FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

DESARMADOR MANUAL A PRESION

INGENIERIA INDUSTRIAL

Alumnos: No. Control:

Paola Flores

Alejandra Dominguez Mariscal

Gabriel Ortega Moran

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Catedrtico: Patricia Armas

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DESCRIPCION DEL PRODUCTO

Es un desarmador manual a presin que tiene como funcin girar

automticamente cuando se le aplique presin, ser fabricado con acero
inoxidable y su tamao ser de 13 cm aproximadamente y el dimetro del
mango 1.5 cm lo que nos permitir agarrarlo fcilmente sin forzar la mano, ser
un producto ergonmico que nos ayudara a no lastimarnos la mano u/o
mueca al girar el mismo, ya que este girara por si solo al aplicar presin.
Adems los trabajos sern ms prcticos y rpidos. Tendra un valor
aproximado de $100.00 a 200.00.

PLANTEAMIENTO

Este proyecto desarrolla algunos puntos sobre el producto que se pretende

ofrecer Desarmador manual a presin que es un producto que se utilizara en
diferentes trabajos y su funcionamiento, se basa en la fuerza que uno aplica al
presionar el producto para que pueda empezar a funcionar. Se parte de que el
consumidor tiene una serie de necesidades y preferencias, de ah la
importancia de conocerlas ms y se recurre a realizar un estudio de mercado
que permita identificarlas y obtener resultados.
Una vez realizado esto, se obtendr informacin importante como lo es: la
ubicacin o punto de venta del producto, que es aqu en Cd Cuauhtmoc,
Chihuahua, estando ubicada la planta en el corredor comercial kilmetro 15,
tomando esta ubicacin como una estrategia ya que es considerada una zona
comercial muy demandada, tambin tomando en cuenta la ubicacin del
principal proveedor de materia prima de la planta. El precio que se estar
ofreciendo al pblico sobre el producto en aproximadamente entre $100.00 y
$200.00, y este se estar promocionando principalmente en la radio (spot),
volantes, peridicos, etc. Se estar ofreciendo o distribuyendo a pequeas y
medianas empresas siendo principalmente ferreteras y refaccionarias de Cd
Cuauhtmoc, todo esto con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes.

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JUSTIFICACION

Esta empresa tiene como proyecto realizar el producto de un Desarmador

manual a presin con el fin de satisfacer las necesidades del trabajador ya que
este instrumento ayudara a realizar el trabajo de un desarmador comn pero
aplicndole una fuerza este tiene una reaccin y da vueltas para atornillar y
desatornillar, este fue creado o la idea fue de un grupo de estudiantes que
vieron la necesidad y pretenden facilitar un trabajo.

ANTECEDENTES

Nuestro producto tiene como competencia desarmadores elctricos, de golpe,

con puntas desmontables, estos productos son fciles de conseguir, pero su
precio triplicara el de DMP adems que este es un producto ecolgico y con el
que podras ahorrar de muchas maneras diferentes, (luz, dinero, tiempo).

MISION

Ser una empresa que trabaja para brindar a sus clientes un producto innovador
y de fcil uso, bajo premisas de precio, calidad y servicio acorde a las
exigencias del mercado, comprometindonos con la capacitacin constante de
nuestro recurso humano, para que este sea altamente calificado, productivo y
comprometido a mantener la preferencia y satisfaccin de nuestros clientes;
con la finalidad de generar un crecimiento rentable, en beneficio de todos que
nos permita mantener y mejorar cada da la calidad y servicio prestado.

VISION

Mantener un slido posicionamiento y liderazgo comercial en cuanto a la venta

de este nuevo producto, superando las perspectivas de calidad y servicio de

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nuestros clientes, gracias al apoyo incondicional de un comprometido equipo
de trabajo, permitindonos as sostener un alto grado de responsabilidad social
y comercial que nos garantice solidez financiera y crecimiento sostenible.

OBJETIVOS

GENERAL

Nuestro objetivo principal es satisfacer a nuestros consumidores brindndoles

un producto y servicio de calidad, aspirando siempre distinguirnos entre los
mejores.

ESPECIFICO

- Aumentar el rendimiento de nuestra empresa DMP.

- Adquirir una experiencia empresarial y laboral.
- Mejorar cada da nuestro servicio y el que ofrece la competencia.
- Desarrollar estrategias de mejora en toda nuestra empresa DMP.
- Sistematizar nuestra empresa DMP para mejorar atencin al cliente.
- Tener la infraestructura fsica pertinente para atender a los clientes de
manera eficaz.

VALORES

Honestidad.- ser congruente en lo que dices y lo que haces, predicar con

el buen ejemplo.
Respeto.- crear un ambiente de respeto entre los trabajadores, y de los
trabajadores a los clientes.
Responsabilidad.- como empresa que se inicia en el sector primario se
busca gente responsable y confiable para el xito de este proyecto.
Convivencia.- escuchar y participar siempre que sea necesario.
Solidaridad.- lealtad y compromiso con nuestra gente.

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 ACTA CONSTITUTIVA DE LA EMPRESA

MODELO DE ACTA (ESTATUTOS) CONSTITUTIVA DE ASOCIACIN CIVIL

CON FINES ASISTENCIALES.

En la ciudad de Cuauhtmoc, Chihuahua, a los quince das del mes de abril del
2017, dos mil diecisiete ante M, Licenciado CLAUDIA MENDOZA
ARMENDARIS, Notario Pblico Titular nmero 145897 de esta Municipalidad
en el ejercicio de mis funciones, COMPARECIERON: Los seores MAYRA
ALEJANDRA DOMINGUEZ MARISCAL, PAOLA FLORES RASCON,
GABRIEL ORTEGA MORAN; todos por su propio derecho; Personas a
quienes concepto con capacidad legal para contratar y obligarse con las
generales que se expresan y la identidad que se acredita al final de esta
escritura; y quienes de conformidad con las leyes vigentes de los Estados
Unidos Mexicanos y haciendo uso de la autorizacin concedida por la
Secretara de Economa que se relaciona ms adelante en el captulo de
insertos, tienen concertada la CONSTITUCIN DE UNA ASOCIACIN CIVIL,
que sujetan de conformidad a los siguientes:

ESTATUTOS

Captulo I

DE LA DENOMINACIN, DOMICILIO, DURACIN, OBJETO

Y NACIONALIDAD

Artculo 1 La asociacin se denominar DMP, que ir seguido de las

palabras ASOCIACIN CIVIL o de sus iniciales "A.C."

Artculo 2 El domicilio de la asociacin ser Cuauhtmoc, Chihuahua,

pudiendo establecer oficinas en cualquier otro lugar de la Repblica Mexicana
que se considere conveniente para el mejor desempeo de su finalidad sin que
esto implique renuncia a su domicilio inicial.

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Artculo 3 La duracin de la asociacin ser por un periodo indefinido.

Artculo 4 OBJETO SOCIAL. Ser una asociacin civil constituida con la

autorizacin del Instituto Cuauhtemense de Asistencia Social de conformidad al
artculo 173 segundo prrafo del Cdigo Civil del Estado de Cuauhtmoc, por lo
que su objeto ser irrevocablemente fungir como una INSTITUCIN DE
ASISTENCIA SOCIAL PRIVADA en trminos de los artculos 4, 5, 54, 90, 91,
92, 95 y 111 del Cdigo de Asistencia Social para el Estado de Chihuahua; La
asociacin no perseguir fines de lucro, no influir en la legislacin ni realizar
actividades de proselitismo partidista, poltico electoral ni religioso, teniendo
como beneficiarios nicamente a personas, sectores y regiones de escasos
recursos, comunidades indgenas y a grupos vulnerables por edad, sexo o
problemas de discapacidad; mediante las siguientes actividades:

a) Apoyo en la defensa y promocin de los derechos humanos; las cuales

sern llevadas a cabo con personal capacitado y profesional otorgando
adems orientacin social y capacitacin.
b) Para efectos de cumplir con el objeto social, la asociacin civil podr
realizar todos los actos, convenios, contratos, actividades y operaciones
administrativas, civiles o mercantiles que sean necesarios para la
subsistencia de la misma, as como de llevar a cabo las dems
funciones que le seale la Ley de la materia o se deriven de los
presentes estatutos y todas aquellas actividades propias de la
Institucin.

La Asociacin Civil no persigue fines de lucro y las actividades tendrn como

finalidad primordial el cumplimiento de su objeto social, por lo que no podr
intervenir en campaas polticas ni en actividades de propaganda o destinadas
a influir en la legislacin; no se considera que influye en la legislacin la
publicacin de un anlisis o de una investigacin que no tenga carcter
proselitista o la asistencia tcnica a un rgano gubernamental que lo hubiere
solicitado por escrito.

