UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO

DEL PER

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE

LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA
DE LA UNIVERSIDAD DEL CENTRO DEL PER

Huancayo, Mayo del 2012

 PRESENTACIN:

El presente Manual de Organizacin y Funciones representa la expresin del deseo de

unificar criterios en lo que respecta a normas de trabajo, organizacin de departamentos y
planificacin estratgica, para dar a conocer la organizacin, estructura, y funcin de la
Facultad de Medicina Humana de la Universidad Nacional del Centro del Per, en l, se
describen cargos y funciones especficas, utilizando conceptos de gerencia moderna
orientada hacia la acreditacin a fin de contribuir con el cumplimiento de los objetivos de
la visin y misin de la Universidad y su proyeccin a la comunidad. Consideramos que un
trabajo estratgicamente planificado, aplicando los conceptos de calidad, excelencia y
reingeniera, va a mejorar el rendimiento y calidad de formacin del estudiante y la
satisfaccin del personal docente y administrativo que los atiende. El presente manual
como documento de gestin de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad
Nacional del Centro del Per, se complementa con el Reglamento de Organizacin y
Funciones de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad Nacional del Centro del
Per, donde en forma detallada y puntual se indica las funciones asistenciales del personal
docente y administrativo que desarrollan sus labores en de la Facultad de Medicina
Humana.

 TTULO I

1. GENERALIDADES

1. 1. OBJETIVO:

El presente manual tiene como objetivo establecer las normas y procedimientos que enfoca,
orienta y regula las actividades del personal docente y administrativo de la Facultad de
Medicina Humana de la Universidad Nacional del Centro del Per

1.2. FINALIDAD:

- Asegurar que el personal que labora en el Facultad de Medicina Humana de la

Universidad Nacional del Centro del Per, conozca, y aplique las normas y
procedimientos que norma y regula sus actividades durante su permanencia en la
Facultad.
- Indicar de manera especfica la estructura que adopta la Facultad de Medicina
Humana
- Asignar funciones especficas, estableciendo niveles de autoridad, responsabilidad y
coordinacin
- Definir las caractersticas funcionales de los cargos estructurales y clasificados de la
Facultad de Medicina humana, estableciendo los requisitos mnimos para su
cobertura.
- Facilitar la normatizacin, evaluacin y control de las funciones y actividades de la
Facultad
- Dictar normas para asegurar el desempeo eficiente de personal docente y
administrativo de la Facultad, previo conocimiento de sus funciones, deberes y
responsabilidades.
1.3. BASE LEGAL

- Constitucin Poltica del Per, 1993

- Resolucin N 1006-81-CE que aprueba el manual de clasificacin de cargos de
la UNCP.
- Ley Universitaria
- Estatuto de la UNCP
- Decreto Supremo N 166-91-PMC
- Resolucin N 607 90 AU Creacin de la Facultad de Medicina Humana
- Resolucin N 3059 92 R ROF - UNCP

1.4. ALCANCE:

Los contenidos del presente manual son de aplicacin en todos los Departamentos,
unidades acadmicas y administrativas de la Facultad de Medicina Humana de la
Universidad Nacional del Centro del Per

1.5. APROBACIN Y MODIFICACIN:

Su aprobacin ser por acuerdo del Consejo de Facultad de Medicina Humana y

elevado al Consejo Universitario para su ratificacin. Su modificacin se efectuar en
los siguientes casos:
- A propuesta del Decano de la Facultad previo estudio.
- Cuando se modifiquen los dispositivos legales y normas vigentes que conlleve al
cambio de diseo estructural de la Facultad y sus propias funciones
 2. ORGNIGRAMA ESTRUCTURAL BSICO DE LA FACULTAD DE
MEDICINA HUMANA

CONSEJO DE FACULTAD

JUNTA DE FACULTAD

DECANATO

SECRETARA ACADEMICA COMISIONES PERMANENTES

Y ADMINISTRATIVA

Planificacin, Economa
Evaluacin y Acreditacin

Asuntos Acadmicos

Prcticas
Pre profesionales

COMISIONES ESPECIALES

Biblioteca Especializada

Centro de Computo

INSTITUTO DE INVESTIGACIN DEPARTAMENTOS ACADMICOS COORDINACIN DE PROYECCIN

SOCIAL

* Departamento Departamento * Departamento * Departamento * Departamento

de de de Materno - Infantil de
Ciencias Bsicas Medicina Ciruga Salud Pblica

* Por crearse
 TTULO II

ORGANIZACIONAL DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

ORGANIZACIN FUNCIONAL DE LA FACULTAD

DE MEDICINA HUMANA

La Facultad de Medicina Humana es una unidad fundamental de organizacin

acadmica y profesional de la Universidad Nacional del Centro del Per, tiene la
responsabilidad de la formacin acadmica, cientfica, formando al profesional
mdico que se encargar de investigar, prevenir, diagnosticar, tratar, y conocer el
pronstico de las enfermedades, identificando problemas sociales, econmicos y
biopsicolgicos del ser humano y contribuir a la recuperacin y mejorar el nivel de
salud la poblacin.

2.1 ESTRUCTURA ORGNICA BSICA DE LA FACULTAD DE MEDICINA

HUMANA

2.1.1. rgano de Gobierno: rgano normativo, de ejecucin, de coordinacin y

control; encargado de dirigir la actividad, acadmica, administrativa,
econmica y financiera dentro de la Ley, el Estatuto Universitario y los
reglamentos internos de la Facultad de Medicina Humana y est conformado
por el Consejo de Facultad y el Decano.
2.1.2. rgano Deliberativo, Junta de Facultad: encargado de apoyar los rganos de
gobierno para la toma de decisiones en las funciones administrativas y
docentes de la Facultad
2.1.3. rgano de Asesoramiento: es el rgano encargado de asesorar al Decano en
su funcin administrativa y docente. Est conformado por 1) Comisin
 Permanente de Asuntos Acadmicos con sus subcomisiones: Practicas Pre-
profesionales. Grados y Ttulos. Matricula actas y certificados. 2) Comisin
Permanente de Planificacin, Economa, Evaluacin y Acreditacin. 3)
Comisin Especial de Biblioteca Especializada. 4) Comisin Especial del
Centro de Cmputo.
2.1.4. rganos de lnea: rgano encargado de la formacin de profesionales
humanistas y cientficos de excelencia acadmica, extendiendo su accin y
servicios a la comunidad. Est constituido por: 1) Departamentos
Acadmicos: Departamento Acadmico de Medicina y los Departamentos
Acadmicos Previstos de: Ciencias Bsicas. Ciencias Dinmicas. Ciruga.
Materno-infantil. De la Conducta y Salud Pblica. 2) Instituto de
Investigacin. 3) Coordinacin de proyeccin Social.
2.1.5. rganos de Apoyo: es el rgano encargado de organizar dirigir, ejecutar y
apoyar la acadmica y administrativa que realiza la Facultad de Medicina
Humana y est constituido por: Secretara acadmica y administrativa.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO
DEL PER

