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RESUMEN
CARACTERSTICAS:
1
PROPUESTA PARA LA CREACIN DE LA FUNDACIN CONCETE COMO
MUJER EN BENEFICIO DE LA DIGNIDAD DE GENERO PARA VCTIMAS DEL
MALTRATO INTRAFAMILIAR EN LA CIUIDAD DE OCAA Y SU REGIN
2
PROPUESTA PARA LA CREACIN DE LA FUNDACIN CONCETE COMO
MUJER EN BENEFICIO DE LA DIGNIDAD DE GENERO PARA VICTIMAS DEL
MALTRATO INTRAFAMILIAR EN LA CIUDAD DE OCAA Y SU REGIN
Directora
YEXINE RANGEL GONZLEZ
Administradora de Empresas
3
4
ADVERTENCIA
5
DEDICATORIA
A Dios, porque en todo momento est con nosotros. A nuestras familias, porque su
presencia es motivo para progresar y a todos los que de una u otra forma aportaron en la
culminacin de este proyecto.
6
AGRADECIMIENTOS
A todos y cada una de las personas que consulten este trabajo de grado, el cual fue
elaborado con el fin de contribuir a erradicar el maltrato intrafamiliar.
7
CONTENIDO
Pg.
INTRODUCCIN 14
2. MARCO REFERENCIAL 20
2.1 MARCO HISTRICO 20
2.1.1 Antecedentes histricos del maltrato intrafamiliar a nivel mundial 20
2.1.2 Antecedentes histricos del maltrato intrafamiliar a nivel nacional 23
2.1.3 Antecedentes histricos del maltrato intrafamiliar a nivel local 25
2.2 MARCO TERICO 25
2.3 MARCO CONCEPTUAL 28
2.3.1 Gnero 28
2.3.2 Violencia 28
2.3.3 Violencia intrafamiliar 28
2.3.4 Ciclo de la violencia intrafamiliar 28
2.3.5 Formas de combatir la violencia intrafamiliar 29
2.4 MARCO LEGAL 30
2.4.1 Constitucin Poltica de Colombia de 1991 30
2.4.2 Ley 51 de 1981 30
2.4.3 Ley 248 de 1995 32
2.4.4 Ley 294 de 1996 33
2.4.5 Ley 575 de 2000 35
3. DISEO METODOLGICO 37
3.1 TIPO DE INVESTIGACIN 37
3.2 POBLACIN 37
3.3 MUESTRA 37
8
3.4 TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN 38
3.5 TCNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE INFORMACIN 38
3.6 ACTIVIDADES DE ELABORACIN DEL PROYECTO 38
3.6.1 Fundamentacin conceptual 38
3.6.2 Fundamentacin diagnostica 38
3.6.3 Actividades operacionales 38
4. RESULTADOS Y DISCUSIN 40
4.1 PRESENTACIN DE LA INFORMACIN 40
4.1.1 Elaborar el estudio administrativo y legal para establecer la estructura 40
organizacional de la entidad como parte esencial de su constitucin.
4.1.2 Realizar los respectivos estatutos de la Fundacin para establecer el objeto social, 54
que clases de socios y dems reglas internas de la entidad, como principio de toda
fundacin.
4.1.3 Elaborar el estudio tcnico para sealar las necesidades de personal, 67
requerimientos fsicos, humanos y equipo de comunicacin y computacin,
que nos ayude a conocer las exigencias, para su creacin.
4.1.4 Hacer una investigacin de mercados para determinar la demanda de los 69
servicios que permita conocer la viabilidad de la fundacin, como elemento
importante de su funcionamiento.
4.1.5 Realizar un estudio econmico y financiero para determinar los ingresos y 78
gastos, como tambin conocer que tan rentable y sostenible es el proyecto en el tiempo.
4.1.6 Hacer el estudio sobre el impacto socio-ambiental para conocer si se generara 86
empleo en la ciudad y el beneficio o dao que se le puede causar al medio ambiente,
para la puesta en marcha del proyecto
5. CONCLUSIONES 87
RECOMENDACIONES 88
BIBLIOGRAFA 89
ANEXOS 92
9
LISTA DE TABLAS
Pg.
10
LISTA DE FIGURAS
Pg.
11
LISTA DE ANEXOS
Pg.
12
RESUMEN
13
INTRODUCCIN
En la cultura patriarcal los roles de gnero han marginado a las mujeres de la esfera pblica
y de los espacios vitales de decisin, lo que origina que sus roles tradicionales se
desarrollen en el espacio domestico, sin recibir valoracin social, como consecuencia de lo
anterior, las identidades de gnero, entendidas como caractersticas sociolgicas, culturales,
emocionales, sexuales que diferencian a los hombres de las mujeres se han construido sobre
la creencia de la supuesta inferioridad de la mujer para decidir con autonoma sobre su
propio destino y sobre su papel en la construccin de lo pblico.
14
personal y a su ves a la economa de la ciudad de Ocaa a travs de gestiones de proyectos
que estas aporten mediante las asesoras de la fundacin; pues es punto de partida para el
trabajo futuro entre los sectores econmicos de la ciudad y el compromiso de los
profesionales de la fundacin.
El desarrollo de esta propuesta permite identificar la reivindicacin de los derechos de la
mujer, que ha incidido decididamente en el cambio de ciertas visiones fundadas en patrones
patriarcales. Visiones afincadas en una perspectiva que excluye a las mujeres de ciertos
mbitos, desconociendo su dignidad e integridad personal.
En la cultura patriarcal los roles de gnero han marginado a las mujeres de la esfera pblica
y de los espacios vitales de decisin, lo que origina que sus roles tradicionales se
desarrollen en el espacio domestico, sin recibir valoracin social, como consecuencia de lo
anterior, las identidades de gnero, entendidas como caractersticas sociolgicas, culturales,
emocionales, sexuales que diferencian a los hombres de las mujeres se han construido sobre
la creencia de la supuesta inferioridad de la mujer para decidir con autonoma sobre su
propio destino y sobre su papel en la construccin de lo pblico.
15
El proyecto recalca en todas sus fases las necesidades y posibilidades de estabilidad
emocional de la mujer que conlleva mediante sus actividades y acciones al crecimiento
personal y a su ves a la economa de la ciudad de Ocaa a travs de gestiones de proyectos
que estas aporten mediante las asesoras de la fundacin; pues es punto de partida para el
trabajo futuro entre los sectores econmicos de la ciudad y el compromiso de los
profesionales de la fundacin.
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1 . PROPUESTA PARA LA CREACIN DE LA FUNDACIN CONCETE
COMO MUJER EN BENEFICIO DE LA DIGNIDAD DE GENERO PARA
VCTIMAS DEL MALTRATO INTRAFAMILIAR PARA LA CIUDAD DE
OCAAY SU REGIN.
En la cultura patriarcal los roles de gnero han marginado a las mujeres de la esfera pblica
y de los espacios vitales de decisin, lo que origina que sus roles tradicionales se
desarrollen en el espacio domestico, sin recibir valoracin social, como consecuencia de lo
anterior, las identidades de gnero, entendidas como caractersticas sociolgicas, culturales,
emocionales, sexuales que diferencian a los hombres de las mujeres se han construido sobre
la creencia de la supuesta inferioridad de la mujer para decidir con autonoma sobre su
propio destino y sobre su papel en la construccin de lo pblico.
Con base en lo anterior se hace necesario crear una institucin donde personas que est
sufriendo este tipo de violencia, la cual afecta la estabilidad de su ncleo familiar, puedan
encontrar ayuda y orientacin por medio de profesionales en el tema y as contribuir al
17
mejoramiento de la calidad de vida de los habitante, porque cuando los hijos ven este tipo
violencia en el hogar ellos sern los violentos del maana.
1.3. JUSTIFICACIN
A este respecto es importante anotar que se considera miembro del ncleo familiar a los
cnyuges o compaeros permanentes; el padre o la madre de familia aunque no convivan
en un mismo hogar; los descendientes de los anteriores, naturales o adoptivos; y en general,
todas las dems personas que de manera permanente, se hallaren integradas a la unidad
domestica.
1.4 OBJETIVOS
Realizar los respectivos estatutos de la Fundacin para establecer el objeto social, que
clases de socios y dems reglas internas de la entidad, como principio de toda fundacin.
18
Elaborar el estudio tcnico para sealar las necesidades de personal, requerimientos fsicos,
humanos y equipo de comunicacin y computacin, que nos ayude a conocer las
exigencias, para su creacin.
Hacer una investigacin de mercados para determinar la demanda de los servicios que
permita conocer la viabilidad de la fundacin, como elemento importante de su
funcionamiento.
Realizar un estudio econmico y financiero para determinar los ingresos y gastos, como
tambin conocer que tan rentable y sostenible es el proyecto en el tiempo.
1.5.5 Operativa. El cumplimiento de los objetivos del siguiente estudio puede ser afectado
por distintos factores. De surgir en el desarrollo del mismo, algn inconveniente que
amerite modificaciones significativas, estas sern consultadas con la directora del mismo y
comunicadas al Comit Curricular.
19
2 MARCO REFERENCIAL
Segn Laura Salinas la violencia quebranta los derechos humanos de las mujeres, de los
cuales hay dos tipos de violencia: la intrafamiliar y la sexual. Ambas no son privativas de
Mxico, sino que se dan en todo el orbe y tienen su origen en una tradicin discriminatoria
profundamente arraigada, segn la cual, la mujer, por ser diferente al hombre, es menos que
l. Esta actitud desafortunadamente se encuentra presente en casi todas las culturas con
sistemas patriarcales.
En Roma, por ejemplo, la mujer era tratada como un objeto de poca vala, y esa condicin
de sometimiento era consecuencia de la divisin que los romanos haba hecho de las
personas en alieni juris y suijuris, segn estuvieran o no sujetas a la autoridad de otro.
Como las mujeres, los nios y los esclavos eran alieni juris, el paterfamilias
consecuentemente era sui juris, es decir, con autoridad suficiente sobre sus descendientes y
todos aquellos que dependieran de l. As, la mujer poda ser repudiada e incluso asesinada
sin mayores problemas para el hombre, independientemente de la causa que motivase su
fin.
