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Custos com a Movimentao e Armazenagem.

Separe os custos com Movimentao e Armazenagem em quatro sub-grupos: espao


fsico, equipamentos de movimentao e armazenagem, mo-de-obra operacional e
administrativa e despesas diversas.

Contabilize os gastos com cada sub grupo e monitore a evoluo dos custos e a
representatividade sobre o total. Tambm visualize o custo de Movimentao e
Armazenagem sob diferentes bases comparativas, como custo por tonelada
processada (recebida mais expedida), tonelada expedida, por volume, por pedido,
como um % da receita operacional lquida (ROL) e como um % do custo logstico total.

Algumas recomendaes importantes para aprofundamento nas operaes de


Movimentao e Armazenagem:

a) Avalie minuciosamente o seu processo operacional. No existem processos


redundantes? No h tarefas que possam ser eliminadas?

b) Voc possui uma ferramenta WMS (Warehouse Management System)? Em caso


positivo, as funcionalidades primrias esto sendo utilizadas?

c) O layout operacional existente minimiza as movimentaes doca estoque e


estoque doca?

d) A operao de cross-docking realizada sempre que possvel?

e) Existem critrios de endereamento priorizando volume, giro e popularidade? A


atualizao dos parmetros constante?

f) Existe um bom aproveitamento cbico do espao destinado estocagem?

g) A verticalizao dos estoques foi feita exclusivamente com porta-pletes ou foi


adotado um mix de estruturas de forma a reduzir o espao perdido com os
corredores? Se voc apenas utiliza porta-pletes, saiba que voc est perdendo de
50% a 65% do seu espao cbico, ou seja, em um armazm de 100.000 m voc est
utilizando apenas 35.000 a 50.000 m!

h) O espao ocupado com produtos obsoletos representativo? Se sim elimine


materiais obsoletos de seu estoque, atravs de descontos, maiores comisses de
venda ou leiles. Se no der, jogue fora!

i) Foi escolhido o correto sistema de separao de pedidos que produzisse o menor


nmero de movimentaes e o menor tempo por apanhe?

j) Os ndices de acuracidade de inventrios so superiores a 97%? realizado o


inventrio cclico ou rotativo?

k) A ocorrncia de avarias ou furtos de mercadorias e de consumo do estoque muito


grande?

l) O FIFO ou FEFO praticado? O nvel de obsolescncia de materiais encontra-se


dentro de patamares aceitveis?
m) Existem problemas de liderana ou de relacionamento interpessoal entre os
principais colaboradores do Centro de Distribuio? O clima organizacional positivo?
O ndice de turn-over e absentesmo est sob controle?

n) A mo-de-obra est corretamente balanceada entre as diferentes atividades


realizadas? Voc observa constantemente um significativo nmero de colaboradores
parados ou trabalhando em ritmo lento? Voc tem tido grandes gastos com horas-
extras?

o) Os equipamentos de movimentao encontram-se em bom estado de conservao?


frequente a parada de equipamentos?

p) Tem ocorrido acidentes com afastamento com frequncia?

q) Existem indicadores de desempenho medindo a performance da operao? A


equipe operacional est capacitada a identificar as aes corretivas e preventivas
necessrias?

r) Existem possveis benefcios fiscais que viabilizem a reviso da malha logstica e a


consequente localizao dos Centros de Distribuio ou a utilizao de estoques
avanados?

s) Encontramos facilmente os materiais e produtos?

t) Avarias e Perdas NO acontecem! Certo?!

u) Qual o valor do meu estoque no almoxarifado?

v) Voc tem um Armazm ou um DEPSITO?

w) Quais os ganhos com a otimizao de PROCESSOS?

y) A TI fornece oportunidades de otimizao?

z) Nossos armazns possuem algum problema?

Passo a Passo para OTIMIZAR o armazm:

1. Layout Logstico;

2. Curva ABC na armazenagem;

3. Caractersticas logsticas na armazenagem?

4. Padronizao / Unitizao / Paletizao;

5. Verticalizao de Estoques;

6. Manuseio econmico de materiais;

7. Equipamentos de movimentao;

8. Plataformas / Docas Niveladoras;

9. Processos operacionais padronizados.


Como OTIMIZAR o Armazm?

