ORGANIZACIN

El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado tiene la siguiente organizacin:

Consejo Directivo.- El Consejo Directivo es el mximo rgano del OSCE se encuentra integrado por tres
(3) miembros designados mediante resolucin suprema refrendada por el Ministro de Economa y Finanzas
por un periodo de tres (3) aos renovables por un periodo adicional. El Presidente Ejecutivo del OSCE
preside el Consejo Directivo.

Presidencia Ejecutiva.- El Presidente Ejecutivo es la mxima autoridad ejecutiva, titular del Pliego y
representante legal del OSCE, designado con resolucin suprema refrendada por el Ministro de Economa y
Finanzas, por un periodo de tres (03) aos renovables por un periodo adicional.

Secretara General.- La Secretara General es la mxima autoridad administrativa del OSCE, encargada de
la coordinacin entre la Presidencia Ejecutiva y los rganos de asesoramiento y apoyo de la Institucin, as
como con las entidades e instituciones nacionales e internacionales.

Consejo Multisectorial de Monitoreo de las Contrataciones Pblicas.- El Consejo Multisectorial de

Monitoreo de las Contrataciones Pblicas es responsable de analizar y poner en conocimiento de las
autoridades competentes, los presuntos casos de fraude, colusin y corrupcin en las contrataciones del
Estado por parte de funcionarios y servidores pblicos y/o particulares.

rgano de Control Institucional.- El rgano de Control Institucional es el rgano encargado de realizar el

control gubernamental de la entidad, de conformidad con la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y
de la Contralora General de la Repblica, sus normas reglamentarias, modificatorias y complementarias.
Est a cargo del Jefe del rgano, designado por la Contralora General de la Repblica.

Procuradura Pblica.- La Procuradura Pblica tiene como finalidad ejercer la representacin y defensa
jurdica de los derechos e intereses del OSCE conforme a lo dispuesto en la normativa que regula el Sistema
de Defensa Jurdica del Estado.

Tribunal de Contrataciones del Estado.- El Tribunal es un rgano resolutivo que cuenta con plena
autonoma e independencia en el ejercicio de sus funciones, sin perjuicio de depender administrativamente
de la Presidencia Ejecutiva del OSCE.

El Tribunal est compuesto por:

a) La Presidencia del Tribunal,

b) Las Salas y

c) La Secretara del Tribunal.

Oficina de Planeamiento y Modernizacin.- La Oficina de Planeamiento y Modernizacin tiene como

finalidad elaborar y evaluar la ejecucin de los planes institucionales y el proceso presupuestario del OSCE,
as como las actividades de cooperacin y asuntos internacionales y de mejora continua de procesos de la
gestin institucional.

La Oficina de Planeamiento y Modernizacin depende directamente de la Secretara General, la Oficina de

Planeamiento y Modernizacin se encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:
 a) Unidad de Planeamiento y Presupuesto

b) Unidad de Cooperacin y Asuntos Internacionales

c) Unidad de Organizacin y Modernizacin

Oficina de Estudios e Inteligencia de Negocios.- La Oficina de Estudios e Inteligencia de Negocios es

responsable de conducir los estudios de investigacin sociales y econmicos relacionados con las
contrataciones del Estado, gestionar el sistema de inteligencia de negocios de la Institucin, as como
analizar estrategias y mecanismos de contrataciones del Estado destinadas al uso eficiente de los recursos
pblicos y de ser el caso recomendarlo al Consejo Directivo.

Oficina de Asesora Jurdica.- La Oficina de Asesora Jurdica tiene como finalidad brindar asesoramiento
a la Alta Direccin y dems rganos y unidades orgnicas del OSCE, en asuntos de carcter jurdico con el
propsito que las actuaciones institucionales se den dentro del marco legal vigente.

Oficina de Administracin.- La Oficina de Administracin tiene como finalidad proveer a los rganos del
OSCE de los recursos humanos y logsticos, de acuerdo a las necesidades y normas vigentes, as como
administrar la ejecucin presupuestal, financiera y contable en el OSCE.

La Oficina de Administracin depende directamente de la Secretara General, la Oficina de Administracin se

encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:

a) Unidad de Recursos Humanos

b) Unidad de Abastecimiento

c) Unidad de Finanzas

Oficina de Comunicaciones.- La Oficina de Comunicaciones es responsable de proponer las polticas

institucionales, estrategias, planes, programas, directivas y lineamientos de comunicaciones, prensa e
imagen institucional, gestin documental y de atencin al pblico usuario del OSCE, supervisando y
controlando su cumplimiento, as como gestionar la atencin de las solicitudes de informacin y/o
documentacin solicitada bajo los alcances de la normativa de transparencia y acceso a la informacin
pblica.

La Oficina de Comunicaciones depende directamente de la Secretara General. La Oficina de Comunicaciones

est conformada por las siguientes unidades orgnicas:

a) Unidad de Prensa e Imagen Institucional.

b) Unidad de Atencin al Usuario.

