7.

Perencanaan Tata Letak (layout)

a. Bagi Industri Manufaktur

Dalam industry manufaktur ada 3 hal yang perlu diatur layoutnya:

Tataletak pabrik

Berikut beberapa factor-faktor yang diperlukan penyusunan layout pabrik:

- Sifat dan produk yang dibuat

- Jenis proses produksi
- Jenis barang serta volume produksi yang dihasilkan
- Jumlah modal
- Keluwesan atau fleksibilitas letak fasilitas-fasilitas
- Aliran barang dalam proses produksi
- Penggunaan ruang
- Letak mesin-mesin dan fasilitas lain

Tataletak Kantor

Dirancang dengan memperhatikan:

- Besar/kecilnya investasi
- Kemudahan berkomunikasi
- Fleksibilitas pemakaian ruangan
- Struktur organisasi yang diterapkan
- Pelaksanaan layanan rutin

Tataletak Gudang

Dibentuk dengan mempertimbangkan:

- Besar/kecilnya nilai investasi

- Letak gudang
- Fleksibilitas
- Keselamatan barang
- Lingkungan dan keselamatan kerja

b. Bagi Industri Jasa

Berikut hal-hal perlu dipertimbangkan ketika akan membangun industri jasa:

 - Tataletak (layout)
- Pertimbangan spasial
- Perancangan ruangan
- Perlengkapan perabotan
- Tatacahaya
- Warna
- Pesan-pesan yang disampaikan secara grafis

Desain fasilitas jasa

Berikut beberapa faktor utama yang mempengaruhi desain fasilitas jasa:

- Sifat dan tujuan perusahaan itu sendiri

- Ketersediaan tanah dan kebutuhan akan ruang/tempat
- Fleksibilitas desain
- Faktor estettis
- Masyarakat dan lingkungan sekitar fasilitas jasa
- Biaya konstruksi dan operasi serta sumberdaya lainnya

8. Perencanaan Jumlah Produksi

Disusun berdasarkan faktor-faktor berikut ini:

a. Permintaan
b. Kapasitas pabrik
c. Suplai bahan baku
d. Modal kerja
e. Peraturan pemerintah dan ketentuan teknis lainnya

Dengan menggunakan beberapa metode berikut:

a. Metode Break Event Point

b. Metode Marginal Cost dan Marginal Revenue
c. Metode Linear Programming

9. Manajemen Persediaan

Hal-hal pokok yang perlu diketahui untuk studi kelayakan terhadapa manajemnen persediaan
adalah sebagai berikut:

- Penentuan jumlah order

 - Safety Stock
- Inventory System
- Materials Requirement Planning

10. Pengawasan Kualitas Produk

Untuk memahami kualitas dapat digunakan trilogy manajerial yang meliputi:

a. Perencanaan Kualitas
- Menentukan siapa konsumennya
- Menentukan apa kebutuhan atau keinginan konsumen
- Mengembangkan produk dan kualitas yang sesuai
- Mengembangkan proses sebagai bagian operasi/produksi

b. Pengendalian Kualitas
Langkah-langkah yang dilakukan yaitu:
- Evaluasi performansi actual
- Membandingkan performansi actual dengan sasaran yang direncanakan
- Mengambil tindakan etrhadap penyimpangan

c. Perbaikan Kualitas