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SEMBREMOS

IGLESIAS
SALUDABLES
GUA PARA el capacitador

Descripcin

El presente taller permite a los lderes reflexionar sobre la


tarea y las destrezas necesarias para sembrar una iglesia.
Incluye temas como: el fundamento bblico, qu pasos
debemos dar para sembrar iglesias, modelos de siembra.
Adems resume algunas caractersticas de la iglesia
saludable que se desea establecer.
2 www.reddemultiplicacion.com

GUA PARA el CAPACITADOR Si es posible tome una fotografa digital del taller y envela por
correo a la Red de Multiplicacin con su reporte del evento (el
Sembremos Iglesias Saludables es un taller basado en el libro del formato de reporte lo puede encontrar en nuestra pgina web o en
mismo nombre, escrito por veintids autores representando a once la pgina NN de este manual).
pases de las Amricas, editado por Juan Wagenveld y publicado por
FLET y UNILIT. Se recomienda su lectura antes o despus de este Materiales |
evento pero no es imprescindible para participar en l.
Nuestro propsito es hacer llegar este taller a tantos lderes como
En este manual encontrar preguntas de reflexin y actividades, las sea posible a bajo o ningn costo. Usted puede fotocopiar el Manual
mismas que podrn ser desarrolladas individualmente, en parejas o del Participante y trabajar con las iglesias involucradas con un
grupos pequeos. Seleccione las ms apropiadas para su audiencia refrigerio.
e invite a los participantes a desarrollar sus propias preguntas an
despus de terminar el taller. Sintase libre de crear su propia portada con el arte y estilo ms
apropiado a su contexto.
Si necesita ayuda con el taller puede comunicarse con uno de los
representantes de la Red de Multiplicacin en su pas. Sus contactos Otros Talleres, herramientas y recursos |
e informacin la podr encontrar en nuestra pgina web.
Los puede encontrar en nuestra pgina web
Recursos para el capacitador:
1. Gua para el capacitador www.reddemultiplicacion.com
2. Transparencias a color o PowerPoint (disponible en CD o
Internet) Red de Multiplicacin | 2012
3. Ayuda de otro entrenador de la Red de Multiplicacin. Todas las versculos son tomados de la Biblia versin Reina Valera
1960 a menos que se especifique lo contrario.
La Red de Multiplicacin fomenta el crecimiento y la siembra de
iglesias por medio de la capacitacin de pastores y lderes. Provee ContenIDOs
acceso gratuito a tiles recursos, listos para la impresin, por medio
de su portal de Internet www.reddemultiplicacion.com Sesin 1 |
Por qu debemos sembrar iglesias?..................................... 3
Cmo Usar esta Gua |

El presente documento pretende ser una herramienta de ayuda para


Sesin 2 |
dictar el taller. Pgina por pgina le indicar: Quin debe sembrar iglesias? .............................................. 11
1. Las palabras clave a completar en el Manual del Participante,
se encuentran en margen inferior del mismo en maysculas, Sesin 3 |
negrillas y subrayadas, tal como se muestra aqu: FUTURO. Cmo se ve la iglesia
2. Las transparencias de PowerPoint, se encuentran en los que vamos a sembrar? ............................................................ 23
mrgenes exteriores de cada pgina, permitiendo que el
capacitador conozca dnde se encuentra en su material. Sesin 4 |
3. Algunas ayudas y sugerencias para el capacitador, ubicadas
Qu pasos debemos tomar
en los mrgenes externos de cada pgina o enmarcadas en un
recuadro punteado en el cuerpo de texto.
para sembrar una iglesia?........................................................ 37

Es importante recordar que cada capacitador tiene la libertad de Conclusiones | ...................................................................... 49


enriquecer el material desde su propia experiencia, usando sus sus causas, los comportamientos que aumentan el conflicto, etc, no deje que las personas se atacan mutuamente con palabras-se centran en las conductas, no personas.

propias ilustraciones, ancdotas, etc. Certificado | .......................................................................... 53

horario sugerido |
HORARIO SUGERIDO:
Sugerimos se realice el taller en un da de trabajo. Este horario ha Inscripcin y Bienvenida
funcionado muy bien como punto de partida, pero se ha modificado Alabanza y Oracin 30 minutos
cuando se requiere cambiar el orden de las sesiones o cuando hay
que acortar el tiempo por alguna razn. Note que cada sesin est SesIn 1 90 minutos
diseada para ocupar una hora y media. A veces pueden surgir Sesin 2 90 minutos
oportunidades para hacer el Taller varias noches seguidas en lugar
de usar un da entero. Se puede comenzar un viernes por la noche y Receso
finalizar el sbado ms temprano. No olvide dejar suficiente tiempo SesIN 3 90 minutos
al final para que los participantes llenen las evaluaciones del Taller
SesIN 4 90 minutos
al concluir el evento.
Sesin de preguntas y respuestas, evaluacin y clausura

CO N TE N IDO S I R E D D E M UL TI PL I CACI N
3

SeSIn 1
Por qu debemos
sembrar iglesias?
El fin de todo esto es que la sabidura de Dios, en toda su diversidad,
se d a conocer ahora, por medio de la iglesia... Efesios 3:10 (NVI)

OBJETIVO

El objetivo de esta sesin es proveer los fundamentos Bblicos,


teolgicos, misionolgicos y estratgicos en la siembra de nuevas
iglesias. Tambin responder algunas de las objeciones ms comunes y
proporcionar una visin ms amplia para la siembra de nuevas iglesias
saludables.
Introduccin:
INTRODUCCIN | Puede mencionar que la grfica de las
cuatro columnas representa cada una
de las cuatro bases que se explicarn en
esta sesin.

UNA DEFINICIN

En el captulo dos del libro Sembremos Iglesias Saludables el Dr. Carlos


Van Engen provee la siguiente tesis para el fundamento bblico de la
siembra de iglesias:

La motivacin bblica para sembrar iglesias saludables reside en


la misin del Dios trino (missio Dei), amoroso y misericordioso,
que desea que hombres y mujeres sean discpulos de Jesucristo
y miembros responsables de la iglesia, el cuerpo de Cristo, cuyas
congregaciones son seales de la venida del reino de Dios para
alabanza de su gloria.

bb l ic o - t e ol gi co - mi si o l gi co - p r cti co
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Conteste las siguientes preguntas sobre la base de la definicin


provista.

Qu cualidades de Dios menciona esta definicin?


1. Amoroso
2. Misericordioso

Qu desea Dios segn la definicin provista?


1. Discpulos de Jesucristo.
2. Miembros responsables de la iglesia.

De qu son seales las congregaciones establecidas?


Son seales de la venida del reino de Dios.

Para qu se realiza la siembra de iglesias al fin de todo?


Para alabanza de su gloria.

Actividad | Pregunte a los participantes algunas razones para


sembrar nuevas iglesias e identifiquen cul de ellas se mencionan en
esta sesin.
Ver cientos de textos en el
captulo dos del libro Sembremos
Iglesias Saludables
FUNDAMENTO BBLICO

Cinco razones bblicas para sembrar ms iglesias saludables

1. Porque Dios es el Padre que busca y halla lo perdido.


Versculos clave | Gnesis 3:9; Salmos 23; Lucas 14:15-24

2. Porque el amor de Cristo nos constrie.


Versculos clave | 2 Corintios 5:14-20; Mateo 18:20; Juan 14:23

3. Porque el Espritu Santo ha sido enviado a toda carne.


Versculos clave | Hechos 2:9-11; 13:2-5; 1:8

4. Porque la iglesia local es la sucursal principal del Reino de Dios.


Versculos clave | 1 Pedro 2:5, 9-10, 12; Colosenses 1:13-23;
Romanos 12

5. Porque sembrar nuevas iglesias es para alabanza de la gloria de


Dios.
Versculos clave | Efesios 1:1-14; Apocalipsis 7:9-12

amoroso - misericordioso - discpulos de jesucristo - miembros responsables de


la iglesia - de la venida del reino de dios - para alabanza de su gloria
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FUNDAMENTO TEOLGICO

Stuart Murray resume un fundamento teolgico en su libro


Fundamentos de la Plantacin de Iglesias. Tanto el iglecrecimiento
como la siembra de iglesias se basa en por lo menos tres principios:

1. ENCARNACIN
De la misma forma que Dios se encarn en la persona de Jess
para identificarse con el ser humano, la iglesia debe encarnarse en
una comunidad especfica para identificarse con sus necesidades
y traer el mensaje del evangelio integral. La iglesia es el campo
de demostracin de una forma diferente de vivir, encarnando los
valores de Jesucristo.

Versculos Clave | Filipenses 2


Juan 1:1, 1:14.

A travs de la historia ha habido muchos hombres que han querido
ser como dioses, pero slo un Dios que se ha hecho hombre!.

