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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO N 20

Cdigo : ME-PTS- 20
Fecha : 20/04/2003
OPERACIN Y MANTENCION DE COMPRESOR
ELECTRICO SIN ESTANQUE ACUMULADOR Versin : 1
CONTRATO N 4500338307 Pgina : 1 de 12
CODELCO CHILE DIVISIN CODELCO NORTE
(C.D.N.)

PREPARADOPOR :DANIELTAMAYOSOLORZA FECHA:20/04/2003

REVISADOPOR :EDGARDOOYANADELOTAROLA FECHA:09/05/2003


:LUISPEREZJIMENEZ FECHA:09/05/2003

APROBADO :FERNANDOESTURILLOAGUILERA FECHA:09/05/2003


:SERGIOPEREIRALOPEZ FECHA:

TABLADECONTENIDOS

1.- Propsito y Aplicacin


2.- Responsabilidades y Definiciones
3.- Documentacin Relacionada
4.- Comunicacin y Enlace
5.- Equipos y Materiales
6.- Descripcin de la Actividad
7.- Riesgos Asociados y Medidas de Control.
8.- Difusin y Control.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO N 20
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1.- PROPSITO Y APLICACIN

Las caractersticas del trabajo minero, por las agrestes condiciones de trabajo a que son sometidos los
compresores, requiere de rigurosos programas de mantencin preventiva, para asegurar una
disponibilidad de los equipos que permita lograr los objetivos del negocio con calidad, seguridad y
cuidado del medio ambiente.

En este procedimiento se describe el mtodo a utilizar para realizar la mantencin y operacin de


compresores y considera los siguientes objetivos:

- Establecer un mtodo de trabajo eficiente y seguro para proteger la integridad fsica de las
personas, el buen estado de las herramientas y materiales y la conservacin del medio ambiente.

- Evitar la ocurrencia de hechos lamentables que puedan amagar el logro de los objetivos del
negocio.

- Dar cumplimiento a lo dispuesto en el D.S. N 72, art. N 16, sobre Procedimientos Especficos
de Trabajo.

- Cumplir con las exigencias de Divisin Chuquicamata en materia de control de riesgos


operacionales.

2RESPONSABILIDADES Y DEFINICIONES

2.1 I.T.O. Administrador de Contrato, Gerencia Desarrollo y Planificacin Minero


Metalrgicos (G.D.y P.M.M.): Es la persona responsable por la coordinacin y apoyo tcnico
de todas las actividades que tengan relacin con el desarrollo del proyecto. De cumplir con los
compromisos y aportes, que conforme a las bases tcnicas, el mandante se ha planificado realizar.

La I.T.O. deber aprobar el presente procedimiento, darlo a conocer a todo el personal


involucrado de su dependencia y apoyar todo esfuerzo que se haga para mejorarlo.

2.2 Inspector Tcnico de Obra (I.T.O.): Es la persona responsable, por parte de la G.D. y P.M.M.,
de coordinar las actividades e inspeccionar y asesorar todas las obras que tengan relacin con el
proyecto.

Deber verificar que el procedimiento se ajuste a los requerimientos del proyecto y controlar su
cumplimiento.

2.3 Administrador del Contrato (Contratista): Es la persona responsable, por parte de la empresa
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Mas Errzuriz, de planificar y coordinar todas las actividades del contrato y que conforme a las
especificaciones tcnicas se ha obligado a cumplir. Debe proporcionar los recursos humanos,
tcnicos, materiales y equipos adecuados, de acuerdo al ndice de calidad establecido en el
proyecto.

Velar por la difusin y cumplimiento de este procedimiento.

2.4 Jefe de Operaciones : Es la persona encargada de coordinar la ejecucin de las actividades del
proyecto, debe programar interferencias y gestionar el abastecimiento de materiales, equipos,
herramientas, y proveer los recursos humanos calificados para esta actividad.

Ser el responsable de instruir al personal a su cargo en la aplicacin de este procedimiento y


verificar su cumplimiento.

2.5 Jefe de Turno : Es la persona, de la empresa Mas Errzuriz, encargada de la ejecucin y


supervisin directa de los trabajos en faena. Debe dirigir la operacin, coordinando los recursos
tcnicos y humanos de que se dispone.

El supervisor directo ser responsable de cumplir y hacer cumplir este procedimiento, difundiendo
su contenido y capacitando al personal involucrado mediante charlas e instrucciones en terreno,
para la ejecucin de un trabajo de calidad (D.S. N 72 art.N 24).

2.6 Trabajadores :Los Trabajadores tienen la obligacin de cumplir este procedimiento y todas las
normas de seguridad que le conciernan directamente ( D.S. N 72 art. N 24).