Artculo 5 La asociacin es de nacionalidad mexicana sin embargo, con

arreglo a la legislacin mexicana vigente, sta permitir la participacin social
de extranjeros; por lo que sus asociados de conformidad con lo dispuesto en la
fraccin 1 primera del Artculo 27 veintisiete constitucional, el artculo 15 quince

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de la Ley de Inversin Extranjera y el Artculo 31 treinta y uno de su respectivo
Reglamento, convienen en que: "Todo extranjero que, en el acto de la
constitucin o en cualquier tiempo ulterior, adquiera un inters o participacin
social en la Asociacin, se considerar por ese simple hecho como mexicano
respecto de uno y otra, y se entender que conviene en no invocar la
proteccin de su gobierno, bajo la pena, en caso de faltar a su convenio, de
perder dicho inters o participacin en beneficio de la Nacin Mexicana, en la
inteligencia de que en caso de ingreso de algn asociado extranjero deber
solicitarse el permiso previo a la Secretara de Relaciones Exteriores".

La asociacin es de nacionalidad mexicana, sin embargo, con arreglo a la

legislacin mexicana vigente, sta podr permitir la participacin social de
extranjeros, estableciendo de manera irrevocable que su rgano de
administracin y sus representantes debern ser siempre mayoritariamente
integrado por ciudadanos mexicanos. Lo anterior en trminos de la fraccin
primera del artculo veintisiete constitucional, del artculo dcimo quinto de la
Ley de Inversin Extranjera y del artculo catorce del Reglamento de la Ley de
Inversin Extranjera y del Registro Nacional de Inversiones Extranjeras.

Los asociados extranjeros actuales o futuros, se obligan ante la Secretara de

Relaciones Exteriores en considerarse como nacionales respecto de las partes
sociales o derechos que adquieran en la presente Asociacin de los bienes,
derechos, concesiones, participaciones o intereses de que sea titular la
sociedad y de los derechos y obligaciones que deriven de los contratos en que
sea parte la presente sociedad, por lo cual no invocarn la proteccin de sus
gobiernos, bajo la pena de perder en beneficio de la nacin mexicana los
bienes y derechos que hubieren adquirido.

Captulo II

DEL PATRIMONIO DE LA ASOCIACIN

Artculo 6 La Asociacin no tendr un capital fijo y su patrimonio se integrar

con:

a) Las aportaciones ordinarias y/o extraordinarias en numerario o en

especie que sus Asociados realicen a la Asociacin en la forma que
determine la asamblea general.
b) Con las cuotas que por inscripcin o cooperacin, cubran los asistentes
a las diferentes actividades o eventos que organice la Asociacin.

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 c) Con los apoyos y estmulos pblicos, donativos, herencias o legados
que la Asociacin reciba.
d) Con los recursos que obtenga mediante eventos de recaudacin para el
cumplimiento de su objetos social.
e) Con otros ingresos que la Asociacin en general perciba en virtud de
actividades relacionadas directa o indirectamente con su objeto.

Artculo 7 El patrimonio de la asociacin, incluyendo los apoyos y estmulos

pblicos que reciba, se destinar exclusivamente a los fines propios de su
objeto social, no pudiendo otorgar beneficios sobre el remanente distribuible a
persona fsica alguna o a sus integrantes personas fsicas o morales, salvo que
se trate, en este ltimo caso de alguna persona moral autorizada para recibir
donativos deducibles en trminos de la Ley del Impuesto sobre la Renta o se
trate de la remuneracin de servicios efectivamente recibidos.

La asociacin no deber distribuir entre sus asociados, remanentes de los

apoyos y estmulos pblicos que reciba. Lo estipulado en el presente artculo
es de carcter irrevocable.

Captulo III

DE LOS ASOCIADOS

Seccin I. Clases de Asociados

Artculo 8 Podrn ser miembros de la Asociacin las personas fsicas que

autorice la Asamblea General de Asociados.

a) Los asociados tendrn carcter honorifico;

b) En caso de fallecimiento de alguno de los asociados, la Asociacin
continuar con los asociados sobrevivientes. Los herederos o legatarios
no tendrn derecho a la devolucin de las aportaciones realizadas por el
asociado fallecido; y
c) En ningn caso, los asociados tendrn derecho a recuperar sus
aportaciones

Seccin II. Requisitos de admisin

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Artculo 9 Para obtener el ingreso a la Asociacin es necesario tener amplia
solvencia moral, solicitar la admisin por escrito ante el Consejo Directivo,
segn sea el caso, y ser apoyada la solicitud por dos Asociados Activos que
estn en pleno uso de sus derechos, a efecto de que, la Asamblea General de
Asociados resuelva lo conducente.

Artculo. 10 La firma de la solicitud de ingreso, implica la obligacin de los

Asociados en el cumplimiento de estos estatutos y en los reglamentos
interiores de la Asociacin.

Artculo 11 Quererse acoger a los fines de la Asociacin y estar dispuesto a

cumplir con los estatutos sociales y las determinaciones de las Asambleas
Generales y del Consejo

Artculo 12 Son deberes de los Asociados:

a) Cubrir las cuotas ordinarias y extraordinarias que determine la Asamblea

General de Asociados;
b) Acatar estos estatutos y los reglamentos y decisiones de la Asamblea
General de Asociados;
c) Comportarse con lealtad respecto a los intereses de la Asociacin;
d) Abstenerse de votar las decisiones en que se encuentren directamente
interesados ellos, su cnyuge, sus ascendientes, descendientes o
parientes colaterales dentro del segundo grado;
Artculo 13 Son derechos de los Asociados:

a) Ser inscrito en el libro de registro de Asociados que lleve la Asociacin;

b) Concurrir personalmente o a travs de apoderado a las asambleas
generales ordinarias y extraordinarias;
c) Votar en las asambleas generales, gozando cada Asociado de un voto.
d) Formar parte del Consejo Directivo si tienen por lo menos un ao de
haber ingresado a la Asociacin;
e) Desempear con diligencia cualquier cargo, puesto o comisin que les
fuere asignada por los rganos sociales;
f) Solicitar y obtener de la Administracin, toda clase de informes respecto
a las actividades y operaciones de la Asociacin, pudiendo examinar los
libros de contabilidad y dems papeles de sta;
g) Vigilar que las cuotas y los dems ingresos que la Asociacin perciba, se
destinen al objeto de su constitucin;
h) Denunciar a la Asamblea General, las irregularidades en que incurra la
Administracin.
i) Dar aviso por escrito de separacin de la Asociacin, con dos meses de
anticipacin.
j) En general, los que se derivan de la ley y de estos estatutos.

Seccin III. De la separacin y exclusin de los Asociados.

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Artculo 14 Cualquier Asociado podr separarse de la Asociacin por renuncia
hecha por escrito, por lo menos con dos meses de anticipacin ante el Consejo
Directivo segn sea el caso.

Artculo 15 Son causas de exclusin de un Asociado:

a) La falta de pago de las cuotas que determine la Asamblea General, si no

lo hace dentro del plazo que para tal efecto designe dicho rgano social;
b) Notoria mala conducta a juicio de la Asamblea General;
c) La comisin de actos fraudulentos, actos dolosos, actos constitutivos de
delito en contra de la Asociacin o de alguno de sus beneficiarios;
d) Negarse sin motivo justificado a desempear los cargos, puestos o
comisiones que le encomienden los rganos sociales;
e) Causar por negligencia, dolo o incompetencia, perjuicios graves a los
intereses de la Asociacin, y
f) Faltar al cumplimiento de cualquier otra obligacin que se derive de la
ley o de los estatutos.
Artculo 16 Los Asociados que voluntariamente se separen o que fueren
excluidos, perdern todo derecho a recuperar sus aportaciones o cuotas.

Seccin IV. Del reingreso.

Artculo 17 Los Asociados que hubieren sido excluidos por alguna de las
causas a que se refiere el Artculo 15 de estos estatutos, no podrn reingresar
a la Asociacin.

Captulo V

DE LOS RGANOS DE LA ASOCIACIN

Artculo 18 La direccin, administracin y vigilancia de la Asociacin, estar

respectivamente a cargo de:

a) La Asamblea General de Asociados;

b) Un Consejo Directivo.

Seccin I. De las Asambleas Generales.

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Artculo 19 La asamblea general es el rgano supremo de la Asociacin y sus
acuerdos obligan a todos los asociados, presentes y ausentes, siempre que
dichos acuerdos se tomen conforme a la ley y estos estatutos, y tendr las
siguientes funciones:

1. Garantizar la calidad y profesionalizacin de la atencin de los usuarios.

2. Emitir polticas y lineamientos de la operacin
3. Vigilar la atencin y la calidad de los servicios
4. Realizar visitas peridicas de supervisin y evaluacin ;
5. Elaborar anualmente el programa de trabajo del personal operativo
6. Generar y aprobar el presupuesto de ingresos y egresos
7. Vigilar la correcta aplicacin de los recursos;
8. Proponer y desarrollar polticas que normen los criterios para el manejo
y la optimizacin en el uso de los recursos materiales y financieros
9. Participar en la elaboracin de los manuales de organizacin y de
procedimientos;
10. Determinar sobre la exclusin y admisin de asociados
11. Aprobar la contratacin del personal operativo
12. Y las dems relativas que deriven de sus funciones
Artculo 20 Las asambleas generales sern ordinarias y extraordinarias. Unas
y otras debern reunirse en el domicilio social, salvo caso fortuito o de fuerza
mayor.

