Professional Documents
Culture Documents
Sumario:
3.1. El Gobierno de la Nacin y la Administracin General del Estado. El
Gobierno y sus rganos.
3.2. La Administracin General del Estado (I): Modelo organizativo y principios
de organizacin y funcionamiento.
3.3. La Administracin General del Estado (II): rganos centrales y perifricos
3.4. Los Gobiernos y las Administraciones Pblicas de las Comunidades
Autnomas: Especial referencia a la Comunidad de Madrid.
El Gobierno de
la Nacin 38. Las caractersticas generales de la estructura del Poder Ejecutivo, definido
como la suma del Gobierno y la Administracin, ya fueron objeto de anlisis con
anterioridad (Leccin 2 de la asignatura Instituciones Bsicas del Derecho
Administrativo). No obstante conviene recordar algunos sus aspectos esenciales.
El Gobierno de la Nacin es el rgano constitucional encargado de la funcin
ejecutiva que dirige la poltica interior y exterior, la Administracin civil y militar y la
defensa del Estado (art. 97 CE). El Gobierno goza de una naturaleza dual ya que es tanto
Gobierno como Administracin. Desde la perspectiva orgnica sus miembros (en concreto
los Ministros), forman parte del Gobierno en su reunin colegiada como Consejo de
Ministros pero igualmente ocupan los rganos unipersonales que encabezan los
respectivos Departamentos que componen la Administracin General del Estado. Desde la
perspectiva funcional, el Gobierno se encarga de la direccin de la poltica y de la
Administracin a travs de la potestad normativa y de sus decisiones.
Por lo tanto, el Gobierno de la Nacin es un rgano constitucional complejo se
identifica con el Consejo de Ministros pero tambin es un complejo de rganos ya que el
Presidente, el Consejo de Ministros, las Comisiones Delegadas son tambin el Gobierno
1
ltima actualizacin en octubre de 2015.
2
Debe tenerse en cuenta que el Gobierno de la Nacin (as denominado para distinguirlo como
el correspondiente al nivel estatal), no agota el Poder Ejecutivo en nuestro pas. En cada Comunidad
Autnoma existe un Ejecutivo propio cuya existencia es independiente del estatal, por lo no pueden
entenderse como parte de un Poder Ejecutivo nico que se estructura territorialmente. A nivel local la
funcin ejecutiva la ejercen las Entidades Locales pero no se suele hablar de un Poder Ejecutivo como tal
(aunque a veces se habla del Ejecutivo local) ya que al no contar con una autonoma poltica plena no se
hace necesario distinguirlo del Poder Legislativo (que no se da a este nivel) y, adems, como se
comprobar en el tema correspondiente, no existe una separacin orgnica entre Gobierno y la
Administracin (por lo que solamente se habla de Administracin Local).
3
Aunque esta Ley no entrar en vigor hasta que se cumpla un ao de su publicacin, por lo que
hasta ese momento se continuar aplicando tanto la LG como la LOFAGE.
4
Aunque no se somete al rgimen previsto para los rganos colegiados en el Ttulo de la
LRJPAC, ya que ste slo est previsto para los rganos colegiados de las Administraciones Pblicas.
Esto supone, como se podr comprobar ms adelante, que no responde a las exigencias de qurum o al
sistema de mayoras en las votaciones internas que se forman esencialmente por la voluntad del
Presidente, que es quien tiene la capacidad de nombrar y cesar a los ministros.
5
Por ejemplo, el Real Decreto 1205/2011, de 26 de agosto, sobre la seguridad de los juguetes o
el Acuerdo del Consejo de Ministros de 20 de diciembre de 2013, sobre rgimen de control econmico-
financiero aplicable por la Intervencin General de la Administracin del Estado a determinados
organismos pblicos.