De igual modo, en la cultura rabe, la mujer era considerada una esclava y poda
sometrsele sin que sta tuviera ningn derecho a rebelarse. En la cultura juda antigua
exista un rgimen patriarcal muy parecido al de Roma, a las mujeres acusadas o
simplemente sospechosas de adulterio, inculpadas por sus maridos slo por la denominada
ley de los celos de esa poca, sin que las infortunadas pudieran defenderse.1
1
LARRAN, Soledad; Perspectiva psicosocial y jurdica de la violencia intrafamiliar; Primera Edicin,
Chile Universidad de Chile; 1998; p12.
20
bien fundados de persecucin por razones de raza, religin, nacionalidad, membresa en un
grupo social particular, o por ideas polticas."
El "gnero" no est definido como categora, pero las mujeres que sufren violencia pueden
ser incluidas en esta categora. Las Directrices para la Proteccin de Mujeres Refugiadas
promueven "el principio que mujeres que temen persecucin o discriminacin severa por
razones de gnero deben ser consideradas miembros de un grupo social para determinar su
status de refugiadas." Mujeres que sufren violencia de gnero tambin pueden ser incluidas
en las categoras polticas o religiosas.
Con mucha frecuencia las mujeres sufren daos que son especficos a su gnero, tales como
la mutilacin genital femenina o el aborto forzado, o que son cometidos contra las mujeres
en mayor frecuencia que contra los hombres, por ejemplo los ultrajes o la violencia
domstica. Las mujeres tambin sufren efectos dainos nicamente por ser mujeres, esto es,
por motivos de gnero, tales como las polticas del Talibn en Afganistn.
Frecuentemente, las mujeres sufren daos a manos de individuos privados, por ejemplo a
manos de familiares que las amenazan con asesinatos de honor o cnyuges que las golpean.
Es importante sealar que los organismos internacionales de derechos humanos establecen
que las formas de violencia contra la mujer antes mencionada constituyen violaciones de
derechos humanos.
Entre otras cosas, que al ser aisladas y golpeadas en etapas inciales de su relacin, trataban
de cambiar la situacin con un relativo xito traducido en la minimizacin o posposicin la
2
NACIONES UNIDAS, Informe sobre la violencia intrafamiliar. Bogot D.C, Enero, 2010, Vol. 2, no 1
E/CN.4/1996/53.
21
violencia, pero pasado un tiempo este control empezaba a disminuir y la violencia
regresaba.
Con este enfoque y su experiencia de trabajo con mujeres golpeadas, Leonore Walker
desarroll la teora del ciclo de la violencia conyugal, que se convirti en la teora auxiliar
para el reconocimiento y tratamiento del problema en los ltimos quince a veinte aos en
Amrica Latina.3
El dao fsico y emocional puede representar impedimentos crnicos o de por vida para
muchas vctimas. La violencia familiar va asociada a un gran riesgo de depresin, angustia,
abuso substancial y comportamiento autodestructivo, incluido el suicidio. Las vctimas a
menudo se convierten en agresores o participan en relaciones violentas ms tarde. Aunque
el enfoque de este documento es el bienestar de la vctima, no se deben olvidar las
necesidades del agresor.
Los socilogos consideran que la violencia familiar tiene sus races en la crisis que padece
la institucin familiar, creada por la gran cantidad de estresores externos a los que est
expuesta o por el cambio que estn sufriendo las normas sociales y culturales. Esta se ve
exacerbada por la alta valoracin que la familia da a la privacidad, que impide el control
social de la violencia que puede haber en su interior.4
Por tanto, es un fenmeno cultural, es decir, que se ha ejercido por costumbre y tradicin,
pero que es susceptible de poder modificarse, transformando las estructuras machistas y de
desprecio hacia la mujer en una serie de estructuras donde exista la tan anhelada equidad.
3
CANTRELL Leslie- Violencia familiar desde una perspectiva de gnero, Abril, 2000, vol. 7, no 2. p55.
4
LARRAN. Op. Cit., p14
22
Slo as podremos desterrar la tendencia destructiva que padece el hombre en contra de s
mismo: No cortando, sino aliviando el mal desde su origen.5
Las expresiones de violencia estn relacionadas con ideas de lo que significa ser hombre o
mujer en cada contexto especfico, en nociones que confieren determinados derechos a
unos y a otras para el ejercicio del poder y en las consecuencias violentas que dicho
ejercicio implica. Los hombres como hombres, con identidades de gnero, se articulan en
jerarquas de poder donde no todos son privilegiados o contra quienes se discrimina de la
misma forma, en una diversidad de elementos culturales, raciales, de clase, etc., que
articulan las diferentes definiciones y usos de la violencia.
Las demandas interpuestas ante autoridades pblicas y la intervencin del Estado en los
hechos de violencia intrafamiliar, constituyen un momento de renegociacin de las
relaciones de poder entre las parejas o los miembros adultos involucrados, bien para
generar rompimientos o para cooperar bajo condiciones diferentes.
5
MONTENEGRO, Armando y POSADA, Carlos E. Criminalidad en Colombia. 4 ed. Bogot, 1995. p 81.
6
PINEDA Javier- Violencia intrafamiliar e intervencin pblica en Colombia. En: Revista Estudios Sociales,
Febrero, 2004, vol. 2, no. 17. P19-31
23
Dicho proceso de negociacin puede ser alterado en una u otra direccin por los actores
involucrados y, especialmente, por la autoridad de justicia. No obstante, tanto en las
relaciones de poder en el hogar, como en la intervencin de las autoridades, las identidades
de gnero juegan un papel importante en la forma de asumir la violencia y en la conduccin
de los conflictos.7
No se considera la violencia como un atributo del individuo sino que es ejercida por
individuos que pertenecen y actan consensualmente en un contexto familiar violento que,
a su vez, est inmerso en un macrocontexto, social y cultural, legitimador. Esto se da de
forma explcita e implcita.
En las familias que interactan con violencia, todos los miembros del sistema familiar
participan de tales interacciones. Pero cada uno, voluntaria o involuntariamente, interviene
en el crculo de la violencia.
24
adultos, extienden hacia sus propios cnyuges, hijos e hijas. Los nios varones enfrentan
situaciones violentas con ms frecuencia que las nias en muy diversos espacios diferentes
al hogar, como escuelas, calles, parques y campos deportivos.
En general, la violencia ha sido definida nominalmente como un acto llevado a cabo con la
intencin de daar fsica y sicolgicamente a otra persona. Por su parte violencia conyugal
es aquella que se establece en la relacin ntima y estable entre un hombre y una mujer,
estn o no legalmente casados, pudindose manifestar de manera fsica, psicolgica y/o
sexual a travs de un variado tipo de manifestaciones con distinto grado de frecuencia y
severidad.
10
AGUIAR, E. Transmisin de la violencia a travs de las generaciones. Bolivia. Ed 5. Santa Cruz, 2002. P7.
25
no son iguales, el organismo humano reacciona de forma muy similar ante otras amenazas
como la presin laboral, agresiones sociales, crticas destructivas, etc., generando en stas
personas estrs, resentimiento y posibles reacciones violentas.
A travs de muchos estudios, los especialistas han podido comprobar que las personas cuyo
carcter se torna agresivo provienen de relaciones familiares altamente conflictivas o han
sufrido rechazo o ausencia de amor por parte de sus padres.11
Cada vez se reconoce ms que la violencia por motivos de gnero es una importante
cuestin de salud pblica y una grave conculcacin de derechos humanos bsicos.
11
ARAUJO, Sonia, Atencin a las Vctimas de la Violencia Intrafamiliar. 2 ed. Bogot Colombia. Continente
editores, 1997, P.2.
12
WILLIAMS, SUZANNE, Manual de Capacitacin en Gnero de OXFAM. 1 ed. Lima. Edicin adaptada
para Amrica Latina y el Caribe. 1997. P.4.
13
DEFENSORA DEL PUEBLO, Mecanismos de proteccin contra la violencia intrafamiliar, Bogot. 2004,
p32.
26
En todo el mundo, al menos una de cada tres mujeres ha sido apaleada, obligada a entablar
relaciones sexuales bajo coaccin o maltratada de alguna otra manera, muy frecuentemente
por alguien que ella conoce, inclusive su esposo u otro varn miembro de su familia; una de
cada cuatro mujeres ha sido objeto de sevicias durante el embarazo
Millones de mujeres necesitan atencin mdica o sufren de otra manera los efectos de la
violencia por motivos de gnero; el temor a la violencia coarta el intercambio de ideas y
constrie las opciones en materia de salud y las oportunidades en la vida de muchos otros
millones de mujeres.
Casi siempre, los malos tratos fsicos van acompaados de malos tratos psicolgicos.
Adems, entre un tercio y la mitad de todos los casos entraan abuso sexual. Una gran
proporcin de las mujeres que son objeto de sevicias estn sujetas a reiterados actos de
violencia. La violencia contra la mujer constituye una conculcacin generalizada, aun
cuando no suficientemente reconocida, de sus derechos humanos.14
En consecuencia, las Naciones Unidas consideran que la violencia en contra de las mujeres
es un obstculo para el desarrollo por sus consecuencias sobre las economas de los pases.
Al mismo tiempo tiene efectos sociales y culturales. De acuerdo con el concepto de
desarrollo humano, la violencia contra las mujeres afecta su bienestar, su seguridad, sus
posibilidades de educacin y de desarrollo personal.
segn datos del Ministerio del Interior, han muerto a manos de sus maridos o compaeros,
3 de las cuales fueron inmoladas por el fuego; 350 mujeres sufrieron lesiones de
consideracin, que van desde el apualamiento, fractura de huesos (rotura del tabique de la
nariz, rotura de miembros); otras lesiones de consideracin son la prdida de audicin por
rotura del tmpano y la prdida de visin parcial o total de uno de los ojos; en un
porcentaje, no cuantificado hasta el momento, haban sufrido violacin.
