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Pero lo que ms destaca entre las propiedades medicinales es que es anti cancergena,
por contener en sus hojas unos compuestos naturales esencial para combatir el
cncer. Seguido de un sinnmero de otras bondades que nos brinda como ser
antiparasitario, vasodilatador, antiespasmdico, antidiabtico, y dems, que las
daremos a conocer en el transcurso de este proyecto.
Y lo mejor es que cada una de sus propiedades las podemos adquirir de todas las
partes de la planta tales como la pulpa, corteza, hojas, tallo, y races, en fin todo lo
que tiene la guanbana es sumamente necesario, aportando el bienestar para
nuestra salud por ser un tratamiento natural.
Despus de conocer todas las bondades que tiene esta maravillosa planta sugerimos
como estudiantes que cada persona que posea un rea de terreno para poder hacer un
huerto familiar incluya un rbol de guanbana.
PROBLEMA:
Como sabemos uno de los problemas que aqueja hoy en da a la sociedad es el
cncer, es por ello que hemos decidido trabajar con la guanbana, ya que estudios
cientficos han podido comprobar que es un excelente producto anti cancergeno, ya
que contiene un alcaloide llamado Acetogenina, el cual es ms potente que la
Adriamicina de la quimioterapia. Adems es un excelente antiespasmdico ya que
con ella se puede prevenir dolores breves en las articulaciones, as como tambin le
puede brindar al organismo excelentes nutrientes al consumir su pulpa, es por ello
que se han hecho postres para aquellos que no desean comerla directamente tales
como mermeladas, flan y jugo de la misma.
As como tambin para poder dar a conocer ms ampliamente los beneficios de la
misma ya que mucha gente lo ignora.
MICROAMBIENTE
Afectan a una empresa en particular; y, a pesar de que generalmente no
son controlables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa
puede intentar controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado.
Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en s, intermediarios, clientes y
pblicos. A partir del anlisis del Micro-ambiente nacen las fortalezas y las
debilidades de la empresa.
PRECIO.- Cantidad de dinero que permite la adquisicin o uso de un bien o servicio.
Este lo estableceremos a partir de nuestros costos de produccin los mismos
que al ser productos elaborados con materia prima propia del pas nos ser
mucho ms barato conseguir, por ende el precio que pondremos a cada
producto sern muy accesibles.
PLAZA.- Espacio fsico donde acuden tanto Oferentes como Demandantes a realizar
una accin de compra-venta.
La plaza para nuestra empresa lo hemos establecido en el Distrito
Metropolitano de Quito como punto matriz o principal el Sector Parque la
Carolina por su mayor afluencia de personas y por ser un Sector Comercial.
PRODUCTO.- Cosa producida natural o artificialmente, o resultado de un trabajo u
operacin.
Nuestro producto en sus inicios est enfocado a una produccin artesanal, por
tal motivo las cantidades sern no muy altas.
Estos son helados, pulpa y cakes.
PROMOCIN.- Campaa publicitaria que se hace de un determinado producto o
servicio durante un tiempo limitado mediante una oferta atractiva.
Realizar la introduccin de nuestro producto a travs de una campaa
publicitaria por las redes sociales volantes y ferias.
MACROAMBIENTE
Afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionar cambios
en uno o ms de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los
directivos de las organizaciones. Est compuesto por las fuerzas que dan forma a las
oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las
demogrficas, las econmicas, las naturales, las tecnolgicas, las polticas y
las culturales. Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no
puede ejercer ningn control. Podemos citar el rpido cambio de tecnologa,
las tendencias demogrficas, las polticas gubernamentales, la cultura de
la poblacin, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de
una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede
aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar
las amenazas.
PIB.- Sigla de producto interior bruto, conjunto de los bienes y servicios producidos
en un pas durante un espacio de tiempo, generalmente un ao.
OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar el proceso adecuado para la buena fabricacin de nuestros
productos.
Aumentar diariamente el control de calidad para as proporcionar el tiempo
de vida adecuado de nuestros productos.
.Renovar despus de un tiempo determinado la imagen de nuestros productos
hacindolos constantemente ms llamativos.
Abrir nuevos puntos de distribucin de nuestros productos.
Contar con personal altamente calificado para la buena ejecucin de nuestros
productos y as garantizar la sostenibilidad de la empresa.
FILOSOFA EMPRESARIAL
VISIN.- Ser una empresa pionera dentro del mercado de extractos de frutas a nivel
nacional para el 2018, tratando constantemente de mejorar la calidad y presentacin
de nuestros productos, y con esto lograr la identificacin y fidelidad de nuestros
clientes.