Deben hacer llegar a la supervisin toda observacin que permita mejorar este procedimiento y
proceder continuamente bajo una poltica de autocontrol.

2.7 A.P.R.: Debe asesorar a la empresa en materia de administracin de riesgos control de prdidas y
proteccin del medio ambiente.

Debe verificar el cumplimiento de este procedimiento y de los programas de prevencin de


riesgos de la empresa. Verificar el ejercicio dentro del marco legal vigente. Motivar el
reforzamiento a la supervisin y trabajadores de temas de seguridad yautocontrol.

2.8 Jefe de Maquinarias : Es la persona encargada de coordinar los trabajos de mantencin


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2.9 Mecnico de Turno : Es la persona encargada de realizar los trabajos de mantencin.

2.10 Matriz de Responsabilidades

Deteccin Generacin o Toma de Aprobacin y


Area Documento Necesidades Modificacin Conocimiento Verificacin

Ingeniero
Administrador
Gerencia Jefe de Mas Errzuriz
Desarrollo y Maquinarias
Planificacin Mas Errazuriz Asesorado por A.P.R.
Minero Chuquicamata A.P.R. Mas Errzuirz
Metalrgicos Ingeniero Mina Chuquicamata
ME-PTS-20 Administrador A.P.R.
Mas Errazuriz I.T.O
Mina Asesorado por Gerencia Desarrollo y
Chuquicamata A.P.R. Mas Planificacin Minero
Errazuriz Metalrgicos

CODELCO Asesorado por


CHILE Divisin A.P.R. I.T.O
Norte Administrador
I.T.O
Gerencia Desarrollo y
Planificacin Minero
Metalrgicos

2.11 Autorizaciones
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Daniel Tamayo Solorza Edgardo Oyanadel Otrola


Ing. Jefe de Mantencin Ing. A.P.R. Mas Errazuriz
Ingeniera y Construcciones Ingeniera y Construcciones
Mas Errazuriz S.A. Mas Errazuriz S.A.
Autor Asesor

Luis Naveas Castillo Luis Garay Arns


A.P.R. A.P.R.
Mina Chuquicamata Mina Chuquicamata
CODELCO CHILE CODELCO CHILE
Div. CODELCO NORTE Div. CODELCO NORTE
Toma Conocimiento Toma Conocimiento

Fernando Esturillo Aguilera Luis Prez Jimnez


Administrador Ingeniero A.P.R.
I.T.O. Gerencia Desarrollo I.T.O. Gerencia Desarrollo
y Planificacin Minero Metalrgicos y Planificacin Minero Metalrgicos
Toma Conocimiento Toma Conocimiento
Aprueba y Verifica Asesor

Sergio Pereira Lpez


Ingeniero Administrador
Ingeniera y Construcciones
Mas Errazuriz S.A.
Aprueba y Verifica

2.12 Distribucin del Documento

Lista de distribucin de documento.

Nombre del documento : Mantencin de Equipos.


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Distribuir a:

1 Ingeniero Administrador Mas Errzuriz S.A Sergio Pereira Lpez


2 Administrador I.T.O. Fernando Esturillo A.
3 A.P.R. I.T.O. Luis Prez Jimnez
4 A.P.R. Chuquicamata Luis Naveas Castillo
5 A.P.R. Chuquicamata Luis Garay Arns
6 A.P.R. Mas Errzuriz Edgardo Oyanadel Otrola
7 Jefe Maquinarias M.E. Chuquicamata Daniel Tamayo Solorza
8 Jefe de Operaciones Mas Errzuriz Wilson Tapia Codoceo

Responsable:

Nombre : Edgardo Oyanadel Otrola Firma : Fecha:

Cargo : Asesor en Prevencin de Riesgos Ingeniera y Construcciones Mas Errzuriz S.A.

3.- DOCUMENTACIN RELACIONADA

3.1 Normas CODELCO CHILE Divisin CODELCO Norte, Mina Chuquicamata.

NEO-20 Extintores Porttiles


NEO-21-30-31 Trnsito
NEO-24 Reglamento de Administracin y Proteccin de los Recursos de las
personas y los recursos de empresas contratistas.
NEO-28 Investigacin de incidentes operacionales (INIO)
NEO-30 Ingreso de personal y transito en subgerencia mina.
NECC-01 Cdigo de colores de Control de Riesgos (Colores de seguridad)
NECC-07 Seales Grficas y Rtulos de Control de Riesgos
NECC-08 Letreros de Seguridad y control de Riesgos

3.2 Normativas Nacionales

Ley 19010 Ley del Trabajo.