Y todo ello con el agravante de que la mayora de los ataques por el agresor, letales o no, se
efectuaron en presencia de sus hijos, creando a menudo un ciclo de violencia que se
perpeta de generacin en generacin.
14
Ibd., p 21
27
Tampoco debemos olvidar que la mortalidad de mujeres por esta causa, supone diez veces
ms que el nmero de vctimas que se cobra el terrorismo poltico, y la sociedad no ha
reaccionado.15
15
UNIVERSIDAD DE ALICANTE, Mujeres Separadas y Divorciadas y las denuncias de violencia por el
compaero ntimo, Espaa 1997. P.8.
16
LATINDANNY, Violencia intrafamiliar. [En lnea]. [Citado el 8 marzo de 1999]. Disponible en internet <
http://www.monografias.com/trabajos13/mviolfam/mviolfam.shtml>
28
Las parejas que se estructuran segn un modo violento tienen un modelo relacional
especfico, con una pauta repetitiva que abarca a ambos miembros, que son transmitidas por
generaciones y avaladas por el entorno.
Quien ejerce la violencia la considera una respuesta adecuada a una situacin originada
exteriormente y quien la recibe la percibe como una accin injusta, inesperada y
proveniente de las circunstancias del agresor.
En esta modalidad, tambin se abordan situaciones que son asumidas como problemas por
parte de algn integrante del grupo familiar o por todo el grupo y que ameritan un proceso
de orientacin-educacin. Se enfocan en asuntos como la transicin de una etapa a otra en
el ciclo vital, la formacin de hijos e hijas, la interpretacin y ajuste a las presiones externas
del medio por diversas razones (prdida de empleo, cambio de domicilio). Puede hacerse a
nivel individual, de cada grupo familiar o de colectivos de familias en situaciones similares.
Aqu, la intervencin es sobre las relaciones entre los integrantes y de stos con el medio. 17
Terapia familiar. Aqu se trabaja sobre sntomas, desrdenes o disfunciones de una persona,
pareja o sistema familiar a travs de un proceso teraputico, de duracin variable, cuyo
objetivo es producir cambios positivos, crecimiento y sanacin.
17
YANETH. Como evitar la violencia intrafamiliar. [En lnea]. [Citado el 21 Septiembre de 2010].
Disponible en internet < http://www.consejosdesaludbellezaymoda.com/como-evitar-la-violencia-familiar/>
29
2.4 MARCO LEGAL
Las bases legales que sustentan este proyecto estn contempladas en la Constitucin
Poltica de Colombia de 1995, Ley 51 de 1981, Ley 248 de 1995, Ley 294 de 1996 y Ley
575 de 2000.
Artculo 2. Los Estados Partes condenan la discriminacin contra la mujer en todas sus
formas, convienen en seguir, por todos los medios apropiados y sin dilaciones, una poltica
encaminada a eliminar la discriminacin contra la mujer y, con tal objeto, se comprometen
a:
c) Establecer la proteccin jurdica de los derechos de la mujer sobre una base de igualdad
con los del hombre y garantizar, por conducto de los tribunales nacionales o competentes y
18
CONSTITUCIN POLTICA DE COLOMBIA, Ley 1095 de 2006, Reforma Poltica Constitucional, Acto
Legislativo 01 de diciembre 26 de 2008, Decreto 681 de marzo de 2009, Acto Legislativo 01 de 2009,
Colombia, edicin actualizada 2010. P. 16.
19
CONGRESO DE LA REPBLICA, Ley 51 de 1981, Por medio de la cual se aprueba la Convencin sobre
la eliminacin de todas las formas de discriminacin contra la mujer, adoptada por la Asamblea General de
las Naciones Unidas el 18 de diciembre de 1979 y firmada en Copenhague el 17 de julio de 1980, 2004, p32.
30
de otras instituciones pblicas, la proteccin efectiva de la mujer contra todo acto de
discriminacin;
f) Adoptar todas las medidas adecuadas, incluso de carcter legislativo, para modificar o
derogar leyes, reglamentos, usos y prcticas que constituyen discriminacin contra la
mujer.
PARTE II
Artculo 7. Los Estados Partes tomarn todas las medidas apropiadas para eliminar la
discriminacin contra la mujer en la vida poltica y pblica del pas y, en particular,
garantizarn, en igualdad de condiciones con los hombres, el derecho a:
a) Votar en todas las elecciones y referndum pblicos y ser elegible para todos los
organismos cuyos miembros sean objeto de elecciones pblicas;
b) Participar en la formulacin de las polticas gubernamentales y en la ejecucin de stas,
y ocupar cargos pblicos y ejercer todas las funciones pblicas en todos los planos
gubernamentales;
c) Participar en organizaciones y asociaciones no gubernamentales que se ocupen de la vida
pblica y poltica del pas.
Artculo 8. Los Estados Partes tomarn todas las medidas apropiadas para garantizar a la
mujer, en igualdad de condiciones con el hombre y sin discriminacin alguna, la
oportunidad de representar a su gobierno en el plano internacional y de participar en la
labor de las organizaciones internacionales.
Artculo 9.
1. Los Estados Partes otorgarn a las mujeres iguales derechos que a los hombres para
adquirir, cambiar o conservar su nacionalidad. Garantizarn, en particular, que ni el
matrimonio con un extranjero ni el cambio de nacionalidad del marido durante el
matrimonio cambien automticamente la nacionalidad de la esposa, la conviertan en
aptrida o la obliguen a adoptar la nacionalidad del cnyuge.
2. Los Estados Partes otorgarn a la mujer los mismos derechos que al hombre con respecto
a la nacionalidad de sus hijos.
31
2.4.3 LEY 248 DE 1995.20 Por medio de la cual se aprueba la Convencin interamericana
para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra la mujer, suscrita en la ciudad de
Belem Do Para, Brasil, el 9 de junio de 1994.
CAPITULO I.
Artculo 1. Para los efectos de esta convencin debe entenderse por violencia contra la
mujer cualquier accin o conducta, basada en su gnero, que cause muerte, dao o
sufrimiento fsico, sexual o sicolgico a la mujer, tanto en el mbito pblico como en el
privado.
Artculo 2. Se entender que violencia contra la mujer incluye la violencia fsica, sexual y
sicolgica:
a) Que tenga lugar dentro de la familia o unidad domstica o en cualquier otra relacin
interpersonal, ya sea que el agresor comparta o haya compartido el mismo domicilio que la
mujer, y que comprende, entre otros, violacin, maltrato y abuso sexual.
b) Que tenga lugar en la comunidad y sea perpetrada por cualquier persona y que
comprende, entre otros, violacin, abuso sexual, tortura, trata de personas, prostitucin
forzada, secuestro y acoso sexual en el lugar de trabajo, as como en instituciones
educativas, establecimientos de salud o cualquier otro lugar.
c) Que sea perpetrada o tolerada por el Estado o sus agentes, dondequiera que ocurra.
CAPITULO II.
Derechos protegidos.
Artculo 3. Toda mujer tiene derecho a una vida libre de violencia, tanto en el mbito
pblico como en el privado.
20
Ibd., p 33.
32
tener igualdad de acceso a las funciones pblicas de su pas y a participar en los asuntos
pblicos incluyendo la toma de decisiones.21
Artculo 5. Toda mujer podr ejercer libre y plenamente sus derechos civiles, polticos
econmicos, sociales y culturales y contar con la total proteccin de esos derechos
consagrados en los instrumentos regionales e internacionales sobre derechos humanos.
Los Estados partes reconocen que la violencia contra la mujer impide y anula el ejercicio de
esos derechos.
Artculo 6. El derecho de toda mujer a una vida libre de violencia incluye entre otros: a) El
derecho de la mujer a ser libre de toda forma de discriminacin, y b) El derecho de la mujer
a ser valorada y educada libre de patrones estereotipados de comportamiento y prcticas
sociales y culturales basadas en conceptos de inferioridad o subordinacin
CAPITULO IV.
ARTCULO 10. Con el propsito de proteger el derecho de la mujer a una vida libre de
violencia, en los informes nacionales a la comisin interamericana de mujeres, los Estados
partes debern incluir informacin sobre las medidas adoptadas para prevenir y erradicar la
violencia contra la mujer, para asistir a la mujer afectada por la violencia, as como sobre
las dificultades que observen en la aplicacin de las mismas y los factores que contribuyan
a la violencia contra la mujer.
ARTICULO 1. La presente Ley tiene por objeto desarrollar el artculo 42, inciso 5, de la
Carta Poltica, mediante un tratamiento integral de las diferentes modalidades de violencia
en la familia, a efecto de asegurar a sta su armona y unidad.
Para los efectos de la presente Ley, integran la familia: Los cnyuges o compaeros
permanentes;
21
Ibd. p33.
22
Ibd., p35
33
El padre y la madre de familia aunque no convivan en un mismo hogar; Los ascendientes o
descendientes de los anteriores y los hijos adoptivos. Todas las dems personas que de
manera permanente se hallaren integrados a la unidad domstica.
TITULO IV.
ASISTENCIA A LAS VICTIMAS DEL MALTRATO.
Articulo 20. Las autoridades de Polica prestarn a la vctima de maltrato intrafamiliar toda
la ayuda necesaria para impedir la repeticin de esos hechos, remediar las secuelas fsicas y
sicolgicas que se hubieren ocasionado y evitar retaliaciones por tales actos. En especial
tomarn las siguientes medidas:
Pargrafo. Para los efectos de este artculo, obligar o inducir al consumo de sustancias
sicotrpicas a otra persona o consumirlas en presencia de menores, se considera trato
degradante.
23
Ibd. p35.
34
Articulo 25. VIOLENCIA SEXUAL ENTRE CNYUGES. El que mediante violencia
realice acceso carnal o cualquier acto sexual con su cnyuge, o quien cohabite o haya
cohabitado, o con la persona que haya procreado un hijo, incurrir en prisin de seis (6)
meses a dos (2) aos. La accin penal por este delito slo proceder por querella de la
vctima.
Articulo 27. Las penas para los delitos previstas en los artculos 276, 277, 279, 311 y 312
del Cdigo Penal, se aumentarn de una tercera parte a la mitad cuando el responsable sea
integrante de la familia de la vctima.