Buscando maior eficincia comercial e logstica com vistas para

REDUO DE CUSTOS COM ESTOQUES!

Evitar Super Estocagem > Evitar Desperdcios > Evitar Ruptura > Garantir
Suprimentos e Entregas.

Agregando valor

Produto Certo > Quantidade Certa > Para o Cliente Certo > No TEMPO certo, com
QUALIDADE, no MENOR Custo Possvel.

Como Dimensionar um Armazm

Etapa 01

-Dados Logsticos

-Curva ABC

-% Crescimento

Etapa 02

-Necessidade de Armazenagem

-Dias de Cobertura de Estoque

-Estratgias de Transporte e Distribuio

Etapa 03

- Tamanho m2 e m3

-Estudo de Localizao

-Layout

-Especificao de Equipamentos e Estruturas

O que buscar?

Eficincia na gesto de todos os recursos

Incremento de produtividade

Menores custos operacionais

Muitas vezes acredita-se que as solues para os problemas logsticos devem ser
complexos, caros e de difcil implementao. Nem sempre lanamos mo das
melhores prticas em movimentao e armazenagem e no temos profissionais
capacitados para conduzir processos que possam propor verdadeiras melhorias nas
operaes com estoques.

A soluo est APENAS na reduo de estoques? No necessariamente! Claro que o


balanceamento da cadeia logstica, entre as reas de compras e vendas, buscando
uma integrao interna entre as necessidades de compras de estoques na cadeia de
suprimentos e uma otimizao e planejamento em vendas a fim de atender as
necessidades dos clientes um caminho.

Enfim, algumas oportunidades de reduo de custos com os estoques, esto dentro


de casa. preciso buscar formas de desenvolver projetos internos, envolvendo a
equipe que opera o seu CD, depsito ou almoxarifado. Um trabalho de capacitao e
conscientizao um grande comeo para que possamos buscar oportunidades para
otimizar o nosso armazm.

Custos de transporte
Os custos de transporte so todas as despesas realizadas na movimentao de
determinado produto desde a origem at ao destino final. Estes custos so
considerados uns dos maiores custos logsticos tendo grande relevncia no preo final
do produto. No transporte de materiais muito densos e com baixo valor por peso, por
exemplo areias carvo, os custos de transporte so elevados, ao contrrio dos
produtos de alto valor por peso, por exemplo uma pea de joalharia em que os custos
de transporte podem ser mais reduzidos. Vrios factores influenciam os custos de
transporte, podendo estar relacionados com o produto, por exemplo a densidade do
produto e a facilidade do seu manuseamento; ou estar relacionados com o mercado,
como por exemplo a localizao do mercado de destino do produto (Arantes, 2005).

Esto entre os principais custos de transporte os preos dos combustveis as taxas de


aeroporto,as taxas porturias as portagens, e ainda todas as despesas relacionadas
com o veculo onde se efectua o transporte, seja o seguro a manuteno os impostos
entre outros (Victoria, 2009).

Factores associados aos custos de transporte

Os factores que podem influenciar os custos de transporte podem ser classificados em


dois grupos: factores associados ao produto e factores associados a determinadas
caractersticas do mercado (Arantes, 2005).

1- Densidade do produto, ou seja a relao entre o peso e o volume do produto.


normalmente quanto menos denos mais dispendioso o seu transporte;

Embalagem e armazenagem para transporte;

Facilidade de manuseamento, isto , se o produto for homogneo ou as suas formas


permitam usar os equipamentos mais simples, mais barato o seu manuseamento;

Responsabilidade legal.

Factores relacionados com o mercado


Grau de competio no mesmo meio ou meios alternativos de transporte;

Localizao dos mercados, o que determina a distncia que as mercadorias tm de


percorrer;

Natureza e extenso da regulamentao governamental das transportadoras;

Equilbrio do trfego de mercadorias para dentro e para fora do mercado;

Movimentaes s em determinadas pocas do ano;

Movimentaes do produto no mercado interno ou externo

Elementos dos custos de transporte na distribuio

So vrios os elementos que constituem os custos de transporte na distribuio,


sendo que os elementos que esto relacionados com o motorista representam cerca
de 50% do total dos custos de transporte, da que a reduo de frota (Figura 1) seja,
hoje em dia, uma medida eficaz na reduo de custos de transporte. Outros elementos
que tambm entram nas contas dos custos de transporte na distribuio so o
combustvel, a manuteno e a depreciao, entre outros (Walker, 1990, p. 48).

