You are on page 1of 9

CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS CLASE N 09

EVALUACIN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE TOMA


DE DECISIONES

CLASE N 09 Evaluacin de Proyectos: Determinacin de ingresos y


costos: La Maximizacin del Beneficio de una organizacin

- OBJETIVO DE LA CLASE

Al terminar esta clase el estudiante ser capaz de:

Conocer y determinar los componentes del Beneficio total de una empresa:


Costos e Ingresos.
Conocer los diferentes tipos de costos

Introduccin

Dentro del modelo de toma de decisiones la contabilidad de costos, ayuda para


que la decisin sea mejor, de acuerdo con la calidad de la informacin que se
posea. En toda organizacin diariamente se toman decisiones, unas son
rutinarias, como contratar un nuevo empleado; otras no la son, como introducir o
eliminar una lnea de producto, ambas requieren adecuada informacin.

La calidad de las decisiones de las empresas, pequeas o grandes, estn en


funcin directa del tipo de informacin disponible; por lo tanto, si se desea que una
organizacin se desarrolle normalmente, debe contarse con un buen sistema de
informacin, a mejor calidad de la informacin, se asegura una mejor decisin.

La importancia de los costos

Imagine que usted tiene la intencin de instalar un restaurante de comida rpida y


debe hacer una lista de los principales costos asociados a la puesta en marcha de
su idea. Realice una lista de los principales costos asociados a este restaurante.

1
CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS CLASE N 09
EVALUACIN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE TOMA
DE DECISIONES

Al contestar la anterior pregunta, el alumnos podra realizarse al siguiente


pregunta: Dada la medicin de costos, Cules de estos son importantes?

A continuacin se presentan diferentes tipos de costos:

Costo econmico v/s Costo Contable

Desde el punto de vista del economista, el costo de produccin de una empresa


incluye todos los costos de oportunidad. Los costos de oportunidad de una
empresa a veces son evidentes (costos explcitos) y a veces no (costos implcitos).
Dado que los economistas y los contables calculan los costes de forma distinta,
tambin los beneficios (diferencia entre ingreso total y coste total) se calculan de
forma distinta.
Beneficio econmico: ingreso total menos coste total, incluidos tanto los
costes explcitos como los implcitos.
Beneficio contable: ingreso total menos coste explcito total.

Costo de Oportunidad

Coste correspondiente a las oportunidades que se pierden cuando no se utilizan


los recursos de la empresa para el fin para el que tienen ms valor. Ej: Una
empresa que posee un edificio y que, por lo tanto, paga ningn alquiler por el
espacio de oficina significa eso que el costo de ese espacio es nulo?

Costo Irrecuperable o Costo hundido

Son aquellos costos retrospectivos, que han sido incurridos en el pasado y que no
pueden ser recuperados. A veces se contraponen los costos hundidos con
los costos prospectivos, que son aquellos costos a futuro que pueden ser
incurridos o modificados como consecuencia de decisiones u acciones.
2
CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS CLASE N 09
EVALUACIN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE TOMA
DE DECISIONES

Ej: Haber comprado una entrada para ir a ver un partido de ftbol, si el comprador
de la entrada se da cuenta que en realidad no desea ver el partido entonces le da
lo mismo haber pagado el precio de la entrada y haber utilizado el tiempo para
realizar alguna actividad que le resulte ms placentera.

Costos Explcitos e Implcitos

Los costos explcitos son los costos de los factores que producen desembolso de
dinero. Ej: el pago por la cuenta de la luz.

Los costos implcitos, son aquellos costos que no exigen un desembolso de


dinero. Ejemplo: el tiempo que se perdi en una reunin programada para 1 hora y
que dur 3 horas.

Definicin de Diferentes tipos de Costos

Costos Fijos: son aquellos que NO varan con la cantidad producida (CF).
Costos variables: son aquellos que S varan con la cantidad producida (CV).
Costos totales (CT): Se definen como la sumatoria de los costos variables (CV) y
los costos fijos (CF) de una empresa en un momento determinado.

CT = CF + CV

Costo Medio

Si dividimos la ecuacin (1) por el nivel de produccin (Q) obtenemos los


promedios de los costos de produccin.
3
CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS CLASE N 09
EVALUACIN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE TOMA
DE DECISIONES

(1) costo total = costo fijo + costo variable


(2) costo total = costo fijo + costo variable
Q Q Q

Costo total = costo fijo + costo variable
medio medio medio

Costo Marginal

Se define el costo marginal como el costo extra o adicional de producir una unidad
adicional del bien o servicio.

Costo marginal = costo total/produccin

Supuesto de Mercado Competitivo

Existen muchos compradores y vendedores en el mercado.


Los bienes ofrecidos por los diversos vendedores son bsicamente los mismos.
Las acciones de un solo comprador o vendedor en el mercado tienen un efecto
insignificante en el precio de mercado. Cada comprador y vendedor toma el precio
de mercado como dado.
Las empresas pueden entrar y salir libremente del mercado.