TITULO VI.
POLTICA DE PROTECCIN DE LA FAMILIA.
2.4.5 LEY 575 DE 2000. Por medio de la cual se reforma parcialmente la Ley 294 de
1996.24
Artculo 1. Toda persona que dentro de su contexto familiar sea vctima de dao fsico o
squico, amenaza, agravio, ofensa o cualquier otra forma de agresin por parte de otro
miembro del grupo familiar, podr pedir, sin perjuicio de las denuncias penales a que
hubiere lugar, al Comisario de familia del lugar donde ocurrieren los hechos y a falta de
ste al Juez Civil Municipal o promiscuo municipal, una medida de proteccin inmediata
que ponga fin a la violencia, maltrat <sic> o agresin o evite que sta se realice cuando
fuere inminente.
24
Ibd., p 40.
35
Cuando en el domicilio de la persona agredida hubiere ms de un despacho judicial
competente para conocer de esta accin, la peticin se someter en forma inmediata a
reparto.
25
Ibd., p 40.
36
3 DISEO METODOLGICO
3.2 POBLACIN
Habitantes 144.000
Habitantes 144.000
3.3 MUESTRA
Los elementos de la investigacin se asocia con una porcin o ejemplar debido a que en la
mayora de las veces es imposible estudiar todos los elementos que componen a un todo, de
ah la necesidad de organizar una muestra representativa que sirva para inferir alguna o
algunas propiedades del universo donde se obtienen. O sea, a partir de un segmento o una
parte del total se puede inferir el total de ese todo.
26
. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA, Censo general. [En lnea].
[Citado el 1 enero de 2011]. Disponible en internet <
http://www.dane.gov.co/index.php?option=com_googlesearch&n=30&domains=dane.gov.co&q=oca%C3%B
1a&client=pub-noaccount&forid=1&ie=UTF-8&oe=UTF-
8&cof=GALT%3A008000%3BGL%3A1%3BDIV%3A%23336699%3BVLC%3A663399%3BAH%3Acente
r%3BBGC%3AFFFFFF%3BLBGC%3A336699%3BALC%3Affff00%3BLC%3A0000FF%3BT%3A000000
%3BGFNT%3A0000FF%3BGIMP%3A0000FF%3BFORID%3A11&hl=es&cr=countryCO&sitesearch=dane
.gov.co&sa.x=32&sa.y=11#906>
37
Donde:
n= Muestra
N= Poblacin dada en el estudio = 144.000
Zc= Indicador de Confianza = 95% = 1,96
p= Proporcin de aceptacin = 50% = 0.5
q= Proporcin de rechazo = 50% = 0.5
E= Error poblacional dispuesto a asumir 6% = 0.06
n= (144.000)(1,96)2 * (0.5)(0.5) _
2 2
(144.000-1)(0.06) + (1,96) (0.5)(0.5)
n= 553190.4* (0.25)
514.8 + 0.9604
n= 138297.6
515.7604
38
organizacional de la fundacin, Realizar los respectivos estatutos de la Fundacin, Elaborar
el estudio tcnico para sealar las necesidades de infraestructura y equipo, Hacer una
investigacin de mercados para determinar la demanda de los servicios que permita la
viabilidad de la fundacin, Realizar un estudio econmico y financiero, Revisin por el
director, Correcciones y ajustes, Sustentacin.
39
4. RESULTADOS Y DISCUSIN
Estudio administrativo y legal. Fijar los parmetros o bases sobre los cuales se va a
dimensionar una fundacin de calidad en lo que pretende hacer y de las metas que se
desean alcanzar. Es as que se dan a conocer la clase de empresa, la misin, visin,
objetivos, polticas, estructura organizacional, principios, manual de funciones, reglamento
interno y marco legal y fsico, los cuales son ejes fundamentales en la puesta en marcha y
buen funcionamiento de la fundacin CONCETE COMO MUJER.
Misin y visin
Visin. La fundacin CONCETE COMO MUJER es una entidad sin nimo de lucro cuyo
objetivo es promover y contribuir al desarrollo integral de las mujeres que conforman la
ciudad de Ocaa y su regin. De igual forma al mejoramiento de su calidad de vida,
mediante la formacin, sensibilizacin, apoyo social y servicios orientados al desarrollo
humano. Contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad
Ocaera.
Misin. La fundacin CONCETE COMO MUJER, ser reconocida en los prximos aos
a nivel municipal como lder en programas de ayuda y apoyo a las Mujeres vctimas del
maltrato intrafamiliar, logrando con esto el mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes y futuras generaciones de Ocaa Norte de Santander.
Polticas
40
Tener conciencia de la importancia de cuidar la fundacin.
Impulsar las actividades de innovacin y desarrollo para satisfacer los clientes y empleados.
Todos los empleados sin exencin deben portar el carnet y su respectivo uniforme.
El empleado tiene derecho a su salario conforme a la ley y debe cumplir con sus
obligaciones conforme al manual de funciones y reglamento interno de trabajo.
Los estados financieros deben cumplir con las normas de contabilidad y las leyes.
41
Estructura organizacional
ASAMBLEA DE SOCIOS
JUNTA DIRECTIVA
REVISOR FISCAL
ASESOR LEGAL
DIRECTOR EJECUTIVO
SECRETARIA GENERAL
SERVICIOS
GENERALES
42
Manual de funciones
ASAMBLEA DE SOCIOS
FUNCIONES
JUNTA DE DIRECTIVA
FUNCIONES
REVISOR FISCAL
PERFIL
43
Apto para el diseo, coordinacin y elaboracin de presupuestos de Inversiones, ingresos,
gastos y flujos de efectivo y rendicin de informes a Gerencia, Juntas Directivas y
organismos de control y vigilancia, en el sector pblico y privado.
FUNCIONES
ASESOR LEGAL
PERFIL
FUNCIONES
DIRECTOR EJECUTIVO
PERFIL
FUNCIONES
Suscribir los actos y contratos que deben celebrar a nombre de la fundacin siguiendo las
disposiciones legales establecidas.
44
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades que se generen.
Elaborar el plan estratgico y proyectos que deben adelantarse en la fundacin.
Presentar a la junta directiva los proyectos de la fundacin.
Evaluar la direccin de todos los planes y proyectos aprobados por la junta directiva.
Analizar y dar el visto bueno a las nuevas vinculaciones de personal.
Determinar la convocatoria a reuniones ordinarias y extraordinarias de la junta directiva.
Dirigir las relaciones de la fundacin con las entidades que se realicen operaciones.
Vigilar el cumplimiento de las normas fiscales y procedimientos jurdicos que afecten los
controles y funcionamientos de la entidad.
Responder por el cumplimiento y utilidades de los presupuestos fijados.
Representar a la fundacin en todos los eventos que lo requieran.
Velar por el cumplimiento del reglamento interno.
Las dems que le asigne la ley que sea de su competencia
GERENTE DE PROYECTOS
PERFIL
Administrador de empresas
Especialista en gerencia de proyectos
Capacidad y formacin para aplicar las tcnicas y mtodos del trabajo en equipo, liderar
procesos de organizacin y trabajo del personal bajo su direccin.
Experiencia de un ao
FUNCIONES
Elaborar proyectos.
Sustentar o exponer los proyectos a la junta directa.
Ejecutar los proyectos en beneficio de la fundacin en de la comunidad en general.
Planear proyectos que beneficien a la fundacin.
GERENTE FINANCIERO
PERFIL
Contador o economista
Formacin en finanzas
Experiencia de un ao
Conocimientos en procesos contables
Experiencia en manejo de proyectos
FUNCIONES
Elaborar la contabilidad.
Ordenar y elaborar los soportes contables.
45
Elaborar los estados financieros de la fundacin.
Sustentar ante la junta directiva los estados financieros de la entidad.
Planear estrategias que aumenten los ingresos de la fundacin.
GERENTE COMERCIAL
PERFIL
Administrador de empresas
Conocimientos especializados en gestin comercial.
Experiencia de un ao
Dotes de mando, liderazgo y facilidad para relacionarse en grupos de trabajo
FUNCIONES
SECRETARIA GENERAL
PERFIL
FUNCIONES
Colaborar en la fundacin y atencin de todo tipo de reunin a la que tenga que asistir el
director ejecutivo de acuerdo con la agenda de compromisos.
Tomar dictados y hacer transcripciones
Redactar y tramitar correspondencia, de acuerdo con las instrucciones impartidas por el jefe
inmediato.
Atender clientes, y establecer las entrevistas con el jefe inmediato y preparar la
documentacin pertinente.
Recibir, contestar y tramitar mensajes o cartas.
Manejar el Archivode la fundacin.
Velar por la buena imagen de la fundacin y por la adecuada presentacin de la oficina.
Guardar la debida reserva y discrecin de la informacin que se le ha confiado.
46
Ejercer las dems funciones que le sean asignadas y sean a fines con la naturaleza del
cargo.
SERVICIOS GENERALES
PERFIL
Bachiller titulado
Excelente presentacin personal.
Cordialidad y amabilidad.
FUNCIONES
Este reglamento hace parte de los contratos individuales de trabajo que se celebren con
todos los trabajadores, salvo estipulaciones en contrario, que sin embargo solo pueden ser
favorables al trabajador.
CAPITULO II
Artculo 2. Quien aspire a tener un puesto deber presentar hoja de vida acompaada de
los siguientes documentos:
47
Periodo de prueba.
Artculo 4. El periodo de prueba debe ser el estipulado por escrito, y en caso contrario, los
servicios se entienden regulados por las normas generales del contrato de trabajo.
Artculo 5. Durante este perodo, tanto la fundacin como la persona pueden tomar la
decisin de terminar el contrato sin ninguna justificacin y sin reconocer ni el preaviso, ni
la indemnizacin correspondiente.
CAPITULO III
CAPITULO IV
Artculo 8. Quedan exceptuados del anterior horario, los trabajadores que desarrollen
actividades continas y los servicios diarios.
48
CAPITULO V.