Artculo 21 Las asambleas ordinarias debern celebrarse por lo menos una

vez al ao y les corresponder conocer, adems de los asuntos que no estn
expresamente conferidos por este ordenamiento a las asambleas generales
extraordinarias, de los siguientes:

a) Discutir, aprobar, modificar o reprobar el balance anual y tomar las

medidas que juzgue oportunas;
b) Aprobar el informe que rinda el Consejo Directivo segn sea el caso,
sobre las actividades del ejercicio social correspondiente;
c) Designar a los miembros del Consejo Directivo, en los casos de
terminacin, separacin o remocin de los cargos y de fallecimiento de
cualquiera de los integrantes de los mencionados rganos;
d) Conocer de las denuncias hechas por los Asociados, as como de las
presentadas directamente o por la autoridad judicial competente,
debiendo resolver lo conducente, tomando en consideracin los
intereses generales de la Asociacin, y
e) Fijar y modificar las cuotas ordinarias o extraordinarias aplicables al
siguiente ejercicio.
f) Autorizar la admisin y exclusin de Asociados.
g) Aprobar la contratacin del personal operativo
Artculo 22 Las asambleas generales extraordinarias se reunirn cuando sean
convocadas, para tratar cualquier asunto no reservado a la asamblea ordinaria,
entre otros:

a) Disolucin y Liquidacin de la Asociacin;

b) Modificacin de estatutos sociales.

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 c) Modificacin del Consejo Directivo.
Artculo 23 Las asambleas generales debern ser convocadas por el Consejo
Directivo segn sea el caso, o a peticin de una tercera parte del total de los
Asociados por lo menos con 15 (quince) das naturales de anticipacin a la
fecha sealada para la reunin sin que se cuente el da que se efecte la
convocatoria y el da en que haya de celebrarse la asamblea.

Artculo 24 La convocatoria para las asambleas se har mediante su

publicacin en un diario de mayor circulacin o mediante circulares enviadas al
domicilio de cada asociado que tenga registrado en la asociacin

Artculo 25 En las convocatorias se expresar el lugar, fecha y hora de la

reunin y se establecern los puntos del orden del da, en la inteligencia de que
no podr tratarse ningn asunto que no est incluido expresamente en el orden
del da, salvo en los casos en que asistan la totalidad de los asociados activos
y acuerden por unanimidad de votos que se trate el asunto. No se incluir en el
orden del da un inciso o rengln de "asuntos generales" u otra indicacin
anloga. La convocatoria deber ser firmada por el Presidente o Secretario del
Consejo Directivo segn sea el caso.

Artculo 26 Las asambleas generales podrn reunirse sin necesidad de previa

convocatoria y sus resoluciones sern vlidas, cuando concurran la mayora de
los Asociados.

Artculo 27 Para que una asamblea general ordinaria se considere legalmente

reunida, es necesario que concurran a ella por lo menos la mayora de los
Asociados. Ser necesaria la presencia de la mayora de los Asociados,
cuando se trate de asambleas generales extraordinarias.

Artculo 28 Cada Asociado tendr un voto en las asambleas; las resoluciones

se tomarn por mayora de votos de los asociados presentes.

Artculo 29 Las asambleas sern presididas por el Presidente del Consejo

Directivo segn sea el caso; a falta de ste por el Secretario y a falta de ambos
por el Asociado que elijan los asistentes a la asamblea.

Artculo 30 A fin de determinar si la asamblea puede instalarse legalmente, el

que presida designar de los presentes a un escrutador, para que certifiquen si
se encuentra representado el qurum necesario y en caso afirmativo, declarar
instalada la asamblea. Los escrutadores designados, levantarn una lista que
firmaran los presentes para probar as su asistencia. Una vez instalada la
asamblea, se tratarn los asuntos consignados en el orden del da.

Artculo 31 Si el da de la asamblea, no pudieron tratarse por falta de tiempo,

todos los asuntos para los que fue convocada, podr suspenderse para
proseguir otro u otros das, sin necesidad de nueva convocatoria, cualquiera
que sea el nmero de asociados activos que concurran.

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Artculo 32 Una vez declarada instalada la asamblea los Asociados no podrn
desintegrarla para evitar la celebracin, salvo que se trate de asamblea reunida
sin publicacin de convocatoria. Los asociados que se retiren o los que no
concurran a la reanudacin de una asamblea que se suspendiere por falta de
tiempo, se entender que emiten su voto en el sentido de la mayora de los
presentes.

Artculo 33 Slo en los casos de exclusin de Asociados la votacin ser

secreta.

Artculo 34 De toda asamblea se levantar acta en el libro respectivo, que

ser firmada por el presidente y secretario de la misma. Como apndice de
dicha acta, se acompaar un ejemplar de la convocatoria, la lista de asistencia
suscrita por los asociados que hubieren concurrido y las cdulas o documentos
que se empleen en los casos mencionados en el artculo anterior.

Artculo 35 Las actas de las asambleas ordinarias y extraordinarias debern

ser protocolizadas ante Notario e inscritas en el Registro Pblico de la
Propiedad y del Comercio que corresponda.

Artculo 36 De conformidad al Cdigo de Asistencia Social en el Estado en su

Artculo 69 fraccin III.- En caso de que los fundadores o asociados no
designen a los miembros de los patronatos, mesa directiva, apoderados, juntas
o administradores, sern nombrados por la Secretara y Procuradura Jurdica
del Instituto Jalisciense de Asistencia Social.

Seccin II. De la Administracin.

Artculo 37 La administracin de la Asociacin corresponder a un Consejo

Directivo segn determine la Asamblea de Asociados. En su caso, el Consejo
Directivo estar integrado por un Presidente, un Secretario y un Tesorero y dos
vocales, cargos que sern honorficos al igual que sus rganos. Cuando alguna
de las personas que desempee estos cargos abandone o se ausente de forma
temporal o definitiva la asociacin, de tal manera que sta se vea impedida
para continuar con su objeto o resulten perjudicados sus beneficiarios, deber
nombrar en asamblea un sustituto en el cargo en el trmino que el Instituto
Jalisciense de Asistencia Social les fije, en el entendido que de no hacerlo
voluntariamente ste Descentralizado lo har en su rebelda en trminos de la
fraccin III del artculo 69 del Cdigo de Asistencia Social del Estado de Jalisco,
ya sealado. sta clusula se establece con carcter de irrevocable.

Artculo 38 Los miembros del Consejo Directivo durarn dos aos en su cargo
y podrn ser reelectos, y seguirn en sus puestos no obstante concluya el

12
plazo anterior, hasta que los sustitutos nombrados se presenten a desempear
sus funciones. Los cargos son personales e indelegables con las salvedades
que se establecen en estos estatutos.

Artculo 39 Para ser miembro del Consejo Directivo se requiere, adems de

tener la calidad de Asociado y ser mayor de edad, contar por lo menos con un
ao de haber ingresado a la Asociacin y estar al corriente en el cumplimiento
de sus obligaciones para con la Asociacin.

Artculo 40 El Consejo Directivo sesionar en cualquier tiempo cuando el

caso lo amerite.

Artculo 41 El Consejo Directivo ser convocado por el Presidente o a falta de

ste por el que lo sustituya en sus funciones.

Artculo 42 Para que el Consejo Directivo celebre vlidamente sus sesiones,

es necesario que concurran, cuando menos la mayora de sus integrantes. Las
resoluciones se tomarn por mayora de votos de los miembros presentes,
teniendo el presidente voto de calidad en caso de empate

Artculo 43 Las sesiones del Consejo Directivo sern presididas por el

presidente; a falta de ste, por la persona que designen los miembros
presentes.

Artculo 44 De cada sesin del Consejo Directivo se levantar un acta en el

libro respectivo, que ser firmada por el presidente o por quien haga sus veces
en la sesin de que se trate y por el secretario respectivamente. Cuando por
cualquier circunstancia no pudiere asentarse el acta de una sesin en el libro
correspondiente, se protocolizar ante notario.

Artculo 45 Las convocatorias y circulares o cualquier otra comunicacin que

gire el Consejo Directivo a los asociados slo sern vlidas si estn firmadas
por el Presidente y Secretario de la asociacin o en ausencia de stos por los
suplentes.

Artculo 46 Son atribuciones del Consejo Directivo:

a) Representar legalmente a la Asociacin a travs de su Presidente, y por

medio de los apoderados o delegados que se designen, ante las
autoridades Federales, Estatales o Municipales, as
como ante toda clase de instituciones particulares, personas fsicas o
morales, con el poder ms amplio y general pero dentro de los lmites
que se deriven de la ley, estos estatutos y los acuerdos de la asamblea
general;
b) Establecer oficinas que requiera, as como adquirir en propiedad o tomar
en arrendamiento los muebles e inmuebles necesarios para la
realizacin de los fines de la asociacin, dentro de los lmites del
presupuesto. de ingresos y egresos aprobado por la asamblea de
asociados para cada ejercicio;
13
 c) Celebrar los contratos y ejecutar los actos que tiendan a la realizacin
de los fines de la Asociacin.
d) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos legalmente decretados por la
asamblea general;
e) Disponer de los fondos de la Asociacin para la consecucin de los fines
sociales;
f) Nombrar comisiones para la ejecucin de algunos acuerdos que tome la
asamblea general y para asuntos relacionados con el objeto de la
Asociacin que estime convenientes
g) Remitir a los asociados peridicamente estados de cuenta que rendir el
tesorero, en el que se haga constar la existencia de fondos y gastos
erogados en el mes;
h) Formular el balance anual y someterlo a la consideracin de la asamblea
general;
i) Nombrar y renovar libremente a personal de la asociacin, as como
sealarles sus obligaciones y sus remuneraciones dentro de los lmites
del presupuesto de ingresos y egresos aprobado por la asamblea de
asociados en cada ejercicio;
j) Convocar a asambleas generales;
k) Llevar los libros de la Asociacin;
l) Rendir a la asamblea general un informe sobre las actividades
realizadas durante el ejercicio social;
m) En general todos aquellos que le confiera la ley y estos estatutos.