6
Como, por ejemplo, el Real Decreto 209/2014, de 24 de marzo, por el que se concede, a ttulo
pstumo, el Collar de la Real y Distinguida Orden Espaola de Carlos III al excelentsimo seor don
Adolfo Surez Gonzlez, Presidente del Gobierno y duque de Surez, el Acuerdo del Consejo de
Ministros de 4 de septiembre de 2015, por el que se determina el nivel de correspondencia al nivel del
Marco Espaol de Cualificaciones para la Educacin Superior del Ttulo Universitario Oficial de
Licenciado en Derecho).
Dentro de los actos que adopta el Gobierno pueden distinguirse aquellos denominados como
actos de gobierno (antiguamente llamados actos polticos) mediante los que adopta decisiones que no
estn reguladas por leyes que establezcan condiciones para su ejercicio ni afectan, al menos
directamente, a derechos de los ciudadanos, pues son decisiones de alcance general, mediante las que el
Gobierno ejerce su genuina funcin constitucional de direccin poltica y aunque son recurribles ante la
jurisdiccin contencioso-administrativa su control es limitado. La mayora de ellas se refieren a las
relaciones del Gobierno con otros poderes del Estado (presentar o retirar un proyecto de Ley, nombrar al
Fiscal General del Estado) o a las relaciones internacionales (suscribir un determinado tratado o romper
relaciones diplomticas), aunque existen otras al margen como la adopcin del estado de alarma (como
ocurri durante la crisis de los controladores areos).
Por otra parte, el Gobierno adopta decisiones perfectamente definidas legalmente que
constituyen actos administrativos cuyo control se ejerce con plenitud por la jurisdiccin contencioso-
administrativa (por ejemplo, el Real Decreto 1203/2011, de 19 de agosto, por el que se autoriza la
escisin parcial de la sociedad concesionaria Autopistas, Concesionaria Espaola, S.A., a favor de
Infraestructuras Viarias de Catalunya, S.A).
7
El control poltico se deriva de la capacidad reconocida a las Cortes para su formacin (con la
eleccin del Presidente) y su cese (mediante la mocin de censura o la cuestin de confianza). Asimismo
se ejerce el control a travs de la interpelaciones, preguntas y comparecencias mediante las que fiscalizan
la actuacin del Gobierno y, a travs suyo, de la Administracin pblica; y tambin mediante las
proposiciones no de ley, mociones y resoluciones son actos no legislativos por los que el Congreso
manifiesta su postura sobre un tema o problema determinado. El Gobierno responde de su gestin poltica
ante el Congreso de los Diputados, responsabilidad que tiene carcter solidario y, en consecuencia, se
extiende al conjunto de sus miembros.
En cuanto al Tribunal Constitucional ejerce un control sobre sus disposiciones con rango de Ley
a travs del recurso y la cuestin de inconstitucionalidad. Asimismo controla sus actuaciones
(reglamentarias o actos) con ocasin de los conflictos constitucionales, cuando afectan a las competencias
de la CCAA, o bien a las funciones de otro rgano constitucional del Estado.
Las dems actuaciones del Gobierno (ya sean reglamentos o actos) se someten al control de la
jurisdiccin contencioso-administrativa, ejercido por la Sala correspondiente del Tribunal Supremo.
8
Las Comisiones Delegadas del Gobierno son seis en la actualidad: Comision Delegada del
Gobierno para Situaciones de Crisis, para Asuntos Economicos, para Asuntos de Inteligencia, para
Poltica Cientfica y Tecnologica, para Poltica de Igualdad, y Asuntos Culturales.
9
No cabe que el Consejo de Ministro delegue las funciones que tiene atribuida directamente por
la Constitucin, ni tampoco las relativas al nombramiento y separacin de los altos cargos, as como
aquellas cuya delegacin est prohibida por una Ley especfica.
10
Entre las funciones del Secretariado del Gobierno se encuentra la asistencia al Ministro-
Secretario del Consejo de Ministros, de la remisin de las convocatorias a los diferentes miembros de los
rganos colegiados, de la colaboracin con las Secretaras Tcnicas de las Comisiones Delegadas del
Gobierno; del archivo y custodia de las convocatorias, rdenes del da y actas de las reuniones; y de velar
por la correcta y fiel publicacin de las disposiciones y normas emanadas del Gobierno que deban
insertarse en el BOE.
