FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

ESCUELA ACADMICA DE INGENIERIA CIVIL

INFORME FINAL DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES

PRACTICANTE: LEON ZORRILLA, Franklin Joel

CDIGO: 20121135I

ESPECIALIDAD: Ingeniera Civil

PERIODO: FEBRERO 2017- MAYO 2017

HORAS: 720 HORAS

INSTITUCIN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Lima Per, 25 Mayo de 2017

1
INDICE

1. RESUMEN

2. MEMORIA DESCRIPTIVA

3. OBJETIVOS

4. DESCRIPCIN DE LA EXPERIENCIA LABORAL

5. CONOCIMIENTOS AFIANZADOS

6. ANLISIS

7. CONCLUSIONES

8. ANEXOS

2
1. RESUMEN

El presente informe es realizado en conformidad con el art. 98 del Estatuto

de la UNI vigente, que en su enciso g incluye las practicas pre profesionales
como parte del plan de estudios de la escuela profesional de Ingeniera Civil,
el cual es un requisito para la obtencin del grado de Bachiller.

Se detalla las actividades realizadas desde la incorporacin como tcnico en

la empresa Servicios de Pintura Mendoza, desde 16 de febrero del 2017
hasta la actualidad.

Mis actividades de dividen en 2 etapas:

- En oficina, donde se plane conjuntamente con la gerencia la

tecnificacin de la empresa, mediante el uso de programas ingenieriles
como Excel, Ms Project y Autocad, asimismo el control presupuestal,
el control del personal, para poder optimizar los recursos.

- En campo, responsabilizarme de toda la ejecucin de la partida OE.

3.11. y la aplicacin de todo lo que se hizo en oficina.

Actualmente contino laborando en la empresa, y llevo 720 horas

completados (15 semanas 48 horas por semana).

3
2. MEMORIA DESCRIPTIVA

2.1. PERFIL DE LA EMPRESA

SERVICIOS DE PINTURA MENDOZA E.I.R.L.es una empresa de

capital nacional inscrita en la SUNAT con el RUC 20550945437. Dedica
exclusivamente a la ejecucin por subcontrata de la partida OE. 3.11
PINTURA esto segn la Norma Tcnica de Metrados para Obras de
edificacin.

- Razn Social: SERVICIOS DE PINTURA MENDOZA E.I.R.L.

- RUC: 20550945437
- Domicilio fiscal: MZA. B LOTE. 07 ASOCIACION DE VIVIENDA LA
FLORESTA DE CAMPOY SAN JUAN DE LURIGANCHO LIMA
- Fecha de inscripcin: 26/12/2012
- Fecha de inicio de actividades: 07/01/2013
- Actividad Econmica: SERVICIO NCP
- Telfono: 981318906

3. OBJETIVOS

3.1. Objetivo general.

- Aplicar los conocimientos tericos adquiridos en los cursos de

pregrado.

3.2. Objetivos especficos.

- Experiencia laboral.
- Desarrollar nuevos sistemas para un mejor control presupuestal y
control de personal.
- Tecnificar la empresa con la aplicacin de nuevos softwares y
metodologas aprendidas en la universidad.

4. DESCRIPCIN DE LA EXPERIENCIA LABORAL:

4
Mis labores en la empresa se iniciaron el 16 de febrero del ao 2017, el cual
consta de 2 etapas: una primera etapa en oficina y posteriormente en campo.

Horario de trabajo: 48 horas semanales

- Lunes a viernes: 7:30 am. a 12:00 pm. - 1:00 pm. a 5:00 pm.
- Sbados: 7:30 am. a 1:00 pm

4.1. En oficina: de 16 febrero hasta 11 de marzo del 2017

a. Ubicacin:

La oficina central de la empresa se ubica en MZA. B LOTE. 07

ASOCIACION DE VIVIENDA LA FLORESTA DE CAMPOY SAN
JUAN DE LURIGANCHO LIMA.

b. Objetivos:

Tecnificacin de la empresa mediante uso de programas actualizados

(Excel, Ms Project).

c. Labores realizadas:

Elaboracin de una plantilla de presupuesto en base a la experiencia

de la empresa en rendimientos de insumos y mano de obra, precios
de insumos y mano de obra, el cual mediante la introduccin
nicamente del rea (m2) a ejecutar nos proporciona:

- Anlisis de costo unitario por sub partidas.