2. MISSIO DEI: La misin de dios


El Dios de la Biblia es un Dios que constantemente busca a los
perdidos y a los necesitados para traer salvacin y transformacin.
De la misma forma, la iglesia debe seguir a Dios en la comisin de
hacer discpulos, transformar comunidades y ser agente de cambio
de parte de Dios.

Versculos Clave | Juan 3:16


Mateo 28, Marcos 16:15-16, Lucas 24:46-49

La iglesia existe por misin como el fuego por combustin.


-Emil Brunner

3. REINO DE DIOS
La iglesia proclama y seala lo que Jess proclam y seal. Qu
fue lo que Jess proclam y ense? La llegada del reino de
Dios! La iglesia apunta, seala, encarna y ensea el gobierno de la
soberana de Dios sobre la creacin y sus criaturas.

Versculos Clave | 1 Pedro 2:9-12


Colosenses 1:13.

Busca primero el Reino de Dios y su justicia,
y lo dems aadido ser. Jesucristo (Mateo 6:33)

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FUNDAMENTO MISIONAL

En su libro La Esencia de la Iglesia, Craig Van Gelder destaca tres puntos


importantes acerca de la iglesia y su misin:

LA IGLESIA ES, HACE LO QUE ES Y ORGANIZA LO QUE HACE |

1. La Iglesia ES (su esencia-naturaleza) | I Pedro 2:9-10; Efesios 4:24;


I Corintios 12:12-13

La iglesia, la comunidad creada por Dios para ser su pueblo, es


La iglesia es | La Iglesia tiene una tambin un agente de transformacin en la sociedad y en la
naturaleza dada por Dios y existe
porque l la cre y la sostiene. l le
creacin. La iglesia es la nueva humanidad, creada en Cristo Jess,
otorga sus cualidades esenciales. para ser como Dios en la verdad, la justicia y la santidad. La iglesia
es el cuerpo de Cristo quien, por su Espritu, se uni en una sola
familia.

2. La Iglesia HACE lo que es (su funcin-propsito) | 1 Pedro 2: 9-10,


12

Lo que la Iglesia hace depende de lo que la iglesia es. La iglesia


La Iglesia hace lo que es | Anuncia
el Reino de Dios en Jesucristo,
proclama el Reino de Dios en Jesucristo, encarna el Evangelio
encarna el Evangelio en la en su contexto particular, y participa en la misin de Dios. La
particularidad de su contexto y edificacin del cristiano va mano a mano con su funcin de
participa en la misin de Dios. La
iglesia es el Cuerpo de Cristo y
anunciar, servir y ministrar. Esto nos recuerda que la iglesia es el
nada la podr destruir ni sustituir. pueblo de Dios en misin. Al igual que un perro ladra porque es un
perro, la Iglesia debe cumplir su misin debido a que es la Iglesia.

3. La Iglesia ORGANIZA lo que hace (su estructura / organizacin)

Finalmente la iglesia organiza y estructura aquellas funciones de


acuerdo a su contexto y a su estrategia de trabajo. La iglesia le da
La Iglesia organiza lo que hace | El formas a las funciones para poder realizar la tarea que le ha sido
principio clave aqu es que cuando
la iglesia entiende su naturaleza
encomendada. Dirigida por el Espritu Santo, la iglesia planifica,
y propsito estructurar su implementa, evala y hace cambios para seguir con la misin que
organizacin alrededor de la tiene. El principio clave aqu es que cuando la iglesia entiende su
Misin.
naturaleza y propsito estructurar su organizacin alrededor de
la misin.

e s - h ac e - o r ga n i za
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FUNDAMENTO PRCTICO

Daniel Snchez provee varias razones estratgicas para sembrar


iglesias y luego algunas de las objeciones ms comunes a la misma.
Aqu las resumimos.

Actividad | Pida a los participantes que marquen l o los casilleros


con las razones que aplican a su contexto particular.

1. La POBLACIN est creciendo rpidamente.

2. Las iglesias nuevas ganan a ms personas que las ya


establecidas.

3. Las iglesias establecidas tienden a estancarse.

4. Las iglesias nuevas pueden estimular a las ya establecidas.

5. Se necesitan iglesias cerca de donde VIVEN los perdidos.

6. Las iglesias nuevas son ms flexibles.

7. Es imposible que una iglesia alcance a todos.

8. Las iglesias nuevas desarrollan lderes rpidamente.

9. La CERCANA ayuda al discipulado.

Reflexin | Cul de las razones para la siembra de iglesias hasta


el momento son las que usted no haba pensado? Cules son las
razones que motivan a la gente que est trabajando para sembrar una
iglesia?

poblacin - ms - estancarse - establecidas - viven


flexibles - todos - lderes - cercana
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ALGUNAS OBJECIONES COMUNES

Actividad | Pida a los participantes que marquen l o los casilleros que


identifiquen las objeciones que han identificado u que otras personas
han mencionado en su contexto particular en el pasado.

1. Comenzar nuevas iglesias debilita a las ya establecidas.

2. Comenzar nuevas iglesias cuesta mucho.

3. Perderemos a mucha gente.

4. Ya tenemos muchas necesidades.

5. No debemos forzar la siembra de una iglesia.

6. No podemos proteger la sana doctrina.

7. Comenzar iglesias crea competencia denominacional.

8. Una iglesia para cada ciudad es el patrn del Nuevo


Testamento.

9. Comenzar iglesias no me va a ayudar en mi carrera ministerial.

Reflexin | Qu ha aprendido en esta primera sesin? Cmo


responder a las objeciones ms serias de la lista anterior?

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UNA VISIN PARA LA SIEMBRA DE IGLESIAS

Por qu le damos tanta importancia a la siembra de nuevas iglesias?


Stuart Murray lo ha resumido muy bien en su libro Fundamentos de la
Plantacin de Iglesias

Ni el crecimiento de la iglesia, ni la siembra de iglesias es


la meta final. Ambos se subordinan al principio teolgico del
avance del Reino de Dios. A menudo la plantacin de iglesias
puede hacer avanzar significativamente la causa del reino:
formando comunidades de fe que encarnan los valores y
estilos de vida del Reino en formas nuevas y en lugares nuevos;
proclamando un evangelio integral; funcionando como sal y luz
en la sociedad, trayendo perspectiva proftica a su contexto,
confrontando la injusticia, y abogando por la causa de los
pobres y los marginados, trabajando con otros para restaurar
vidas quebrantadas, y colaborando en la sanidad de personas y
comunidades. La siembra de iglesias de este tipo es una seal del
reino de Dios. (Traduccin Juan Wagenveld)

La siembra de iglesias es importante porque impulsa la expansin del


Reino de Dios. La meta es el Reino. La siembra de iglesias forma parte
integral de la extensin del reino. Dios es el que est metido en esto y
nos invita a participar! Murray (p. 86) nota que Jess mismo es el que
dijo: Yo edificar mi iglesia, pero le dio a Pedro las llaves del reino.
Jess es la Palabra encarnada que cambia vidas y las comisiona a salir
y hacer discpulos, quienes se renen en nuevas comunidades de fe.
Es Su agenda del reino la que incluye la siembra de iglesias. Al fin y al
cabo, Jess mismo es Semilla y Sembrador.

Dios quiere que en nuestro continente se siembren miles de nuevas


iglesias saludables! Participar usted de alguna manera en hacer esto
realidad?

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NotAs |

N OT A S I R E D D E M UL TI PL I CACI N
11

SesIn 2
Quin debe
sembrar iglesias?

Puede usar el chiste (caricatura)


OBJETIVO como introduccin. Muchas veces
se escoge gente disponible, pese a
El objetivo de esta sesin es proveer un perfil bsico de algunas de que no tienen ninguna experiencia o
preparacin en el tema.
las caractersticas que debe poseer el sembrador de iglesias exitoso.
Destacar la importancia del llamado y algunas de sus implicaciones
bblicas; discutir el papel de la educacin formal contrastndolo con
la preparacin vocacional y proveer una herramienta prctica para la
auto evaluacin del sembrador.

Introduccin

Actividad | Permita que los participantes trabajen en grupos de 3 o 4


personas y elaboren una lista de las caractersticas indispensables de
un sembrador de iglesias. (Al finalizar la sesin comparen las listas de
los participantes con la lista que figura en esta sesin.)

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DOS PARADIGMAS OPUESTOS

Educacin Formal | Un hombre le


haba preguntado a un ricachn
cmo fue que gan tanto dinero.
El hombre contest que haba
trabajado muy duro. Entonces el
hombre fue y empez a trabajar
Algunos proponen las siguientes respuestas:
duro en el jardn de su casa
cavando un pozo con pico y pala. a. Educacin Formal | Ancdota del hombre que trabajaba fuerte
Meses pasaron y el hombre no se
haca rico
para hacerse rico.