ORGANIGRAMAS
ORGANIGRAMAS ESTRUCTURAL
JUNTA DE ACCIONISTAS
GERENTE GENERAL
(1) JEFE DE
PRODUCCI
(1) (1) (1)
CONTADORA ANALISTA VENDEDOR/
(1) AUXILIAR
DE SERVICIOS
(1) (2) OPERARIOS (2)
VARIOS
SEGURIDAD DISTRIBUCI
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
FUNCIONES
FUNCIONES
FUNCIONES
FUNCIONES
FUNCIONES
DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIN.-
VENTAS.- En su utilizacin formal, el marketing sirve como la funcin paraguas
que gestiona la publicidad, la promocin, las relaciones pblicas y las ventas. Las
funciones de marketing incluyen investigacin y desarrollo, precios, distribucin,
servicios a los clientes, ventas y comunicaciones. En su forma ms detallada un
departamento de ventas aconseja al departamento de marketing basndose en el
feedback, o retroalimentacin, de los clientes y focalizndose en el contacto con ellos
para conducir las ventas. El departamento de marketing le dice al equipo de ventas
qu enfatizar y qu herramientas de venta utilizar.
FUNCIONES
FUNCIONES
Planear y programar las rutas de distribucin del producto dentro del Distrito
Metropolitano de Quito.
Organizar y controlar la operacin del proceso de distribucin del producto
de almacn central a los puntos de venta propios o a terceros.
Gestionar la contratacin del servicio de transporte y negociacin de Pago.
Controlar los gastos de operacin relacionados con la distribucin de los
productos.
Garantizar la entrega de los mismos.
MARCO LEGAL
POLITICAS A EMPLEADOS
POLITICAS CORPORATIVAS
Clientes Externos
E consumo de los productos de GUANA SALUD, ser directa, introduciendo
al mercado un producto que brinde todas las garantas de seguridad en su
consumo, cumpliendo con los requerimientos hechos por la ley y atendiendo
todas las quejas, reclamos y sugerencias que tengan todos los clientes para
con el producto y la empresa.
A nuestros clientes, garantizar la superacin de sus expectativas, brindando
siempre un excelente servicio de calidad en todos nuestros productos.
Dar a conocer a nuestros clientes los procedimientos, polticos y lineamentos
establecidos para el tratamiento de las peticiones.
Ser oportunos en la atencin de las necesidades del cliente, ofreciendo un
ptimo servicio con un amplio portafolio de productos.
Clientes Internos
Atender todas las necesidades que se presente con los clientes internos de la
empresa, cumpliendo con todas las prestaciones sociales a las que tienen
derecho
Todo el personal interno de la empresa contar con el apoyo total en
situaciones de calamidad.
Para garantizar el crecimiento y mejora de la empresa estaremos con
constantes capacitaciones tcnicas y tecnolgicas.
Transmitir el legado de calidad que nos caracteriza en nuestros productos y
servicios.
Respetar sus horarios y jornadas laborales.
Proveedores
REGLAMENTOS
La Empresa GUANA-SALUD presenta a continuacin un documento Reglamentos
de conductas que considera indispensables para fomentar y mantener un ambiente de
trabajo con equilibrado y de Calidad.
1.1.6.1Reglamento de calidad:
Reglamentos de seguridad:
ESTUDIO DE MERCADO
Esos datos se utiliza en la toma de decisiones tanto para saber la aceptacin que
puede tener el lanzamiento de un nuevo producto en el mercado, para crear un plan
de negocios con una cartera especfica de clientes dependiendo del genero, cual ser
mayor su aceptacin y a que franja de edad le vendr mejor.
ANALISIS DE LA OFERTA
EN NUESTRA EMPRESA
ANALISIS DE LA DEMANDA
EN NUESTRA EMPRESA
Clientes Potenciales
GRAFICA
En este punto luego de analizar tanto la oferta como la demanda hemos establecido
que nuestra Empresa con un alto cumplimiento de las planificaciones podr ser muy
viable y prospero.
Para poder realizar nuestra empresa vamos a tomar como poblacin a las personas
habitantes en el Distrito Metropolitano de Quito en el Sector Centro Sur.
ENCUESTA.-
TABULACIN DE DATOS
INTERPRETACIN DE RESULTADOS
CONCLUSIN
ANALIDSIS FINANCIERO
CUADRO DE GASTOS
CUADOR DE INVERSION
PROYECCIONES VENTAS DIARIAS
LIBRO DIARIO
MAYORIZACIN
BALANCE DE COMPROBACIN
ESTADO DE RESULTADOS
MARKETING Y PUBLICIDAD
LOGOTIPO
SLOGAN
PRSENTACIONES Y EMPAQUES
ANEXOS
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA