Gestin de la Integracin

Tarea 1.1: Caso WXY

v. 1.0
Elguera Amzquita, Alfredo

Lima, Abril del 2017

 Curso: Gestin de la Integracin
Documento Tarea 1.1: Caso WXY Autor: Alfredo Elguera
:Versin: F.
1.0
: Creacin:

ndice
ndice........................................................................................................................................................................ 2
Historial de Versiones............................................................................................................................................... 3
1. Cul es el propsito principal del proyecto, y cmo soporta el plan estratgico de la organizacin
(objetivos del negocio)?............................................................................................................................................ 3
2. En este escenario hay una restriccin, Identifquela. Tambin hay varios requerimientos que deben ser
conseguidos en el proyecto. Cules son estos requerimientos que los interesados le han encargado a Ud.
como Gerente de proyecto?..................................................................................................................................... 3
3. Hay una relacin contractual obligatoria en este escenario?........................................................................3
4. Qu riesgos de alto nivel puede usted identificar en el proyecto en este punto?.........................................3
5. Qu otra informacin necesita para ayudar a desarrollar el project charter?................................................4
6. Conclusiones................................................................................................................................................... 4
 Curso: Gestin de la Integracin
Documento Tarea 1.1: Caso WXY Autor: Alfredo Elguera
:Versin: F.
1.0
: Creacin:

Historial de Versiones

Fecha Versin Autor Descripcin de los cambios

1.0 Alfredo Elguera Versin inicial

1. Cul es el propsito principal del proyecto, y cmo soporta el

plan estratgico de la organizacin (objetivos del negocio)?

El principal objetivo de la empresa es implementar un nuevo sistema de telefona. Este nuevo sistema
permitir que su personal de ventas pueda acceder a mensajes de voz en cualquier parte del mundo y con
una reducin importente del costo. Este proyecto va de acuerdo con el negocio porque permitir aumentar
sus ventas y consiguiente sus ingresos en el futuro y a menor costo.

2. En este escenario hay una restriccin, Identifquela. Tambin

hay varios requerimientos que deben ser conseguidos en el
proyecto. Cules son estos requerimientos que los
interesados le han encargado a Ud. como Gerente de
proyecto?

La restriccin es que el proyecto no puede superar las quince semanas.

En cuanto a los requerimientos o especificaciones se tienen dos interesados, el rea de TI y RRHH:
El rea de TI requiere:
Hardware: Nuevo servidor, comunicaciones (ancho de banda, trfico de red, firewall)
Documentacin: Topologas de Red, configuraciones, servidores. Principalmente manuales para
configurar y procedimientos de soporte.
Estrategia de migracin: Conocer el plan para el cambio de equipos y soporte del proveedor de
telefona IP.
El rea de RRHH requiere:
Capacitacin
Elaboracin de manuales

3. Hay una relacin contractual obligatoria en este escenario?

Explcitamente no se visualiza ninguna obligacin contractual en el caso, pero por experiencia en TI el tema
de Voz sobre IP requiere licenciamiento y lo cual incurre en un tema contractual dentro de los entregables
del proyecto.

4. Qu riesgos de alto nivel puede usted identificar en el

proyecto en este punto?

Infraestructura actual de comunicaciones inadecuada para el nuevo sistema.

Falta de disponibilidad de los recursos para las pruebas de telefona.
Variacin del costo de ancho de banda por la aparicin de nuevas tecnologas.
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Documento Tarea 1.1: Caso WXY Autor: Alfredo Elguera
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Aparicin de nuevas tecnologas de comunicaciones sobre IP.

Generalizacin de protocolo Ip6 que impacte con los equipos a adquirir.

5. Qu otra informacin necesita para ayudar a desarrollar el

project charter?

Ancho de banda que se tendr como restriccin para el funcionamiento del sistema.
Interesados internos y externos.
Requisitos de hardware.
Tiempo de capacitacin a considerar y disponibilidad de los usuarios.

6. Conclusiones

Para realizar un Project Charter es necesario tener los principales aspectos que sean suficientes
para poder iniciar un proyecto. Por ejemplo, en el caso de los objetivos estratgicos, en el caso no
se menciona lo que la empresa desea ser en el futuro, con esta informacin se podra enlazar el
objetivo del proyecto con la estrategia de la empresa.
Del mismo modo, es necesario conocer los riesgos, interesados y requisitos de alto nivel. En el
caso se mencionan requisitos de la base tecnolgica pero no del servicio en s.
Finalmente, se puede indicar que un Project Charter necesita bastante informacin, la suficiente
como para poder establecer los puntos de inicio de un proyecto.