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

2.2. CUADRO PARA ASIGNACIN DE PERSONAL

PROFES, CATEGORA DEDICACIN NECE PRESUPUESTADO SIN/PTO

SARIO NOMB CONT PREVISTO OBSERVAC

TIEMPO
06 PRINCIPALES COMPLETO 12 06 06 DOCENTES
TIEMPO
12 ASOCIADOS COMPLETO 20 12 08
TIEMPO
13 AUXILIARES COMPLETO 20 13 07
TIEMPO
19 AUXILIAR COMPLETO 25 19 06
TIEMPO
05 AUXILIAR PARCIAL 10 05 05
01 SECRETARIA V STA 02 01 01 ADMINISTRAT.
01 ASIST.ADM. 1 SPC 02 01 01
01 AUX. CONTAB. 1 SAA 02 01 01
01 ASI. REC. NAT 1 - SPD 02 01 01

59 TOTAL 95 54 05 36
 2.4. ESTRUCTURA ORGNICA BASICA DE LA FACULTAD
DE MEDICINA HUMANA

2.4.1. ORGANOS DE GOBIERNO

Consejo de Facultad
Decanato
2.4.2. RGANO DELIEBERATIVO
Junta de Facultad
2.4.3. ORGANOS CONSULTIVOS
a) De planificacin, economa, evaluacin y acreditacin
b) De asuntos acadmicos
c) De prcticas pre profesionales
2.4.4. ORGANOS OPERATRIVOS (de lnea)
1. Departamentos acadmicos
a. De medicina
Previstos
b. De ciencias bsicas (previsto)
c. De ciruga (previsto)
d. Materno infantil
e. Salud pblica
2. Instituto de Investigacin
3. Direccin de Proyeccin social

2.4.5. RGANOS DE APOYO

- Secretara acadmica
- Secretara administrativa
 TTULO III

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

CAPTULO 1

ORGANOS DE GOBIERNO:

Art. 1. El gobierno de la Facultad de Medicina corresponde al consejo de Facultad y al

Decano.
Art.2. El Consejo de Facultad es un rgano normativo de ejecucin, coordinacin y control
y est constituido por:
a) El Decano que lo preside
b) Los representantes de los profesores de la Facultad elegidos por ellos en un nmero
no mayor de 12. La mitad de los mismos son profesores principales; la otra mitad,
Asociados y Auxiliares en proporcin de 70% y 30% respectivamente. En el caso de
la Facultad de Medicina est constituido por 03 profesores Principales; 02
profesores Asociados y 01 profesor Auxiliar y 03 estudiantes.
c) Los representantes de los estudiantes en la proporcin de un tercio del nmero total
de los miembros considerados en los incisos anteriores, y
d) Un representante de los Graduados de la Facultad en calidad de supernumerario

3.1. CONSEJO DE FACULTAD

Art. 3. FUNCIONES ESPECFICAS DEL CONSEJO DE FACULTAD

a) Elegir al Decano de acuerdo a la ley y estatuto institucional.

b) Elegir al secretario docente.
c) Aprobar y proponer al consejo universitario el plan anual de funcionamiento y
desarrollo de la facultad y evaluar su ejecucin.
d) Formular, aprobar y modificar el reglamento interno y otros especficos y dar cuenta
al consejo universitario para su ratificacin
e) Formular y aprobar e proyecto de presupuesto de la facultad y elevarlo al consejo
universitario para su ratificacin y ejecutarlo, una vez aprobado.
f) Proponer al consejo universitario su fusin a otra Facultad o su reorganizacin y la
creacin, fusin o supresin de unidades acadmicas dependientes de ella.
g) Formular y aprobar los planes de estudio, de acuerdo con sus requerimientos
curriculares y elevarlos al Consejo Universitario para su ratificacin
h) Aprobar los planes de trabajo u elevarlos al Consejo Universitario para su
ratificacin de ser necesario.
i) Aprobar los grados acadmicos y los ttulos profesionales de acuerdo al reglamento
y dar cuenta de ello al Consejo Universitario.
j) Proponer al Consejo Universitario las distinciones honorficas a que hubiere lugar.
k) Aprobar y proponer, anualmente, al Consejo Universitario el nmero de vacantes de
la facultad para el concurso de admisin, en concordancia con su presupuesto, su
plan de desarrollo y el artculo.
l) Aprobar y elevar a Consejo Universitario, para su ratificacin, las plazas del
personal docente que debe someterse a concurso, el nombramiento, ratificacin,
ascenso, contratacin, rescisin de contrato y promocin de docentes, previa
evaluacin, de conformidad con el presente estatuto y el reglamento respectivo.
m) Proponer al Consejo Universitario el receso temporal de la facultad o de cualquiera
de sus unidades acadmicas, previo pronunciamiento favorable del Consejo de
Facultad, cuando est comprometido su normal funcionamiento.
n) Recepcionar y resolver las solicitudes de tacha contra los profesores, por cuestiones
personales, acadmicas o ticas, debidamente comprobadas y de acuerdo al
reglamento.
 ) Resolver en primera instancia, los procesos disciplinarios de docentes, estudiantes,
personal administrativo y de servicios de la facultad, de acuerdo con el reglamento
y disposiciones legales vigentes
o) Aceptar, por intermedio del Consejo Universitario, los legados o donaciones,
siempre que se ajusten a los fines y objetivos de la universidad.
p) Aprobar las licencias de los profesores y del personal administrativo, de
conformidad con el reglamento y disposiciones legales pertinentes y elevarlas a
Consejo Universitario, para su ratificacin.
q) Conceder licencias y permisos no mayores de 30 das a los profesores y personal
administrativo, de acuerdo al reglamento y disposiciones legales pertinentes y dar
cuenta al Consejo Universitario.
r) Aprobar y elevar al Consejo Universitario para su ratificacin las plazas
administrativas, nombramiento, contratacin, promocin, ascenso y remocin del
personal administrativo, previa evaluacin y concurso.
s) Conocer, evaluar y aprobar la memoria anual del Decano.
t) Pronunciarse sobre la renuncia del Decano, declarar su vacancia y designar al
profesor que desempear el cargo hasta la eleccin del nuevo decano y dar cuenta
al Consejo Universitario y Comit Electoral.
u) Realizar convenios y contratos que tiendan a promover el desarrollo de la facultad.
v) Incrementar, actualizar e implementar la biblioteca especializada, los laboratorios,
gabinetes, talleres.
w) Aprobar los horarios de clases en concordancia con la programacin general de la
Universidad y resolver los problemas acadmicos de la facultad.
x) Resolver todo lo relacionado con la facultad y sus dependencias.