Oficina de Tecnologas de la Informacin.- La Oficina de Tecnologas de la Informacin tiene como

responsabilidad planificar, organizar, supervisar y controlar los procesos de anlisis funcional, desarrollo y
control de calidad de software, as como, los correspondientes a los centros de cmputo, arquitectura de
redes, comunicaciones, seguridad informtica y Mesa de Ayuda de Tecnologas de la Informacin (TI).

La Oficina de Tecnologas de la Informacin depende directamente de la Secretara General. La Oficina de

Tecnologas de la Informacin se encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:

a) Unidad de Gestin de Desarrollo de Software.

 b) Unidad de Arquitectura y Soporte de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones.

Oficina de rganos Desconcentrados.- La Oficina de rganos Desconcentrados es responsable de

gestionar la ejecucin de las funciones desconcentradas del OSCE, llevando a cabo acciones de coordinacin
con los rganos de lnea, conforme a los planes, programas, proyectos, normas, procedimientos y directrices
aplicables, as mismo, es responsable de la gestin administrativa de las Oficinas Desconcentradas.

Direccin Tcnico Normativa.- La Direccin Tcnico Normativa es responsable de establecer los criterios
tcnicos legales sobre el sentido y alcance de la normativa de contrataciones del Estado; de evaluar y
proponer los proyectos de directivas, documentos estandarizados, comunicados, productos y proyectos para
la mejora de la gestin de las contrataciones del Estado y la implementacin de nuevos modelos; brindar
asesora tcnico legal as como de proponer los planes institucionales, actividades y mecanismos para el
desarrollo de competencias y capacidades de los actores intervinientes en el mercado de compras pblicas.

La Direccin Tcnico Normativa depende directamente de la Presidencia Ejecutiva. La Direccin Tcnico

Normativa se encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:

a) Subdireccin de Normatividad.

b) Subdireccin de Desarrollo de Capacidades en Contrataciones del Estado.

Direccin de Gestin de Riesgos.- La Direccin de Gestin de Riesgos es responsable de dirigir la

estrategia supervisora del OSCE, respecto a la actuacin de las entidades contratantes a nivel nacional,
mediante acciones de supervisin de oficio, aleatoria y/o selectiva, o a pedido de parte, a partir de la
identificacin de riesgos que afecten la planificacin de contrataciones, la satisfaccin de necesidades, la
competencia, as como riesgos relacionados con el inadecuado uso de contrataciones directas y supuestos de
exclusin de la normativa, de acuerdo con las atribuciones conferidas al OSCE por la Ley.

La Direccin de Gestin de Riesgos depende directamente de la Presidencia Ejecutiva. La Direccin de

Gestin de Riesgos se encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:

a) Subdireccin de Identificacin de Riesgos que afectan la Competencia.

b) Subdireccin de Identificacin de Riesgos en Contrataciones Directas y Supuestos Excluidos.

c) Subdireccin de Procesamiento de Riesgos.

Direccin del Registro Nacional de Proveedores.- La Direccin del Registro Nacional de Proveedores es
responsable de planificar, organizar, supervisar y controlar los procesos correspondientes al Registro
Nacional de Proveedores, en adelante RNP. As mismo, es responsable de definir las estrategias y dirigir las
actividades orientadas a la promocin de oportunidades de negocios, fidelizacin de proveedores, bsquedas
de nuevos proveedores, diseo de nuevos productos o servicios que agreguen valor a los proveedores de
contrataciones del Estado; as como evaluar y aprobar los criterios y lineamientos para la obtencin de las
muestras aleatorias de los procedimientos a fiscalizar.

La Direccin del Registro Nacional de Proveedores depende directamente de la Presidencia Ejecutiva. La

Direccin del Registro Nacional de Proveedores se encuentra conformada por las siguientes unidades
orgnicas:

a) Subdireccin de Operaciones Registrales.

b) Subdireccin de Servicios de Informacin Registral y Fidelizacin del Proveedor.

 c) Subdireccin de Fiscalizacin y Deteccin de Riesgos de la Informacin Registral.

Direccin del SEACE.- La Direccin del SEACE es responsable de evaluar, supervisar y controlar la gestin
de la plataforma SEACE, del Catlogo nico de Bienes, Servicios y Obras, el Registro de Entidades
Contratantes, el Registro de Certificado SEACE, as como de realizar las coordinaciones con PER COMPRAS
en el mbito de su competencia.

La Direccin del SEACE depende directamente de la Presidencia Ejecutiva. La Direccin del SEACE se
encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:

a) Subdireccin de Gestin Funcional del SEACE.

b) Subdireccin de Catalogacin y Gestin de Usuarios del SEACE.

Direccin de Arbitraje.- La Direccin de Arbitraje tiene como finalidad desarrollar las actividades
relacionadas con los medios de solucin de controversias durante la etapa de ejecucin contractual en el
marco de las contrataciones del Estado.

La Direccin de Arbitraje depende directamente de la Presidencia Ejecutiva. La Direccin de Arbitraje se

encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:

a) Subdireccin de Procesos Arbitrales.

b) Subdireccin de Asuntos Administrativos Arbitrales.

c) Subdireccin de Registro, Acreditacin y Monitoreo Arbitral.