Informacin defectuosa sin el entrenamiento formal puede hacer


Ninguna Preparacin | Ballan
que las personas cometer errores graves.
y agan lo que Jos exactamente
ace. Esto es el contenido b. Ninguna preparacin | Ballan y agan exactamente lo que Jos
de un memo que le enva un
desesperado gerente a dos
ace.
de sus vendedores que tenan
estudios y educacin formal en Si dependemos exclusivamente de personas capacitadas
ventas, pero que no producan los
resultados esperados. En cambio,
formalmente, graduadas en seminarios e institutos bblicos,
tena un tercero que ni siquiera nunca vamos a llegar a la poblacin general. (No hay suficientes
saba escribir correctamente las graduados para trabajar en el seminario con todas las personas en
cartas de ventas, por lo cual era
objeto de burla de parte de sus
el mundo!).
compaeros, pero que tena xito
en las ventas.

Estos polos extremos nos plantean un debate:

Cmo y a quin preparamos para sembrar iglesias?

SESIN 2 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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Solucin | Un hombre con frecuencia


c. Cmo resolver el dilema? | El hombre que afilaba su cuchillo. se sentaba a descansar cuando estaba
cortando caa. Otro que nunca
descansaba le pregunt cmo era
Trabajar fuerte e inteligentemente.
posible que l siempre lograba cortar
ms caa aun tomando descansos. El
Eclesiasts 10:10 hombre le explic que cuando pareca
estar descansando, en realidad estaba
Hechos 18:24-28
afilando el machete.

Solicite que los participantes den un ejemplo de:

Cmo la educacin formal los puede ayudar?

Algo que han aprendido en la obra, trabajando.

enfoque MODULAR para entrenar


sembradores de iglesias
Entre el seminario de un da y el de cuatro aos, basados en las
habilidades del lder, el entrenamiento con enfoque modular
permite la capacitacin continua del sembrador mientras el trabajo
en la obra sigue creciendo y desarrollndose.

SELECCIN DEL SEMBRADOR

La tarea de identificar y reconocer a un potencial sembrador de


iglesias requiere que consideremos algunos elementos bblicos y
espirituales que deben estar presentes al seleccionar un candidato.

a. Un principio insustituible | Se necesita un llamado de Dios.

Apartadme a Bernab y a Saulo para la obra a que los he


llamado Hechos 13:1

En su libro El Sermn Eficaz, James D. Crane afirma la necesidad


de un llamamiento de parte de Dios para los que tienen el
ministerio de la Palabra, y nos recuerda dos palabras que utiliza
Pablo en sus escritos las cuales comunican ideas muy reveladoras
en cuanto al llamado (2 Corintios 5:18-20 y 1 Corintios 4:1-2):

Dispensador (Oikonos) | No se puede dar lo que no se tiene.

Embajador | Representa al Rey.

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b. Cuatro puntos en relacin con el llamado de los sembradores |


Arturo Robles presenta los siguientes

1. Divino: Proveniente de DIOS

2. Confirmado: Por uno mismo y por otros

3. Especfico: Para una comunidad / ministerio especfico


reas que ocupan al
sembrador (Stetzer) |
4. Satisfactorio: El sembrador halla SATISFACCIN haciendo
El sembrador y autor lo que Dios le dirige a hacer en el ministerio
Stetzer (2003), enfatiza las
responsabilidades del plantador,
especialmente cuando la iglesia
es ms que un sueo y ya es una CARACTERSTICAS DE UN SEMBRADOR EXITOSO
realidad. l habla sobre lo agotador
del trabajo del sembrador y sugiere
que este debe dedicar no menos
El Dr. Gary Teja cita al Dr. Charles Ridley, profesor del programa
de quince horas semanalmente al doctoral de consejera psicolgica en la Universidad de Indiana,
evangelismo. reconocido como especialista en hacer evaluaciones y en la seleccin
Debe dedicar diez horas para
preparar los sermones y estudios,
ministerial. Ridley dise un instrumento evaluativo para determinar
diez horas a la administracin y las caractersticas de un plantador eficaz de nuevas iglesias. Lo que
quince horas a la gestin pastoral. sigue resume sus investigaciones.
En caso de que el sembrador
sea bivocacional, sugiere que
semanalmente se invierta unas tres 1. Tiene capacidad de visin
horas para evangelismo, dos horas
para preparar los sermones
y estudios, dos horas a la
El sembrador efectivo posee la habilidad de ver oportunidades
administracin y tres horas por en medio de las circunstancias. Ve una figura clara de lo que el
semana al ministerio pastoral. futuro puede y debera ser, y la puede compartir con aquellos que
Estemos de acuerdo o no con
Stetzer, tenga en cuenta el tiempo
son parte de su equipo. Su visin de sembrar iglesias le ayudar a
de la familia, el tiempo personal y perseverar en el momento difcil.
otras responsabilidades, y ya tendr
una idea de porqu el plantador
debe poseer autodisciplina y gran
Nehemas pudo ver posibilidades en medio de la desolacin de
energa para los quehaceres que Jerusaln
demanda su ministerio.
Cmo no estar triste mi rostro, cuando la ciudad, casa de los
sepulcros de mis padres, est desierta, y sus puertas consumidas
por el fuego? Nehemas 2:3

Si le place al rey, y tu siervo ha hallado gracia delante de ti,


envame a Jud, a la ciudad de los sepulcros de mis padres, y la
reedificar. Nehemas 2:5

El ejemplo de Walt Disney


Ejemplo de Walt Disney |
Dicen que despus de haber
terminado una parte del gran

d ios - ot ro s - co mun i da d - sa ti sfa cci n


SESIN 1 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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parque de diversiones de
2. Muestra motivacin personal Disneyworld, el arquitecto le dijo
a la esposa de Disney (quien ya
haba fallecido hace un tiempo):
El sembrador se siente motivado interiormente para la tarea. reas
Qu lstima que Walt nunca pudo
que ocupan al sembrador (Stetzer): ver esto. Y la esposa le contest:
Usted se equivoca. l s lo vio, y
mucho antes que nosotros.
Evangelismo
Preparacin de sermones y estudios bblicos
Administracin
Ministerio pastoral
Familia
Tiempo personal
Otras responsabilidades

3. Es inclusivo en el ministerio

El sembrador sabe incluir a otros en el ministerio para que se


sientan parte del mismo. Las personas se unen a la visin de la
naciente iglesia porque el sembrador los hace partcipes integrales
de la misin.

Mejores son dos que uno... Eclesiasts 4:9

PELIGRO | Ms sembradores de los que desearamos intentan Ilustracin del hombre pescando
en una pecera | No vamos
sembrar una iglesia solos. Utilizan a los dems como simples
a ir de pesca a un pozo o a un
peones que cumplen sus deseos y no por los dones y talentos que charco, vamos a ir donde estn
el Seor ha puesto en cada uno de sus hijos. los peces. La pregunta que se
debe hacer cada sembrador es:
Dnde estn los peces que
CLAVE | Al trabajar juntos, uno se mantiene firme en la obra y quiero? Recuerde que la nueva
tiene con quienes compartir lo bueno y lo malo. iglesia se va nutrir con nuevos
creyentes. Los sembradores
deben aprender lo que Jess quiso
4. Alcanza a los no creyentes decir y pulir esta importante
caracterstica para llevar a cabo un
evangelismo eficaz, pertinente y
Si el propsito de sembrar
contemporneo.
congregaciones es buscar a los perdidos,
entonces debemos buscarlos donde se
encuentren.

No pescar en la pecera.

Jess les dijo a sus discpulos Yo os


har pescadores de hombres Mt.
4:19; Mr. 1:17; Lc. 5:10

M A N U A L D E l c a p a c i t ad o r | S E M B R E M O S I G L E S I A S S A L U D A B L E S I SESIN 1
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5. Cuenta con la cooperacin de su cnyuge

El sembrador casado tiene el apoyo de su pareja y juntos han


llegado a un acuerdo sobre cul ser la participacin de cada
uno. Aunque los modelos y grados de participacin varan, el
compromiso de sembrar la iglesia est presente en ambos.

Un error grave, pero comn:

El peor error de un sembrador casado sera subestimar la


importancia de la participacin del cnyuge en el trabajo del
ministerio. Ningn xito en la siembra de iglesias recompensa el
fracaso en el testimonio del matrimonio. No se pueden librar dos
batallas a la misma vez durante mucho tiempo sin que se debilite
uno de los frentes. Si est casado, no siembre una iglesia sin
contar con el apoyo de su pareja.

Con su cnyuge:

a. Pregunte cmo se sienten acerca de la siembra de la nueva


iglesia y cules son sus dones y reas de inters. Pregunte
cules son las reas incontrolables y dialogue sobre qu
direccin se puede tomar en torno a ellas.

b. Discuta cul es el grado de involucramiento en la siembra de


la nueva iglesia y cmo nutrir su matrimonio a pesar de las
demandas del ministerio.