Art. 4. El Consejo de Facultad funciona en sesin plenaria, en comisiones permanentes y

especiales. Las sesiones plenarias se renen cada 15 das; las Comisiones Permanentes en
forma semanal y las especiales cuando sea necesario.
Art. 5. Las sesiones extraordinarias del Consejo de Facultad se realiza por iniciativa del
Decano o a solicitud de un tercio de los miembros de Consejo
Art.6. Las comisiones Permanentes son:
a) De Planificacin Economa y Evaluacin.
b) De acreditacin y Calidad Universitaria
c) De Asuntos Acadmicos
d) De investigacin De Proyeccin Social; y
e) Las que designe el Consejo de Facultad de acuerdo a sus necesidades y desarrollo

Art.7. las Comisiones Especiales son designadas para estudiar o dictaminar asuntos de
carcter eventual.
Art. 8. El qurum parala sesin de Consejo de Facultad es de la mitad ms uno de sus
miembros y se establece de acuerdo con la ley y el reglamento interno. La asistencia del
Decano y los profesores miembros del Consejo de Facultad es obligatoria, la inasistencia
injustificada es sancionada de acuerdo a Reglamento. (Art.61 del Estatuto de la UNCP)
Los acuerdos se toman por mayora simple. El Decano dirmela votacin en caso de
empate; excepto en las votaciones secretas.
Art.9 Las reconsideraciones se solicita por un tercio delos miembros y se aprueba con el
voto de los dos tercios de los miembros del Consejo.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

El Consejo de la Facultad depende directamente del Vicerrectorado Acadmico

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Consejo de Facultad es el rgano de gobierno encargado de la direccin administrativa

y docente de la Facultad de Medicina Humana de la UNCP

D. CANALES DE COORDINACIN
El Consejo de Facultad coordina con el Decano y los representantes de los profesores y
estudiantes de la Facultad.

E. CONSTITUCION DEL CONSEJO DE FACULTAD

El Consejo de Facultad es un rgano normativo, de ejecucin, coordinacin y control.

Constituido por:
El Decano que lo preside.
Representantes de los profesores de la Facultad elegidos por ellos, en nmero no
mayor de doce. La mitad de los mismos son profesores principales; la otra mitad,
asociados y auxiliares, en la proporcin de 70 % y 30 % respectivamente.
Los representantes de los estudiantes en la proporcin de un tercio del nmero total
de los miembros considerados en los incisos anteriores; y un representante de los
graduados de la Facultad, en calidad de supernumerario.

3.2. DECANATO

3.2.1. DENOMINACIN DEL CARGO

Decano

A. NATURALEZA DEL CARGO

Planificar y dirigir la Facultad de Medicina Humana

B. FUNCIONES ESPECFICAS DEL DECANO DE LA FACULTAD

Preside el Consejo de Facultad y la Junta de Facultad, es miembro del Consejo

Universitario y de la Asamblea Universitaria.
 Dirige la actividad acadmica de la facultad y la gestin administrativa, econmica
y financiera.
Refrenda los diplomas de grados acadmicos, ttulos profesionales, certificados de
estudios y los diplomas de segunda especialidad, otorgados por la Facultad y los
dems que seale la Ley y el presente Estatuto.
Presentar y sustentar ante el Consejo Universitario, y Consejo de Facultad, los
lineamientos y acciones de poltica, las estrategias, objetivos y metas generales
establecidas por la Facultad.
Coordinar, orientar y proponer al Consejo de Facultad para su aprobacin los planes
operativos y de desarrollo, presupuesto general, los programas de racionalizacin
as como los programas de investigacin, proyeccin social de administracin y
asuntos acadmicos.
Presentar y sustentar ante el Consejo Universitario los planes de estudios, silabo,
programas curriculares, mtodos y tcnicas de enseanza, metodologa de
investigacin pedaggica acadmica y sistemas de evaluacin de proyectos de
investigacin.
Presentar y sustentar ante el Consejo Universitario los acuerdos tomados en Consejo
de Facultad, tales como: la creacin, fusin y / o supresin de departamentos
acadmicos, institutos de investigacin u otras unidades administrativas.
Coordinar, supervisar, controlar y evaluar el plan operativo, el presupuesto anual,
los programas de racionalizacin, plan de estudio, programas curriculares y los
proyectos de investigacin de la dependencia de su cargo.
Identificar las necesidades de recursos humanos, materiales financieros a travs del
estudio o anlisis de los planes, programas, proyectos en general, con fines de
pronunciamiento sobre la adecuacin a los objetivos y metas institucionales.
Mantener vinculacin a travs de Rectorado con organismos nacionales e
internacionales, pblicos y privados, que tengan vinculacin con el desarrollo
cientfico cultural, formacin acadmica profesional y tcnica, as como otras que
tengan similitud.
 Presentar y sustentar ante el Consejo Universitario el nmero de vacantes que
deber anualmente contar la facultad sobre la base de estudios y anlisis de oferta
y demanda de profesionales en el mercado.
Ejercer las dems funciones que se le encomiende la Ley Universitaria, el Estatuto,
el Reglamento de la Universidad y otras de administracin pblica.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Decano de la Facultad depende directamente del Consejo de Facultad

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Decano es responsable de las decisiones que ejecuta para la buena marcha de la Facultad
de Medicina Humana

D. CANALES DE COORDINACIN

El Decano coordina con el rector, vicerrectores, directores de oficina y otras dependencias

de la Universidad y con instituciones pblicas y privadas

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

- Ser profesor principal con no menos de diez aos de antigedad en la docencia

universitaria, de los cuales tres deben de ser en la categora.
- Tener el grado preferentemente de Doctor o Maestro.
- Declaracin jurada notarial de no tener sancin administrativa o en su defecto
Resolucin de Habilitacin
- Certificado de no tener antecedentes penales
- Certificado de Habilidad Profesional
- Declaracin Notarial de no laborar en otra Institucin.
3.3. SECRETARA DOCENTE O ACADMICA

3.2.1. DENOMINACIN DEL CARGO

Secretario docente
A. NATURALEZA DEL CARGO

Organiza y dirige la marcha administrativa del consejo de Facultad.

