PERFIL DE PROYECTO

1. RESUMEN EJECUTIVO (05 pginas)

2. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto y localizacin

Propuesta de una gua de certificacin Tesco para la empresa Jayanca Fruits

S.A.C

UBICACIN DEL PROYECTO:

DEPARTAMEN Lambayeque
TO:

PROVINCIA: Lambayeque

DISTRITO: Jayanca

DIRECCIN: Car. Antigua Panamericana Nort Km. 37 C.P.

Cahuide (Sector Abrojal - Valle la Leche)
CMO LLEGAR:
 2.2. Unidad formuladora y Unidad Ejecutora

2.2.1. Unidad Formuladora del Proyecto: Docente, Ing. Lizandro Peralta Suarez , y
Estudiantes del curso de Proyectos de Inversin del sexto ciclo de la Facultad de
Ciencias empresariales de la Escuea de Negocios internacionales La Universidad
Seor de Sipn.
2.2.2. Unidad Ejecutora del Proyecto:

NOMBRE: PROSERLA S.A.C

PERSONAS RESPONSABLES: Estudiantes de la universidad Seor de Sipn
DIRECCIN: Calle Antolin Flores N 1580 CP Villa San Juan Jayanca,
Lambayeque, Peru
TELEFAX: +51 942 838 757
CORREO ELECTRNICO: @proserla

PROSERLA es una empresa agrcola ubicada en el distrito de Jayanca, a 50 kms al

noreste de Chiclayo en el departamento de Lambayeque. Cuenta con un rea total de 600
hectreas distribudas en 5 centros de produccin: Fundo Tarata, Fundo Santa Luca,
Fundo Carmelo, Fundo La Via y Fundo Masaris.
Ademas cuenta con una empresa filial llamada JAYANCA FRUITS creada para tratar y
empacar frutas para que puedan ser exportadas a los principales mercados del mundo.
Fue inaugurada el 06 de octubre del ao 2014. Cuenta con modernas instalaciones que
permiten el empaque de uva de mesa, mango, palta y otros frutales. Cuenta con las
certificaciones que los mercados ms exigentes requieren. Genera alrededor de 400
puestos de trabajo.

2.3.Participacin de los involucrados:

rgano Tcnico Responsable

Nombre :
Direccin :
Telfono :
Responsable de la Ejecucin del PIP :
Responsable :

rea en cargada de los procesos de Adquisiciones y Contrataciones, es la Oficina de Abastecimientos

Comprende:
1. Comit Permanente de obras por Contrata
2. Comit Permanente de para bienes y servicios
3. Convocatorias
4. Buena Pro
5. Plan Anual de Adquisiciones
6. Proveedores Bienes y Servicios

2.4. Marco de referencia

 ORGANIGRAMA

3. IDENTIFICACION (05 pginas)

3.1. Diagnstico
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos
3.3. Planteamiento del proyecto

4. FORMULACION (05 pginas)

4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proye
4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas
4.4. Costos a precios de mercado

5. EVALUACIN (05 pginas)

5.1. Evaluacin Social
5.2. Evaluacin Privada
5.3. Anlisis de Sostenibilidad
5.4. Impacto Ambiental
5.5. Gestin del Proyecto
5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (02 pginas)

7. ANEXOS (02 pginas)