Artculo 10. El trabajador diurno es el comprendido entre las ocho (8) a doce (12) de la
maana y entre las dos (2) y seis (6) de la tarde.
CAPITULO VI
Artculo 13. Sern de descanso obligatorio remunerado los domingos y das de fiesta que
sean reconocidos como tales.
Artculo 15. Los trabajadores que habitualmente tengan que laborar el da de descanso
remunerado, gozaran de un descanso compensatorio.
Vacaciones remuneradas
Artculo 17. Todo empleado por horas o contrato de salario mensual tiene derecho a quince
(15) das hbiles de vacaciones, de acuerdo con la ley, cada vez que cumple un ao de
trabajo continuo dentro de la empresa.
Artculo 18. El empleado podr solicitar sus vacaciones a partir del momento en que las
cumple y dentro del ao siguiente hasta el nuevo aniversario.
49
c. Las necesidades de la fundacin en general de dejar cubiertos todos los puestos de
trabajo.
d. Es potestad de la fundacin otorgar las vacaciones en una fecha que idealmente cumpla
con todos los requisitos.
Artculo 21. Mensualmente antes de las fechas previstas para entrega de informes que
afecta la nomina del director ejecutivo deber pasar el formato de vacaciones,
especificando exactamente las fechas de toma de las vacaciones y el nmero total de los
das previamente probados.
Artculo 22. En ningn caso las vacaciones son acumulables de un ao a otro. De acuerdo
con la ley de no tomar mnimo seis (6) das hbiles continuos se pierde el derecho a estas.
Cualquier excepcin debe ser justificada ante el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social,
razn por la cual solo en caso de fuerza mayor, podr ser aprobada por el director ejecutivo.
Artculo 23. Las vacaciones se cuentan de acuerdo con el horario habitual de cada
empleado, es decir, se cuentan los das hbiles de lunes a viernes. No se contarn los
sbados, domingos ni los festivos como das hbiles.
Artculo 24. La base para el clculo del pago de vacaciones del personal que trabajara por
horas es el promedio mensual de lo devengado en doce (12) meses anteriores a la fecha de
salida.
Artculo 25. Para el personal con salario mensual se tomara el sueldo que est devengando
la persona en el momento en que sale a disfrutar de sus vacaciones. Para los empleados que
devengan salario integral se calcula el pago sobre el cien por ciento (100%) del salario que
est devengando al momento de salir de vacaciones.
Artculo 26. En caso de licencia no remunerada se interrumpe para todos los efectos el
contrato de trabajo, es decir, no se cuenta con este tiempo para vacaciones.
50
Compensaciones y beneficios.
Artculo 28. A los empleados de sueldo fijo se les pagar quincenalmente, los das de pago
sern los 15 y 30 de cada mes.
PERMISOS.
Artculo 31. Conceder al trabajador las licencias necesarias para el ejercicio del sufragio;
en caso de grave calamidad domestica debidamente comprobada, siempre que avise con la
debida oportunidad al gerente. En el Reglamento Interno de Trabajo se sealarn las
condiciones para las licencias antes mencionadas. Salvo convencin en contrario, el tiempo
empleado en estas licencias puede descontarse al trabajador o compensarse con tiempo
igual de trabajo efectivo en horas distintas de su jornada ordinaria, a opcin del patrono.
Artculo 32. Todo permiso deber presentarse previamente por escrito ante el director
ejecutivo.
Artculo 33. Queda a opcin del director ejecutivo pagar o no el salario correspondiente al
tiempo dejado de trabajar por razn de permisos.
CAPTULO VII
SALARIOS, LUGAR, HORAS DE PAGA Y PERIODOS QUE LO REGULAN.
Artculo 34. La fundacin se acoger a las disposiciones legales dictadas sobre el salario
mnimo.
Artculo 35. La remuneracin del trabajo se estipular por quincena y se pagar por
quincena vencida dentro de cada periodo.
51
Artculo 36. El trabajador al firmar las planillas sobre recibidos correspondientes a los
salarios devengados, constituye la declaracin del empleado de estar a paz y salvo con la
entidad.
CAPITULO VIII
SERVICIOS MDICOS, PRESCRIPCIONES DE ORDEN DE SEGURIDAD,
RIESGOS PROFESIONALES Y PRIMEROS AUXILIOS.
Artculo 37. La fundacin CONCETE COMO MUJER, mantendr los servicios mdicos
del I.S.S. y en su caso la empresa promotora de salud (EPS) para la atencin del personal
que sea necesario.
Todo trabajador dentro del da que se enferme deber hacerlo saber al gerente.
Artculo 38. El empleado que sin justa causa se negare a someterse a los exmenes y
tratamientos indicados, perder el derecho a las prestaciones en dinero por la incapacidad
que sobrevenga a esa negativa.
Artculo 40. La fundacin no responder por ningn accidente de trabajo que haya sido
provocado deliberadamente o por culpa de la vctima.
CAPITULO IX
Prescripciones de orden
52
Atender con la debida oportunidad y cortesa a toda persona con quien deba comunicarse
por razones de sus funciones.
Reportar cualquier situacin irregular que observe dentro de la fundacin.
CAPITULO X
OBLIGACIONES ESPECIALES PARA LA FUNDACIN Y LOS
TRABAJADORES
CAPITULO XI
PROHIBICIONES ESPECIALES PARA LOS TRABAJADORES
53
Dejar el trabajo sin permiso u ocuparse de otros asuntos personales desde el trabajo sin
autorizacin.
No informar inmediatamente al director ejecutivo sobre heridas o accidentes personales.
Cometer cualquier acto u omisin que pueda afectar la seguridad de algunos empleados o
cliente.
Perturbar la diligencia o el trabajo de otros empleados durante las horas laborables.
Tardanza en el desempeo del trabajo o descuido de las tareas.
No avisar aun superior sobre la imposibilidad de acudir al trabajo en el turno acordado con
anticipacin suficiente como para conseguir un reemplazo.
Desempeo o resultados deficientes o incompetencia en la realizacin del trabajo.
No demostrar una actitud seria o falta de diligencia al llevar a cabo las tareas.
Ocupar los computadores con programas que no corresponden a la propiedad de la
fundacin.
Usar un leguaje profano, obsceno, vil o abusivo hacia los empleados o clientes.
Contravencin de reglas de seguridad o desobediencia de cualquier reglamento.
Una conducta incorrecta contraria a la ley y a la moral con respecto a un empleado o cliente
(ejemplo, hostigamiento sexual).
Presentarse a trabajar ebrio, bajo efectos o en posicin de drogas.
Perdida fraudulenta en tiempo libre o ausencia debido a una falsa enfermedad.
Hacer uso del telfono para fines particulares, o llamadas que no tengan relacin con el
trabajo. As mismo su uso debe ser breve. El personal de la oficina debe hacer sus propias
llamadas evitando el uso excesivo del telfono.
Hacer comentarios mal intencionados o sin base, acusaciones falsas o divulgar rumores de
sus compaeros o jefes, o de medidas disciplinarias que adopte la fundacin.
Est prohibido efectuar o autorizar gastos que no estn aprobados previamente.
El desacato a estas reglas causar llamados de atencin y/o cancelacin del contrato por
justa causa.
_________________________
MARINELA GALEANO PALLARES
Directora ejecutiva
Fundacin CONCETE COMO MUJER.
54
Colombia y podr establecer centros o unidades para el desarrollo de sus objetivos en otros
municipios del pas.
CAPITULO II
OBJETO Y DURACIN
Articulo 3. Para cumplir su objetivo, la Fundacin Concete Como Mujer, siendo una
persona jurdica de derecho privado, puede adquirir o enajenar toda clase de bienes,
gravarlos privado y limitar su dominio, tenerlos o entregarlos a cualquier titulo, dar o
tomar dinero en mutuo con o sin inters, protestar, aceptar, endosar y novar obligaciones,
designar apoderados judiciales o extrajudiciales, transigir y comprometer los asuntos
patrimoniales en que tenga o pueda tener algn inters, en general celebrar toda clase de
actos jurdicos o contratos autorizados por la ley necesarios para su funcionamiento.
Articulo 4. Para la finalidad de la Fundacin Concete Como Mujer, podr realizar los
programas que se estimen necesarios y en consecuencia est facultada para ejecutar
programas encaminados a mejorar la calidad de vida de las personas vctimas de maltrato
intrafamiliar. Finalidad se anota, la Fundacin Concete Como Mujer, deber someterse a
la vigilancia de la ley y todas las normas que se dicten en matera de fundaciones.
55
Articulo 6. Las personas naturales o jurdicas que donen bienes a la Fundacin Empresarial
Concete Como Mujer, no tendrn en ella preeminencia ni ttulo alguno por el solo hecho
de este acto, ni ventajas especiales de carcter personal.
CAPITULO III
PATRIMONIO Y RECURSOS PECUNIARIOS
a. Con los aportes que libremente harn los socios fundadores, estos estn estipulados de la
siguiente forma:
Mensualmente cada socio fundador aportar para el sostenimiento de la fundacin la suma
de Trescientos mil pesos M/Cte ($300.000), el cual anualmente se incrementar en un 3%.
b. Con los aportes que libremente hagan a ella personas naturales o jurdicas, pblicas o
privadas, nacionales o extranjeras, mediante donaciones, asignaciones, auxilios o legados
testamentarios.
c. Con los bienes a cualquier titulo adquiera en desarrollo de su objeto y sus propsitos.
d. Con rendimientos y beneficios de los bienes propios.
e. Con otros ingresos que puedan causarse en la prestacin de algunos servicios.
Articulo 9. Si la Fundacin Concete Como Mujer, llegare a extinguirse por causa legal o
voluntaria de los socios, los bienes que compongan su activo social remanente, una vez
satisfechos los terceros acreedores de la Fundacin, pasaran a la entidad que sin nimo de
lucro y resiguiendo similares objetivos, que determine la asamblea de socios.
CAPITULO IV
SOCIOS
Articulo 10. SOCIOS FUNDADORES: Tienen la calidad todas las personas naturales o
jurdicas, que inicialmente convengan hacer un aporte econmico que le permita tener un
capital de trabajo para el desarrollo de sus actividades, los cuales sern aportados en el
primer trimestre del ao.