El Presidente tendr la representacin legal de la asociacin de forma

independiente, pero de manera conjunta con el Secretario y Tesorero en cuanto
al dominio, y gozar de los poderes y facultades siguientes, los cuales, ejercer
por acuerdo expreso y podrn ser limitados en cualquier momento por la
asamblea; para estar en posibilidad de llevar a cabo lo anterior, y gozar de los
poderes y facultades siguientes:

I).- PODER PARA ACTOS DE DOMINIO, de conformidad con el ltimo

prrafo del Artculo 2207 dos mil doscientos siete del Cdigo Civil para el
Estado de Chihuahua y los Artculos correlativos de los Cdigos Civiles de los
Estados de la Repblica Mexicana.

II).- PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACIN,

conforme al tercer prrafo del Artculo 2207 dos mil doscientos siete del Cdigo
Civil para el Estado de Chihuahua y los Artculos correlativos de los Cdigos
Civiles de los Estados de la Repblica Mexicana, con facultades para poder
realizar todas las operaciones inherentes al objeto de la Asociacin,
mencionndose en forma enunciativa pero no limitativa, las de celebrar
contratos.

III).- PODER GENERAL PARA OTORGAR, SUSCRIBIR Y ENDOSAR

TTULOS DE CRDITO de acuerdo con el Artculo 9 noveno de la Ley General

14
de Ttulos y Operaciones de Crdito, pudiendo en forma enunciativa y no
limitativa, abrir y cerrar cuentas bancarias, con facultad para designar a las
personas autorizadas en contra de dichas cuentas y para solicitar y obtener
prstamos en nombre de la Asociacin.

IV).- PODER GENERAL, JUDICIAL, PARA PLEITOS Y COBRANZAS

de acuerdo con el primer prrafo del Artculo 2207 dos mil doscientos siete del
Cdigo Civil para el Estado de Chihuahua y los Artculos correlativos de los
Cdigos Civiles de los Estados de la Repblica Mexicana, con todas las
facultades generales relativas al ejercicio de dicho mandato, as como las
facultades especiales que requieran clusula especial conforme a la Ley, entre
las que de una manera enunciativa pero no limitativa se citan las siguientes:
ejercitar toda clase de derechos y acciones ante cualesquiera Autoridades de la
Federacin, de los Estados y de los Municipios, ya sea en jurisdiccin
voluntaria, contenciosa o mixta ya se trate de Autoridades Civiles Judiciales o
Administrativas o bien del Trabajo, sean stas Juntas de Conciliacin o
tribunales de Arbitraje, Locales o Federales; contestar demandas, oponer
excepciones y reconvenciones, someterse a cualquier jurisdiccin, articular y
absolver posiciones, recusar magistrados, jueces, secretarios, peritos y dems
personas en derecho recusables; desistirse de lo principal, de sus incidentes,
de cualquier recurso y del amparo, que podr promover cuantas veces estime
conveniente; rendir toda clase de pruebas, reconocer firmas y documentos,
objetar stos y redargirlos de falsos, transigir y comprometer en rbitros,
asistir a juntas, diligencias y almonedas, hacer posturas, pujas, mejoras,
formular acusaciones, querellas y constituirse en parte de causas criminales o
coadyuvante del Ministerio Pblico, causas en las que podr ejercitar las ms
amplias facultades que el caso requiera. Gozar tambin de las facultades a
que se refieren los Artculos 11 once, 692 seiscientos noventa y dos, fraccin II
segunda y III tercera y relativos de la Ley Federal del Trabajo, estando
facultado para representar a la Asociacin en las audiencias a que se refieren
los Artculos 876 ochocientos setenta y seis y 878 ochocientos setenta y ocho
de la Ley y en general en cualquier etapa de los procedimientos laborales que
se ventilen en su contra; para que comparezca ante todo tipo de Autoridades
Laborales, de las que se mencionan en el Artculo 523 quinientos veintitrs del
de dicha Ley, a realizar todo tipo de gestiones y trmites necesarios para la
solucin de los asuntos que correspondan a la Asociacin mandante, y para
llevar a cabo cualquier tipo de acto o convenio derivado de las relaciones
obrero-patronales, estando facultado para suscribir cualquier documento,
convenio o contrato.

V).- FACULTADES PARA OTORGAR, SUSTITUIR Y REVOCAR

PODERES, Podr otorgar poderes generales o especiales, o sustituir en todo o
en parte las anteriores facultades, sin que por ello se entiendan disminuidas las
propias, pudiendo revocar en cualquier tiempo, total o parcialmente, los
otorgamientos o sustituciones que hubieren hecho.
15
 VI).- FACULTADES ADMINISTRATIVAS EN MATERIA FISCAL: En los
trminos del prrafo segundo del artculo 2554 dos mil quinientos cincuenta y
cuatro del Cdigo Civil Federal y sus correlativos en los dems Cdigos Civiles
de los Estados en los cuales se ejercite ste poder y con fundamento en
artculo 19 diecinueve del Cdigo Fiscal de la Federacin y de forma
enunciativa mas no limitativa se sealan las siguientes: para que en nombre,
por cuenta y en representacin de la asociacin realice toda clase de trmites y
gestiones ante las autoridades fiscales y de recaudacin de la repblica
Mexicana, para que realice todos los trmites y gestiones necesarias ante la
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico y Servicio de Administracin
Tributaria y dems autoridades fiscales y de recaudacin de la repblica
Mexicana, tendientes a solicitar y obtener la Inscripcin de la sociedad ante el
Registro Federal de Contribuyentes y el certificado de la firma electrnica de
conformidad con el Cdigo Fiscal de la Federacin facultndole para
proporcionar a dicha Dependencia la informacin necesaria a que se refiere el
Reglamento del Cdigo antes citado.

Facultades para que en nombre y representacin de la asociacin, reciba

donaciones, en calidad de donatario autorizado, formule, suscriba y presente
toda clase de avisos, declaraciones, comunicaciones, peticiones, solicitudes de
exencin, solicite devoluciones, compensaciones, ante las Autoridades
Hacendarias, tanto de la Federacin, del Estado y del Municipio.

Facultades para que en nombre y representacin de la sociedad firme los

documentos pblicos o privados que el ejercicio del mandato requiera.

Facultades para que en nombre y representacin de asociacin reciba

notificaciones, para que pueda ofrecer y rendir pruebas y presentar
promociones relacionadas con sta materia

Para que represente a la asociacin en todos actos y asuntos emitidos por

autoridades administrativas y fiscales ya sean Federales, Estatales y/o
Municipales, autoridades administrativas y organismos federales
descentralizados o autnomos del orden federal tendientes a la proteccin y
defensa de la poderdante.

Atender revisiones e inspecciones de cualquier ndole, auditoras, visitas

domiciliarias, interponer inconformidades as mismo con las dems facultades
judiciales o administrativas que se requieran.

Facultades para interponer toda clase de recursos, ordinarios y extraordinarios

y se desista de ellos; solicite registros ante dichas Dependencias Oficiales;
entere los impuestos correspondientes a esas autoridades; ya sean por
concepto de Impuesto sobre la Renta, Impuesto al Valor Agregado o cualquier
otro de carcter Federal, Estatal o Municipal; solicite devoluciones,
compensaciones y en general realice cualquier trmite, promocin, gestin o

16
iniciativa que tenga relacin con las Leyes Fiscales. Facultad para tramitar y
gestionar ante la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico todo lo relativo a la
Sociedad, para todo lo relacionado con visitas domiciliarias, inspecciones,
auditorias fiscales, pudiendo firmar promociones en trmites de ellas y
procedimientos de inconformidades, conciliacin y juicios del orden fiscal an
ante el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa, y ante la
Procuradura de la Defensa del Contribuyente

VII).- LIMITANTES.- En el otorgamiento de cualquiera de estos Poderes la

Asociacin y sus representantes no tendrn facultades que impliquen el desvi
del patrimonio a fines distintos al objeto social, tales como garantizar
obligaciones de terceros, ceder, donar, constituirse como obligados solidarios,
avalar ttulos de crdito, otorgar prstamos, ni entregar mediante contratos de
mutuo o comodato entre otros, relativo a comprometer el patrimonio de la
institucin.

Artculo 47 En casos urgentes en que no pueda reunirse desde luego el

Consejo Directivo, el presidente tomar las medidas que procedan, a reserva
de dar cuenta de ello al Consejo Directivo en la primera junta que tengan.

DEL PRESIDENTE.