- Presupuesto fraccionado para mano de obra, insumos.
- La cantidad de insumos en baldes, bolsas o paquetes a
comparar para dicha rea.

Elaboracin de una plantilla para el control de personal en obra en

base a su rendimiento de cada actividad que realiza y la remuneracin
que cada uno percibe dependiendo su categora, el cual proporciona.

- Produccin diaria equivalente en dinero.

- Ganancia o prdida generada por cada trabajador.

5
 - Actualizacin de los rendimientos dependiendo las condiciones
de trabajo.

Metrado de la partida OE 3.11. PINTURA (muros, cielos, placas,

columnas y fachada) de los siguientes proyectos.

- Proyecto: Malecn Cisneros; Constructora: ACM; Propietario:

Tuca el Sol S.R.L; Edificio multifamiliar de 20 pisos y 6 stanos,
Miraflores Lima.
- Proyecto: Andaluca; Propietario: Livit; Edificio multifamiliar de
10 pisos; Av. El Cortijo s/n Trujillo.
- Proyecto: Piura 466; Propietario: Odima SRL.; Edificio
multifamiliar de 7 piso y 1 stano; Miraflores Lima.
- Proyecto: Edificio Onix; Propietario: Red inmobiliaria; Edificio
multifamiliar de 10 pisos y 2 stanos; Jess Mara Lima.
- Proyecto: Galera Ferial Malvitec; Constructora: Propietario:
Inversiones Thewaly S.A.C.; Centro comercial de 2 piso y 1
stano de rea aproximada de 8530.0 m 2; Av. Argentina -
Cercado Lima.

Elaboracin de los cronogramas de trabajos en base al cronograma

general de la obra en el programa de Ms Project, el anlisis y la
asignacin de recursos mano de obra, materiales y herramientas para
la ejecucin de cada uno de los proyectos.

4.2. En campo: de 13 marzo hasta 25 mayo 2017 (contino

trabajando)

a. Ubicacin:

La obra al cual la empresa me asigno est ubicada en la Av. Argentina

460, Cercado de Lima.

6
b. Descripcin del proyecto

El proyecto es un centro comercial de aproximadamente 8400 m2 de

rea construida con el siguiente detalle:

- Stano: destinada a estacionamiento y cuarto de depsitos.

- Piso 1: destinada a stands comerciales de 4 m2.
- Piso 2: destinada a locales comerciales amplias, locales de
comida y administrativos.

El proyecto cuenta con baos para varones y mujeres, 2 escales

elctricas del piso 1 al piso 2 y 3 ascensores.

c. Objetivos:

Ejecucin de la partida OE 3.11. PINTURA de todo el proyecto antes

detallado y la valorizacin de los trabajos realizados.

7
Llevar a la prctica las plantillas programadas para poder reajustarlas
o estandarizarlas.

d. Labores realizadas.

La funcin primordial que cumplo en la obra es la ejecucin de partida

OE 3.11 PINTURA, para lo cual tengo a cargo un equipo conformado
por un capataz, operarios y ayudantes que dependiendo a las
necesidades pueden sumar un total de 20 personas.

Seguimiento, actualizacin y reajuste de la programacin en

coordinacin con el ingeniero residente.

Asignacin de tareas a cada trabajador dependiendo la experiencia y

habilidad en los 8 diferentes trabajos que son necesarios para para
tener un ptimo acabado de pintado.

- 1 Molado.
- 2 Lijado grueso.
- 3 Imprimacin.
- 4 Empastado.
- 5 Lijado fino del empastado.
- 6 Primera mano de pintura.
- 7 Masillado.
- 7 Lijado de masillado.
- 8 Segunda mano de pintura.

Supervisin del avance de cada actividad realizada por los

trabajadores.

Metrado en situ del avance para hacer la valorizacin.

Control de las labores del personal poniendo en funcionamiento la

plantilla realizada en oficina, el cual a tiempo real nos determina si el
personal genera prdidas o ganancias.

8
 Control presupuestal en base a la plantilla realizada en oficina, el cual
detalla el presupuesto para la mano de obra y los recursos la cual no
debe ser excedida porque generara prdidas para la empresa.

Entrega de trabajos finalizados al residente de la obra.

5. CONOCIMIENTOS AFIANZADOS

- Dominio del AutoCAD.