B. FUNCIONES ESPECFICAS DEL SECRETARIO DOCENTE O

ACADMICO DE LA FACULTAD

Corresponde al Secretario Acadmico:

Representar a la Facultad en reclamaciones administrativas.
Tramitar la correspondencia entre Facultades y con las autoridades
administrativas.
Organizar actos pblicos en que intervenga la Facultad.
Presidir el Comit de Relaciones Pblicas e Institucionales.
Firmar con el Decano las comunicaciones oficiales de la Facultad y atender la
correspondencia o comunicaciones que concierne al Consejo o a sus miembros.
Redactar las actas de las sesiones del Consejo cuidando de mantenerlas al da as
como llevar los archivos y registros de la Facultad.
Organizar y dirigir la marcha administrativa del Consejo de Facultad.
Prepara con el Decano la Agenda para las sesiones y citar a stas.
Actuar como Maestro de Ceremonias.
Cumplir con las dems funciones que le fije el Consejo.

B. LNEA DE DEPENDENCIA
 Depende directamente del Decano de la Facultad.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

Es el encargado de la marcha de administrativa y docente de la Facultad

D. CANALES DE COORDINACIN
Coordina cono el Decano y los miembros integrantes del Consejo de Facultad

E. REQUISITOS MNIMOS
Docente nombrado a tiempo completo

3. ORGANOS CONSULTIVOS

3.1. COMISIONES PERMANENTES

3.1.1. COMISION PERMANENTE DE PLANIFICACION, ECONOMIA Y

EVALUACION F.M.H.

A. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA COMISIN PERMANENTE DE

PLANIFICACIN ECONOMA Y EVALUACIN DE LA F.M.H.

Acumular informacin interna y externa, procesar y evaluar, diagnosticar y

promover medidas, para el cumplimiento de los objetivos y metas de la Facultad de
Medicina Humana.
Proponer la ampliacin de la Facultad de Medicina Humana en funcin a las
necesidades.
Proponer el incremento del personal Docente y Administrativo de la Facultad de
Medicina Humana.
 Proponer la Currculo de estudios y evaluarla peridicamente.
Planificar, elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo, Plan de Desarrollo
Funcionamiento y Presupuesto de la Facultad de medicina Humana.
Elaborar los documentos normativos de la Facultad de Medicina Humana.
Otras que el Decano le asigne.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

Dependen directamente del Decano de la Facultad de Medicina Humana.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

La Comisin Permanente de Planificacin, Economa, Evaluacin y Acreditacin es

responsable del cumplimiento de las funciones especficas anteriormente descritas ante
el Consejo de Facultad y Decanato.

D. CANALES DE COORDINACIN

La Comisin Permanente de Planificacin, Economa, Evaluacin y Acreditacin

coordina con el Consejo de Facultad y Decanato.

D. CONSTITUCION DE LA COMISIN PERMANENTE DE PLANIFICACIN,

ECONOMA, EVALUACIN Y ACREDITACIN

La Comisin Permanente de Planificacin, Economa, Evaluacin y Acreditacin es un

rgano de Asesoramiento. Constituido por dos profesores nombrados y dos alumnos en
calidad de invictos, elegidos por la Asamblea General de alumnos y nombrados por el
Consejo de Facultad.
3.1.1.2. PRESIDENTE DE LA COMISIN PERMANENTE DE PLANIFICACIN,
ECONOMA Y EVALUACIN Y ACREDITACIN

3.1.1.2.1. DENOMINACIN DEL CARGO

Presidente de la Comisin de Planificacin, Economa Evaluacin y Acreditacin

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar las acciones

acadmicas y tcnicas administrativas de la Facultad de Medicina Humana.

B. FUNCIONES ESPECFICAS

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar las acciones

acadmicas y tcnicas administrativas de la Facultad de Medicina Humana.

Promover medidas para el cumplimiento de los objetivos y metas de la Facultad de

Medicina Humana.
Proponer la ampliacin de la Facultad de Medicina Humana en funcin a las
necesidades.
Proponer el crecimiento vegetativo del personal Docente y Administrativo de la
Facultad de Medicina Humana de acuerdo con su crecimiento vegetativo
Actualizar la Currculo de estudios y evaluarla peridicamente.
Planificar, elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo, Plan de Desarrollo y
Funcionamiento y Presupuesto de la Facultad de medicina Humana.
Elaborar los documentos normativos de la Facultad de Medicina Humana.
Otras que el Decano le asigne.
 C. LINEA DE DEPENDENCIA.

Depende directamente del Decano y Secretara Acadmica y Administrativa de la

Facultad de Medicina Humana.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El presidente de la Comisin Permanente de Planificacin, Economa, Evaluacin y

Acreditacin es responsable del cumplimiento de las funciones especficas
anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y Decanato.

E. CANALES DE COORDINACIN

El presidente de la Comisin Permanente de Planificacin, Economa, Evaluacin y

Acreditacin coordina con el Consejo de Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS.

Ser docente de la Facultad y ser elegido por Consejo de Facultad.

3.1.2. COMISIN PERMANENTE DE ASUNTOS ACADMICOS

A. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA COMISIN PERMANENTE DE ASUNTOS

ACADMICOS

Proponer soluciones a los problemas acadmicos.

Dictaminar los expedientes de Grados y Ttulos.
Dictaminar los expedientes de convalidaciones.
Coordinar prcticas profesionales de los estudiantes.
Organizar las matrculas, actas y certificados.
 Proponer el nmero de vacantes para el concurso de Admisin.
Se integra con la Comisin de Planificacin, Economa y Evaluacin para proponer
el currculo de estudios de la Facultad.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

La Comisin Permanente de Asuntos Acadmicos depende directamente del Consejo

de Facultad y Decanato.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

La Comisin Permanente de Asuntos Acadmicos es responsable del cumplimiento de

las funciones especficas anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y
Decanato.

D. CANALES DE COORDINACIN

La Comisin Permanente de Asuntos Acadmicos coordina con el Consejo de Facultad

y Decanato.