11
Real Decreto 571/2013, de 26 de julio, de modificacin del Real Decreto 83/2012, de 13 de
enero, por el que se reestructura la Presidencia del Gobierno (BOE de 2 de agosto de 2013)
12
Se regula en el Real Decreto 694/2013, de 20 de septiembre, por el que se reestructura la
Oficina Econmica del Presidente del Gobierno. En la actualidad la Direcciones en que se estructura son
la Direccin General de la Secretara Tcnica de la Comisin Delegada para Asuntos Econmicos y de
Asuntos Econmicos Internacionales y la Direccin General de Polticas Financieras, Macroeconmicas y
Laborales.
13
En la actualidad el Real Decreto 1823/2011, de 21 de diciembre, por el que se reestructuran los
departamentos ministeriales dispone que La Administracin General del Estado se estructura en 13
departamentos ministeriales: Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperacin, Ministerio de Justicia,
el Ministerio de Defensa, Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas, Ministerio del Interior,
Ministerio de Fomento, Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte, Ministerio de Empleo y Seguridad
Social, Ministerio de Industria, Energa y Turismo, Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio
Ambiente, Ministerio de la Presidencia, Ministerio de Economa y Competitividad y Ministerio de
Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
La
Administracin 42. La Administracin General del Estado (AGE), conforme a lo previsto en
General del
Estado
el artculo 103.2 CE, se configura y rige por lo dispuesto en la LOFAGE. La AGE cuenta
con personalidad jurdica nica y se compone de un conjunto homogneo de rganos
jerrquicamente ordenados y estructurados en departamentos (art. 2.2 y art. 6.1 LOFAGE)
que, bajo la direccin del Gobierno y con sometimiento pleno a la Ley y al Derecho,
sirve con objetividad los intereses generales, desarrollando funciones ejecutivas de
carcter administrativo (art. 2 LOFAGE).
Debe tenerse en cuenta que la AGE no es la nica Administracin de mbito
estatal, ya que al margen de sta pero vinculados a ella se encuentran otros sujetos con
personalidad propia que constituyen las llamadas Administraciones instrumentales. Se
trata de organismos pblicos, agencias y otros sujetos que tienen su personalidad jurdica
distinta de la propia de la AGE, pero que se encuentran vinculados o dependen de sta.
14
El Real Decreto 776/2011, de 3 de junio, establece unos criterios para la normalizacin en la
creacin de rganos colegiados en la AGE y sus Organismos Pblicos, que consisten en medida dirigidas
a evitar que se creen organismos colegiados innecesarios, para lo cual se exige que se sigan determinados
criterios (racionalizacin, eficiencia) y se cumplan requisitos (Evaluacin de Impacto Normativo) y
asimismo se disponen directrices en su funcionamiento (que se celebren las reuniones a travs de medios
electrnicos).
rganos 44. Dentro de los rganos administrativos existen dos criterios de clasificacin
superiores-
directivos y esenciales que se basan en las funciones genricas de los rganos y en su mbito territorial
rganos
centrales- de actuacin.
territoriales
En funcin de un criterio funcional, se distingue entre rganos superiores y
rganos directivos (art. 6 LOFAGE). Los primeros son los que establecen los planes de
actuacin de la organizacin situada bajo su responsabilidad, por lo tanto son la materia
gris que decide sobre las directrices concretas a seguir en un determinado mbito15. Son
rganos superiores exclusivamente los Ministros y los Secretarios de Estado. Los
rganos directivos siempre se encuentran bajo la dependencia de un rgano superior y
15
Por ejemplo, la Secretara de Estado de Planificacin e Infraestructuras del Ministerio de
Fomento se encarga de la formulacin, revisin y seguimiento de la planificacin estratgica del
Departamento en materia de infraestructuras y transporte.