- Metrado de la partida OE 3.11. PINTURA.

- Programacin de obra en Ms Project.

- Elaboracin de presupuesto.

- Anlisis de costo unitario.

- Aprendizaje de procedimientos constructivos.

- Trabajo en equipo.

6. ANALISIS

En este punto se explica los problemas y soluciones que se presentaron

durante la ejecucin y se tuvieron que tomar decisiones rpidas.

6.1. Problemas:

- Se tuvo un atraso en la programacin del pintado de placas y

columnas del stano debido al corte de luz que se sufri por algunos
das.
- Suspensin de algunos trabajadores por no tener los equipos de
proteccin personal completos.
- reas de trabajo no disponibles en la fecha de inicio segn
cronograma.
- La falta de andamios para hacer trabajos en altura.
9
 6.2. Soluciones:

- Se solicit a la gerencia ms personal, para poder cumplir con el

cronograma establecido.
- Se solicit la presencia del tcnico de prevencin para poder dar
charla a todos los trabajadores.
- Se coordin con las contratistas correspondientes para que puedan
subsanar las observaciones.
- Se solicit a la gerencia la compra de 10 nuevos andamios los cuales
llegaron a 3 das del pedido.

7. CONCLUSIONES

- La elaboracin de las plantillas de control de personal y control

presupuestal tuvieron una acertada aceptacin por parte de la
gerencia y se est poniendo a prueba en las diversas obras que la
empresa est ejecutando.

- Los rendimientos y avance de la programacin muchas veces se

atrasan debido a que existentes nuevas condiciones que no fueron
tomadas en cuenta al momento de analizarlas, por ejemplo, el
rendimiento de trabajos realizados en andamio a ms de 4 cuerpos
se reduce aproximadamente en un 50%, esto debido a que el
trabajador tiene que subir, bajar y tener el arns enganchado.

- El armado del andamio para los trabajos en altura requiere la

participacin de al menos 3 personas y se considera tiempo de
produccin cero.

8. ANEXOS

.. ..
FRANKLIN JOEL LEON ZORRILLA
DNI: 70299040 CODIGO CIP:
PRACTICANTE TUTOR DE LA EMPRESA
10
 Anexo n 1: Plantilla de control de presupuesto en mano de obra, e
insumos elaborado en oficina.

PRESUPUESTO EMPASTADO FINO SOBRE TARRAJEO

AREA= 31,662.50 M2

C. UNITA
ACTIVIDAD RECURSOS RENDIMIENTO CANTIDAD COSTO C. PARCIAL
INDIVIDUAL
Operario 300 m2 x dia S/. 95.00 x dia S/. 10,026.46 S/. 0.32
Lija de fierro 45 m2 x unidad 704 und S/. 1.80 x unidad S/. 1,266.50 S/. 0.04
1. Lijado grueso e
Temple 75 m2 x bolsa 422 bolsas S/. 14.00 x bolsa S/. 5,910.33 S/. 0.19
imprimacin
Sellador 300 m2 x galon 106 galones S/. 11.00 x galon S/. 1,160.96 S/. 0.04
S/. 18,364.25 S/. 0.58
Operario 140 m2 x dia S/. 95.00 x dia S/. 21,485.27 S/. 0.68
Temple 40 m2 x bolsa 792 bolsas S/. 14.00 x bolsa S/. 11,081.88 S/. 0.35
2. Empaste - 2 manos
Yeso 140 m2 x bolsa 226 bolsas S/. 7.00 x bolsa S/. 1,583.13 S/. 0.05
grueso sobre tarrajeo
Sellador 320 m2 x galon 99 galones S/. 11.00 x galon S/. 1,088.40 S/. 0.03
S/. 35,238.67 S/. 1.11
Operario 140 m2 x dia S/. 95.00 x dia S/. 21,485.27 S/. 0.68
3. Empaste fino - 2 Temple 45 m2 x bolsa 704 bolsas S/. 14.00 x bolsa S/. 9,850.56 S/. 0.31
manos Sellador 800 m2 x galon 40 galones S/. 11.00 x galon S/. 435.36 S/. 0.01
S/. 31,771.18 S/. 1.00
Operario 150 m2 x dia S/. 95.00 x dia S/. 20,052.92 S/. 0.63
lija de agua 35 m2 x unidad 905 und S/. 1.30 x unidad S/. 1,176.04 S/. 0.04
4. Lijado fino
Lija de fierro 300 m2 x unidad 106 und S/. 1.80 x unidad S/. 189.98 S/. 0.01
S/. 21,418.93 S/. 0.68
Operario 300 m2 x dia S/. 95.00 x dia S/. 10,026.46 S/. 0.32
5. Primera mano de Sellador 65 m2 x galon 487 galones S/. 11.00 x galon S/. 5,358.27 S/. 0.17
sellador y pintura Pintura 55 m2 x galon 576 galones S/. 14.00 x galon S/. 8,059.55 S/. 0.25
S/. 23,444.27 S/. 0.74
Operario 180 m2 x dia S/. 95.00 x dia S/. 16,710.76 S/. 0.53
Temple 75 m2 x bolsa 422 bolsas S/. 14.00 x bolsa S/. 5,910.33 S/. 0.19
Yeso 225 m2 x bolsa 141 bolsas S/. 7.00 x bolsa S/. 985.06 S/. 0.03
6. Masillado y lijado
Sellador 300 m2 x galon 106 galones S/. 11.00 x galon S/. 1,160.96 S/. 0.04
lija de agua 35 m2 x unidad 905 und S/. 1.30 x unidad S/. 1,176.04 S/. 0.04
S/. 25,943.15 S/. 0.82
Operario 60 m2 x dia S/. 95.00 x dia S/. 50,132.29 S/. 1.58
7. Segunda mano de
Pintura 30 m2 x galon 1055 galones S/. 42.00 x galon S/. 44,327.50 S/. 1.40
pintura
S/. 94,459.79 S/. 2.98

