eu o admiro. Eu ainda era um
charmoso e o tempo estava agradvel jovem estudante quando voc j era
naquela noite do vero de 1992. Igor famoso. Fez uma breve pausa e
sentou-se mesa, pediu ao garom uma encarou o companheiro. Voc parece
Moscow mule e beliscou o aperitivo. no acreditar que estou sendo sincero,
No demorou muito e chegou um Igor. No me diga que ainda
segundo conviva, Henry, um cinqento estmagoado com nossa troca de artigos
vigoroso. no Strategic Management Journal, est?
- Ol Igor! Fico feliz em v-lo - No, no estou respondeu o
saudou Henry. outro, calmo, mas com firmeza. Henry
Igor havia se levantado para continuou:
cumprimentar o recm-chegado, mas - Se discordamos em algumas
olhava-o com certa hesitao. idias, isto no quer dizer que no
respeito as suas...
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