E. CONSTITUCION DE LA COMISIN PERMANENTE DE ASUNTOS

ACADMICOS

La Comisin Permanente de Asuntos Acadmicos es un rgano de Asesoramiento.

Constituido por las subcomisiones de: Prcticas Pre-profesionales. Ttulos y Grados y la
subcomisin de Matrculas, Actas y Certificados de la Facultad de Medicina Humana.

Dos profesores nombrados y dos alumnos en calidad de invictos, elegidos por la

Asamblea General de alumnos y nombrados por el Consejo de Facultad.
3.1.3 COMISION PERMANENTE DE PRCTICAS PRE-PROFESIONALES

A. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA COMISIN DE PRACTICAS PRE-

PROFESIONALES F.M.H.

Registrar y expedir las cartas de presentacin y hoja de evaluacin para la

realizacin de prcticas pre-profesionales y profesionales de los alumnos de la
Facultad.
Nombrar y mantener actualizado el registro de supervisores de prcticas pre-
profesionales.
Dictaminar y registrar el certificado de prcticas pre-profesionales.
Cumplir con las tareas inherentes a la comisin.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

La Comisin de Prcticas Pre-profesionales depende directamente de la Comisin

Permanente de Asuntos Acadmicos.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

La Comisin de Prcticas Pre-profesionales es responsable del cumplimiento de las

funciones especficas anteriormente descritas ante la Comisin Permanente de Asuntos
Acadmicos.

D. CANALES DE COORDINACIN

La Comisin de Prcticas Pre-profesionales coordina con la Comisin Permanente de

Asuntos Acadmicos.
 E. CONSTITUCION DE LA COMISIN DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES

La Comisin de Prcticas Pre profesionales est constituida por dos profesores

nombrados y dos alumnos en calidad de invictos, elegidos por la Asamblea General de
alumnos y nombrados por el Consejo de Facultad.

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FACUTAD DE MEDICINA HUMANA

3.2. COMISIONES ESPECIALES

3.2.1. COMISIN ESPECIAL DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA

A. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA COMISION ESPECIAL DE BIBLIOTECA

ESPECIALIZADA F.M.H.

Proponer el plan de trabajo anual y plan operativo de la biblioteca especializada de

la Facultad.
Organizar, registrar y otorgar el Carn de Lector.
Orientar las consultas de los alumnos lectores.
Autorizar el prstamo a domicilio del material bibliogrfico.
Autorizar las consultas de los alumnos lectores.
Organizar la clasificacin, catalogacin, procesos tcnicos y complementarios del
material bibliogrfico.
Establecer convenios y suscripciones de revistas, folletos y publicaciones de la
especialidad de Medicina Humana.
 Organizar y registrar la relacin de personas deudoras a la biblioteca especializada
de la Facultad de Medicina Humana.
Otorgar constancias de no adeudar a la biblioteca especializada a la Facultad de
Medicina Humana.
Otras que el caso requiera y asigne el Decano.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

La Comisin especial de Biblioteca Especializada depende directamente del Consejo de

Facultad y Decanato de la Facultad de Medicina Humana.
C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

La Comisin especial de Biblioteca Especializada es responsable del cumplimiento de

las funciones especficas anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y
Decanato.

D. CANALES DE COORDINACIN

La Comisin especial de Biblioteca Especializada coordina con el Consejo de Facultad

y Decanato.

3.2.1.1 PRESIDENTE DE LA COMISION ESPECIAL DE BIBLIOTECA

ESPECIALIZADA

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar las acciones y
funciones de la biblioteca especializada de la Facultad de Medicina Humana.

B. FUNCIONES ESPECFICAS DEL PRESIDENTE DE LA COMISION ESPECIAL

DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA F.M.H.
 Hacer cumplir el plan de trabajo anual y plan operativo de la biblioteca
especializada de la Facultad.
Supervisar el registro y entrega del Carn de Lector.
Orientar las consultas de los alumnos lectores.
Autorizar el prstamo a domicilio del material bibliogrfico.
Autorizar las consultas de los alumnos lectores.
Supervisa la organizacin, clasificacin, catalogacin, procesos tcnicos y
complementarios del material bibliogrfico.
Firmar convenios y suscripciones de revistas, folletos y publicaciones de la
especialidad de Medicina Humana.
Vigila la organizacin y registros de la relacin de personas deudoras a la biblioteca
especializada de la Facultad de Medicina Humana.
Firmar las constancias de no adeudar a la biblioteca especializada a la Facultad de
Medicina Humana.
Otras que el caso requiera y asigne el Decano.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

El Presidente de la Comisin especial de Biblioteca Especializada depende

directamente del Consejo de Facultad y Decanato de la Facultad de Medicina Humana.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El presidente de la Comisin especial de Biblioteca Especializada es responsable del

cumplimiento de las funciones especficas anteriormente descritas ante el Consejo de
Facultad y Decanato.

D. CANALES DE COORDINACIN
 El presidente de la Comisin especial de Biblioteca Especializada coordina con el
Consejo de Facultad y Decanato.

3.2.2. COMISION ESPECIAL DEL CENTRO DE CMPUTO

A. FUNCIONES ESPECFICAS LA COMISION DEL CENTRO DE CMPUTO

Elaborar el Plan de Trabajo del Centro de Cmputo.

Implementar la base de datos de los docentes, administrativos y alumnos en lo
concerniente a matrcula, evaluaciones, actas promocionales y registros acadmicos.
Servicios de base de datos para proyectos, informes parciales y finales de
investigacin.
Anlisis estadsticos, grficos y otros.
Apoyar en informtica a los Centros de Salud Comunitaria.
Planificar, organizar, racionalizar, conservar y dirigir el uso de equipos de
procesamiento.
Apoyar en las labores acadmicas y administrativas de la Facultad de Medicina
Humana.
Otras que asigne el Decano de la Facultad de Medicina Humana.

B. LINEA DE DEPENDENCIA
 La Comisin especial del Centro de Cmputo depende directamente del Consejo de
Facultad y Decanato de la Facultad de Medicina Humana.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

La Comisin especial del Centro de Cmputo es responsable del cumplimiento de las

funciones especficas anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y Decanato.

D. CANALES DE COORDINACIN

La Comisin especial del Centro de Cmputo coordina con el Consejo de Facultad

Decanato y Secretara Acadmica

E. CONSTITUCION DE LA COMISIN ESPECIAL DEL CENTRO DE CMPUTO

La Comisin espacial del Centro de Cmputo es un rgano de Asesoramiento.