Artculo 48 Son deberes y facultades del Presidente:

a) Asistir a las juntas del Consejo Directivo y a las asambleas generales,

presidiendo unas y otras;
b) Convocar la reunin del Consejo Directivo y a asambleas generales;
c) Cuidar de que el desenvolvimiento de las reuniones, tanto del Consejo
Directivo como de las asambleas, se lleve a cabo con toda mesura y
correccin, pudiendo hacer uso de los medios lcitos que tenga a su
alcance para lograr este propsito;
d) Nombrar o hacer que se nombren las comisiones;
e) Firmar juntamente con el secretario, las actas de las sesiones del
Consejo Directivo, as como las actas de las asambleas, una vez que
stas sean aprobadas;
f) Poner el visto bueno juntamente con el tesorero, a los recibos que
extienda la Asociacin, as como a todos aquellos documentos que
deban ser pagados por ella;
g) Ostentar la representacin de la Asociacin ante terceros, autoridades
judiciales, administrativas, fiscales y de trabajo, tanto de orden federal,
como local y municipal, teniendo para ello, el derecho de usar la firma
social para los fines legales y estatutarios conducentes, contar con las
facultades a que se refiere el Artculo 46 arriba mencionado, con
excepcin de Poder para Actos de Dominio mismas que se ejercern en
pleno por el Consejo Directivo previo acuerdo de la Asamblea General.

17
 h) Rendir un informe anual de su gestin, en la junta que se cite para dar
posesin a al consejo directivo electo.
DEL SECRETARIO.

Artculo 49 Son deberes y facultades del secretario:

a) Dar cuenta en las sesiones con el acta de la sesin anterior y de la

correspondencia y asuntos que deben tratarse;
b) Tomar nota de la asistencia a las sesiones;
c) Recoger las votaciones y dar cuenta del resultado de ellas al presidente;
d) Extender las actas de las sesiones una vez que fueren aprobadas por la
asamblea general y asentadas en el libro correspondiente bajo su firma;
e) Firmar la correspondencia de la Asociacin;
f) Llevar un registro de asociados, con sus domicilios;
g) Conservar bajo su ms estricta responsabilidad la correspondencia,
libros y papeles de la Asociacin;
h) Dar cuenta al Consejo Directivo de los asuntos que estn en poder de
comisiones y que no hayan sido resueltos;
i) Despachar los asuntos de simple trmite que sean de su competencia y
someter al acuerdo del presidente, aquellos que exijan resolucin
Inmediata, y
j) En general, todas aquellas facultades y deberes que sealen la ley y
este ordenamiento
Artculo 50 En caso de ausencia del secretario, lo sustituir la persona que
designen los miembros presentes, quien desempear transitoriamente las
labores de la secretaria.

DEL TESORERO

Artculo 51 El tesorero cuidar de los cobros de las cuotas de los asociados,

quedando facultado para contratar un empleado para este efecto, cuyos
emolumentos fijar el Consejo Directivo.

Artculo 52 El tesorero tendr el manejo de los fondos de la Asociacin y con

el visto bueno del presidente podr disponer de ellos en casos urgentes, a
reserva de dar cuenta de ello al Consejo Directivo en la primera reunin de
sta.

Artculo 53 Slo el Consejo Directivo tendr derecho a utilizar los fondos de la

Asociacin y por tanto, el presidente dar el visto bueno para disponer de ellos
cuando el gasto se apruebe, sin perjuicio de lo preceptuado en el artculo
anterior.

18
Artculo 54 El tesorero, con el informe trimestral que deber rendir ante el
consejo directivo, acompaar una cuenta detallada de las entradas y salidas
de fondos y entregar al secretario una lista de los asociados que estn
atrasados en el pago de sus cuotas, a fin de que ste requiera a los morosos
se pongan al corriente en el pago de ellas.

Artculo 55 El tesorero deber remitir al presidente, con la anticipacin

debida, una cuenta detallada, pormenorizada y comprobada del manejo de los
fondos que hayan estado a su cuidado.

Captulo V

DE LA DISOLUCIN y LIQUIDACIN

Artculo 56 La Asociacin se disolver:

a) Por consentimiento unnime de los asociados;

b) Por la consumacin del objeto social o por imposibilidad de realizarlo;
c) Por resolucin judicial.
Artculo 57 Una vez decretada la disolucin, la Asociacin entrar en estado
de liquidacin.

Artculo 58 Decretada la disolucin, cesarn en sus cargos los miembros del

Consejo Directivo segn sea el caso y sern designados por la asamblea
general uno o ms liquidadores, cargo que recaer en las personas que dicho
rgano social determine, quienes realizarn todas las operaciones tendientes a
la liquidacin conjunta y mancomunadamente, de conformidad con lo
establecido en el Cdigo Civil del Estado de Jalisco.

Artculo 59 La asamblea general designar el rgano de liquidacin, quien

deber denunciar cualquier irregularidad que advierta en los manejos del
mismo, a fin de que sta decida lo que juzgue oportuno.

Artculo 60 En caso de disolucin y liquidacin, el Patrimonio de la

Asociacin ser destinado en su totalidad a una o varias instituciones
autorizadas para recibir donativos deducibles en los trminos de la Ley del
Impuesto Sobre la Renta, en la inteligencia de que los bienes adquiridos con
apoyos y estmulos pblicos, as como en su caso, los remanentes de dichos
apoyos y estmulos, se destinarn a una o varias instituciones autorizadas para
recibir donativos deducibles en los trminos de la Ley del Impuesto Sobre la
Renta que se encuentren inscritas en el Registro Federal de las
Organizaciones de la Sociedad Civil. Lo estipulado en la presente disposicin
es de carcter irrevocable.

19
 CLUSULAS TRANSITORIAS

PRIMERA.- Los comparecientes, reunidos en Asamblea Constituyente optan

por que la Asociacin sea Administrada por un Consejo Directivo.

SEGUNDA.- El Consejo Directivo de A. C. estar integrado de la siguiente

forma:

a) Presidente
b) Secretario
c) Tesorero
d) Vocal 1
e) Vocal 2

El Consejo Directivo, ser impar y tendr las facultades que se mencionan en

el artculo 46 cuarenta y seis de los estatutos de la Asociacin, los que se dan
aqu por reproducidos como si a la letra se insertaran para todos los efectos
legales a que haya lugar.

TERCERA.- Se designa como DIRECTOR GENERAL a: Mayra Alejandra

Dominguez Mariscal; para el desempeo de su cargo tendr las facultades que
se mencionan en el Artculo 46 cuarenta y seis de los estatutos de la
Asociacin, los que se dan aqu por reproducidos como si a la letra se
insertaran para todos los efectos legales a que haya lugar con excepcin de
Poder para Actos de Dominio mismas que se ejercern en pleno por el Consejo
Directivo previo acuerdo de la Asamblea General.

PREVENCIONES

PREVENCIN FISCAL. En cumplimiento de lo dispuesto por el prrafo primero

del Artculo 27 veintisiete del Cdigo Fiscal de la Federacin y Artculo 15
quince del Reglamento del Cdigo Fiscal de la Federacin, advert a los
otorgantes la obligacin que tienen de acreditarme dentro del plazo de un mes
siguiente a la firma que se ha presentado la solicitud de inscripcin en el
Registro Federal de Contribuyentes de la sociedad que se constituye en este
instrumento.

20
 FE NOTARIAL

EL SUSCRITO NOTARIO CERTIFICO Y DOY FE:

a) NOTAS RELATIVAS.- Con el Nmero de la escritura agrego al Libro de

Documentos de este mismo tomo, hoja para asentar las Notas relativas a la
escritura.

b) INSERTOS.- Que los insertos que contiene este instrumento concuerdan

fielmente con sus originales que tuve a la vista, y de los cuales dejo agregados
copias al Libro de Documentos como se seala en la hoja de Notas relativas a
esta escritura.

c) PERMISO DE LA SECRETARIA DE ECONOMA.- Que tuve a la vista el

ejemplar del permiso concedido por la Secretara de Relaciones Exteriores
para la constitucin de la asociacin, que tiene el permiso nmero 125784, el
cual autoriza la denominacin de DMP A.C DE C.V.

d) ANUENCIA DEL INSTITUTO CUAUHTEMENSE DE ASISTENCIA

SOCIAL.- Que tuve a la vista el ejemplar original de la anuencia otorgada en
trminos del artculo 173 del Cdigo Civil del Estado de Jalisco por la
Secretario y Procurador Jurdico del Instituto Cuauhtemense de Asistencia
Social, la cual autoriza previo a la constitucin el proyecto del ente bajo la
denominacin DMP A.C. misma que se constituye como Institucin de
Asistencia Social Privada.

21
CONTRATO INDIVIDUAL

- DECLARACIONES

A) Declara LA TRABAJADORA:

1.- Haber nacido el da _______de _______ de ___ tener

__ aos de edad, de nacionalidad ______ con domicilio ubicado
en , Col. Del Sur
2.- Tener los conocimientos y experiencia necesarios para prestar sus
servicios a EL PATRON en el puesto de___________.