6. Puede establecer relaciones con los dems

El sembrador tiene la habilidad de establecer relaciones sanas con


las dems personas y tiene influencia debido a su habilidad social.

El sembrador se relaciona con:

1. Sus colaboradores en la obra


2. Aquellos que quiere alcanzar
3. Las autoridades de su comunidad
4. La gente en su comunidad
5. Otros lderes

A las personas realmente no les importa cunto sabes hasta que no


sepan cunto les importas.

SESIN 2 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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7. Est dedicado al crecimiento de la iglesia

El sembrador de iglesias saludables cree en el crecimiento integral


de la iglesia. Busca no slo su crecimiento numrico, sino tambin
orgnico y espiritual.

Debe crecer en las siguientes reas:

1. Los creyentes crecen espiritualmente


2. La iglesia debe crecer orgnicamente
3. La iglesia debe crecer EXPONENCIALMENTE

La importancia del seguimiento (Job 39:13-17)

El sembrador siembra la iglesia en todo el sentido de la palabra


porque evangeliza, pero tambin discipula a los evangelizados.
Es decir, no slo siembra la semilla sino que tambin la cuida.

De la misma manera que el avestruz olvida a sus criaturas, el


necio no le da seguimiento a sus discpulos.

8. Responde a la comunidad

El sembrador debe conocer cmo es su comunidad y cmo piensa


atenderla. Debe responder a las necesidades de la comunidad.
Esto le lleva a conocer cmo es su comunidad y cmo piensa
atenderla. Las iglesias que se involucran y se enfocan en las
necesidades de sus comunidades van a tener mayor penetracin y
aceptacin en ellas.

En aquellos das, como haba una gran multitud, y no tenan qu


comer, Jess llam a sus discpulos, y les dijo: Tengo compasin
de la gente, porque ya hace tres das que estn conmigo, y no tienen
qu comer Marcos 8:1-2

Posibles necesidades:

Madres solteras Alcoholismo-drogadiccin


Soledad injusticias
Hambre Alfabetizacin
Pobreza Empleo
Vivienda Otros

e s p ir it u al me n t e - or g ni ca me n te - e xp o n e n ci a lme n te
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Reflexione |

Identifique y escriba las necesidades que estn presentes en su


comunidad o zona de siembra.

Cules son las necesidades ms urgentes por atender.

Pdale a Dios que le ayude a discernir lo que es preciso abordar. Ore


para que l proporcione los recursos para que usted pueda atender
esas necesidades especficas.

Enliste los recursos que pueden ayudar a satisfacer la necesidades


que en usted identific en su lista.

9. Utiliza los dones de otros

El sembrador exitoso sabe utilizar los dones de otras personas en


diferentes aspectos del ministerio. Motiva e involucra a los dems,
segn sus dones, para lograr mayores resultados.

Actividad | Escriba una lista con los nombres de las personas que
estn involucradas en la siembra de iglesia con usted y cules son
los dones y talentos que los identifican.

PERSONA DONES / TALENTOS

SESIN 2 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
www.redd emultiplicacion.com 19

Fue capaz de hacerlo fcilmente o necesita identificar los dones


de cada persona?

Puede ser una buena oportunidad para ensear acerca de los dones
espirituales y dar a cada persona una oportunidad para conocerlos
e identificarlos en sus vidas. Puede usar el Diagnstico de Dones en
nuestra caja de herramientas.

10. Es flexible

El sembrador reconoce que las cosas nunca ocurren


necesariamente tal y como uno las quiere y mucho menos cuando
se trata de sembrar una comunidad de creyentes. El sembrador
muestra flexibilidad ante las situaciones que aparecen en el
ministerio.

Dos recomendaciones:

a. Trabajar con seres humanos requiere flexibilidad ya que cada


persona tiene su propia voluntad, sus propias ideas y sus
propios deseos.

b. El sembrador no debe interpretar las sugerencias de otros


como imposiciones pues podra reaccionar de manera
autoritaria

Reflexione |

Comparta un ejemplo reciente de una situacin en la que necesit


ser flexible. Cmo lo manej? Qu le gustara cambiar de su
respuesta?

M A N U A L D E l c a p a c i t ad o r | S E M B R E M O S I G L E S I A S S A L U D A B L E S I SESIN 2
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11. Mantiene la unidad en la iglesia

El sembrador sabe crear ambientes y espacios para aumentar el


compromiso y la comunin y sabe lidiar con conflictos de maneras
saludables. Trabaja con paciencia y dedicacin por la unidad de la
iglesia.

as nosotros, siendo muchos, somos un cuerpo en Cristo, y


todos miembros los unos de los otros. Romanos 12:5

El sembrador no slo se preocupa por traer nuevas ovejas al


rebao, sino tambin que las forma en un solo cuerpo. El cuerpo,
para que funcione bien tiene que trabajar en unidad con el mismo
sentido cohesivo. La iglesia es un cuerpo cohesivo de creyentes
individuales que necesitan estructura, razn y propsito para
reunirse y ministrar. La fortaleza de la iglesia est en la unidad.

Los hermanos sean unidos,


porque esa es la ley primera;
tengan unin verdadera
en cualquier tiempo que sea,
porque si entre ellos se pelean
los devoran los de afuera.
-Martn Fierro

12. Muestra adaptabilidad

El sembrador se adapta a su entorno y se identifica con su nuevo


contexto. Debe ser romano entre los romanos y griego entre los
griegos.

Un buen plantador est dispuesto a dejar atrs su ciudadana, su


cultura y sus preferencias entendiendo su entorno y aceptando los
cambios necesarios para alcanzar a los perdidos.

El Pez que puede sobrevivir durante el tiempo seco en el lodo.


Hay un tipo de pez que puede
sobrevivir durante el tiempo
S vivir humildemente, y s tener abundancia; en todo y por todo
seco en el lodo cuando el agua
casi desaparece por meses y otro estoy enseado, as para estar saciado como para tener hambre,
que puede trasladarse de un ro as para tener abundancia como para padecer necesidad.
a otro. El sembrador debe tener
Filipenses 4:12
la capacidad de adaptarse al
ambiente tambin. Se trata de
ser romano entre los romanos y
griego entre los griegos.

SESIN 2 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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13. Ejerce la fE

Ningn sembrador legtimo vive slo de sus propios esfuerzos


sino por el poder de Dios. El sembrador ejercita la fe y cree en la
fidelidad de Dios para proveer todo lo necesario para cumplir la
meta.

No con ejrcito, ni con fuerza, sino con mi Espritu, ha dicho


Jehov de los ejrcitos Zacaras 4:6

Algunos trabajan mucho para la obra del Seor, pero se


olvidan del Seor de la obra!

No siempre los resultados esperados llegan rpido. Se requiere


que el plantador de la obra tenga fe en que el Seor traer el
fruto a su tiempo.

OTRAS CARACTERSTICAS NO MENCIONADAS

Compare la lista que se escribi al inicio de la presente sesin con las


13 caractersticas que acabamos de mencionar. Qu caractersticas
no han sido mencionadas?

Lea la lista de caractersticas y d un ejemplo de cmo una


caracterstica especfica fue evidente o no en el ministerio del
sembrador de iglesias (sin usar nombres). Qu diferencia habra que
hacer?

M A N U A L D E l c a p a c i t ad o r | S E M B R E M O S I G L E S I A S S A L U D A B L E S I SESIN 2
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Ejercicio | Autoevaluacin

Instrucciones: Utilizando la siguiente escala (1-5) asgnese una puntuacin en el encasillado de puntaje.
1 = Nunca 2 = Rara vez 3 = A veces 4 = Muchas veces 5 = Siempre

caracterstica puntaje ejemplo de cundo lo demuestra


Tengo capacidad de visin
Se lleva a cabo (visin)
Soy auto motivado
Incluyo a otros en el ministerio
Alcanzo a no creyentes
Mi cnyuge coopera conmigo
Puedo relacionarme bien con otros
Procuro el crecimiento de la iglesia
Respondo a la comunidad
Uso los dones de otros
Soy flexible
Mantengo la unidad de la iglesia
Muestro adaptabilidad
Ejerzo la fe

Versculos clave | 1 Timoteo 3 y Tito 1

Maneras de interpretar este cuestionario:


1. Use sus respuestas como un punto de partida para discutirlo con una persona de confianza, su mentor, coordinador
o lder denominacional, para determinar si realmente debe estar involucrado en la siembra de iglesias. Permita
que l/ella lo evale en estas reas y lo ayude a crecer y desarrollarse en reas que necesitan atencin.
2. Escoja dos reas dbiles y escriba dos acciones que piensa le permitirn crecer en la misma. Asegrese de
escoger acciones especficas, realistas y con una fecha lmite. Reporte a su mentor los avances.