MONTO TOTAL= S/. 250,640.24

PORCENTAJE CON RESPECTO AL PRESUPUESTO CONTRATADO herramientas (5%) S/. 7,495.97
OBS (3%).= S/. 7,519.21
MANO DE OBRA 32% S/. 149,919.42 G.G. (7%) = S/. 17,544.82
RECURSOS 21% S/. 100,720.81 ADMINISTRATIVOS(10%)= S/. 25,064.02
HERRAMIENTAS 2% S/. 7,495.97 PRESUPUESTO TOTAL INTERNO= S/. 308,264.26 S/. 9.74
x m2
GG-ADM-OBS 11% S/. 50,128.05
UTILIDADES 35% S/. 162,921.09 PRESUPUESTO CONTRATADO= S/. 471,185.35 S/. 14.88 x m2
100% S/. 471,185.35 UTILIDAD DE EMPRESA= S/. 162,921.09

S/. 88,107.84
RESUMEN: S/. 559,293.19

Presupuesto
RECURSOS COSTO UNITARIO
individual CANTIDAD DE MATERIAL TOTAL A COMPRAR
Operario S/. 149,919.42 S/. 4.73
Lija de fierro S/. 1,456.48 S/. 0.05 809.15 17 pack(50und)
Lija de agua S/. 2,352.07 S/. 0.07 1809.29 37 pack(50und)
Temple S/. 32,753.10 S/. 1.03 2339.51 2340 bolsas
Sellador S/. 9,203.94 S/. 0.29 836.72 168 balde(5gal)
Yeso S/. 2,568.18 S/. 0.08 366.88 367 bolsas
Pintura S/. 52,387.05 S/. 1.65 1247.31 250 balde(5gal)
S/. 7.92
(**)resumen con reajuste minimo en obra

11
 Anexo n 2: Plantilla de control de personal elaborado en oficina y puesta
a prueba en la obra Malvitec

SEMANA 8 gastos adicionales 6.37 x dia

NOMBRE: CCARHUAZ PABLO
REMUNERACION DIARIA S/.7.33 x hora
VIERNES SABADO LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES
REN MIN
ACTIVIDAD 14/04/2017 15/04/2017 17/04/2017 18/04/2017 19/04/2017 20/04/2017
(m2/dia) RESUMEN SEMANAL
1. Lijado grueso e imprimacin 300
S/.50.00
2. solaqueo de vigas de sotano (m lineales) 120 201 201 167.5 134
S/.40.00
2. Empaste grueso horizonal 280
S/.30.00
3. Empaste fino vertical 280
S/.20.00
3. Empaste fino horizontal 280
S/.10.00
4. Lijado fino 80
S/.0.00
5. Primera mano de sellador y pintura 300
6. lijado de drywall (h=.75) 60
8. Lijado y segunda mano de pintura 140 140 140
produccion S/.62.31 S/.40.32 S/.104.36 S/.104.36 S/.86.97 S/.104.36
diferencia S/.0.00 S/.0.00 S/.42.06 S/.42.06 S/.24.66 S/.42.06
se corto la luz desde las 2pm
RESUMEN DE SEMANA 150.83 GANANCIA