B) Declara EL PATRN:

1.- Ser una Sociedad Mercantil Mexicana, constituida conforme a las

leyes del Pas.
2.- Tener su domicilio en _________________________________
3.- Tener por Objeto Social el de ___
4.- Desear utilizar los servicios de LA TRABAJADORA, para
desempear el puesto de RECEPCIONISTA y los dems que sean
similares a dicha actividad.

CLAUSULAS

PRIMERA.- Este Contrato se celebra por tiempo indefinido y en trminos

de los artculos 20 y 21 de la Ley federal del Trabajo

SEGUNDA.- La TRABAJADORA se obliga aprestar sus servicios

personales subordinados a EL PATRON consistentes en el puesto de
RECEPCIONISTA, desempendolos bajo la direccin y dependencia
de EL PATRON y en general todos aquellos que estn relacionados con
esa actividad como son de manera enunciativa y no limitativa:
Coordinacin de la administracin de la empresa; Coordinacin de la
contabilidad externa, Revisin de la cobranza, Seguimiento de

22
facturacin de los cierres mensuales de proyectos, Control estricto de
los movimientos de los estados de cuenta de la empresa as como de
las entradas y salidas, Seguimiento de clientes, Programacin de citas
con nuevos prospectos, Elaboracin de reportes de pago a proveedores,
Elaboracin de recibos, Seguimiento del archivo, Asistencia a la
Direccin General ; sin perjuicio de cualesquiera otros que ste le
encomiende, debiendo desempear sus servicios en el domicilio de la
empresa o en cualquier otro que esta le indique.

TERCERA.- Los servicios contratados en los trminos del presente

contrato conforme a la clusula que antecede los desempeara LA
TRABAJADORA, en el D. F., pero EL PATRON podr en cualquier
momento fijar a LA TRABAJADORA otro lugar de trabajo dentro del Valle
de Mxico.

CUARTA.- Por sus servicios a EL PATRON, durante la vigencia del

presente contrato, LA TRABAJADORA percibir un salario _____ por
la cantidad de $_______, con las deducciones correspondientes por la
cantidad de $ _____ por concepto de SAR. Y $ ____ por concepto
de cuota al I.M.S.S., resultando un NETO A PAGAR
de $_____ (____________________ 00/100 M. N.), en el que queda
comprendido el pago correspondiente a sptimos das y das de
descanso obligatorio que establece la Ley Federal del Trabajo o en que
pueda convenir a EL PATRON, mismo que ser cubierto los das 1 y 16
de cada mes o el da prximo hbil en caso de ser sbado o domingo;
en el domicilio de la empresa.

GUIA DE CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO POR TIEMPO

INDETERMINADO. CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO POR
TIEMPO INDETERMINADO, que celebran por una parte la persona
fsica/moral denominada __________, representada por el Sr.
___________, a quien en lo sucesivo se le denominar para efectos de
este contrato como EL PATRN, y por la otra el Sr. __________, a
quien se denominar como EL TRABAJADOR; quienes estn

23
conformes en sujetarse a las clusulas que ms adelante se sealarn
as como en las siguientes DECLARACIONES I. El Patrn manifiesta ser
persona fsica/moral legalmente constituida conforme a las leyes, con el
objeto social______________ y con domicilio ubicado en
____________, de la ciudad de ______________. II. El trabajador,
declara llamarse como ha quedado escrito, de _______ aos de edad,
sexo _______, estado civil _________ y con domicilio ubicado
en________, de la ciudad de _________. CLAUSULAS PRIMERA. El
presente contrato lo celebran las partes por tiempo indeterminado, de
conformidad con lo que establece la Ley. SEGUNDA. El trabajador
prestar sus servicios al patrn con el puesto de ________ en el
domicilio del patrn antes citado, y percibir como salario diario la
cantidad de $ _________ (letra__________). TERCERA. Las partes
convienen que el trabajador Sr. _________ prestar sus servicios al
patrn los das________________, en un horario de
______________(especificar horario y duracin de la jornada diaria y
semanal, tipo de jornada de que se trate si es diurna, nocturna o mixta y
sealar tiempo de descanso diario)____________________________.
CUARTA. Las partes convienen en que el da de descanso semanal del
trabajador ser el o los das_______________ de cada semana.
QUINTA. Las partes, convienen en que el salario que percibir el
trabajador, ser pagado en moneda de curso legal el da ____
(especificar forma y lugar de pago)_________________. SEXTA. Son
Das de descanso obligatorio el primero de enero, primer lunes de
febrero en conmemoracin al 5 de febrero, el tercer lunes de marzo en
conmemoracin al 21 de marzo, el 1o de mayo, el 16 de septiembre,
tercer lunes de noviembre en conmemoracin al 20 de noviembre, 1o de
diciembre de cada seis aos, cuando corresponda a la transmisin del
PEF, 25 de diciembre, y los das que sean determinados por las
Comisiones Electorales Estatales o Federales para periodos de
Elecciones, con pago de salario integro cuando correspondan dentro del
periodo de contratacin. SEPTIMA. El trabajador, al cumplir un ao de
servicio o fraccin de este al termino del contrato de trabajo que hoy se
suscribe tendr derecho al pago de seis das de vacaciones o fraccin

24
de estas en el caso citado anteriormente, as como al pago del 25% por
concepto de Prima Vacacional, de conformidad con lo establecido por
los diversos 76,77 y relativos de la ley laboral. OCTAVA. Anualmente o
en fraccin de ste, el trabajador tendr derecho al pago de 15 das de
Aguinaldo o a fraccin de ste por el tiempo prestado, de conformidad
con lo que establece el artculo 87 del la Ley del Trabajo. NOVENA. El
empleado se obliga en trminos de lo establecido por el diverso 134 de
la Ley a someterse a todos los reconocimientos y exmenes mdicos
que el Patrn indique. DECIMA. El presente contrato obliga a las partes
a lo expresamente pactado, conforme a lo que seala al diverso 31 de la
Ley. DECIMA PRIMERA. El trabajador se obliga a observar y respetar
las disposiciones del reglamento interior del trabajo que existe en la
Empresa, so pena de incurrir en alguna de las causales establecidas por
la Ley. DECIMA SEGUNDA. El trabajador se obliga a acatar todas y
cada una de las disposiciones respecto a la capacitacin y
adiestramiento, planes y programas que para el efecto tenga la
Empresa, de conformidad por lo establecido por la Ley. DECIMA
TERCERA. El trabajador se obliga a acatar las disposiciones de
seguridad e higiene, que se llevan a efecto en la Empresa, en los
trminos de la Ley. DECIMA CUARTA. Lo no previsto en este contrato se
regir por todas y cada una de las disposiciones de la Ley Federal del
Trabajo. DECIMA QUINTA. Se reconoce expresamente que el presente
contrato se celebra por tiempo indeterminado. Ledo que fue el presente
contrato por las partes firman al margen en la primera y al calce para
constancia y aceptacin, ante la presencia de dos testigos a los das
_______ de _______ de _______.

25
26
27
28
29
LOGOTIPO

SLOGAN

DMP MOVIENDO TU MENTE

"SOMOS LA HERRAMIENTA PERFECTA PARA SUS IDEAS"

"USTED LO PIENSA, NOSOTROS LE AYUDAMOS A CONSTRUIRLO"

"LA LLAVE PERFECTA PARA ALCANZAR SUS METAS

30
ORGANIGRAMA

DESCRIPCION DE PUESTOS

Direccin general: Es el rea responsable de la administracin, el control y el

desarrollo de la misma, cuidando que las distintas reas lleven a cabo sus
funciones; y que cumplan con sus objetivos y que el desempeo en general
sea de alta calidad y satisfactorio.

Las funciones especficas son:

Se encargara de la coordinacin de los equipos de trabajo

Orientar la direccin de la empresa.
Estar al cuidado de los diferentes departamentos.
Mantener las metas y objetivos de DMP.

31
Marketing: Este departamento tiene como funcin general encontrar un
mercado al cual dirigirse y atenderlo de la mejor manera posible, est enfocado
en las estrategias de mercado, a las ventas, la publicidad y promociones de la
empresa, siendo de vital importancia ya que se encuentra en contacto con el
consumidor y estimulara en el , la necesidad de adquirirlo.

Funciones Especficas:

Buscar nuevas oportunidades de negocio

Establecer y/o definir el mercado meta
Interactuar con los clientes y analizar sus necesidades Diseo de
estrategias de marketing
Implementacin, control y evaluacin de estrategias
Planear y definir las metas del departamento
Informar las operaciones realizadas (ventas, compras) al departamento
de Contabilidad

Contabilidad y Finanzas: En esta rea se manejaran las operaciones

financieras de la empresa, as como mantener la contabilidad del negocio al
da, informar mensualmente los estados financieros y proporcionar los anlisis
de la empresa por medio de las razones financieras. Contando con un contador
que se encargue de estas operaciones.

Funciones especficas son:

Realizar informes financieros peridicamente

Informa de las prdidas o beneficios mediante todo un ejercicio
Estar actualizado sobre las nuevas leyes fiscales en Mxico
Hacer inventarios y notificar al Consejo Administrativo sobre el pago de
impuestos.

Produccin: Esta rea se enfoca en la elaboracin del producto es decir el

DMP, aqu el personal debe tener los conocimientos para el proceso de
ensamblaje del desarmador, en esta rea de la empresa intervendrn cuatro
personas que se encargarn del ensamblaje de las piezas, pruebas de
funcionamiento y del etiquetado y sellado del producto.

