Professional Documents
Culture Documents
13 Januari 2017
2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM
ORGANISASI KANDUNGAN 2
STANDARD 1: 5
Kepemimpinan STD
(3 Aspek, 12 TUMS)
STANDARD 2:
Pengurusan Organisasi 36
ASPEK
(7 Aspek, 9 TUMS)
STANDARD 3: 50
Pengurusan Kurikulum, TUMS
Kokurikulum Dan Hal
Ehwal Murid
(Kur: 4 Aspek, 7 TUMS) 50
(Koku: 7 Aspek, 7 TUMS) RUBRIK
(HEM: 6 Aspek, 7 TUMS)
STANDARD 4:
Pembelajaran dan
Pemudahcaraan
(6 Aspek, 8 TUMS)
STANDARD 5:
Kemenjadian Murid
14
ITEM
(3 Aspek, 14 Item) STD 5
Standard 1 Kepemimpinan
Standard 2 Pengurusan Organisasi
TARAF TAKRIFAN
Sekolah diuruskan dengan cemerlang dalam semua aspek dan sangat kondusif kepada pembelajaran.
Keseluruhan warga sekolah menunjukkan komitmen dan kesungguhan kendiri yang tinggi dalam
meningkatkan kualiti dan iklim pendidikan.
Cemerlang Sekolah berdaya maju dan berprestasi tinggi serta mampu merealisasikan dasar serta program pendidikan
(90.00 -100%) negara dengan cemerlang.
Sekolah berjaya membentuk murid yang berketerampilan, berpencapaian tinggi dalam pelbagai bidang dan
mampu bersaing di peringkat antarabangsa atau sekolah berjaya melonjakkan pencapaian murid dalam
pelbagai bidang ke tahap yang lebih tinggi.
Sekolah diuruskan dengan baik dalam semua aspek dan kondusif kepada pembelajaran.
Keseluruhan warga sekolah menunjukkan komitmen dalam meningkatkan kualiti dan iklim pendidikan.
Baik
Sekolah mampu merealisasikan dasar serta program pendidikan negara.
(80.0089.99%) Sekolah berjaya membentuk murid yang berketerampilan dan berpencapaian tinggi atau sekolah berjaya
melonjakkan pencapaian murid.
Sekolah diuruskan pada tahap sederhana dan masih kondusif kepada pembelajaran.
Keseluruhan warga sekolah melaksanakan tugas secara rutin dan mencapai standard minimum yang
Sederhana ditetapkan.
(50.00-79.99%) Sekolah berjaya membentuk murid pada tahap pencapaian yang minimum dalam pelbagai bidang.
Sekolah memerlukan dorongan dan sokongan daripada pihak yang berkepentingan bagi meningkatkan
kecemerlangan.
Sekolah diuruskan pada tahap lemah dan kurang kondusif kepada pembelajaran.
Keseluruhan warga sekolah melaksanakan tugas secara rutin dan belum mencapai standard minimum yang
Lemah
ditetapkan.
(20.0049.99%) Pencapaian murid dalam pelbagai bidang berada di bawah tahap minimum yang ditetapkan.
Sekolah memerlukan bimbingan, dorongan dan sokongan daripada pihak yang berkepentingan bagi
meningkatkan pencapaian.
Sangat Sekolah diuruskan pada tahap sangat lemah dan tidak kondusif kepada pembelajaran.
Keseluruhan warga sekolah kurang menunjukkan komitmen dan kesungguhan dalam melaksanakan tugas.
Lemah Sekolah memerlukan bimbingan sokongan, dorongan dan pemantauan segera secara tegas daripada pihak
(0 19.99%)
2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM
berkepentingan supaya dapat berfungsi dengan sepatutnya. 13 Januari 2017
STANDARD 1: KEPEMIMPINAN 5
STANDARD 1: KEPEMIMPINAN
PERNYATAAN STANDARD:
Pengetua/Guru Besar (PGB) berperanan sebagai pemimpin berimpak tinggi yang berupaya
menggembleng dan menggerakkan warga sekolah secara bersepadu untuk memajukan
sekolah dan meningkatkan kualiti pembelajaran dan pengajaran (PdP).
ASPEK 1.1: PGB SEBAGAI PENERAJU
1.1.1: PGB menetapkan hala tuju sekolah secara terancang.
1.1.2: PGB mengetuai penyediaan Rancangan Pemajuan Sekolah secara terancang dan sistematik.
1.1.3: PGB mengetuai pemantauan pengoperasian sekolah secara terancang dan sistematik.
