1.

INTRODUCCIN
El sistema de planificacin Last Planner, se sustenta bajo la filosofa
Lean Construction. Filosofa que apunta a una nueva forma de afrontar la
gestin de proyectos constructivos. En 1992, el profesor Lauri Koskela
elabor la fundamentacin terica de sta y segn Pons (2014) a nivel de
implementacin se est manifestando ms intensamente desde 2007,
principalmente en Estados Unidos, donde diversos estudios y anlisis
realizados hasta ahora revelan que las empresas que ya aplican esta filosofa
de produccin, han obtenido altos niveles de rendimiento en cuanto a
reduccin de costes, incremento de la productividad, cumplimiento de los
plazos de entrega, mayor calidad, incremento de la seguridad, mejor gestin
del riesgo y mayor grado de satisfaccin del cliente.

Segn Porras et al. (2014), los buenos resultados que han mostrado
los artculos publicados con estudios de casos prcticos y las conferencias
fomentadas por los expertos y creadores de la filosofa LC (Lean
Construction), han logrado que los principios Lean sean estudiados e
implementados en pases como Espaa, China y Egipto, entre otros con el
objetivo de mejorar los procesos de gestin de los proyectos de
construccin.

En los Estados Unidos ya el LC hace parte del plan de estudio en las

carreras universitarias afines con la Ingeniera Civil; en Latinoamrica el pas
ms avanzado, en donde el LC hace parte del plan de estudios de Ingeniera
Civil es Chile, de la mano de Luis Alarcn (Porras et al.,2014).

1.1 Planteamiento del Problema

En la actualidad, empresas y organizaciones ligadas a la industria de la
construccin son constantemente sometidas a cambios y nuevos desafos,
debido al crecimiento rpido e incontrolable de factores como el aumento de
la competencia, el avance tecnolgico y la globalizacin de mercados. Es por
esto, que las empresas deben estar permanentemente mejorando e
incorporando nuevas metodologas y herramientas que lleven a cabo el
 cumplimiento de sus proyectos de la mejor manera, respetando calidad,
tiempos y costos.

Lo anterior hace referencia a que las empresas y organizaciones para

mantener su competitividad, a veces con proyectos de alto grado de
complejidad, deben implementar nuevos conocimientos y formas de
planificacin, programacin y control de los recursos existentes dentro de
una obra de construccin, y no quedarse solamente con las tcnicas
tradicionales o las basadas en la experiencia de algunas personas.

Lean Contruction posee mtodos aplicados en la construccin, los

cuales buscan la optimizacin de recursos, costos y tiempo. Dentro de las
herramientas desarrolladas que se sustentan en las bases de sta filosofa,
encontramos la metodologa LAST PLANNER SYSTEM.

1.2 Objetivos de la Investigacin

1.2.1 Objetivo General
Desarrollar el sistema de planificacin Last Planner en proyecto
de edificacin, ubicado en la ciudad de Valdivia.

1.2.2 Objetivos Especficos

Generar un manual que defina los fundamentos de la filosofa Lean
y bases conceptuales de la metodologa Last Planner System, que
sirvan como gua para su comprensin y ejecucin.
Adquirir las competencias/conocimientos necesarios de la
herramienta Last Planner System, para su posterior aplicacin.
Detectar las dificultades de ejecutar Last Planner System, y
proponer mejoras.
Analizar y evaluar los resultados obtenidos del desarrollo de Last
Planner System en la ejecucin del proyecto.