Funciones especficas son:

32
 Elegir la materia prima.
Supervisin del proceso de ensamblaje del producto.
Planear y definir metas de produccin.
Establecer puntos crticos de produccin, as como los procedimientos
para su medicin y registro.
Determinar los niveles de produccin con base en las estimaciones de
la demanda.
Establecer los programas de pedidos y recepcin de productos.
Planear y supervisar el rea en su totalidad.

Logstica: El rea de logstica tiene como objetivo la satisfaccin de la

demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga
de la gestin de los medios necesarios para alcanzar los objetivos, movilizando
tanto los recursos humanos como los financieros. Se encargara de buscar el
menor costo posible que permita mejorar los fondos invertidos y el margen de
beneficio de la empresa.

Funciones Especficas:

Buscar la materia prima de mejor calidad y la ms ptima para la

empresa.
Buscar diferentes proveedores en la regin, pas que puedan ofrecer la
materia prima que la empresa necesite.
Almacenamiento de materia prima
Almacenamiento de producto terminado
Bsqueda de Transporte y Rutas adecuadas.
Distribucin al cliente.

Recursos Humanos: En esta rea se tiene contacto con el consejo de

administracin, aqu se encargar de las relaciones laborales, del
reclutamiento de personal y adiestramiento. Tambin deber instruir al personal
nuevo, instruyendo la poltica de calidad, higiene, comunicacin y servicio.
Estar a cargo de la etapa de induccin a la empresa y de las relaciones que
se lleven a cabo dentro de la misma.

Funcin Especfica:

Inducir, adiestrar y capacitar a los empleados.

33
 Mantendr la comunicacin entre el personal, los clientes y el Consejo
Administrativo.
Evaluar mediante el desempeo del personal.
Llevar a cabo todo el proceso de reclutamiento y seleccin de personal.
Asegurarse de que todo el personal sea respetuoso y educado.
Elaborar los contratos de todos los empleados, de acuerdo con las leyes
Mexicanas.

Objetivos de Marketing

-Corto plazo

El objetivo de la empresa, a corto plazo es introducir el producto al mercado y

darnos a conocer como la mejor y nica empresa productora de desarmadores
manuales a presin. En la Ciudad de Cuauhtmoc se cuenta con 63 ferreteras
y 45 refaccionarias, en las cuales se har un estudio de mercado para ver que
tan rentable es nuestro producto y cuntas de ellas adquiriran el mismo.

-Mediano plazo

Se espera que al cabo de un ao se haya aceptado el producto y sobretodo

que la produccin aumente un 30% de lo que se produjo inicialmente y as
poder abarcar un mercado ms amplio como lo es todo el Estado de
Chihuahua y distribuir el producto a las refaccionarias que requieran de
nuestros servicios, brindndole la mayor satisfaccin al cliente.

-Largo Pazo

En un periodo a largo plazo se pretende aumentar an ms la produccin del

producto a ofrecer a un 60%, y distribuirlos a las diferentes ferreteras y
refaccionarias que estn ubicadas en cada estado, de esta manera abarcando
totalmente lo que es la Repblica Mexicana.

1.3 Investigacin del mercado

Mediante esta investigacin se pretende encontrar la necesidad del cliente,
para que de esta manera el producto que se est brindando cumpla las
necesidades que el cliente quiera encontrar, en este caso se buscara de que el
proyecto DMP sea una herramienta accesible, fcil de usar y que este cumpla
con las caractersticas solicitadas por el cliente para tratar de cubrirlas.

1.3.1 Tamao de mercado

34
Cuauhtmoc es una zona con mucho desarrollo en infraestructura, y mucha
capacidad de desarrollo en lo que es construcciones ya que cada vez va
creciendo ms la poblacin y por lo tanto la necesidad de contar con un hogar
o bien un local donde desempear labores .En la regin se tienen
aproximadamente 63 Ferreteras y 45 Refaccionarias, lo cual nos indica que
hay un amplio campo de trabajo y que el producto que se ofrecer causara un
gran impacto en el mercado.

Segmento de mercado

El producto est dirigido a todo tipo de gnero desde adolecentes hasta

personas de avanzada edad capaces de realizar una tarea manual sencilla, ya
que la mayora del mercado, buscara este producto por sus caractersticas y
atributos.

Las personas en promedio de edad que pudieran adquirir este producto es

entre:

- 15 aos Y 70 aos
Tenemos como clientes potenciales a las siguientes empresas:

Ferreterias y Refaccionarias

F .Mayer
F.Fipsa
F. Construred
R.Peters
R.Japon
R. Mauricio

FERRETERAS

o Mayer
o Fipsa
o Construred
REFACCIONARIAS

o Refaccionaria Peters

35
 o Refaccionaria Japn
o Refaccionaria Mauricio

Caractersticas del segmento de mercado

- Personas que constantemente utilizan herramientas como esta.

- Muestran preferencia por precios bajos.
- Personas que manejan diferentes materiales y por lo tanto utilizan todas
las puntas intercambiables.

1Consumo aparente.

El consumo aparente que dicho segmento de mercado representa para la

empresa, es de 1,680 piezas de desarmadores por mes.

CONSUMO APARENTE POR MES

FERRETERIAS
VENTAS POR MES
Mayer 410
Fipsa 395
Construred 375
REFACCIONARIAS
VENTAS POR MES
Refaccionaria Peters 168
Refaccionaria Japn 117
Refaccionaria
215
Mauricio
1680

Demanda potencial

La demanda potencial del producto con base en el crecimiento potencial de la

poblacin es:

Corto plazo: para que la empresa sea rentable tiene que cubrir 70 % del
mercado potencial (ferreteras y refaccionarias), es decir tener una produccin
total de 2,000 piezas de desarmadores.

Mediano plazo: aqu se espera un crecimiento del mercado del 40% es decir,
se espera vender 2,800 piezas de desarmadores y expandirnos a mas
refaccionarias y ms ferreteras as como poder distribuir a supermercados.

Largo plazo: Lograr un crecimiento de 70 % es decir, se esperan ventas de

4,760 desarmadores mensuales, al introducir el producto en toda la Repblica
Mexicana.

36
Participacin de la competencia

En este estudio de mercado es importante considerar la competencia con la

que se cuenta antes de iniciar a laborar en la empresa. Los tipos de productos
que entran en competencia y que son manejados por diversas empresas son
las siguientes:

- Desarmadores manuales: Cruz y Paletas.

- Rach: Dados diferentes medidas.
- Navajas: El cual incluye diferentes tamaos de desarmadores incluyen
tipo cruz y paleta.

NOMBRE DEL PRINCIPAL % EN EL

COMPETIDOR UBICACIN VENTAJA MERCADO
Empresa
100%
Jurez, mexicana y
URREA 30%
Chihuahua un catlogo
amplio de
productos
Principal
exportador
Tijuana,
de
TRUPER Culiacn, 35%
herramient
Monterrey.
as del
mundo.
Ms de 50
STANLEY Chihuahua aos de 35%
experiencia

Estudio del mercado

Objetivo del estudio de mercado

Con el estudio de mercado nos arroja que el DMP es una herramienta fcil de
usar con caractersticas simples pero innovadoras, y tendremos como
principales consumidores a ferreteras y refaccionarias de Cuauhtmoc
empezando en un corto plazo a distribuir a 6 medianas empresas, para la
planta es de vital importancia que se acepte que este desarmador disminuir
la cantidad de esfuerzo al realizar una tarea y se realizara en mucho menos
tiempo del que se dura con un desarmador manual comn. Finalmente, el
estudio de mercado nos dar la informacin acerca del precio apropiado para
colocar el producto y competir en el mercado.

37
Encuesta tipo

Buenos das /tardes, Somos alumnos del Instituto Tecnolgico de Ciudad

Cuauhtmoc, estamos realizando una encuesta para evaluar el lanzamiento de
un Desarmador Manual a Presin(DMP). Le agradeceremos brindarnos un
minuto de su tiempo y responder las siguientes preguntas:

1.- Le gustara tener este producto en su negocio?

SI ( ) NO ( )

2.- Considera usted que un desarmador manual comn sea una herramienta
fcil de usar?

SI ( ) NO ( )

5.- Le interesara a usted vender un desarmador que realice la tarea en

menos tiempo que uno manual?

SI ( ) NO ( )

3.- Le interesara a usted vender un desarmador que funcionara con fuerza de

presin en vez de uno manual?

SI ( ) NO ( )

4.- Le gustara adquirir este desarmador y que adems cuente con puntas
intercambiables?

SI ( ) NO ( )

6.- Cunto estara dispuesto a pagar por un DMP?

$100.00 ( ) $150.00 ( ) $200.00 ( ) $250.00 ( )

GRACIAS

38
Aplicacin de la encuesta

La aplicacin de estas encuestas se realiz de forma personalizada en Cd,

Cuauhtmoc y pidiendo al encuestado que contestara de la manera ms
sincera posible, todo esto con el fin de obtener mejores resultados y ms
reales con relacin a sus gustos y necesidades. Las encuestas fueron
aplicadas directamente en los negocios de nuestros posibles clientes:

Resultados obtenidos

1.-Le gustaria tener este producto en su negocio?