Taxas porturias

Taxas porturias um valor cobrado pela utilizao de uma instalao porturia a


qualquer tipo de embarcao. A taxa de uso porturio (TUP) divide-se em duas
componentes, a que recai sobre o navio (TUP navio) e a que recai sobre a carga (TUP
carga). O valor destas taxas variam de porto para porto (Transportes, 2009).

Taxas de aeroporto

Entrada principal do Aeroporto Internacional de Lisboa.

Ver artigo principal: aeroporto

As taxas de aeroporto representam um custo de transporte inerente a qualquer


deslocao por via area seja de pessoas ou carga. As taxas de aeroporto esto
divididas em diferentes componentes: taxa de aterragem/descolagem, taxa de
estacionamento, taxa de abrigo, taxa de servio a passageiros e ainda taxa de
abertura do aerdromo (Portaria n. 416-A/2006).

Custos do transporte ferrovirio

Ver artigo principal: Transporte ferrovirio

A grande vantagem, em questo de custos de transporte, do ferrovirio para o


rodovirio prende-se com o preo dos combustveis, visto os comboios, na sua grande
maioria serem movidos a eletricidade e no a gasleo. Mas apesar desta vantagem o
transporte ferrovirio perde competividade pois apresenta em outros aspectos custos
bem mais elevados, por exemplo em transportes de curta distncia torna-se mais
dispendioso que o transporte rodovirio (Cerqueira, 2008).
Custos de transporte individuais

Custo dos combustveis para as famlias em Portugal

Ver artigo principal: Transporte individual

A grande maioria da populao tem necessidade de se deslocar, seja para o trabalho,


frias ou qualquer outra atividade que queira desempenhar. Estas deslocaes tm
um custo associado seja qual for o meio de transporte.

O automvel privado o principal meio de transporte individual utilizado pelas pessoas


em todo o mundo. Em Portugal cerca de 14% do total de despesas de uma famlia
com a utilizao de veculo automvel sendo tambm 14% a percentagem gasta na
aquisio desse mesmo veculo, estes nmeros deixam bastante claro a influncia que
o automvel privado tem na vida da populao, tendo assim um grande peso a nvel
de custos de transporte individuais (Vieira, 2008).

Custos de transporte coletivos

Autocarro de transporte pblico.

Ver artigo principal: Transporte coletivo

A utilizao de transportes coletivos ou pblicos (Figura 8) apresenta custos tanto para


os utentes que os usam nas suas deslocaes, como tambm para a empresa que
disponibiliza esses mesmos transportes, sejam elas pblicas ou privadas.

Os custos de transporte suportados pelos utilizadores sero os ttulos de transporte,


cujos preos podem variar conforme o ttulo. Quanto empresa que disponibiliza o
servio os custos de transporte por ela suportados so o combustvel, a manuteno
dos veculos como todas as outras despesas associadas aos mesmos como por
exemplo seguro e impostos e ainda todas as despesas com os trabalhadores.

Alguns tipos de ttulos de transporte disponveis em Portugal

Carto Lisboa Viva

Carto Sete Colinas

Passes combinados

Passes intermodais

Ttulos prprios da carris (tarifas de bordo)

Viva Viagem

Todos os ttulos acima apresentados permitem viajar tanto nos transportes da empresa
Carris como tambm no metropolitano e em outros transportes pblicos da rea da
grande Lisboa, (excepto as tarifas de bordo). Outra caracterstica destes ttulos de
transporte serem reutilizveis, contribuindo assim para uma melhoria do meio
ambiente gerando menos poluio (Carris, 2009).

Influncia dos custos de transporte no turismo

Os custos de transporte cada vez mais revelam ter um peso fundamental no turismo,
de modo geral na escolha do destino de frias, o custo da viagem seja ela via area,
martima ou terrestre, tem uma grande importncia na deciso final do viajante.

As companhias ditas low cost, vieram revolucionar o sector do turismo pois praticam
preos mais baixos que as companhias de aviao tradicionais reduzindo assim estes
custos, logo destinos para os quais o viajante possa optar por um voo em uma destas
companhias tornam-se mais atraentes pois a poupana na deslocao vai se reflectir
de modo significativo no custo final da viagem (Turismo, [2009?]).