Articulo 11. La calidad de socio de la Fundacin Concete Como Mujer se pierde por:
56
a. Retiro voluntario
b. Exclusin
c. Retiro forzoso
d. Fallecimiento
Articulo 12. La junta directiva de la Fundacin Concete Como Mujer, aceptara el retiro
voluntario de un socio siempre que medie solicitud por escrito y se encuentre a paz y salvo
con las obligaciones contradas:
a. Una vez presentada la solicitud de retiro voluntario, la junta directiva tendr un plazo
mximo de quince das (15) hbiles para resolverla en forma afirmativa o negativa.
b. El socio que por retiro voluntario dejase de pertenecer y deseare ingresar nuevamente a
ella, deber acreditar los requisitos exigidos para los nuevos socios.
Articulo 13. La calidad de socio se pierde por decisin de por lo menos las dos terceras
partes (2/3) del total de miembros que integren la junta directiva, en los siguientes casos:
Articulo 14. Contra la resolucin de exclusin procede el recurso de reposicin elevado por
el socio a la junta directiva, con el objeto de que se aclare, modifique o revoque. La junta
directiva tendr quince (15) das hbiles a partir de la fecha de la presentacin del recurso
para resolver. Confirmada la resolucin, esta quedara ejecutoriada y surtir todos sus
efectos legales a partir de la fecha de expedicin de dicha confirmacin.
Articulo 16. El retiro forzoso del socio se origina en los siguientes casos:
La junta directiva de oficio o a solicitud del socio declarara o aceptara el retiro del socio
que se encuentre en las circunstancias sealadas anteriormente.
57
Articulo 17. Igualmente se pierde la calidad de socio por fallecimiento. En este caso los
herederos previa presentacin a la junta directiva del acta de defuncin o documento
equivalente, se subrogan en los derechos y obligaciones de este, de conformidad con las
normas sucesorales del cdigo civil colombiano.
Articulo 18. Los socios permanentes tendrn adems de los derechos consagrados en las
disposiciones legales y en los presentes estatutos, los siguientes derechos estatutarios:
Articulo 19. Los derechos consagrados en la ley o en los presentes estatutos, solo sern
ejercidos por los socios que estn al da en el cumplimiento de sus deberes.
CAPITULO V
RGANOS Y DIRECCIN
58
ASAMBLEA DE SOCIOS, JUNTA DIRECTIVA Y DIRECCIN EJECUTIVA. Las
actividades de los diferentes rganos se operan armnicamente, en forma y termino de los
siguientes artculos.
CAPITULO VI
ASAMBLEA DE SOCIOS
Articulo 22. Salvo los casos de representacin legal, los miembros de la junta directiva, el
director ejecutivo y empleados de la Fundacin Concete Como Mujer, mientras se
encuentren en el ejercicio de sus cargos, no podrn representar en las reuniones de la
asamblea a ningn socio, aparte de ello mismos.
Articulo 23. Las reuniones de la asamblea general de socios podrn ser ordinarias o
extraordinarias.
Articulo 25. La convocatoria a reuniones de asamblea de socios se har con quince (15)
das hbiles de anticipacin, por medio de avisos publicados en uno de los peridicos de
mayor circulacin en la ciudad de domicilio social, o por medio de memoriales dirigidos a
la direccin que los socios tengan registrada en la secretaria de la Fundacin Concete
Como Mujer. Cuando la direccin registrada de un socio se halle fuera de la ciudad en que
est domiciliada, la citacin se le har por medio de cualquier medio de comunicacin.
Articulo 26. Las reuniones tendrn por objeto examinar la situacin de la Fundacin
Concete Como Mujer, asignar administradores y dems funcionarios de su eleccin,
determinar las directrices econmicas. Considerar los balances y cuentas del ltimo
ejercicio y en general, acordar todas las medidas dadas a asegurar el cumplimiento del
objeto social.
59
Articulo 27. Si la asamblea no fuere convocada en la oportunidad sealada en el articulo
treinta (30) de los presentes estatutos podr ser solicitada su convocatoria a la junta
directiva, por un diez por ciento (10%) de los socios permanentes hbiles que a la fecha
integren la Fundacin Concete Como Mujer. Si la junta directiva dejare transcurrir diez
(10) das hbiles despus de la peticin, los socios solicitantes podrn hacer la convocatoria
directamente.
Articulo 28. La asamblea general de socios podr ser convocada a sesiones extraordinarias
por la Junta Directiva, Director Ejecutivo, o a solicitud de un mnimo plural de socios que
representen por lo menos una cuarta parte (1/4) de la totalidad de socios que a la fecha
integren la Fundacin y se encuentren a paz y salvo.
En las reuniones extraordinarias, la asamblea podr tomar las decisiones relacionadas con
los temas previstos en el orden del da incluido en la convocatoria. No obstante con el voto
de las dos terceras partes (2/3) de los socios presentes, podr ocuparse de otros temas una
vez agotado el orden del mismo. Para la citacin de las asambleas extraordinarias se
cumplirn los mismos requisitos previstos para las ordinarias.
Articulo 29. Las sesiones ordinarias o extraordinarias sern dirigidas por el presidente de la
junta directiva y en su defecto por el vicepresidente o por quien la asamblea de socios
determine para tal efecto.
a. Instalar la asamblea.
b. Dirigir las deliberaciones de acuerdo con el orden del da aprobado.
c. Levantar, aplazar o suspender las sesiones cuando la asamblea con qurum reglamentario
lo autorice.
d. Tomar las medidas oportunas para el buen desarrollo de la asamblea y cumplimiento de
su reglamento.
e. Crear las comisiones de trabajo que fuere necesarias.
Articulo 31. El qurum reglamentario de la asamblea ser la mitad mas uno de los socios
activos que a la fecha integren la Fundacin; si no hubiere qurum previsto para la hora
determinada, se convocara para una hora despus y habr qurum con los socios presentes
a dicha asamblea.
Articulo 32. Cada socio gozara de un voto para la toma de decisiones, las cuales
estatutariamente sern legales cuando sean emitidas por la mayora absoluta de los
participantes en la asamblea, salvo que la ley o los presentes estatutos sealen un nmero
de votos diferentes. Los miembros de la junta directiva, el director ejecutivo, y los
empleados de la Fundacin; que sean socios, no podrn votar en la asamblea, cuando se
trate de asuntos que afecten su responsabilidad.
60
Articulo 33. En la Fundacin se llevara un libro de actas de la asamblea de socios, en el
cual se dejara constancia de todo lo acontecido en las sesiones ordinarias o extraordinarias.
Las actas se encabezaran con su nmero de orden y expresaran cuando menos el lugar,
fecha y hora de la reunin, la forma en que hayan sido convocados, el nombre,
identificacin de los socios presentes, temas tratados, las condiciones adoptadas y el
nmero de votos emitidos a favor, en contra, o en blanco, las constancias escritas
presentadas por los asistentes durante la reunin, los nombramientos efectuados y la fecha
y hora de su clausura.
Cada acta ser firmada y aprobada por la comisin que al efecto designe la asamblea, por
el presidente y el secretario de la respectiva sesin. La copia de estas actas, autorizadas
por el secretario de la Fundacin; ser prueba suficiente de los hechos que conste en ellas,
mientras no se demuestre la falsedad de la copia o de las actas. A su vez, a los
administradores no les ser admisible prueba para establecer hechos que no consten en las
actas.
Articulo 34. La direccin de la Fundacin Concete Como Mujer, estar a cargo de una
junta directiva nombrada por la asamblea de socios y compuesta por siete (5) miembros.
CAPITULO VII
JUNTA DIRECTIVA
Articulo 35. Los miembros principales y suplentes de la junta directiva sern elegidos para
periodos de tres (3) aos y podrn ser elegidos indefinidamente o removidos libremente
antes del vencimiento de su periodo, de la misma forma como fueron nombrados, si la
asamblea no hiciere nueva eleccin, los directivos continuaran en el ejercicio de sus
funciones.
61
Articulo 37. Las decisiones de la junta directiva sern tomadas por el voto afirmativo de la
mayora de los asistentes, siempre y cuando se tenga la presencia de la mayora de sus
miembros; y de ellas se dejar constancia en el libro de actas, la cual cumplir con los
requisitos de ley, debern ser firmadas por el presidente y el secretario de la junta directiva.
Articulo 39. Los directores de los comits operativos de la Fundacin Concete Como
Mujer; asistirn a las reuniones de junta directiva con derecho a voz, pero sin voto.
Articulo 40. Cuando concurran en un socio las calidades del pasado presidente director de
comit y miembro de la junta directiva, concurrir a ella con esta ltima investidura.
Articulo 41. La junta directiva se reunir ordinariamente por lo menos una vez por
trimestre y extraordinariamente cuando sea convocada por su presidente, el vicepresidente,
el director ejecutivo o tres (3) de su miembros. Constituir qurum la asistencia de la mitad
ms uno de sus miembros.
Articulo 42. El director ejecutivo comunicara por escrito a los socios elegidos como
miembros de la junta directiva su nombramiento y estos debern manifestar su aceptacin
de igual forma, sin el lleno de estos requisitos no podrn ejercer el cargo.
Articulo 43. Los directivos suplentes reemplazaran a los miembros principales como
vicepresidente secretario y vocales en sus faltas temporales o absolutas, pero podrn ser
llamados a las deliberaciones de la junta directiva aun en los casos en que no les
corresponda concurrir, pero en este evento asistirn con voz pero sin voto.