Paridad e
incompatibilida
des
45. Tanto la persona responsable como los criterios para el nombramiento de
los distintos rganos vara de uno a otro, por lo que se ir detallando ms adelante. En todo
caso deben tenerse en cuenta ciertas condiciones generales como, en primer lugar, que la
Ley Orgnica 3/2007, de igualdad de hombre y mujeres exige que el cumplimiento del
principio de presencia equilibrada de mujeres y hombres en el nombramiento de los
cargos de responsabilidad y, en concreto, en los titulares de los rganos directivos de la
AGE (art. 16 y 52 de la Ley Orgnica 3/2007).
Las personas que ocupen los rganos superiores y directivos tienen reconocida
la condicin de alto cargo, excepto los Subdirectores Generales y asimilados (art. 6.5
LOFAGE). Dicha condicin, al margen del tratamiento funcional y protocolario
correspondiente, implica una serie de limitaciones y medidas dirigidas a evitar los
conflictos entre sus intereses personales y los pblicos del cargo que ocupan, y que se
contienen en la Ley 3/2015, de 30 de marzo, reguladora del ejercicio del alto cargo de la
16
As, la Direccin General de Carreteras se encarga de la gestin y control de la construccin y
de la calidad de las nuevas infraestructuras y de las obras de acondicionamiento y rehabilitacin de la red
vial.
Principio de
jerarqua y de 46. La AGE se encuentra estructurada conforme a una serie de principios
especializacin
departamental organizativos (art. 3.1 LOFAGE), entre los que destacan el principio jerrquico y de
especializacin departamental que le dotan de una estructura propia y la configuran como
diversas pirmides culminadas por los respectivos ministros que se someten, a su vez,
jerrquicamente al Gobierno integrado por todos ellos y encabezado por el Presidente.
El principio jerrquico es el ms caracterstico del diseo de las Administraciones
continentales inspiradas en la estructura piramidal tpica del modelo francs que, a su vez,
haba sido asumido de la organizacin militar, y garantiza la unidad de actuacin y
proporciona una mayor eficacia.
Por otra parte, el principio de divisin funcional en departamentos especializados
es comn a toda organizacin racionalizada para obtener una mayor eficacia y eficiencia
Otros principios
47. Adems del principio de jerarqua y de divisin de funciones existen otros
de organizacin
principios de organizacin en la AGE (art. 3 LOFAGE).
En primer lugar el principio de descentralizacin funcional, que implica la
atribucin de funciones especializadas a entes diferenciados. Este principio justifica la
existencia de las llamadas Administraciones instrumentales que son empleadas para asumir
el desempeo de determinadas funciones que, por sus singulares caractersticas, conviene
desarrollar a travs de un sujeto especfico fuera de la AGE. A nivel estatal, los
Organismos Pblicos y las Agencias son creados con personalidad jurdica propia y
diferenciada de la AGE, para la gestin especfica de determinadas materias (el Instituto de
la Juventud o la Agencia Estatal de Meteorologa en dichos mbitos). Su actividad se
encuentra sometida (por lo general menos en las Administraciones independientes)
sometidas a las directrices de la AGE como Administracin matriz.
El principio de desconcentracin funcional y territorial se distingue del anterior
en que las funciones no se atribuyen a un sujeto diferenciado de la AGE, sino a
determinados rganos dentro de sta. Para evitar una sobrecarga de determinados rganos
por la concentracin de funciones y para alcanzar, asimismo, una mayor eficacia y
eficiencia en el ejercicio de las mismas, las funciones se reparten de forma homognea
entre rganos de menor rango pero de mayor especializacin (desconcentracin funcional)
y en aqullos que se encuentran ms prximos a los destinatarios de las decisiones
(desconcentracin territorial).