Medidas para reduzir os custos de transporte

Existem vrias formas para reduzir os custos de transporte, dependendo, da forma


como esse transporte for feito, ou seja, por via area, terrestre ou martima.

Por via terrestre, uma das possveis medidas para reduzir os custos de transporte a
reabilitao das vias rodovirias, sendo elas a construo de novas vias como auto-
estradas ou itenerrios principais ou ainda realizando obras de reabilitao nas j
existentes. No Brasil, um estudo levado a cabo em 2003, indicava que neste pas 34%
do custo total dos produtos eram custos de transporte, enquanto que nos Estados
Unidos da Amrica representavam apenas 18% dos custos totais esta diferena de
peso nos custos totais, deve-se a uma menor efecincia na distribuio o que leva a
um aumento dos custos de transporte. Ficou tambm provado nesse estudo que se o
Brasil melhorasse a sua rede rodoviria, levaria a uma diminuio dos custos
transporte e por consequncia o custo final do produto, aumentado assim a
competetividade do pas a nvel do comrcio internacional (Loureno, 2003).

A opo entre adquirir uma frota prpria ou fazer um contrato de aluguer com outra
empresa pode tambm contribuir para a reduo dos custos de transporte, pois de
caso para caso a soluo mais vivel e efeciente pode no ser a mesma (CRUZ,
2008).

Ainda nos transportes rodovirios uma possvel media a tomar pelos transportadores
para reduzir os seus custos de transporte a utilizao, sempre que possvel, de auto-
estradas no sujeitas a portagem, as Scut (sem custo para o utilizador) que so auto-
estradas onde os custos de utilizao das mesmas so suportados pelo governo, no
representando, assim, qualquer encargo para o utilizador (tabela 4) (MOPTC, 2004).

Reduo de Custos - Gesto de Embalagem


O custo da embalagem afeta todas as atividades de logstica desde o controle de
estoque at a forma como so transportadas para que cheguem ao seu destino final
que seria o consumidor final.
A embalagem possui relao com todas as reas da empresa, essencial para atingir
os objetivos, sejam eles comerciais e logsticos, disponibilizando os produtos no tempo
certo, nas condies adequadas e ao menor custo.

A embalagem possui um impacto significativo sobre o custo e a produtividade dentro


dos sistemas logsticos. Seus custos mais evidentes se encontram na execuo de
operaes automatizadas ou manuais de embalagem e na necessidade subsequente
de descartar a prpria embalagem. A embalagem pode ser visualizada tanto dentro do
sistema logstico total e seu papel nos mercados industrial e de consumo; as trs
principais funes da embalagem (utilidade e eficincia de manuseio, proteo contra
avarias e comunicao); e materiais de embalagem tradicionais, tecnologias
emergentes e implicaes ambientais.

Apesar de sua reconhecida importncia nas empresas que atuam no segmento de


consumo, a embalagem ainda no merece da maioria das empresas um tratamento
condizente com o grau de contribuio que ela oferece ao negcio e, menos ainda ao
papel estratgico que ela desempenha em muitas destas organizaes.

Isto acontece por que faltam nestas empresas a viso e o entendimento do que
representa a embalagem no novo cenrio competitivo.

Os significados da embalagem como expresso tangvel da personalidade da empresa


e o valor que ela agrega a marca do fabricante ainda no so totalmente conhecidos o
que leva a uma subutilizao de seu potencial fazendo com que frequentemente no
haja uma gesto efetiva desta atividade que acaba relegada a uma funo meramente
logstica e operacional.

Muitas vantagens podem ser exploradas a partir de uma boa gesto de embalagens,
reduo de tempo, produtividade, otimizao de equipamentos, eficincia no
transporte, comunicao interna e externa

Referencia
http://reducaocustos.blogspot.com.br/2011/10/reducao-de-custos-movimentacao-
e.html

Custos de transporte Wikipdia, a enciclopdia livre

http://pt.wikipedia.org/wiki/Custos_de_transporte

Reduo de Custos: Reduo de Custos - Gesto de Embalagem

http://reducaocustos.blogspot.com.br/2011/07/reducao-de-custos-gestao-de-
embalagem.html#.VFfRBvk__G8

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