62
g. Estudiar y despachar oportunamente las insinuaciones, planes y programas que a su
consideracin someten el director ejecutivo, sus miembros o entidades que estn
interesadas en objetivos similares.
h. Sealar normas y polticas de carcter general para la buena marcha de la entidad.
i. Dar las pautas generales para la estructura de la organizacin administrativa creando al
efecto unidades de servicio y comits operativos.
j. Presentar cada ao a la asamblea de socios, juntamente con el director ejecutivo, una
memoria sobre la marcha de la institucin y el estado de las cuentas.
k. Aprobar o improbar en votacin nominal las solicitudes de ingreso de nuevos socios que
le presenten los interesados, previo de los requisitos y trmites reglamentados por los
presentes estatutos.
l. Fijar las cuotas ordinarias y extraordinarias para los socios permanentes, as como
determinar las sumas con que deban contribuir los socios aportantes.
m. Suspender hasta sesenta (60) das calendario en el ejercicio de sus derechos a cualquier
miembro que incurra en falta grave a juicio de la junta directiva, previa audiencia del
acusado, o decretar su expulsin conforme a las causales previstas es estos estatutos.
n. Dictar su propio reglamento interno de la asamblea de socios, as como las medidas
aconsejables para la defensa de sus miembros.
. Las dems que no correspondan a la asamblea de socios y las que delegue.
CAPITULO VIII
MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA
FUNCIONES
La junta directiva elegir de su seno un presidente que ser a la vez Director Ejecutivo y
representante legal de la Fundacin, de libre nombramiento y remocin y tendr las
siguientes atribuciones adicionales.
63
g. Representarla ante las sociedades en las cuales sea ella accionista o socio y ejercer el
derecho al voto en las reuniones, as como tambin los dems derechos que en tales
sociedades le correspondan.
h. Efectuar todas las negociaciones a que haya lugar, con ttulos valores, tales como,
otorgar, evaluar, protestar, cobrar, adquirir, negociar, etc. Dentro de las limitaciones que le
sean sealadas en los presentes estatutos.
i. Proveer los cargos que haya creado la junta directiva.
64
CAPITULO IX
DIRECTOR EJECUTIVO
65
CAPITULO X
REVISOR FISCAL
Articulo 54. El revisor fiscal una vez elegido, no podr ocupar ningn otro cargo hasta que
cese en el ejercicio de sus funciones dentro de la Fundacin.
Articulo 56. El revisor fiscal responder por los perjuicios que ocasione, a la Fundacin,
socios y a terceros, por negligencia en el cumplimiento de sus funciones.
66
CAPITULO XI
REFORMA E INTERPRETACIN DE LOS ESTATUTOS.
Articulo 57. Los presentes estatutos podrn ser reformados total o parcialmente por la
asamblea de socios, con el voto afirmativo de las dos terceras partes (2/3) de los socios
fundadores.
Articulo 58. Cualquier duda que suscite en la aplicacin o interpretacin de estos estatutos
ser resuelta por la junta directiva, atendiendo al sentido general de los mismos y las
necesidades y conveniencias. Estas resoluciones debern ser acatadas a partir de la fecha de
su aprobacin, mientras la asamblea de socios no la modifique.
CAPITULO XII
DISOLUCIN Y LIQUIDACIN
Articulo 59. La disolucin podr ser decretada por la asamblea de socios, siempre que
hubiere sido especialmente convocada para el efecto. Que adems estuvieren presentes o
representados socios que estn a paz y salvo con la tesorera y cuyo nmero equivalga por
lo menos al 75% del total y que la disolucin se resuelva por el voto afirmativo de las dos
terceras partes (2/3) de los socios presentes en la reunin con derecho a voto. Podr
terminar tambin por orden de autoridad competente, en los casos de ley.
CAPITULO XIII
BALANCES
Articulo 60. Anualmente al treinta y uno (31) de diciembre de cada ao se cortaran las
cuentas a fin de llevar a cabo el balance general correspondiente, as como el estado de
prdidas y ganancias del respectivo ejercicio. El balance, el inventario, los libros y dems
documentos justificativos de los informes, se mantendrn en la oficina del director
ejecutivo con una antelacin mnima de quince (15) das hbiles al sealado para la
asamblea, para que puedan ser examinados por los socios.
Hacemos constar que estos estatutos fueros estudiados, analizados y aprobados por los
socios fundadores de la Fundacin Concete Como Mujer, quienes se reunieron en la
ciudad de Ocaa Norte de Santander.
67
Localizacin
Requerimientos fsicos
Computadores
Telfonos
Fax
Archivadores
Director ejecutivo
Gerente de proyectos
Gerente financiero
Gerente comercial
Secretaria general
Servicios generales
Asesor legal
Revisor fiscal
68
4.1.4 Hacer una investigacin de mercados para determinar la demanda de los
servicios que permita conocer la viabilidad de la fundacin, como elemento
importante de su funcionamiento. Investigacin de mercados para la fundacin concete
como mujer.
El estudio de mercado, es una de las partes ms importantes del proyecto, dado que en
razn de este, permite tomar la decisin de llevar a buen trmino la idea inicial de La
funcin, o por lo contrario desecharla, dependiendo de los resultados de dicho estudio.
Mercado potencial. Para nuestro estudio la poblacin est conformada por 144.000
habitantes, la cual es la poblacin de Ocaa Norte de Santander, a la cual se le tomo una
muestra y arrojo 268 personas a encuestar.
Descripcin de los servicios. La Fundacin Concete Como Mujer ser una entidad sin
nimo de lucro, segn el objetivo de las autoras del proyecto y teniendo en cuenta los
resultados de las investigacin se considera tener en cuenta los siguientes servicios.
Atencin telefnica. En la fundacin es una unidad muy importante diseada para manejar
grandes volmenes de llamadas telefnicas entrantes y salientes desde y hacia sus clientes,
con el propsito de dar soporte a las operaciones cotidianas de la entidad.
Este servicio permite gestionar de forma eficiente el servicio, aumentando sus beneficios y
teniendo un mayor contacto con sus clientes.
69
En este espacio de terapia individual la persona encuentra un respiro que le permite
conocerse mejor y entender lo que necesita. Buscamos que descubra sus posibilidades y
poder enfrentarse a los problemas cotidianos con mayor confianza y seguridad.
Consultorio jurdico. Es una oficina donde se le presta asesora jurdica a las personas que
necesitan de este servicio.
Eslogan y emblema. El eslogan que utilizar la Fundacin Concete Como Mujer para
posesionarse y darse a conocer inicialmente en la comunidad ocaera es el siguiente:
70
Publicidad y promocin. En este sentido se deben disear e implementar mecanismos
para acceder a la comunidad objetivo para la fundacin, se deben utilizar pautas
publicitarias mediante la utilizacin de los medios de comunicacin locales, elaboracin y
distribucin de volantes.
PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %
SI 226 84
268
NO 42 16
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin
16%
84%
71
226 de las mujeres encuestadas equivalentes al 84% afirmaron que tienen conocimientos de
que es una fundacin, ya que en los medios de comunicacin como la televisin, hablan de
ellas y en Ocaa existe algunas fundaciones conocidas, el porcentaje restante que es el 16%
manifiestan no tener conocimiento sobre dichas fundaciones o las confunden con otros
tipos de entidades.
PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %
SI 217 81
268
NO 51 19
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin
19%
81%
El 81% de las mujeres encuestadas que equivalen a 217 manifiestan que conocen sobre la
violencia intrafamiliar ya que la han vivido y hoy en da se habla mucho sobre el tema en
los diferentes medios de comunicacin, tan solo el 19% dicen no conocer sobre el tema esto
puede deberse a que se sienten apenadas y no desean hablar sobre dicho tema.
PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %
SI 218 81
268
NO 50 19
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin
72
Grfico No 3. Violencia intrafamiliar por parte de la pareja.
19%
81%
De las 268 mujeres encuestadas el 81% afirman que alguna vez han sufrido violencia
intrafamiliar en cualquiera de sus modalidades ya sea verbal, sexual, fsica o psicolgica,
est provocada por alguna persona cercana, adems de estos tambin se da esta violencia
por parte de sus familiares, del total de la poblacin encuestada el 19% dicen que nunca han
sufrido algn tipo de violencia intrafamiliar.
PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %
Psicolgica 60 22
Fsica 48 18
Sexual 8 3
Verbal 102 38
268 Ninguna 50 19
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin
73
Grfico No 4. Clase de violencia intrafamiliar en el hogar.
19% 22%
18%
38%
3%
PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %
SI 62 23
268
NO 206 77
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin
74
Grfico No 5. Cundo ha sufrido esta clase de violencia ha recurrido a alguien.
23%
77%
De otra parte afirman que esta solucin en temporal ya que la misma se vuelve a presentar
en cualquier momento.
PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %
SI 229 85
268
NO 39 15
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin
75
Grfico No 6. Inters en buscar ayuda en una fundacin.
15%
85%
229 De las encuestadas que equivalen al 85%, dicen que les interesa buscar ayuda en caso
de maltrato en una fundacin que est ubicada en la ciudad, esto debido a que reconocen
que en la ciudad existe una gran problemtica en este tema y es urgente que una entidad les
brinde ayuda y orientacin para saber que deben hacer cuando tengan este tipo de
eventualidad, tan solo el 15% que equivale a 39 mujeres les es indiferente si existe o no
dicha fundacin.
PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %
Formacin y sensibilizacin 35 13
Atencin telefnica 69 26
Terapias individuales 43 16
Terapias familiares 62 23
Consultorio jurdico 18 7
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin
76
Grfico No 7. Tipo de ayuda con la que le gustara contar en la fundacin.
7%
13%
23%
26%
16%
15%
En cuanto a la ayuda con la que les gustara contar en la fundacin el 26% dicen que el
servicio de atencin telefnica, ya que a travs de este servicio se expone el problema sin
ser identificada esto debido a lo expuesto anteriormente, que en la comunidad no les gusta
que los problemas del hogar sean conocidos y ser sealados por la sociedad, en su orden le
sigue las terapias familiares las cuales son fundamentales porque en este tipo de violencia
todo el ncleo se ve perjudicado y requiere de esta ayuda, terapias individuales esto para
concientizar y ayudar de forma individual a la persona, a su vez el 15% dicen que es de
gran importancia y muy necesario el servicio de atencin directo.
77
las mujeres hacen caso omiso a las orientaciones que esta entidad les brinda convirtindose
en ayuda temporal y no una solucin definitiva.