Los principios organizativos de economa, suficiencia y adecuacin estricta de
los medios a los fines institucionales, referidos a la organizacin apuntan, en primer lugar,
a la prohibicin en la duplicacin de rganos (art. 11.1 LRJPAC). Pero, adems, los
Principios de
funcionamiento 48. Por lo dems, la Administracin General del Estado tienen asignados unos
principios de funcionamiento (art. 4 LOFAGE), algunos de los cuales se corresponden
con los principios de organizacin. Se trata del principio de eficacia en el cumplimiento de
los objetivos fijados, eficiencia en la asignacin y utilizacin de los recursos pblicos,
programacin y desarrollo de objetivos y control de la gestin y de los resultados,
responsabilidad por la gestin pblica, racionalizacin y agilidad de los procedimientos
administrativos y de las actividades materiales de gestin, servicio efectivo a los
ciudadanos, objetividad y transparencia de la actuacin administrativa, y cooperacin y
coordinacin con las otras Administraciones pblicas.
Asimismo, la AGE debe observar especialmente el principio de servicios a los
ciudadanos (art. 4 LOFAGE) por lo que debe asegurar a los ciudadanos la efectividad de
sus derechos cuando se relacionen con la Administracin, as como la continua mejora de
los procedimientos, servicios y prestaciones pblicas.
Estos principios se han visto reforzados por el principio de buen gobierno que se
introduce en el Ttulo II de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la
informacin pblica y buen gobierno. Este principio se aplica a todos los poderes pblicos,
incluida la AGE, y se concreta en unos principios generales como son el actuar con
Ministros
49. Los rganos de la Administracin General del Estado, conforme al criterio
territorial, se puede distinguir entre rganos centrales integrados en cada uno de los
ministerios que actan en todo el territorio nacional; rganos territoriales perifricos, que
actan como una red capilar de rganos con una actuacin administrativa territorialmente
limitada; y rganos en el exterior, que llevan la accin administrativa fuera del territorio
nacional
Dentro de los rganos centrales de la AGE (ver organigrama de Ministerio de
Fomento), entre los rganos superiores se distingue, en primer lugar, el Ministro, cuya
figura ya ha sido analizada como parte de los miembros del Gobierno. Pero debe
recordarse que los Ministros forman parte, asimismo, de la AGE y, de hecho, la
encabezan ya que son el mximo rgano superior en cada Departamento.
Sus funciones las ejercen sobre uno o varios sectores, aunque puede darse la
figura del ministros sin cartera que responde a la necesidad de nombramiento de
especial confianza de manera que estn presentes en los Consejos de Ministros (art. 12.3
LG). Sus funciones son las ms extensas dentro del mbito organizativo (art. 98 CE, art.
6 LG y arts. 12 y 13 LOFAGE):
a) Son responsables de la direccin y ejecucin de la poltica en un determinado
mbito:
- De forma sustantiva: Fija los objetivos del Ministerio y aprueba planes de
actuacin, y asimismo evala y controla su ejecucin.
Directores
53. Los Directores Generales son los rganos bsicos e imprescindibles en
Generales
todos los Ministerios (art. 18 LOFAGE). Son nombrados y cesados de forma libre
mediante real decreto a propuesta del Ministro correspondiente entre funcionarios del
grupo A aunque cabe la posibilidad de prescindir de este requisito cuando de forma
motivada (necesidad de incorporar personas cualificadas del sector privado, por
ejemplo), se prevea expresamente en el Real Decreto que establece la estructura bsica
del ministerio correspondiente.
Sus funciones se dirigen a la gestin de una o varias reas materialmente
homogneas (pesca, aguas, carreteras, etc.), por la que ejercen como gerentes polticos
en dicho mbito: formulan propuestas para alcanzar los objetivos conjuntos del
ministerio y dirigen su ejecucin, controlando su adecuado cumplimiento. A efectos
internos ejerce la jefatura de todos las subdirecciones o unidades administrativas bajo su
dependencia, impulsando y supervisando sus actividades y velando por su buen
funcionamiento.
Subdirectores 54. Los Subdirectores Generales son los ltimos rganos administrativos y
Generales
de ellos dependen, por lo general, las llamadas unidades administrativas que constituyen
el grueso de la Administracin.