1.1.4: PGB menerajui aktiviti instruksional dalam pelaksanaan PdP secara profesional dan terancang.
1.1.5: PGB menerajui aktiviti instruksional dalam pelaksanaan pencerapan PdP secara profesional dan
terancang.
1.1.6: PGB menerajui aktiviti instruksional dalam pelaksanaan pemantauan kemajuan dan pencapaian
murid secara sistematik dan terancang.
1.1.7:2017:Task
PGB menangani masalah pengoperasian sekolah secara profesional dan terancang.
Force SKPMg2/JNJK/KPM 13 Januari 2017
STANDARD 1: KEPEMIMPINAN (SAMB) 6
STANDARD 1: KEPEMIMPINAN
PERNYATAAN STANDARD:
Pengetua/Guru Besar (PGB) berperanan sebagai pemimpin berimpak tinggi yang berupaya
menggembleng dan menggerakkan warga sekolah secara bersepadu untuk memajukan
sekolah dan meningkatkan kualiti PdP.
ASPEK 1.1: PGB SEBAGAI PENERAJU
ASPEK 1.2: PGB SEBAGAI PEMBIMBING
1.2.1: PGB memberi bimbingan kepada guru dan AKP secara profesional dan terancang.
1.2.2: PGB memberi bimbingan kepada barisan pemimpin yang diturun kuasa secara
profesional dan terancang.
ASPEK 1.3: PGB SEBAGAI PENDORONG
1.3.1: PGB mendorong warga sekolah dengan menjadi suri teladan secara profesional dan
terancang.
1.3.2: PGB menggalakkan warga sekolah memberi input berkaitan pemajuan sekolah secara
profesional dan terancang.
1.3.3: PGB menggerakkan warga sekolah dalam melaksanakan tanggungjawab secara
terancang.
2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 13 Januari 2017
STANDARD 2: PENGURUSAN ORGANISASI
7
PENGIRAAN SKOR
RUBRIK PENSKORAN
Tahap Tindakan Tahap Kualiti
PGB mengetuai pemantauan kemajuan dan Tindakan dilaksanakan:
pencapaian murid dengan: i. mengikut ketetapan pemantauan
i. menganalisis pencapaian murid ii. secara menyeluruh merangkumi bidang
4 ii. menyediakan rumusan kemajuan dan 4 kurikulum, kokurikulum dan hal ehwal murid
pencapaian murid iii. secara berterusan/berkala.
iii. mengambil tindakan susulan.
EVIDENS PELAKSANAAN
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
3 3
mana tiga (3) perkara di atas. tiga (3) perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
2 2
mana dua (2) perkara di atas. dua (2) perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
1 1
mana satu (1) perkara di atas. satu (1) perkara di atas.
0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
3 3
mana-mana tiga (3) perkara di atas. mana tiga (3) perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
2 2
mana-mana dua (2) perkara di atas. mana dua (2) perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
1 1
mana-mana satu (1) perkara di atas. mana satu (1) perkara di atas.
0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
3 3
mana tiga (3) perkara di atas. tiga (3) perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
2 2
mana dua (2) perkara di atas. dua (2) perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
1 1
mana satu (1) perkara di atas. satu (1) perkara di atas.
0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
3 mana tiga (3) perkara di atas. 3
mana tiga (3) perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
2 mana dua (2) perkara di atas. 2
mana dua (2) perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
1 mana satu (1) perkara di atas. 1
mana satu (1) perkara di atas.
0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 13 Januari 2017
PENGIRAAN SKOR TAHAP KUALITI 21
(BAGI TAHAP TINDAKAN IV)
Tahap Tindakan Tahap Kualiti
Mengurus program kecemerlangan Tindakan dilaksanakan:
kokurikulum dengan: i. mengikut keperluan/kesesuaian
i. merancang latihan peningkatan ii. secara menyeluruh meliputi
kemahiran kelab/persatuan, badan beruniform
ii. melaksanakan latihan peningkatan dan sukan/permainan
4 kemahiran 4 iii. secara
iii. merancang program pemantapan berterusan/berjadual/sepanjang
iv. melaksanakan program tahun
pemantapan. iv. secara kreatif/inovatif.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
3 mana-mana tiga (3) perkara di atas. 3
mana tiga (3) perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
2 mana-mana dua (2) perkara di atas. 2
mana dua (2) perkara di atas.
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
1 mana-mana satu (1) perkara di atas. 1
mana satu (1) perkara di atas.
0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 13 Januari 2017
JADUAL PENGIRAAN SKOR
22
SEKIAN
TERIMA KASIH