Constituido por dos profesores nombrados y dos alumnos en calidad de invictos,
elegidos por la Asamblea General de alumnos y nombrados por el Consejo de Facultad.

3.2.1.1. PRESIDENTE DE LA COMISION ESPECIAL DEL CENTRO DE

CMPUTO

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar las acciones y

funciones del Centro de Cmputo de la Facultad de Medicina Humana.

B. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL PRESIDENTE DE LA COMISION DEL

CENTRO DE COMPUTO F.M.H
 Hacer cumplir el Plan de Trabajo del Centro de Cmputo.
Supervisar la actualizacin de la base de datos de los docentes, administrativos y
alumnos en lo concerniente a matrcula, evaluaciones, actas promocionales y
registros acadmicos.
Analizar los datos estadsticos, grficos y otros.
Apoyar en informtica a los Centros de Salud Comunitaria.
Planificar, organizar, racionalizar, conservar y dirigir el uso de equipos de
procesamiento.
Apoyar en las labores acadmicas y administrativas de la Facultad de Medicina
Humana.
Otras que asigne el Decano de la Facultad de Medicina Humana.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Presidente de la Comisin especial del Centro de Cmputo depende directamente del

Consejo de Facultad y Decanato de la Facultad de Medicina Humana.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Presidente de la Comisin especial del Centro de Cmputo es responsable del

cumplimiento de las funciones especficas anteriormente descritas ante el Consejo de
Facultad y Decanato.

E. CANALES DE COORDINACIN

El Presidente de la Comisin especial del Centro de Cmputo coordina con el Consejo

de Facultad Decanato y Secretara Acadmica
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER
FACUTAD DE MEDICINA HUMANA

4. ORGANOS OPERATIVOS (DE LINEA)

4.1. DEPARTAMENTO ACADMICO DE MEDICINA

A. FUNCIONES ESPECFICAS

Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales.

Planificar y coordinar la modificacin del currculo de estudios.
Vincular al departamento con instituciones pblicas y privadas.
Controlar la vigencia de las licencias por estudios, ao sabtico y permisos de los
docentes.
Otras funciones relacionadas al rea de conocimiento.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

El Departamento Acadmico depende directamente del Consejo de Facultad y del

Decano de la Facultad.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD
El Departamento Acadmico es responsable de la enseanza-aprendizaje de los
contenidos cognitivos, procedimentales y actitudinales que se involucran en las
competencias de los estudiantes y graduandos de la Facultad de Medicina Humana.
 D. CANALES DE COORDINACIN

El Departamento Acadmico coordina con el Consejo de Facultad, Decano y los

profesores coordinadores de las asignaturas de la Facultad.

E. CONSTITUCION DEL DEPARTAMENTO ACADMICO

El Departamento Acadmico es un rgano operativo constituido por profesores que

cultivan disciplinas relacionadas entre s, coordinando la actividad acadmica de sus
miembros.

4.1.1. JEFE DEL DEPARTAMENTO ACADMICO DE MEDICINA

A. NATURALEZA DEL CARGO

Representa al Departamento de Medicina Humana y cumple con las funciones especficas

de mismo

B. FUNCIONES ESPECFICAS

Representar al Departamento Acadmico.

Elevar el plan de trabajo del Departamento
Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales para
el departamento acadmico
Representar al decano en caso de ausencia
Convocar y presidir la junta general de profesores y comisiones de trabajo
Supervisar las actividades del Departamento Acadmico
Supervisar y recepcionar informes de avances de silabo, notas parciales y proponer
la ampliacin del ao acadmico si el caso lo requiere.
 Planificar, organizar, coordinar y distribuir las asignaturas a los docentes de acuerdo
a su especialidad
Planificar y coordinar la modificacin del currculo de estudios.
Controlar y remitir los partes de asistencia de los docentes adscritos al departamento
econmico
Supervisar las actividades de los laboratorios
Vincular al departamento con instituciones pblicas y privadas.
Controlar la vigencia de las licencias por estudios, ao sabtico y permisos de los
docentes adscritos al departamento.
Otras funciones relacionadas al rea de conocimiento.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Jefe de Departamento depende directamente del Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Jefe de Departamento Acadmico es el responsable de la enseanza en todos los

aspectos que comprende el rea de conocimiento y del buen funcionamiento acadmico
de la Facultad de Medicina Humana

E. CANALES DE COORDINACIN

El Jefe de Departamento acadmico coordina con el Consejo de Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

Ser profesor nombrado a tiempo completo.

Tener el grado de Doctor o Maestro.
4.2. DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS BASICAS (previsto)

A. NATURALEZA DEL CARGO

Representa al Departamento de Ciencias Bsicas de la Facultad y cumple con las funciones

especficas de mismo

B. FUNCIONES ESPECFICAS

Representar al Departamento Acadmico de Ciencias Bsicas

Elevar el plan de trabajo del Departamento
Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales para
el departamento acadmico
Convocar y presidir la junta general de profesores y comisiones de trabajo
Supervisar las actividades del Departamento Acadmico
Supervisar y recepcionar informes de avances de silabo, notas parciales y proponer
la ampliacin del ao acadmico si el caso lo requiere.
Planificar, organizar, coordinar y distribuir las asignaturas a los docentes de acuerdo
a su especialidad
Planificar y coordinar la modificacin del currculo de estudios.
Controlar y remitir los partes de asistencia de los docentes adscritos al departamento
econmico
Supervisar las actividades de los laboratorios
Vincular al departamento con instituciones pblicas y privadas.
Controlar la vigencia de las licencias por estudios, ao sabtico y permisos de los
docentes adscritos al departamento.
Otras funciones relacionadas al rea de conocimiento.

C. LINEA DE DEPENDENCIA
 El Jefe de Departamento de Ciencias Bsicas depende directamente del Departamento
acadmico de Medicina Humana del Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Jefe de Departamento Acadmico de Ciencias Bsicas es el responsable de la

enseanza en todos los aspectos que comprende el rea de conocimiento y del buen
funcionamiento acadmico de la Facultad de Medicina Humana

E. CANALES DE COORDINACIN

El Jefe de Departamento de Ciencias Bsicas coordina con el Jefe de Departamento

Acadmico de la Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

Ser profesor nombrado a tiempo completo.

Tener el grado de Doctor o Maestro.