La mayora de las mujeres dicen que es muy necesario contar en la ciudad con una entidad
que les brinde ayuda en caso de violencia y que el servicio que se requiere o que les
gustara contar es la atencin telefnica, las terapias familiares e individuales y todas las
dems que la fundacin este en capacidad de brindarles para mejorar su calidad de vida y
as contribuir a tener un mejor desarrollo social en la ciudad.
El estudio financiero trata, de determinar cul ser la cantidad de los recursos econmicos
necesarios para el proyecto de la Fundacin, es decir, cunto dinero se necesita para que la
fundacin opere.
La inversin ser con recursos aportados por los fundadores, al final de cada periodo se
realizaran los estados financieros para saber cmo se encuentra la fundacin financiera y
econmicamente.
Gastos de funcionamiento
CONCEPTO 1 2 3 4 5
Director ejecutivo $2.400.000 $2.472.000 $2.546.160 $2.622.545 $2.701.221
Secretaria general $2.400.000 $2.472.000 $2.546.160 $2.622.545 $2.701.221
TOTAL $4.800.000 $4.944.000 $5.092.320 $5.245.090 $5.402.442
78
Gastos generales. Sos gastos generales necesarios para el funcionamiento de la fundacin
son el arriendo, servicios pblicos con agua, energa elctrica, telfono y tiles de
papelera.
GASTOS GENERALES VALOR MENSUAL VALOR ANUAL
Arriendo $100.000 $1.200.000
Servicios (Agua, luz, telfono) $100.000 $1.200.000
tiles de papelera $ 50.000 $ 600.000
Publicidad $ 50.000 $ 600.000
TOTAL $ 300.000 $3.600.000
Gastos generales proyectados en aos. Los gastos generales se proyectan a cinco aos
con un aumento del 3% anual.
CONCEPTO 1 2 3 4 5
Arriendo $1.200.000 $1.236.000 $1.273.080 $1.311.272 $1.350.610
Servicios (Agua, $1.200.000 $1.236.000 $1.273.080 $1.311.272 $1.350.610
luz, telfono)
tiles de papelera $ 600.000 $ 618.000 $ 636.540 $ 655.636 $ 675.305
Publicidad $ 600.000 $ 618.000 $ 636.540 $ 655.636 $ 675.305
TOTAL $3.600.000 $3.708.000 $3.819.240 $3.933.816 $4.051.830
EQUIPO DE OFICINA
UNIDADES DETALLE VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
5 ESCRITORIOS $ 200.000 $ 1.000.000
15 SILLAS $ 25.000 $ 375.000
TOTAL $ 1. 375.000
79
Equipo de oficina: 1.375.000 = 275.000
5
ACTIVO A 0 1 2 3 4 5
DEPRECIAR
Equipo de $1.375.000
oficina
Depreciacin $ 275.000 $ $275.000 $275.000 $275.000
275.000
VALOR A
DEPRECIAR $1.100.000 $825.000 $550.000 $275.000 $0
Ingresos. La Fundacin Concete Como Mujer cuenta con cinco fundadores los cuales se
comprometen segn los estatutos a aportar $300.000 pesos mensuales cada uno para el
sostenimiento de la entidad.
Se proyecta que para el primer ao cada uno de los fundadores aportar $3.600.000, a su
vez los ingresos aumentarn en un 3% anual.
CONCEPTO 1 2 3 4 5
Aportes $18.000.000 $18.540.000 $19.096.200 $19.669.086 $20.259.158
VALOR $18.000.000 $18.540.000 $19.096.200 $19.669.086 $20.259.158
Balance inicial. Es aquel balance que se hace al momento de iniciar una fundacin, en el
cual se registran los activos, pasivos y patrimonio con que se constituye e inician los
servicios a prestar.
80
FUNDACIN CONCETE COMO MUJER.
BALANCE INICIAL
A 01 DE DICIEMBRE DE 2013
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE $10.175.000
DISPONIBLE
Caja $ 10.175.000
PASIVO
TOTAL PASIVO $0
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
Aportes Sociales $18.000.000
TOTAL PATRIMONIO $18.000.000
81
FUNDACIN CONCETE COMO MUJER.
ESTADO DE RESULTADOS
01 DE ENERO A 31 DE DICIEMBRE DE 2013
INGRESOS
Aportes de Fundadores $18.000.000
82
Estado de resultados proyectado en aos. El estado de resultados se proyecta a cinco
aos con un 5% anual.
CONCEPTO 1 2 3 4 5
Total ingresos $18.000.000 $18.900.000 $19.845.000 $20.837.250 $21.879.112
Flujo de caja. A continuacin se presenta el flujo de caja neto para los primeros cinco aos
de operacin de la Fundacin Concete Como Mujer, con recursos propios.
CONCEPTO 1 2 3 4 5
Excedente del $ 4.729.500 $ 4.965.975 $ 5.214.273 $ 5.474.987 $ 5.748.736
ejercicio
Depreciacin $ 745.000 $ 745.000 $ 745.000 $ 745.000 $ 745.000
Flujo neto de
caja $ 5.474.500 $ 5.710.975 $ 5.959.273 $ 6.219.987 $ 6.493.736
Como se observa en la tabla anterior la Fundacin Concete Como Mujer, tal como esta
proyectada arroja resultados positivos o excedentes del ejercicio.
83
Para el clculo del VPN se toma una tasa de rentabilidad del 15,31% anual siendo esta la
tasa de captacin de las entidades financieras, el proyecto se realizar con aportes de
$18.000.000 millones para el primer ao.
VPN= $ 17.154.229
$3.725.000
VAN = $13.429.229
Tasa interna de retorno (TIR). La TIR del proyecto es el inters anual con el que retorna
la inversin inicial a la fundacin, nos permite compararla con tasas de oportunidad del
mercado o de otros proyectos de inversin.
TIR al 14%
TIR = $17.716.912
TIR al 17%
84
TIR = $16.469.666
INTERPOLACIN.
14% 17.716.912
13.991.912
3% 3.725.000
1.247.246
17% 16.469.666
X = 13.991.912 = 11,2%
1.247.346
x= 11,2 %
TIR= 14 + 11,2%
TIR= 25,2%
Con este indicador se busca establecer el porcentaje con el que ingresa la inversin inicial
durante los cinco aos proyectados. Con el establecimiento de dos tasas para la
interpolacin se pretende encontrar un porcentaje promedio de recuperacin, en el caso
concreto se utiliz una tasa inferior de la base que es del 14%, y una tasa superior del 17%;
la Fundacin Concete Como Mujer, recupera el 25,2% de la inversin, esto demuestra que
es muy rentable hacer la inversin.
VAN = $13.429.229
Arroj un resultado positivo lo que indica que el proyecto es viable para la fundacion
Concete Como Mujer.
85
significara que el proyecto est en punto de equilibrio, en este caso por cada peso
invertidos se recupera el 4,6.
La Fundacin Concete Como Mujer, ofrece grandes aportes al desarrollo local y regional,
mediante el ofrecimiento de servicios necesarios para la comunidad, los beneficios que
seran de forma directa e indirecta, se llevan a cabo con resultados que se traducirn en las
satisfacciones a mediano y largo plazo para quien o quienes decidan invertir y hagan parte
de la organizacin.
La creacin de la Fundacin Concete Como Mujer ayudara a fortalecer los lazos de unin
entre los fundadores, trabajando conjuntamente para compartir experiencias que les permita
sacar adelante sus proyectos y de esta forma fomentar el desarrollo en la ciudad, adems del
beneficio para la comunidad ya que esta brindara servicios de calidad que satisfagan las
necesidades de los habitantes de Ocaa.
Por otra parte buscara que el sector de las fundaciones de la ciudad evolucione para tener
mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo social, con la generacin de proyectos
que beneficien a las personas afectadas con el flagelo de la violencia intrafamiliar.
La realizacin del proyecto no acarrea dao alguno al medio ambiente ya que la fundacin
no presenta amenazas palpables para este, sin embargo se tendrn en cuenta medidas
necesarias para la conservacin del mismo como es el caso del manejo de basuras que se
generen en la oficina donde funcionara la fundacin igualmente se controlaran los
artefactos elctricos que puedan ocasionar efectos nocivos en el personal que labora dentro
de ella.
86
5. CONCLUSIONES
Una vez conocido los resultados del presente proyecto podemos dar por concluido el
alcance total de los objetivos propuestos los cuales se enfocaron en:
El estudio econmico y financiero nos permito determinar los ingresos y gastos, como
tambin conocer que tan rentable y sostenible es el proyecto en el tiempo.
Implementar una agresiva campaa publicitaria para darse a conocer en el mercado por los
diferentes medios de comunicacin para que la comunidad ocaera tenga conocimientos de
la existencia de la fundacin concete como mujer.
Gestionar convenios de prestacin de servicios, con otras entidades del departamento, para
satisfacer las necesidades de las mujeres maltratadas y aplicar estrategias para elevar la
imagen de la fundacin buscado el reconocimiento en el municipio.
87
RECOMENDACIONES
88
BIBLIOGRAFA
CANTRELL Leslie- Violencia familiar desde una perspectiva de gnero. En: Revista
Promudeh. Abril, 2000, vol. 7, no 2. P55-60
--------Ley 575 de 2000. Por medio de la cual se reforma parcialmente la Ley 294 de 1996.
Bogot, 2004.
89
MONTENEGRO, Armando y POSADA, Carlos E. Criminalidad en Colombia. 4 ed.
Bogot, 1995. p 81. 100p.
NACIONES UNIDAS, Informe sobre la violencia intrafamiliar. Bogot D.C, Enero, 2010,
Vol. 2, no 1 E/CN.4/1996/53.
TONN, Graciela. Maltrato infantil intrafamiliar. Ed. Espacio. Bogot Colombia 2001, P5.
176p
90
REFERENCIAS DOCUMENTALES ELECTRNICAS
91
92
Anexo A. Formato de Encuesta dirigido a los habitantes de la ciudad de Ocaa, Norte de
Santander.
6. Est usted interesado en buscar ayuda en una fundacin ubicada en Ocaa, que le brinde
ayuda en caso de maltrato?
SI______ NO _______
93