Conclusin:
Las experiencias de muchos sembradores, tanto de los que tuvieron xito como de los que fracasaron,
nos permiten definir mejor en el presente algunas de las caractersticas que Dios usa para sembrar iglesias
saludables.
Recordemos que la siembra de iglesias es eminentemente un trabajo donde el Seor, de quien depende
la siembra de la iglesia, tiene una participacin directa. No depende slo de que la persona rena unas
caractersticas. Pablo dijo: As que ni el que planta es algo ni el que riega, sino Dios que da el crecimiento (1 Co.
3:7). La iglesia slo ser plantada si colaboramos con Dios. l edificar su iglesia. Por ms entrenado y evaluado
que sea el plantador, no tendr xito en su siembra si Dios mismo no encabeza la siembra. De l es toda la
gloria y la honra.

SESIN 2 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
23

SesIn 3
Cmo se ve la iglesia
que vamos a sembrar?

Objetivo

El objetivo de la presente sesin es describir las caractersticas


esenciales de una iglesia saludable, el gol de la siembra de iglesias.
Primero presentaremos los cinco elementos vitales y continuaremos
con las cinco funciones vitales de una iglesia saludable con especial
atencin a la clase e liderazgo que se requiere para una iglesia
saludable.

Comenzar con el fin en mente:

Ancdota del arquero. Alguna gente


lanza la flecha y donde cae pintan un
blanco alrededor de la flecha. En la
siembra de iglesias debemos comenzar
con el fin en mente.
Arquitecto
Pintor Arquitecto y Pintor | En el libro Siete
Caractersticas de Personas Altamente
Efectivas, Stephen Covey, trata la
En la siembra de iglesias es importante empezar con el fin en mente. importancia de comenzar un proyecto
con el fin ya en la mente. El pintor
A qu apuntamos? que comienza salpicando el lienzo con
acuarela ya tiene en su imaginacin
Hacia qu estamos trabajando? todo un panorama que quiere
Cmo se ve esa iglesia que queremos sembrar? compartir con otros. Comienza con el
Cules son los ingredientes vitales de una iglesia creciente y fin en mente.
El constructor, de igual manera,
saludable? comienza con un plano que ya le ha
entregado el arquitecto. Comienza
Actividad de inicio | Signos vitales de una iglesia saludable con el fin en mente. En la siembra
de iglesias es importante tener una
idea de lo que se persigue al sembrar
Divida a los participantes en dos grupos. El grupo N1 identificar las una iglesia. A qu apuntamos?
caractersticas de una iglesia no saludable; el grupo N 2 identificar Hacia qu trabajamos? Cmo se ve
esa iglesia que queremos sembrar?
las caractersticas de una iglesia saludable. Lea las listas en voz alta Cules son los ingredientes vitales de
y permita que los participantes hagan observaciones acerca de lo una iglesia creciente y saludable?
mencionado.

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SEALES DE UNA IGLESIA SALUDABLE

Sois... miembros de la familia de Dios, edificados sobre el


fundamento de los apstoles y profetas, siendo la principal piedra del
ngulo Jesucristo mismo, en quien todo el edificio, bien coordinado,
va creciendo... Efesios 2:19-21

Lo que sigue es un esquema organizativo y misional que ayuda a iniciar


los proyectos de nuevas iglesias con el fin en mente. Esta
ilustracin es la grfica organizativa para esta seccin del libro
Sembremos Iglesias Saludables. Primero se presentan los cinco
elementos vitales y luego las cinco funciones de una iglesia dinmica
dentro de su contexto particular.

Una iglesia saludable hace una diferencia en su comunidad al suplir


las necesidades de otros en el nombre de Jesucristo. Llama al pueblo
a nueva vida en Cristo y los ayuda a vivir en l. Cada iglesia tiene
una personalidad distintiva y habilidades nicas para llegar a ser la
familia creciente de Dios. Las iglesias con seales vitales saludables,
empoderadas por el Espritu Santo, responden a las necesidades de
sus comunidades para la gloria de Dios.

SESIN 3 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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Usted puede leer las definiciones


CINCO ELEMENTOS VITALES y dar un ejemplo de su propia
experiencia, pero tenga en cuenta,
esta seccin es extensa y lo que
1. visin
no debe pasar mucho tiempo en
ningn punto.
Definicin | Tener visin es mirar hacia el futuro y ver lo que Dios
quiere hacer a travs suyo para lograr sus propsitos redentores.

La visin permite que la iglesia vea con claridad lo que Dios


quiere que sea, de modo que el Cuerpo de Cristo acte para
establecer su nueva creacin en su comunidad.

Reflexionar | Qu quiere Dios que sea y haga la iglesia que usted


est sembrando? Con el liderazgo de su iglesia sembrada, escriba
una declaracin de visin que resuma lo que Dios los llama a ser
y hacer. Utilice esta declaracin para mantenerse enfocado en su
ministerio.

2. LIDERAZGO

Definicin | Aubrey Malphurs define el liderazgo de la siguiente


manera: Los lderes cristianos son personas entregadas a Dios
(carcter), que saben a dnde van (visin) y tienen seguidores
(influencia). Una vez escogido un sembrador deben considerarse
algunas pautas a la hora de desarrollar su liderazgo.

A la iglesia la sirven personas que entienden su visin, la


comunican claramente a la congregacin, y organizan al cuerpo
para que se haga realidad.

Introduccin | Pablo desarrollaba a los obreros. 2 Timoteo 2:2

Para Pablo, el desarrollo del liderato en cada iglesia local era clave
para la permanencia de la misma. Lo que l haca:

1. Daba el espacio a los lderes. Los pona al frente de la obra.


2. Estaba comprometido preparndolos.
3. Confiaba en ellos.

M A N U A L D E l c a p a c i t ad o r | S E M B R E M O S I G L E S I A S S A L U D A B L E S I SESIN 3
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Dos Peligros |

1. El Sndrome de Mesas
Este mal es la anttesis de lo que haca Pablo. Mientras que
el estilo del apstol es el motor para producir lderes, el
Sndrome de Mesas es el freno de la multiplicacin de lderes.
Este sndrome muestra una sintomatologa muy clara y fcil
de identificar. Estas son:

a. Yo soy indispensable.
Un ejemplo: Moiss (xodo 18:13-27)

Tren en un valle | Haba un b. Las necesidades de los dems tienen prioridad sobre las
sembrador que no tena ni una mas.
tarde libre pues haca todo en
la nueva iglesia y no capacitaba
a otros. Fatigado, pidi y le Cmo enfrentar este sndrome?
concedieron los lunes por la
tarde. Iba hasta la cima de una
Paso 1 | Admitir el problema.
montaa, sacaba una silla y se
sentaba en ella. Los hermanos Paso 2 | Asumir la actitud de aprender.
lo haban visto e intrigados le Paso 3 | Buscar la intervencin de Dios.
preguntaron por qu lo haca. l
contest que aquel da pasaba un
tren que lo ministraba pues vea 2. El Sembrador Todlogo
algo que se mova sin que tuviera Ilustracin del tren en un valle
que empujarlo. Ellos no haban
sido enseados a colaborar con el
pastor quien estaba pagando las La historia del Sembrador Todlogo ilustra los riesgos que
consecuencias. existen cuando un plantador se aduea de todos los espacios
de liderazgo y ejerce control directo sobre todo lo que ocurre
dentro de las nuevas obras.

Cuatro caractersticas del liderazgo trascendental |

El Dr. David Ramrez identifica cuatro imgenes


novotestamentarias clave:

a. El lder como apstol | Romanos 1:1-5. Enviado personas a


lugares donde el Evangelio no se ha introducido antes.

b. El lder como siervo | Marcos 10: 45; Filipenses 1:1. Sierviendo


con humildad y amor.

c. El lder como visionario | Efesios 1:17a. Observando qu es lo


que Dios quiere hacer en la comunidad.

d. El lder como empoderador y equipador | Efesios 4:11-12.


Preparando a otros para el ministerio.

ad mit ir - a sumi r - busca r


SESIN 3 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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3. CUERPO MINISTRANTE

Los miembros de la iglesia trabajan unidos usando sus dones


responsablemente en su congregacin y en la comunidad.
1 Pedro 4:10-11

Cinco Pasos Prcticos |

1. Prepare su liderazgo para movilizar a la congregacin.


2. Ensee acerca de los dones espirituales y la mayordoma de
los talentos.
3. Identifique el don y rea de inters de cada creyente en la Esta seccin usa los materiales del
captulo cinco bajo el subttulo
iglesia. RECURSOS y se apoya en el ensayo
4. Coloque a cada miembro en un papel de servicio o Las finanzas personales del plantador
ministerio. de iglesias (Andrs Panasiuk).

5. Mantngase pendiente a todo el sistema y haga los ajustes


necesarios.