Son nombrados a propuesta del Ministro mediante orden entre funcionarios del
Grupo A (art. 19 LOFAGE).
Los Subdirectores se articulan con respecto a los Directores Generales de forma
parecida a como lo hacen los Secretarios de Estado con respecto a los Ministros; por lo
tanto, asumen la responsabilidad de un mbito especficos de la Direccin General
como son responsables inmediatos de la ejecucin de proyectos, objetivos o actividades
Rgimen jurdico del 59. El rgimen jurdico de los Gobiernos y de las Comunidades
Gobierno y
Administracin Autnomas se contiene en los respectivos Estatutos de Autonoma, que son
desarrollados por Leyes autonmicas con las que se cumple la reserva de Ley del art.
103.2 CE. Se trata de Leyes en las que se regulan el Gobierno y la Administracin con
un contenido similar a la LG y la LOFAGE, aunque en algunas CCAA se tratamiento
se concentra en una nica Ley, y, asimismo, en otras se aade el desarrollo de su
rgimen jurdico y procedimiento cuya referencia estatal es la LRJPAC.
En el caso de la Comunidad de Madrid, el Estatuto de Autonoma el Captulo II
y III del Ttulo I tratan respectivamente del Gobierno y del Presidente, mientras que el
Captulo II del Ttulo II trata de la Administracin. El rgimen jurdico del Gobierno y
de la Administracin se encuentra sometido a reserva de Ley autonmica (art. 23.1 y
37.2 del Estatuto), y ha sido desarrollado por un nica Ley que es la Ley 1/1983, de 13
de diciembre, de Gobierno y Administracin de la Comunidad de Madrid.
Presidente de la
61. El Presidente de cada Comunidad Autnoma es elegido por la Asamblea
Comunidad
Autnoma de entre sus miembros, y nombrado por el Rey, y le corresponde la direccin del
Consejo de Gobierno, la suprema representacin de la respectiva Comunidad y la
ordinaria del Estado en aqulla (art. 152 CE). Asimismo preside, dirige y coordina la
accin del Consejo de Gobierno y de la Administracin Autonmica (art. 2 Ley
1/1983). Para el ejercicio de sus funciones cuenta con un Gabinete, al que se pueden
aadir otros rganos de apoyo y asistencia.
En el caso de la Presidenta de la Comunidad de Madrid sus funciones sus
funciones como supremo representante de la Comunidad, como representante ordinario
del Estado en la Comunidad y como Presidente del Consejo de Gobierno se detallan en
los artculos 7, 8 y 9 Ley 1/1983.
Junto al Presidente pueden existir uno o varios Vicepresidentes para su
sustitucin y apoyo, pudiendo delegarse en stos (o en otros miembros del Consejo de
Gobierno) con carcter temporal funciones ejecutivas y de representacin.
LECTURAS COMPLEMENTARIAS:
- SANTAMARA PASTOR, Juan Alfonso: Derecho Administrativo, Segunda ed., Iustel,
Madrid, 2009, pp. 393 a 482..
NORMATIVA DE REFERENCIA:
- Constitucin Espaola.
- Estatuto de Autonoma de la Comunidad de Madrid.
- Ley 30/1992, de 24 de noviembre, de Rgimen Jurdico de las Administraciones
Pblicas y Procedimiento Administrativo Comn.
- Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno.
- Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizacin y Funcionamiento de la
Administracin General del Estado.
- Ley 28/2006, de 18 de julio, de Agencias estatales para la mejora de los servicios
pblicos.
- Ley 2/2014, de 25 de marzo, de la Accin y del Servicio Exterior del Estado.
- Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informacin pblica
y buen gobierno.
- Ley 5/2006, de 10 de abril, de regulacin de los conflictos de intereses de los
miembros del Gobierno y de los Altos Cargos de la Administracin General del
Estado.
- Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administracin de la Comunidad
de Madrid.
- Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Rgimen Local.