NO; 40%
SI ; 60%

La pregunta de Le gustara tener este

producto en su empresa? , nos arroj
como respuesta que un 60% de las
personas encuestadas les gustara tener
este producto en su negocio y el 40 % no
le interesa.

39
2.-Le interesara a usted vender un desarmador que realice la tarea en menos tiempo que uno manual?

NO; 28%

SI; 72%

Un 72% de las personas encuestadas

respondieron que un DMP es una
herramienta fcil de utilizar y el 28 % de
las personas se les hace complicado de
usar y tienen algunas dificultades.

40
3.-Le interesara a usted vender un desarmador que funcionara con fuerza de presin en vez de uno manual?

NO; 13%

SI; 87%

De las personas encuestadas a un 87%

les interesa un desarmador que realice las
tareas en un menor tiempo del que se
realiza con un desarmador manual comn,
y a tan solo un 13% no les interesa un
desarmador as.

4.- Le interesaria usted un desarmadorque funcione con fuerza de presion en vez de uno manual?

NO; 16%

SI; 84%

41
 Ms de tres cuartos de la poblacin
encuestada le interesa un desarmador que
funcione a presin, en vez de uno que solo
gire o que se tenga que estar rotando con
la mano, y tan solo un 16 % no le interesa
un desarmador as.

5.- Le gustaria adquirir este desarmador y que ademas cuente con puntas intercambiables?

NO; 14%

SI; 86%

En esta pregunta la mayora de los

encuestados, el 86% les gustara adquirir un
desarmador que adems cuente con puntas
intercambiables, y tan solo un 14% no le
gustara adquirir este desarmador.

42
6.-Cuanto estaria dispuesto a pagar por un DMP?

250; 7%
200; 15%
100; 47%

150; 31%

En la pregunta Cunto estara dispuesto a

pagar por un DMP? es importante en el
aspecto financiero, la mayora de las
personas encuestadas pagara entre $100.00
y $150.00 pesos por un DMP.

Conclusiones del estudio realizado

Con base en las encuestas aplicadas se apreci que el consumidor est

interesado en adquirir productos nuevos con diferentes funcionalidades y, por
consiguiente, caractersticas nuevas; una de las caractersticas que ms llamo
la atencin a las personas encuestadas fue que el Desarmador funcionaba a
presin, que en base a la fuerza que uno imparte al presionar el desarmador es
como funciona y empieza a trabajar.

43
Esta encuesta se hizo con un 95% de confiabilidad, a un total de 55 personas,
en las que ms de la mitad de la poblacin encuestada utiliza un desarmador y
aqu es en donde se contestan algunas cuestiones importantes.

Distribucin Y Punto De Ventas

El equipo de trabajo de la empresa se encargara de distribuir el DMP en las

diferentes ferreteras y refaccionarias que se establecen aqu en la localidad,
como objetivo principal es empezar vendiendo aqu en Cd. Cuauhtmoc es
aqu en donde se distribuir el producto de una manera directa.

Productor Consumidor Final

En un periodo a largo plazo se pretende contar con un servicio a domicilio,

bajo pedido, por lo que la distribucin sera diferente. En este esquema, el
productor es la empresa creadora y diseadora de los DMP, 5 integrantes,
quien se encargara de todo lo relacionado con la produccin del producto,
maquilacin, supervisin del proceso, empaquetado etc. y el minorista todas las
ferreteras del estado y/o pas, que a su vez llevan o distribuyen al consumidor
final.

Productor Minoristas Consumidor Final

PROMOCIN DEL PRODUCTO

Estudio de mercado (4P).

Producto: El desarmador manual a presin incluye una punta cuadrada
tipo rach para que pueda ser intercambiables sus accesorios, los cuales
pueden ser dados puntas de desarmadores (paleta o cruz) y adems
una perilla para cambiar el sentido de giro de la punta (izquierda o
derecha).
El material del desarmador consta de los siguientes, la punta o varilla es
de acero inoxidable, el cuerpo tubular es fierro, perilla de acero
inoxidable siendo esta la que proporcione direccin y por ltimo las
balines son de acero.

44
 Precio: $150.00, comparado a $100.00 de otro, en comparacin a
desarmadores elctricos que tiene la funcionalidad igual pero con un
sistema diferente a estos el cual es mayor a $200.00
Publicidad: Por distintos canales como: Radio Regional mediante un
spot y volante.
Punto de venta: Ferreteras (Casa mayer, fipsa, construred)
Refaccionarias (Refaccionaria Japn, refaccionaria piters, refaccionaria
Mauricio).

SPOT DE RADIO:

Si usted tiene dificultades al momento al usar diferentes desarmadores, ya sea

por no encontrar un dado o una punta de desarmador que se ajuste o adecue
al trabajo que desea usar, aqu la solucin que nuestra herramienta
multifuncional que le ayudara tanto como ajustar y aflojar tuercas o tornillos, sin
hacer giro de mueca solo aplicando presin.

VOLANTE:

45
46
Fijacin y polticas de precios

Estimacin de costos fijos y variables del Desarmador Manual a Presin.

Costos variables = CV (materia prima por unidad de producto, costos de

fabricacin, etctera)

Costos variables por desarmador

COSTO VARIABLE POR DESARMADOR

Material Costo
Mango tubular de plstico (7.5 mm x
3 cm) $3.00
7 Balines (6 ml de dimetro) $1.00
Punta de acero inoxidable (20 cm x 6 $21.3
ml) 3
Perilla 1 (3 cm de dimetro) $2.00
Perilla 2 (2.7 cm dimetro) $1.50
$18.0
Resorte (4cm x 8 mm) 0
$20.0
Barilla (20cm x 6 mm) 0
Tubo de acero (6.7 cm x 7mm) $7.16
$73.9
TOTAL 9

Costos fijos = CF (gastos de oficina, gastos administrativos y todos aquellos

que no se puedan asociar directamente a la fabricacin de cada unidad de
producto o prestacin de servicios de la empresa)

Costos fijos mensuales

COSTO FIJO
MENSUAL
RENTA $2,000
LUZ $900
AGUA $150
TELEFONO $400
GAS $300
GASOLINA $2,000
$10,00
SUELDO 0
PUBLICIDA
D $2,000
IMSS $1,180
$18,93
TOTAL 0

47
Polticas de precios:

1. No se otorgarn descuentos por volumen ni por pronto pago.

2. En el corto plazo no se piensa pagar comisin por venta, ya que las
integrantes del actual equipo de trabajo fungirn como vendedoras.
3. Se pretende adoptar un precio similar a los productos de la competencia.

De acuerdo con las encuestas aplicadas, el precio debe oscilar entre $100.00 Y
$150.00

COSTO TOTAL DEL PRODUCTO

CV + (CF/Produccion esperada) = CT

CT= $73.99 + ($18,930/1,680) = $85.2578

EL PORCENTAJE DE GANANCIA DESEADO (acorde con la poltica de

precio) por la empresa.
56.83% (acorde al precio de encuestas y productos similares)

PRECIO DE VENTA
(PV) = CT + (CT x porcentaje de ganancias deseado)

PV= $85.2578 + (85.2578 x 56.83%) = $133.7098

PUNTO DE EQUILIBRIO
PE= CF/(PV- CV)

PE = $18,930/ ($133.7098 $73.99)= 316.9802 Desarmadores

PRECIO DE VENTA DEL DESARMADOR AL CONSUMIDOR FINAL

PVF= $133.7098 + ($133.7098 x 50%) = $ 200.5647

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Plan De Introduccin al Mercado

Se distribuirn los desarmadores de presin a las ferreteras de Cd

Cuauhtmoc Chihuahua porque ah es donde se consigue este tipo de
producto, gracias a que las encuestas nos dan la informacin de que es un
buen producto y lanzarlo al mercado no da un alto riesgo y tendr una alta
demanda, ms adelante se cuenta que el producto tiene buena venta, y se
buscara introducirlo a empresas de nivel nacional y hasta supermercados ya
que es una herramienta que tambin se usa en el hogar.

El sistema de produccin consiste en promocionar el producto a las diferentes

ferreteras para que lo prueben y/o utilicen en diferentes reas, iniciando as su
comercializacin y posterior venta, luego bajo pedido va telefnica o en lugar
de venta, un empelado se encargara de distribuir el producto a las diferentes
ferreteras, los cobros los llevara este mismo empleado al entregar mercanca,
para el control administrativo de contar con facturas.

Para la publicidad se utilizara mercadotecnia como: La radio (spot), carteles o

volantes llamativos etc, introducirlo en revistas donde trabajadores logren
verlos en peridicos, promoviendo la recomendacin de este producto.

Respecto al presupuesto, el costo de la mercadotecnia asciende a $2,000.00

tal como se estableci anteriormente. La publicidad del DMP se estima ofrecer
por un periodo de dos semanas en Cd. Cuauhtmoc, por los diferentes
medios, 500 volantes, 2 carteles llamativos, anuncios en la radio 2/da, etc. El
precio del producto ser de entre $100.00 y $150.00 al consumidor final.

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