4.3. DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIRUGA (Previsto)

A. NATURALEZA DEL CARGO

Representa al Departamento de Ciruga y cumple con las funciones especficas de mismo

B. FUNCIONES ESPECFICAS

Representar al Departamento de Ciruga.

Elevar el plan de trabajo del Departamento
 Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales para
el departamento acadmico
Convocar y presidir la junta general de profesores y comisiones de trabajo
Supervisar las actividades del Departamento Acadmico de Ciruga
Supervisar y recepcionar informes de avances de silabo, notas parciales y proponer
la ampliacin del ao acadmico si el caso lo requiere.
Planificar, organizar, coordinar y distribuir las asignaturas a los docentes de acuerdo
a su especialidad
Planificar y coordinar la modificacin del currculo de estudios.
Controlar y remitir los partes de asistencia de los docentes adscritos al departamento
econmico
Supervisar las actividades de los laboratorios
Vincular al departamento con instituciones pblicas y privadas.
Controlar la vigencia de las licencias por estudios, ao sabtico y permisos de los
docentes adscritos al departamento.
Otras funciones relacionadas al rea de conocimiento.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Jefe de Departamento de Ciruga, depende directamente del Jefe de Departamento

de Medicina Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Jefe de Departamento Acadmico de Ciruga es el responsable de la enseanza en

todos los aspectos que comprende el rea de conocimiento y del buen funcionamiento
acadmico de la Facultad de Medicina Humana

E. CANALES DE COORDINACIN
 El Jefe de Departamento acadmico coordina con el Jefe de Departamento de Medicina
Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

Ser profesor nombrado a tiempo completo.

Tener el grado de Doctor o Maestro.

4.4. DEPARTAMENTO ACADMICO MATERNO INFANTIL (Previsto)

A. NATURALEZA DEL CARGO

Representa al Departamento Acadmico Materno Infantil y cumple con las funciones

especficas de mismo

B. FUNCIONES ESPECFICAS

Representar al Departamento Materno Infantil.

Elevar el plan de trabajo del Departamento
Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales para
el departamento acadmico
Convocar y presidir la junta general de profesores y comisiones de trabajo
Supervisar las actividades del Departamento Acadmico Materno Infantil
Supervisar y recepcionar informes de avances de silabo, notas parciales y proponer
la ampliacin del ao acadmico si el caso lo requiere.
Planificar, organizar, coordinar y distribuir las asignaturas a los docentes de acuerdo
a su especialidad
Planificar y coordinar la modificacin del currculo de estudios.
 Controlar y remitir los partes de asistencia de los docentes adscritos al departamento
econmico
Supervisar las actividades de los laboratorios
Vincular al departamento con instituciones pblicas y privadas.
Controlar la vigencia de las licencias por estudios, ao sabtico y permisos de los
docentes adscritos al departamento.
Otras funciones relacionadas al rea de conocimiento.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Jefe de Departamento Materno Infantil, depende directamente del Jefe de

Departamento de Medicina Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Jefe de Departamento Acadmico Materno Infantil es el responsable de la enseanza

en todos los aspectos que comprende el rea de conocimiento y del buen
funcionamiento acadmico de la Facultad de Medicina Humana

E. CANALES DE COORDINACIN

El Jefe de Departamento acadmico coordina con el Jefe de Departamento de Medicina

Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

Ser profesor nombrado a tiempo completo.

Tener el grado de Doctor o Maestro.
4.5. DEPARTAMENTO ACADMICO DE SALUD PBLICA

A. NATURALEZA DEL CARGO

Representa al Departamento de Salud Pblica y cumple con las funciones especficas de

mismo

B. FUNCIONES ESPECFICAS

Representar al Departamento de Salud Pblica.

Elevar el plan de trabajo del Departamento
Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales para
el departamento acadmico
Convocar y presidir la junta general de profesores y comisiones de trabajo
Supervisar las actividades del Departamento Acadmico de Salud Pblica
Supervisar y recepcionar informes de avances de silabo, notas parciales y proponer
la ampliacin del ao acadmico si el caso lo requiere.
Planificar, organizar, coordinar y distribuir las asignaturas a los docentes de acuerdo
a su especialidad
Planificar y coordinar la modificacin del currculo de estudios.
Controlar y remitir los partes de asistencia de los docentes adscritos al departamento
econmico
Supervisar las actividades de los laboratorios
Vincular al departamento con instituciones pblicas y privadas.
Controlar la vigencia de las licencias por estudios, ao sabtico y permisos de los
docentes adscritos al departamento.
Otras funciones relacionadas al rea de conocimiento.

C. LINEA DE DEPENDENCIA
El Jefe de Departamento de Salud Pblica, depende directamente del Jefe de
Departamento de Medicina Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Jefe de Departamento Acadmico de Salud Pblica es el responsable de la

enseanza en todos los aspectos que comprende el rea de conocimiento y del buen
funcionamiento acadmico de la Facultad de Medicina Humana

E. CANALES DE COORDINACIN

El Jefe de Departamento acadmico coordina con el Jefe de Departamento de Medicina

Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

Ser profesor nombrado a tiempo completo.

Tener el grado de Doctor o Maestro.

5. INSTITUTO DE INVESTIGACIN DE LA FACULTAD DE MEDICINA

A. FUNCIONES ESPECFICAS DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIN DE LA

FACULTAD DE MEDICINA

Organizar programas y lneas de investigacin.

Aprobar los proyectos de investigacin de la Facultad dentro de la poltica
establecida por la Universidad.
 Formular el anteproyecto del Presupuesto Anual para la aprobacin por el Consejo
de Facultad.
Controlar y evaluar los trabajos de Investigacin y autorizar la publicacin de los
trabajos finales.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

El Instituto de Investigacin depende directamente del Decanato.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Instituto de Investigacin es el responsable de planificar trabajos de investigacin

vinculados con la enseanza y orientados a la solucin de los problemas regionales y
nacionales como base fundamental del quehacer universitario, fuente de creacin y
superacin de la vida acadmica.

D. CANALES DE COORDINACIN

El Instituto de Investigacin coordina con el Consejo de Facultad, Decano y con los

profesores de la Facultad.