Ley 16.744 Seguro Social contra Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales
Ley 19300 Ley Sobre Bases Generales del Medio Ambiente
Ley 18290 Ley de Trnsito
D.S. 72 Reglamento de Seguridad Minera
D.S. 594 Condiciones Sanitarias y Ambientales Bsicas en los Lugares de Trabajo
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3.3 Normas M.E.

ME-PTS-12 Procedimiento de Soldadura

4.- COMUNICACIN Y ENLACE

4.1 Por ser el ingreso al rea mina , tanto de personas como equipos y materiales, se deber reportar
en Garita Control (Puerta N 1 A.P.R. Mina), para obtener la autorizacin de ingreso..

4.2 Al momento de ingresar al rajo se deber tener especial precaucin de consultar las rampas
autorizadas de acceso y salida del rajo y de los horarios y lugares de tronaduras programadas para
el da (Esto se obtiene en la Garita Control).

4.3 Se realizar una coordinacin diaria con la ITO del proyecto.

5.- EQUIPOS Y MATERIALES

5.1 Los equipos a utilizar son los siguientes:

- Compresor

5.2 Elementos de Proteccin Personal E.P.P.

- Casco de seguridad con portalmparas y barbiquejo.


- Lentes de seguridad claros u oscuros segn corresponda
- Protector auditivo
- Guantes de Cabritilla
- Buzo de trabajo

- Zapatos de seguridad
- Lmpara (Interior del Tnel)
- Autorrescatador (Interior del Tnel)

5.4 Herramientas

- Herramientas para mecnicos

5.6 Materiales

- Paos
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- Lubricantes
- Componentes de repuesto para el compresor

6.- DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD

6.1 Personal

El personal mnimo que se requiere para mantencin de equipos es:

- 1 Mecnico.

Actividades

6.2 Desenergizar compresor y bloquear con candado y/o tarjeta de no operar.


6.3 Antes de comenzar a operar los equipos, verificar el estado de estos y sus accesorios. Si se
encuentra alguna anormalidad dar aviso de inmediato a su superior.
6.4 Para iniciar el mantenimiento, se debe verificar y realizar las siguientes actividades :

- Chequear correa de tensin.


- Limpiar todas las partes externas del compresor.
- Chequear el nivel de aceite.
- Limpiar el filtro de aceite.
- La vlvula de seguridad debe ser examinada manualmente para ver que esta no este hinchada o
pinchada.
- Inspeccionar todo el sistema de aire por si hay escape.
- Despichar o vaciar algn condenso desde el recibidor y sifn.

a) Limpiar filtro de aire cada 150 horas de uso, lo cual se realiza de la siguiente forma:

- Despernar la mariposa
- Sacar filtro de aire y soplar
- Colocar filtro de aire y afirmar con perno de mariposa

b) Se debe cambiar aceite de motor cada 1000 horas de uso o segn el uso del compresor. Esta
operacin
Consiste en lo siguiente:
- Desenroscar tuerca superior e inferior del depsito de aceite con llave cresent.
- Vace el aceite usado a travs del agujero inferior, luego enroscar tuerca en agujero inferior.
- Cargue aceite nuevo a travs del agujero superior hasta nivel sin repletar.
- Para terminar enroscar tuerca en agujero superior.
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6.4.1 No permita que personas no autorizadas, permanezcan sobre o alrededor de equipo,


cuando se efecta el mantenimiento.
6.4.2 Asegrese que todo el personal a cargo de la mantencin, cumpla las responsabilidades sobre el
uso de los E.P.P.
6.4.3 No use ropas sueltas y joyas que puedan trabarse con mecanismos en movimiento.
6.4.4 No intente mantener o reparar si no tiene conocimiento cabal de la accin o actividad a realizar.
6.4.5 Conserve las herramientas y equipos exentos de suciedad, grasas y aceites, nunca use
herramientas estropeadas, en mal estado o daadas.
6.4.6 Desbloquear equipo y energizar.
6.5 Se procede a colocar el equipo en funcionamiento presionando el interruptor de color verde, el
cual se encuentra en una caja de encendido elctrico.
6.6 Luego se abre la llave de paso de aire siendo controlada sobre 100 lb. Por un marcador de
presin.
6.7 Para detener funcionamiento presionar interruptor de color rojo.

6.8.- PREVENCIN RELATIVA A QUEMADURAS

6.8.1 No entre en contacto con el motor en funcionamiento. Antes de ejecutar la reparacin o


mantenimiento, deje que el motor se enfre. El radiador, ductos, mantienen refrigerante caliente y
presurizado. Cualquier contacto con estos componentes pueden causar quemaduras graves.
Espere que el sistema se enfre.
6.8.2 Compruebe el nivel del refrigerante slo con el motor detenido y la tapa de llenado lo
suficientemente fra para ser retirada con la mano.
6.8.3 Afloje lentamente la tapa de llenado del sistema de enfriamiento, con un pao sobre la tapa,
permita aliviar la presin poco a poco.
6.8.4 Evite el contacto del lquido de enfriamiento con la piel, ojos y boca. El aditivo del sistema
contiene Alcali, este puede ocasionar lesiones.