Use su ministerio para edificar a la gente, no a la gente para


edificar su ministerio. -Jacquelyn Heasley

4. RECURSOS

Definicin | La iglesia desafa efectivamente a los miembros a ser


buenos mayordomos de sus posesiones, sus recursos y sus bienes
(tiempo, talento y tesoro). Y usa estos materiales y las donaciones
financieras para realizar la obra del reino de Dios en la iglesia y en
su comunidad.

Honra a Jehov con tus bienes, Y con las primicias de todos tus
frutos; Y sern llenos tus graneros con abundancia, Y tus lagares
rebosarn de mosto. Proverbios 3:9-10

Cmo financio la obra?

Una de las preguntas que surgen al momento de sentir el llamado


del Seor para sembrar una nueva congregacin es: Cmo
vamos a financiar el nacimiento y desarrollo de una nueva obra?
Hay dos conceptos importantes sobre el tema, Filipenses 4:6-7;
11-13, 19:

M A N U A L D E l c a p a c i t ad o r | S E M B R E M O S I G L E S I A S S A L U D A B L E S I SESIN 3
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1. La confianza en Dios. Le creemos a Dios?

2. El contentamiento personal. La promesa de provisin divina


cubre todas nuestras necesidades, no nuestros deseos y
gustos personales.

Formas de Financiamiento de una Obra

1. Apoyo de Iglesia madre


2. Apoyo de la denominacin, misin u organizacin
3. Apoyo de un grupo base
4. Inversores, amigos y parientes
5. La venta de propiedades
6. Un segundo salario
7. El ministerio bivocacional

El libro de finanzas y el calendario son documentos teolgicos.


Dicen quines somos y a quin adoramos.
-Brian Kluth

El hombre pasa por tres conversiones: la cabeza, el corazn y el


bolsillo. Lamentablemente no siempre ocurren al mismo tiempo.
-Martn Lutero

Reflexionar | Cmo se financiar la iglesia que est sembrando?


Cmo se ensear a la gente acerca del diezmo?

5. NEXO DE TEXTO Y CONTEXTO

Definicin | Una iglesia saludable tiene en cuenta su contexto


(ubicacin geogrfica, los factores sociales y econmicos, culturas,
etc.) Si bien el mensaje de las Buenas Nuevas de Jesucristo no
cambia, los mtodos para comunicarlo son diversos.

Toda la Escritura es inspirada por Dios, y til para ensear,


para redarg:uir, para corregir, para instruir en justicia, a fin de
que el hombre de Dios sea perfecto, enteramente preparado para
toda buena obra. 2 Timothy 3:16-17

SESIN 3 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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CINCO FUNCIONES VITALES | Una iglesia 5 estrellas

1. PROCLAMACIN (funcin evangelstica)

Pero recibiris poder, cuando haya venido sobre vosotros el


Espritu Santo, y me seris testigos en Jerusaln, en toda Judea,
en Samaria, y hasta lo ltimo de la tierra. Hechos 1:8

Y el Seor aada cada da a la iglesia los que haban de ser


salvos Hechos 2:47.

La Escala Engel.
Calendario y chequera. Estos documentos nos dejan ver si la
iglesia verdaderamente est interesada en el evangelismo.

La Gran Comisin no es una opcin a ser considerada; es una


orden a ser cumplida.
-Hudson Taylor (misionero a la China)

2. ENSEANZA-EDUCACIN (funcin discipuladora)

La iglesia ayuda al pueblo a ver a Jess claramente, a conocer


su voluntad para sus vidas y a equiparlo para seguirlo en todos
los aspectos de la vida. 2 Peter 3:18

Y perseveraban en la doctrina de los apstoles Hechos 2:42.

Las cuatro C:

1. CONOCIMIENTO

2. CONDUCTA

3. CARCTER

4. COMPROMISO

c on d u c t a . c ar c t e r - co n o ci mi e n to - co mp r o mi so
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Diagrama | Fe Segmentada vs. Fe Integrada

Una Fe Segmentada Una Fe Integrada

Reflexionar | En qu reas de la vida las personas de tu iglesia,


necesitan ayuda para conectarse su fe en Cristo?

Cmo los ayudars a realizar estas conexiones?

Diagrama |
La Cosmovisin Bblica como funcionamiento del Discipulado:

SESIN 3 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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A medida que aprendemos ms acerca de Dios, el mundo y


nosotros mismos a travs de las Escrituras, tenemos el reto
de llevar cada rea de nuestras vidas a la obediencia a Dios. El
discipulado se trata de aquello, que el mundo y nosotros mismos
vivamos como Su pueblo en toda situacin.

Los hombres no deciden sus propios futuros. Ellos deciden


cules sern sus hbitos y sus hbitos deciden sus futuros.
-Desconocido

Los que ensean doctrina deben primero ensear con su vida si


no estn derribando con una mano lo que construyen con la otra.
-Matthew Henry

3. SERVICIO

La iglesia suple las necesidades de las personas en el nombre de


Cristo y las invita a ser sus discpulos.

y vendan sus propiedades y sus bienes, y lo repartan a todos


segn la necesidad de cada uno... teniendo favor con todo el
pueblo Hechos 2:45, 47

Tres tipos de relacin entre el servicio y el evangelismo:

1. La actividad social como consecuencia del evangelismo. El


aceptar a Cristo nos hace estar atentos a las necesidades de los
dems y nos impulsa a servirlos.

2. La actividad social como puente al evangelismo. El servicio


es el punto de partida para el evangelismo. El evangelio sin
palabras.

3. La actividad social como acompaante del evangelismo.


Hablar de Cristo mientras servimos al prjimo nos permite
predicar con palabras y acciones.

Slo una vida al servicio de otros es una vida que vale la pena.
-Albert Einstein

Nadie ha hecho peor error que el que no hizo nada porque


slo poda hacer un poco.
-Edmund Burke

c on s e c u e n ci a - p ue n te - a co mp a a n te
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4. COMUNIN-COMPAERISMO

Los miembros se ayudan mutuamente en sus cargas, mostrando


as el amor y la compasin de Cristo.

perseveraban... en la comunin unos con otros... Todos los que


haban credo estaban juntos, y tenan en comn todas las cosas...
Y perseverando unnimes... coman juntos con alegra y sencillez
de corazn Hechos 2:42, 44, 46

Juan 17:20-23 |
La unidad de la iglesia se basa en el vnculo entre Jess y el Padre.
Ese mismo testimonio sigue siendo la fuerza misionera que
impulsa a la iglesia de hoy.

Grupos pequeos |
Proveen oportunidad para crecer espiritualmente, para sentir
amistad y compaerismo, para conseguir consejo, servir a otros
en el momento de necesidad, orar juntos y tener apoyo para
enfrentar las situaciones de la vida. Desde el siglo I d.C., los
cristianos se reunan en las casas: Hechos 2:24; 5:42; 10:22; 12:12;
Colosenses 4:15.

Resolucin de conflictos |
Se debe reconocer que el conflicto es algo real y normal. Las
partes deben analizar la situacin lo ms objetivamente posible y
tratar de llegar a una solucin mediante la comunicacin clara y
eficaz.

Cuando el conflicto se evidencia oren juntos pidiendo a la gua de


Dios y que el Espritu Santo acte en cada corazn.

Escuche a todos y asegrese de entender sus puntos de vista.


No asuma que conoce lo que los otros estn pensando.
Enfquese en el problema, no en la persona.
Identifique las opciones y las consecuencias.
Trabaje para llegar a un consenso ( pngase de acuerdo sobre
una solucin particular, incluso si no es la primera opcin de
cada uno) de lugar al ganar/ganar.

SESIN 3 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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Se le ha ocurrido alguna vez que cien pianos afinados al mismo


diapasn estn automticamente afinados el uno al otro? Estn
en sintona, no por estar afinados el uno al otro, sino por estarlo
a un estndar mayor al cual todos se someten. De la misma
forma, cien creyentes, cada uno fijando su mirada en Cristo,
estn ms cercanos el uno al otro de lo que pudieran estarlo si se
enfocaran independientemente en la unidad para alcanzar mayor
comunin. -A.W. Tozer
Hay muchas cosas que usted puede hacer solo
pero ser cristiano no es una de ellas; el amor a los hermanos
es inseparable del amor a Dios.
-William Ham

Hay slo una manera de amar a aquellos que nos odian


olvidndonos de considerar sus malas
intenciones y percibiendo la imagen de Dios en
ellos que nos impulsa a amarles.
-Juan Calvino (Reformador del Siglo 16)

5. ADORACIN

La iglesia se rene como familia de Dios para encontrarse con su


Padre en adoracin, confesin y gratitud, as como para dedicarse
al servicio y la oracin.

perseveraban... en el partimiento del pan y en las oraciones...


alabando a Dios Hechos 2:42, 47

Defina su contenido y estilo de culto |


Presentacin de la herramienta de anlisis del culto.

