El ausentismo laboral y rotacin de personal se determina como una problemtica

organizacional que genera un impacto negativo socioeconmico, ocasionando

aumento de costos y problemas organizativos, a su vez se hace referencia que la
rotacin de personal se produce por la salida de trabajadores de una empresa u
organizacin, a causa de un despido o renuncia los cuales debern ser
reemplazados por otro personal que tome sus puestos y asuman sus funciones.
Este conlleva a una sobrecarga de trabajo afectando la calidad y el clima laboral
en las organizaciones, a la formacin de nuevo personal generando un ambiente
de tensin al no poder crear una estabilidad necesaria para el desarrollo ptimo de
objetivos y metas.

El trmino ausentismo es aceptado por la Real Academia Espaola (RAE) en su

diccionario como sinnimo de absentismo. El concepto alude a la inasistencia de
una persona al sitio donde debe cumplir una obligacin o desarrollar una funcin.
El ausentismo laboral se debe trabajar de la mano con recursos humanos en el
planear y construir estrategias enfocadas a obtener resultados satisfactorios para
la organizacin a travs de motivacin y capacitacin del personal buscando as
mejorar la calidad de vida y el desarrollo de las actividades.

Existen diversos tipos de ausentismo:

Ausentismos previsible justificado, es aquel que puede ser controlado por la
empresa ya que es informada la ausencia por el trabajador.
Ausentismo no previsible y sin justificacin, no es controlado por la empresa ya
que el empleado tiene una falta o abandona el puesto de trabajo sin ser autorizado
por parte de la empresa.
Ausentismo parcial, se considera para el personal en actividad normal y
nicamente son tomadas las faltas por retardo, las cuales pueden ser
convertidas en horas, y son relacionadas con las faltas justificadas ya sea por
motivos mdicos.
Ausentismo general: va relacionado con el personal ausente durante el periodo
prolongado el cual se presenta por vacaciones, ausencia por enfermedad,
maternidad o accidente de trabajo.