E. CONSTITUCION DEL INSTITUTO DE INVESTIGACION

El Instituto de Investigacin es un rgano operativo constituido por:

El director de Investigacin
Profesores investigadores
5.1.1 DIRECTOR DE INVESTIGACIN

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar acciones y funciones

de la Direccin de Investigacin de la Facultad de Medicina

B. FUNCIONES ESPECFICAS DEL DIRECTOR DE INVESTIGACIN

Elaborar planes de investigacin a corto, mediano y largo plazo que coadyuven al

desarrollo institucional, regional y nacional.
Asesorar los proyectos de investigacin presentados por los docentes,
administrativos, estudiantes y egresados.
Elaborar y elevar al consejo de facultad el proyecto de presupuesto, plan operativo
y otros.
Recepcionar, revisar y aprobar los proyectos de investigacin, informes de situacin
y avances para su registro en la direccin del centro de investigacin de la
universidad.
Proponer, coordinar y dar cumplimiento a los convenios firmados y los que se
deriven del instituto de investigacin y consejo de facultad de F. M. H.
Convocar al cuerpo directivo, programas de investigacin, lneas y reas de
investigacin.
Presidir al comit de evaluacin y publicacin para cumplir con sus acciones
Representar al instituto de investigacin

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Director del Instituto de Investigacin de la F. M. H. depende directamente del

Consejo de Facultad y Decanato.
D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Director del Instituto de Investigacin responde por las labores de investigacin,

base fundamental del que hacer universitario, fuente de creacin y superacin de la vida
acadmica

E. CANALES DE COORDINACIN

El Director del Instituto de Investigacin coordina con el Decano, y con el director de la

oficina central de investigacin y produccin de la UNCP

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

El Director del Instituto de Investigacin es elegido por los docentes que hayan
realizado investigacin permanente y reconocida, el cargo exige dedicacin exclusiva y
tiene duracin de tres aos.
Ser profesor nombrado a tiempo completo.
Tener el grado preferentemente de Doctor o Maestro.

6. COORDINACIN DE PROYECCIN SOCIAL DE LA FACULTAD DE

MEDICINA HUMANA

A. FUNCIONES ESPECFICAS DE LA COORDINACIN DE PROYECCIN

SOCIAL DE LA FACULTAD

Divulgar conocimientos culturales, cientficos y humansticos, destinados a la

aplicacin prctica de nuestra realidad en el aspecto humano.
 Organizar actividades de formacin artstica y recreativa al servicio de la
comunidad
Fomentar la actualizacin y especializacin profesional
Elaborar y elevar al Consejo de Facultad el proyecto de presupuesto, plan operativo
y reglamento interno de proyeccin social de la Facultad de Medicina Humana
Canalizar y tramitar las actividades de los grupos de proyeccin social,
monovalentes y polivalente
Elevar a al direccin del Centro de Proyeccin Social, la nmina de los alumnos
participantes y asesores
Supervisar, registrar y certificar las labores de los grupos de Proyeccin Social
Otros que el caso requiera

F. LINEA DE DEPENDENCIA

La Direccin de Proyeccin Social depende directamente del Decanato.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD
La Direccin de Proyeccin Social responsable de la Proyeccin Social y la extensin
universitaria de la Facultad de Medicina Humana hacia la comunidad.

D. CANALES DE COORDINACIN

La Direccin de Proyeccin Social de la Facultad coordina con el Centro de Proyeccin

Social de la Universidad, el Decano y la Comisin Especial de Relaciones Pblicas.

6.1. DIRECTOR DE PROYECCIN SOCIAL DE LA FACULTAD

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar acciones y funciones
de la Direccin de Proyeccin Social

B. FUNCIONES ESPECFICAS DEL DIRECTOR DE PROYECCIN SOCIAL

Elaborar planes de Proyeccin Social a corto, mediano y largo plazo que coadyuven
al desarrollo institucional, regional y nacional.
Asesorar los proyectos de Proyeccin Social presentados por los docentes,
administrativos, estudiantes y egresados.
Elaborar y elevar al Consejo de Facultad el proyecto de presupuesto, plan operativo
y otros.
Recepcionar, revisar y aprobar los proyectos de Proyeccin Social, informes de
situacin y avances para su registro en la direccin del centro de Proyeccin Social
de la Universidad.
Representar al instituto de Proyeccin Social de la Facultad

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Director del Instituto de Investigacin de la F. M. H. depende directamente del

Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Director de la Direccin de Proyeccin Social responde por las labores de

proyeccin social.

E. CANALES DE COORDINACIN
El Director de la Direccin de Proyeccin Social coordina con el Decano, con el
director de la oficina central de Proyeccin Social, y con los profesores encargados de
desarrollar labores de proyeccin Social.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

El Director de Proyeccin Social es elegido por la Junta de Docentes y nombrado por el

Consejo de Facultad.
Ser profesor nombrado a tiempo completo.
Tener el grado preferentemente de Doctor o Maestro.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER
FACUTAD DE MEDICINA HUMANA

ORGANOS DE APOYO:

7. SECRETARIA ACADEMICA Y ADMINISTRATIVA

7.1. DENOMINACION DEL CARGO.-

Coordinador Acadmico y Administrativo de la Facultad de Medicina Humana.

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de organizar, conducir, registrar ejecutar y tramitar todo lo relacionado al

aspecto acadmico y administrativo de la Facultad de Medicina Humana

B. FUNCIONES ESPECFICAS DE SECRETARIA ACADEMICA Y

ADMINISTRATIVA

Organizar y conducir el proceso de Matrculas de la Facultad de Medicina Humana.

Mantener actualizado el registro de notas, actas e historiales acadmicos de los
alumnos.
Tramitar y registrar la ejecucin de las Prcticas pre-profesionales.
Elaborar, ejecutar controlar y evaluar el Presupuesto, Plan Operativo y Plan de
Funcionamiento y Desarrollo de la Facultad de Medicina Humana.
Llevar el control de los activos fijos y materiales de la facultad de Medicina
Humana y proporcionarle los medios para su permanente proteccin y
mantenimiento.
Formular los cuadros estadsticos de la Facultad de Medicina Humana.
 Otras funciones de apoyo acadmico y administrativo.

C. LINEA DE DEPENDENCIA.- El Secretario Acadmico Administrativo depende

directamente del Decano de la Facultad.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD.- Es responsable ante el Decano del cumplimiento

de las funciones anteriormente descritas.

E. CANALES DE COORDINACIN.- Coordina directamente con el Decano, Comisin

Permanente y Comisiones Especiales de la Facultad de Medicina Humana y dependencias
de la Universidad.

F. REQUISITOS MINIMOS.- Ser Docente de la Facultad, propuesto por el Decano y

nombrado por el Consejo de Facultad.