Quemaduras con Aceite

6.8.5 No permita que el aceite caliente entre en contacto con la piel, estos pueden ocasionar graves
daos personales. Espere que el sistema se enfre
6.8.6 Antes de desconectar o desmontar tuberas o componentes del sistema, se debe verificar la
temperatura del sistema, aliviando previamente la presin.

Quemaduras por Bateras

6.8.7 Evite el contacto de la piel y los ojos con electrolito de las bateras, lvese las manos despus de
entrar en contacto con las bateras.
6.8.8 Al comprobar el nivel del electrolito de las bateras No Fume, las bateras despiden gases
inflamables que pueden hacer explosin.
6.8.9 Use anteojos y guantes de proteccin para la piel, el electrolito es un cido que causa lesiones si
entra en contacto con la piel y los ojos.
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6.8.10 Para puentear bateras con cable auxiliar de arranque, selos correctamente aislados y con
conectores fijos, evite juntarlos.

6.9.- PREVENCIN CONTRA CORTES Y APLASTADURAS

6.9.1 No realice ajustes con la mquina en movimiento o el motor funcionando.


6.9.2 Mantngase alejado de mecanismos en movimiento o giratorios.
6.9.3 Confine al rea de trabajo.

7.- RIESGOS ASOCIADOS Y MEDIDAS DE CONTROL

7.1 Anlisis de Riesgos


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MAGNITUD DE LOS RIESGOS

DAO A LAS PERSONAS DAO A LA PROPIEDAD


OPERACIN RIESGO PLAN DE ACCION
C E P MR CRITICIDAD C P MR CRITICIDAD
Inspeccin de Atrapamiento 4 4 2 32 Grave Reglamento/Proc.
equipo Golpeado por 2 4 2 16 Serio Instructivo
Demoras 1 6 6 Serio Instructivo
Golpe elctrico 4 4 2 32 Grave Reglamento/Proc.
Atrapamiento 4 4 2 32 Grave Reglamento/Proc.
Operacin del Golpeado por 2 4 2 16 Serio Instructivo
Equipo Quemadura 2 4 2 16 Serio Instructivo
Golpe elctrico 4 4 2 32 Grave Reglamento/Proc.
Demoras 1 6 6 Serio Instructivo

7.2 Control de los Riesgos

RIESGO MEDIDA DE CONTROL


OPERACIONAL
Atrapamiento Utilizar equipos y herramientas adecuadas a las piezas que se deben
mover.
Inspeccionar siempre herramientas de mano.
Asegurar contra movimientos inesperados.
Bloquear sistemas energizados en energa cero.
Precaucin al ingresar en lugares estrechos.
No exponer partes del cuerpo a piezas en movimiento.
Coordinacin en las maniobras.
Planificar el trabajo.
Instruir al personal sobre este procedimiento.
Si el equipo tiene barra de inmovilizacin colquela.
Golpeado por Hacer buen uso de las herramientas, no sobrepasar su capacidad.
Asegurar uniones de alta presin.
Coordinacin entre mecnico y ayudante.
Planificar el trabajo.
Use herramientas en buen estado.
Quemaduras No entrar en contacto con la aceite caliente.
Esperar que el motor se enfre.
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Golpe Elctrico Utilizar herramientas y equipos en buen estado.


Problemas elctricos comunicarlos a elctricos de turno.
Conectar los equipos al potencial adecuado.
Energizar el equipo cuando se hallan hecho todas las conexiones.
Cada a un mismo nivel Trabajar en un medio de trabajo limpio y ordenado.
Mantener una buena iluminacin en el rea de trabajo.
Trabajar a una velocidad razonable y prudente.
Demoras Revisar materiales con anticipacin
Revisar equipos y herramientas con anticipacin
Revisar elementos de proteccin personal con anticipacin
Coordinar recursos humanos y tcnicos necesarios
Coordinar interferencias
Planificar el trabajo

8.- DIFUSION Y CONTROL

- El Jefe de Operaciones se encargar de difundir este procedimiento Mantencin y Operacin de


compresores.

- La I.T.O a travs de sus inspectores controlar que se aplique fielmente este procedimiento y
llevar una bitcora de sucesos.

- Cualquier incidente, se emitir el comunicado flash por el contratista y se iniciar la investigacin


segn procedimiento de Investigacin de Incidentes.

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