Objetivos de una Organizacin

Una empresa que opera en un mercado competitivo tiene por objeto: Maximizar
beneficios.
Los beneficios so iguales a los ingresos totales (IT) menos los costos totales (CT)
B = IT CT
4
CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS CLASE N 09
EVALUACIN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE TOMA
DE DECISIONES

Los ingresos totales son: Precio (P) por la cantidad vendida (Q)
IT = P x Q

Dado lo anterior, a una empresa lo que ms le interesa es maximizar beneficios

Beneficio = Ingreso Total (IT) Coste Total (CT)


Ingreso total: cantidad recibida por la venta de la produccin.
Costo total: valor de mercado de los factores utilizados en la produccin.

Concepto Relevantes

Cuando necesitemos responder a Cunto ingresa en promedio por cada unidad


producida y vendida? INGRESO MEDIO
Por otro lado para saber Cunto ingreso adicional se consigue si se produce una
unidad ms? INGRESO MARGINAL
Dado lo anterior, tenemos que:
- Ingreso medio: ingreso total dividido por la cantidad vendida.
- Ingreso marginal: variacin que experimenta el ingreso total cuando se
vende una unidad ms.

Reglas de la maximizacin de beneficios

Uno de los enfoques que podemos utilizar es aplicar el Principio ya estudiado:


Las personas racionales piensan en trminos marginales.
Mientras el IM sea superior al CM, se debe elevar la produccin aumenta
los beneficios.
Mientras el IM sea inferior al CM, se debe reducir la produccin aumenta los
beneficios.
Slo cuando IM=CM la empresa maximiza sus beneficios.
5
CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS CLASE N 09
EVALUACIN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE TOMA
DE DECISIONES

Economas de Escala

Las empresas pueden experimentar tres tipos de crecimiento de produccin, a


medida que aumentar la escala o tamao de la empresa:
a. Economas de escala crecienteCTPQ
Los costos de produccin promedio disminuyen a medida que aumentamos la
escala de produccin.

b. Economas de escala constante CTP=0 Q


Los costos de produccin promedio permanecen sin cambiar a medida que
aumentamos la escala de produccin.

6
CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS CLASE N 09
EVALUACIN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE TOMA
DE DECISIONES

c. Economas de escala decrecienteCTP Q


Los costos de produccin promedio aumentan a medida que aumentamos
la escala de produccin.

Introduccin al Diseo Financiero

La descripcin financiera del proyecto permite analizar y responder preguntas


bsicas tales como: Cunto se va a invertir, cunto se va a financiar y en qu

7
CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS CLASE N 09
EVALUACIN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE TOMA
DE DECISIONES

condiciones, cuales son las ventas proyectadas, cuales son los costos y gastos
proyectados, cual es la utilidad proyectada y cul es el comportamiento del flujo de
la empresa, entre otros aspectos.

Los principales elementos de los aspectos financieros del proyecto son:


Lista de bienes y servicios
Proyeccin de ventas
Proyeccin de costos y gastos
Proyeccin de estado de resultados
Origen y aplicacin de recursos
Estados financieros proyectados
Tasa de descuento
Alternativas de financiamiento para el proyecto
Entre otros

Los Estados Financieros muestran la situacin actual y la trayectoria histrica de


la empresa, de esta manera se puede anticipar, iniciando acciones para resolver
problemas y tomar ventaja de las oportunidades.

Los Indicadores Financieros obtenidos en el anlisis sirven para preparar Estados


Financieros Proyectados (flujos de caja), en base a la realidad.

El anlisis financiero de los proyectos constituye la tcnica matemtico-financiera


y analtica, a travs de la cual se determinan los beneficios o prdidas en los que
se puede incurrir al pretender realizar una inversin. Uno de sus objetivos es
obtener resultados que apoyen la toma de decisiones referente a actividades de
inversin.

Asimismo, al analizar los proyectos de inversin se determinan los costos de


oportunidad en que se incurre al momento de invertir.
8
CURSO DE EVALUACIN DE PROYECTOS CLASE N 09
EVALUACIN DE PROYECTOS COMO HERRAMIENTA DE TOMA
DE DECISIONES

En sntesis, los principales elementos de los aspectos financieros del proyecto,


mencionados anteriormente, sern abordados en la siguiente unidad y que van a
permitir determinar la rentabilidad de una inversin.

BIBLIOGRAFIA

Contreras Eduardo, Diez Christian. Diseo y evaluacin de Proyectos, un enfoque


integrad, JC Saez Editor, Chile, 2015.

Sapag, Nassir; Sapag, Reinaldo, Preparacin y Evaluacin de Proyectos,


McGraw-Hill Interamericana, 2008.

FIN CLASE N 09

You might also like