Esta herramienta permite que el sembrador analice sus cultos de


forma especfica, sistemtica y que reflexione sobre las cosas que
desea mantener o cambiar en los cultos de la nueva iglesia.

M A N U A L D E l c a p a c i t ad o r | S E M B R E M O S I G L E S I A S S A L U D A B L E S I SESIN 3
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AnlISIS | Estilo de Culto


Espontnea PLANIFICACIN Detallada
1 2 3 4 5

Emocionante EMOCIN Reservada


1 2 3 4 5

Poca VARIEDAD Mucha


1 2 3 4 5

Baja PARTICIPACIN Alta


1 2 3 4 5

Baja TECNOLOGA Alta


1 2 3 4 5

No creyentes NFASIS Creyentes


1 2 3 4 5

Tradicional MSICA Contempornea


1 2 3 4 5

Intelectual PREDICACIN Emocional


1 2 3 4 5

Poca MINISTRACIN Mucha


1 2 3 4 5

Pblica RESPUESTA Privada


1 2 3 4 5

Abierta VISITA Cerrada


1 2 3 4 5

Individual LIDERAZGO Equipo


1 2 3 4 5

Litrgico PROTOCOLO Informal


1 2 3 4 5

Celebrativo AMBIENTE Sombro


1 2 3 4 5

E S TILO DE C U LTO I R E D D E M UL TI PL I CACI N


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Con su liderazgo reflexione sobre la adoracin de la iglesia. El


propsito es reconocer su percepcin. Existen muchos factores que
afectan los estilos de adoracin. Usted puede agregar otras categoras
acordes a su contexto. Esta herramienta de diagnstico le permitir
conocer la percepcin de cada participante y le ser til para generar
una conversacin y evaluar. Sugerimos que lo realicen indiviudalmente
y tabulen los resultados. El siguiente paso ser discutir en grupo
acerca de los resultados. Las preguntas de evaluacin guiar su
conversacin.

Qu tipo de adoracin es apropiada para su contexto?

Que tipo de msica, tecnologa, etc., ayudarn a las personas a


responder adecuadamente el llamado de Dios en oracin, confesin,
gratitud y peticin?

Adoracin es...
El sometimiento de todo nuestro ser a Dios.
Tomar conciencia de su Santidad.
El sustento de la mente con su verdad.
La purificacin de la imaginacin por su belleza.
La apertura del corazn a su amor.
La rendicin de la voluntad a sus propsitos.
Y todo esto se traduce en alabanza, la ms ntima emocin, el mejor
remedio para el egosmo que es pecado original.
William Temple

El evangelismo no es la meta final de la iglesia. Ese lugar lo ocupa la


adoracin. El evangelismo slo existe donde
no existe la adoracin.
John Piper

M A N U A L D E l c a p a c i t ad o r | S E M B R E M O S I G L E S I A S S A L U D A B L E S I estilo de culto
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NotAs |

N OT A S I R E D D E M UL TI PL I CACI N
37

SesiN 4
Qu pasos debemos
tomar para sembrar
una nueva iglesia?

Objetivo

Describir los pasos bsicos que se deben tomar para sembrar una
iglesia saludable y proveer al sembrador un patrn de trabajo que
asegure un buen resultado.

TRABAJO PREVIO a la siembra de iglesias

Identifique los tipos de preparacin que usted ha tomado o


realizado en su iglesia para el proceso de siembra:

1. Preparacin espiritual:

Ejemplo, la iglesia de Antioqua (Hechos 13:1-3)


Oracin (indiviudal y con otros), ayuno y estudio de la Palabra.
Grupo de intercesin orando por especficamente por
necesidades, retos del ministerio.

2. Preparacin vocacional:

Llamado al ministerio, conviccin de que Dios lo bendecir.


Capacidad de motivar e involucrar a otros en las tareas del
ministerio.
Capacitacin en la evangelizacin, predicacin, enseanza,
administracin.

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3. Preparacin sociolgica / demogrfica:

Conocimiento de las caractersticas de la comunidad.


Conocimiento de los recursos y los desafos de la comunidad.

4. Preparacin filosfica:

Visin clara e inspiradora de la meta de la iglesia sembrada:


-- Identidad de la congregacin como embajada del Reino de
Dios en esa comunidad.
-- Qu va a hacer la iglesia? (el culto, la educacin, el servicio,
el evangelismo, etc.)
-- Cmo se tomarn las decisiones y los desafos que se
presentarn?
-- Cmo se sostendr econmicamente?

5. Preparacin estratgica:

Identificar el modelo de plantacin de iglesias que va a utilizar.


Identificar los dones de las personas, el grupo objetivo, los
recursos disponibles.

6. Preparacin emocional:

Capacidad para disciplinarse y tomar decisiones difciles.


Capacidad para aceptar las crticas y aprender de ellas.
Atencin a la familia y del bienestar personal.

SESIN 4 I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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En la siguiente seccin el
CINCO PASOS PARA SEMBRAR IGLESIAS capacitador ensear los pasos
fundamentales para sembrar
iglesias y luego le dar a los
participantes una oportunidad
para discutir y elaborar los
comienzos de una estrategia sobre
la base de estos pasos.

Analoga del sembrador | 1 Corintios 3:6-9

Analoga del constructor | 1 Corintios 3:9-10

CINCO PASOS PARA SEMBRAR UNA IGLESIA Para discutir | Trabajo en Equipos

1. Evangelismo | Hacer nuevos contactos.

Dnde encontrar las personas que formarn parte de su iglesia?

Qu estrategia usar para evangelizar a las personas?

2. Discipulado | Organizar grupos pequeos de estudio bblico.

Cmo discipular a los nuevos convertidos?

Qu les ensear a los nuevos convertidos?

h a ce r - o r ga n i za r
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3. Membresa | Desarrollar el compromiso con la iglesia local.

Cul ser el proceso para integrar a los discpulos a la iglesia?

Cules sern los requisitos y responsabilidades de ser miembro?

4. Liderazgo | Identificar y formar lderes.

Cmo se identificar a los nuevos lderes?

Cmo se capacitar a los nuevos lderes?

5. Cultos-Servicio | Comenzar el culto de adoracin y


ministerios a la comunidad.

Cundo y cmo comenzarn los cultos de adoracin?

Qu ministerios desarrollar primero y con qu nfasis?

d e s ar r ol l a r - fo r ma r - co me n za r
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Puede que no haya tiempo para


OCHO MODELOS PARA ESTABLECER IGLESIAS introduccin de los ocho modelos
en esta sesin.
El libro Sembremos Iglesias Saludables contiene ms de veintids
Si este es el caso, seleccione la
modelos de siembra de iglesias, cada uno con una descripcin de sus ms apropiada a su contexto o
ventajas y desventajas y una grfica explicativa. escoger las tres ms comunes para
su discusin.

En esta seccin queremos repasar ocho de los modelos ms comunes. Puede trabajar en 8 grupos
solicitando que cada uno exponga
un modelo a sus compaeros.

1. MODELO PIONERO INDEPENDIENTE | Podr encontrar ms sobre esta


seccin en el libro Sembremos
iglesias saludables, captulo 8

En este modelo la iglesia se establece en un lugar no evangelizado


anteriormente. La iglesia es sembrada por un obrero que no posee
apoyo institucional alguno. Una vez que la iglesia queda plantada, el
pionero suele buscar un nuevo lugar donde sembrar otra iglesia.

ventajas desventajas

a. El espritu pionero del fundador a. Por no tener autoridades sobre


es contagioso y motiva al grupo s y no rendir cuentas, le falta
a enfrentar desafos. el consejo que puede evitarle
b. Se crea una gran lealtad hacia el cometer errores.
fundador y se comparte tanto el b. Las relaciones familiares del
entusiasmo como el sacrificio. obrero se afectan, ya que no
c. Hay muchas oportunidades posee ayuda externa, al laborar
para el liderazgo y el servicio. largas horas.
d. El pionero tiene amplia libertad c. Frecuentemente hay una
para decidir, pues no tiene ausencia de financiamiento
autoridades sobre s. adecuado.
d. El obrero puede desarrollar
arrogancia y tratar de mantener
control sobre los miembros.
e. Al no haber apoyo y respaldo
el obrero se puede desanimar y
abandonar la obra.

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2. MODELO MADRE-HIJA |

Es el mtodo ms usado para sembrar iglesias. La iglesia enva a


familias y lderes a un nuevo sector y les provee recursos econmicos
y apoyo. Es un modelo muy exitoso.