SEMANA 7 gastos adicionales 6.37 x dia

NOMBRE: CCARHUAZ PABLO
REMUNERACION DIARIA S/.7.33 x hora
VIERNES SABADO LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES
REN MIN
ACTIVIDAD 07/04/2017 08/04/2017 10/04/2017 11/04/2017 12/04/2017 13/04/2017
(m2/dia) RESUMEN SEMANAL
1. Lijado grueso e imprimacin 300
S/.30.00
2. solaqueo de vigas de sotano (m lineales) 120 117.25 167.5 117.25 S/.20.00
2. Empaste grueso horizonal 280 S/.10.00
3. Empaste fino vertical 280 S/.0.00
3. Empaste fino horizontal 280 -S/.10.00
-S/.20.00
4. Lijado fino 80 44 85
-S/.30.00
5. Primera mano de sellador y pintura 300
6. lijado de drywall (h=.75) 60 79
8. Lijado y segunda mano de pintura 140
produccion S/.82.03 S/.22.17 S/.66.20 S/.60.88 S/.86.97 S/.60.88
diferencia S/.19.73 -S/.18.14 S/.3.89 -S/.1.43 S/.24.66 -S/.1.43

RESUMEN DE SEMANA 27.29 GANANCIA

SEMANA 6 gastos adicionales 6.37 x dia

NOMBRE: CCARHUAZ PABLO
REMUNERACION DIARIA S/.7.33 x hora
VIERNES SABADO LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES
REN MIN
ACTIVIDAD 31/03/2017 01/04/2017 03/04/2017 04/04/2017 05/04/2017 06/04/2017
(m2/dia) RESUMEN SEMANAL
1. Lijado grueso e imprimacin 300
S/.30.00
2. Empaste grueso vertical 280 S/.25.00
2. Empaste grueso horizonal 280 S/.20.00
S/.15.00
3. Empaste fino vertical 280 S/.10.00
3. Empaste fino horizontal 280 S/.5.00
4. Lijado fino 80 40 52 112 105 78 104 S/.0.00
-S/.5.00
5. Primera mano de sellador y pintura 300
6. lijado de drywall (h=.75) 60 30.75 22.5
8. Lijado y segunda mano de pintura 140
produccion S/.63.08 S/.41.32 S/.87.23 S/.81.78 S/.60.75 S/.81.00
diferencia S/.0.78 S/.1.01 S/.24.92 S/.19.47 -S/.1.56 S/.18.69

RESUMEN DE SEMANA 63.31 GANANCIA

SEMANA 5 gastos adicionales 6.37 x dia

NOMBRE: CCARHUAZ PABLO
REMUNERACION DIARIA S/.7.33 x hora
VIERNES SABADO LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES
REN MIN
ACTIVIDAD 24/03/2017 25/03/2017 27/03/2017 28/03/2017 29/03/2017 30/03/2017
(m2/dia) RESUMEN SEMANAL
1. Lijado grueso e imprimacin 300
S/.20.00
2. Empaste grueso vertical 280
S/.10.00
2. Empaste grueso horizonal 280
S/.0.00
3. Empaste fino vertical 280
-S/.10.00
3. Empaste fino horizontal 280
-S/.20.00
4. Lijado fino 80 103 43 74 92 82 98
-S/.30.00
5. Primera mano de sellador y pintura 300
6. Masillado 30
8. Lijado y segunda mano de pintura 140
produccion S/.80.22 S/.21.67 S/.57.63 S/.71.65 S/.63.86 S/.76.32
diferencia S/.17.91 -S/.18.65 -S/.4.67 S/.9.35 S/.1.56 S/.14.02

RESUMEN DE SEMANA 19.52 GANANCIA

12
Anexo n 3: Foto del equipo de trabajo (6 de mayo del 2017).

13