VENTAJAS dESVENTAJAS

a. Los miembros del ncleo de a. Requiere mucha planificacin,


la nueva iglesia comparten la preparacin y sacrificio.
filosofa ministerial de la iglesia b. Se puede llegar a depender
madre. mucho de la iglesia madre.
b. Hay amplios recursos c. Puede tenderse a clonar una
disponibles por parte de la iglesia, ms que sembrar la.
iglesia madre a la hija. d. Puede causar trastornos
c. Obliga a la iglesia madre a emocionales a la iglesia madre
desarrollar nuevos lderes. por causa de la prdida de
d. La iglesia madre provee apoyo miembros que van a la iglesia
y supervisin continua al hija.
fundador.
e. Pueden lograr ms en menos
tiempo ya que poseen buenos
recursos.
f. Adquiere visibilidad y
estabilidad inmediatas en la
comunidad.

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3. MODELO COLONIZADOR |

MOTHER
CHURCH

Es idntico al modelo madre-hija con la excepcin de que el grupo


que funda la iglesia se mueve a un lugar muy distante, pagando el
grupo sus gastos, obteniendo nuevos empleos y establecindose en la
localidad.

VENTAJAS DESVENTAJAS

a. 1. Posee un nivel alto de a. El nmero de miembros en


compromiso con Cristo y la principio es pequeo.
Gran Comisin. b. La distancia fsica de la iglesia
b. Los miembros del grupo madre presenta problemas para
colonizador ofrecen sus hogares la adecuada supervisin directa
para comenzar las obras. de la obra.

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4. MODELO MULTICONGREGACIONAL |

Una iglesia urbana utiliza el mismo local en distintos horarios


para grupos tnicos diferentes, con sus propios pastores y lderes
autnomos (anglos, hispanos, asiticos, etc.) donde cada uno
contribuye econmicamente al mantenimiento de las instalaciones.

VENTAJAS dESVENTAJAS

a. Tiene sentido econmicamente. a. El uso frecuente del local obliga


b. Se maximiza el uso de la a una estructuracin estricta de
propiedad o templo. programas dando poco margen
c. Es atractivo evangelsticamente a otras actividades fuera de las
hablando. establecidas.
d. Ofrece opciones de lenguaje y b. Si no se educa apropiadamente
tipos de culto. a las congregaciones en el
e. Promueve el derribamiento de aspecto de la diversidad, puede
la discriminacin y el racismo. haber roces entre grupos
tnicos, que es precisamente lo
que se busca evitar.

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5. MODELO SATLITE |

Este modelo tiene una sola iglesia en varios lugares de carcter


semiautnomo. Los satlites tienen una relacin cercana con la iglesia
madre, aunque poseen bastante libertad.

VENTAJAS dESVENTAJAS

a. Combina las caractersticas de a. El uso de varias propiedades


las iglesias grandes y de las puede presuponer un aumento
celulares. en gastos econmicos, que se
b. Proveen oportunidades para debe prever.
que estudiantes de seminario b. Los roles de la iglesia madre
obtengan experiencia y de los satlites pueden
evangelizando y enseando. confundirse. Deben definirse
c. La reproduccin, alcance y los roles de ambos para evitar
crecimiento de estas iglesias es discrepancias y desavenencias
amplio. en el proceso de autonoma
inicial hacia la posterior
independencia.

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6. MODELO MISIONERO |

Es el modelo ms conocido por los evanglicos en Amrica del


Norte. El pastor misionero comienza la obra bajo el apoyo de iglesias
canalizado por una agencia misionera. Tan pronto la iglesia se forma y
establece en doctrina, liderazgo y economa, el pastor renuncia y deja
un obrero a cargo.

VENTAJAS DESVENTAJAS

a. Funciona bien en situaciones a. Se tiende a depender mucho


pioneras. de los recursos de agencias
b. El obrero enviado puede contar misioneras o iglesias que envan.
con bastante experiencia. b. Existe la tendencia del
c. Se provee apoyo econmico misionero a ausentarse con
slido al pastor y su familia. regularidad a rendir cuentas de
d. El respaldo econmico permite su trabajo y por la bsqueda de
construir un edificio en poco recursos financieros adicionales.
tiempo. c. En ocasiones la iglesia se
demora en financiarse sola.
Puede crear dependencia.
d. Tiene el reto de hacer una
transicin exitosa del misionero
al pastor permanente.

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7. MODELO DENOMINACIONAL |

Este es el modelo tipo asociacin. Ocurre cuando muchas iglesias


se unen en un pacto para levantar obras, uniendo recursos y
compartiendo su experiencia para hacer estudios, seleccionar reas y
fijar metas para sembrar iglesias.

VENTAJAS dESVENTAJAS

a. Existe disponibilidad de a. Puede haber poco espacio para


recursos econmicos la iniciativa y la participacin a
abundantes. El peso financiero nivel de base local.
se distribuye mejor. b. El obrero puede sentirse
b. Posee eficacia administrativa. limitado a trabajar sobre la base
c. Existe una amplia red de del programa establecido por la
personas e ideas disponibles. denominacin.
c. Puede crear provincialismo
si se pierden de vista las
necesidades en otras regiones.

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8. MODELO CELULAR |

Esta es la forma de organizar una iglesia utilizando los grupos


pequeos y reuniones en los hogares como el eje central del quehacer
de la iglesia. Se anticipa la multiplicacin de clulas y por ende, de los
lderes.

vENTAJAS dESVENTAJAS

a. Propende al desarrollo de a. Si el liderazgo no es dinmico


lderes. tiende a estancar o matar la
b. Crea un ambientes amistoso iglesia.
para el no creyente. b. Se precisa de un nmero
c. Provee oportunidades de suficiente de lderes para
interaccin ms directas. desarrollar el modelo.
c. Se puede crear resistencia a
la multiplicacin por el factor
comodidad en el grupo.

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conclusiones

Tres Ingredientes Importantes

La importancia de rendir informeS |

Est comprobado en muchos lugares que el sembrador tendr mayor


rendimiento cuando sabe lo que se le va a pedir en un informe sencillo pero
que apunta al trabajo que tiene que hacer. Este informe se puede rendir al
equipo de trabajo, al supervisor, o a algn consejero que aliente el trabajo del
sembrador.

El apoyo de un mentor |

El sembrador ser mucho ms exitoso si tiene el acompaamiento de una


persona que lo apoye emocional y espiritualmente; que se preocupe por l y su
obra. La frecuencia puede variar, pero no debe ser menos que una vez al mes.

El apoyo externo o estructural |

Los estudios de trabajo en equipo muestran que hay una gran ventaja para
quienes tienen el reconocimiento, el aliento y el inters de una estructura
mayor o un apoyo externo. No se refiere al apoyo econmico, aunque a veces
lo incluye.

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Reporte del evento |

Si usted es un pastor o lder cristiano y quiere llevar esta conferencia a su iglesia local y/o participar como
uno de los presentadores de la misma puede hacerlo tomando los siguientes pasos:

1. Organice y dicte el taller usando los recursos que se encuentran sin costo en nuestro sitio de
internet www.reddemultiplicacion.com

2. Solicitar la colaboracin de un representante de la Red cercano para la capacitacin de su


congregacin o grupo.

3. Elaborar un informe general del taller utilizando esta ficha, y enviarla junto con una fotografa
de la capacitacin.

REPORTE BSICO |

TALLER Sembremos iglesias saludables Fecha


mes da ao

Nombre de la iglesia

Direccin de la iglesia
no olvide pas, provincia, ciudad

nombre del pastor

nombre del maestro

nmero de asistentes
en nmeros y letras

comentario o breve testimonio

Siempre estamos buscando nuevos presentadores para multiplicar este ministerio!


Si siente que Dios lo puede usar de esta manera, por favor comunquese con nosotros:
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reporte I R E D D E M UL TI PL I CACI N
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Hoja de Evaluacin |

1. Cmo evala el taller Sembremos Iglesias Saludables?

Excelente Muy Bueno Bueno Mediocre Malo

2. Lo recomendara?
S Probablemente No

3. Qu agregara a este taller?

4. Qu quitara de este taller?

5. Cmo calificara la preparacin de los conferenciantes?


Excelente Muy Buena Buena Mediocre Mala

6. Le ayudaron las grficas a conceptuar lo que se present en cada mdulo?

Muchsimo Bastante Algo No mucho Nada

7. Circule un 5 si este mdulo fue valioso para usted y 1 si fue de poco valor.

alto bajo
valor valor

sesin 1 | Por qu debemos sembrar iglesias? 5 4 3 2 1

sesin 2 | Quin debe sembrar iglesias? 5 4 3 2 1

sesin 3 | Cmo se ve la iglesia que vamos a sembrar? 5 4 3 2 1


sesin 4 | Qu pasos debemos tomar para sembrar
5 4 3 2 1
una iglesia?

8. Algn comentario o sugerencia.

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NotAs |

n o t as I R E D D E M UL TI PL I CACI N
Certificado de Reconocimiento
Por haber concluido satisfactoriamente

sembremos iglesias saludables

Otorgado a :

Lugar: Fecha:

Entrenando lderes en la siembra y crecimiento de iglesias


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