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ADMINISTRACION DE SALARIOS 332574A_291 /

Tema 4 /

Act 9: Quiz 2

Comenzado el martes, 22 de noviembre de 2016, 09:20


Estado Finalizado
Finalizado en martes, 22 de noviembre de 2016, 10:14
Tiempo empleado 53 minutos 9 segundos
Puntos 11,5/15,0
Calificacin 38,3 de 50,0 (77%)
Comentario - Buen Trabajo!

Pregunta 1

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Las compensaciones pueden ser segn su pago en forma de sueldos, salarios, primas en
formas de comisiones y tambin se dan desde la perspectiva de la recompensa. Estos
conceptos hacen parte de:
Seleccione una o ms de una:
a. Compensaciones Sociales.

b. Compensaciones Indirectas. CORRECTO

c. Compensaciones Directas. CORRECTO

d. Compensaciones Especficas.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Compensaciones Directas., Compensaciones Indirectas.

Pregunta 2

Finalizado
Punta 0,5 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta; de acuerdo a
los objetivos o posibles usos del anlisis y descripcin de puestos de trabajo:
El anlisis y descripcin de puestos de trabajo proporciona
Respuesta 1
informacin sobre las caractersticas que debe poseer el
RECLUTAMIENTO
candidato/a a ocupar el puesto de trabajo
Dado que la descripcin de puestos nos indica las tareas,
actividades, deberes y obligaciones de las que es responsable la
persona que ocupa el cargo, dicha descripcin nos servir para Respuesta 2
determinar hasta que punto la persona est desarrollando un EVALUACION DE
rendimiento acorde a lo exigido por el puesto. Esto cobra especial DESEMPEO
relevancia si se est utilizando un procedimiento de evaluacin por
objetivos o por valores.
Comparando el ajuste existente entre los requisitos exigidos por el
puesto y los conocimientos, aptitudes y caractersticas que aporta el
candidato, podremos determinar la existencia de posibles desajustes Respuesta 3
que indiquen la necesidad de desarrollar acciones formativas FORMACION
encaminadas a subsanar las carencias y potenciar los aspectos
positivos.
El anlisis y descripcin de puestos de trabajo proporciona datos
suficientes para elaborar el perfil profesiogrfico o profesiograma
Respuesta 4
en el que se especifican las caractersticas y requisitos tanto
SELECCIN DEL
profesionales como personales que debe cumplir el candidato para
PERSONAL
desarrollar de forma adecuada las tareas y actividades propias del
puesto.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El anlisis y descripcin de puestos de trabajo proporciona


informacin sobre las caractersticas que debe poseer el candidato/a a ocupar el puesto de
trabajo Reclutamiento, Dado que la descripcin de puestos nos indica las tareas,
actividades, deberes y obligaciones de las que es responsable la persona que ocupa el cargo,
dicha descripcin nos servir para determinar hasta que punto la persona est desarrollando
un rendimiento acorde a lo exigido por el puesto. Esto cobra especial relevancia si se est
utilizando un procedimiento de evaluacin por objetivos o por valores. Evaluacin del
Desempeo, Comparando el ajuste existente entre los requisitos exigidos por el puesto y los
conocimientos, aptitudes y caractersticas que aporta el candidato, podremos determinar la
existencia de posibles desajustes que indiquen la necesidad de desarrollar acciones
formativas encaminadas a subsanar las carencias y potenciar los aspectos positivos.
Formacin, El anlisis y descripcin de puestos de trabajo proporciona datos suficientes
para elaborar el perfil profesiogrfico o profesiograma en el que se especifican las
caractersticas y requisitos tanto profesionales como personales que debe cumplir el
candidato para desarrollar de forma adecuada las tareas y actividades propias del puesto.
Seleccin de Personal

Pregunta 3

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Los mtodos de evaluacin de puestos son cualitativos y cuantitativos. Cules de los


siguientes sistemas hacen parte de estos mtodos:
Seleccione una o ms de una:
a. Sistema de Comparacin por Factores. CORRECTO

b. Sistema de clasificacin por Grados. CORRECTO

c. Sistema de Costos.

d. Sistema de Propiedad.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Sistema de clasificacin por Grados., Sistema de Comparacin por
Factores.

Pregunta 4

Finalizado
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

El salario es la retribucin en dinero o su equivalencia en lo pagado por el


empleador al empleado, de forma directa o indirecta. Esta definicin recoge la idea
de:
Seleccione una:
a. Funcin del salario INCORRECTO
b. Auxilio del salario

c. Carcter mltiple del salario

d. Determinacin del salario

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Carcter mltiple del salario

Pregunta 5

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

PREGUNTA DE ANLISIS DE POSTULADOS

La pregunta que encontrar a continuacin consta de una afirmacin VERDADERA (tesis)


y dos postulados tambin VERDADEROS, identificados con POSTULADO I y
POSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lgicamente de la
afirmacin y selecciona la respuesta.

Pregunta:

.TESIS: El poder de negociacin en su esencia favorece una distribucin de la riqueza

POSTULADO I: La organizacin de la mano de obra, los sindicatos y las asociaciones


polticas y gremiales aumentan el poder negociador.

POSTULADO II: Aumenta la distribucin del capital y la riqueza nacional.

Seleccione una:
a. De la tesis se deducen los postulados I y II.

b. De la tesis slo se deduce el postulado II.

c. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis.

d. De la tesis se deduce el postulado I. CORRECTO


Retroalimentacin

La respuesta correcta es: De la tesis se deduce el postulado I.

Pregunta 6

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se
plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de
dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.

Pregunta:

Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a
una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son:

1. Intelectuales y fsicos.

2. Responsabilidades implcitas.

3. Experiencia.

4. Productividad.

Seleccione una:
a. 2 y 4 son correctas.

b. 1 y 2 son correctas. CORRECTO

c. 3 y 4 son correctas.

d. 1 y 3 son correctas.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 1 y 2 son correctas.


Pregunta 7

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Acerca del pensamiento de Fromm, cuando se expres sobre la importancia que se le da al


monto de los salarios en las organizaciones, dijo que El fenmeno de abstraer la realidad
y convertirla en un valor monetario, llega a ser tan eficaz que frecuentemente, la
anteponemos a cualquier otra consideracin humana o social, fundamentalmente quiso
decir que :

Seleccione una:
a. Para el clculo total del salario debemos sumar todo lo pagado

b. Es muy importante el componente salarial para la empresa

c. Las personas se valoran de acuerdo a sus ingresos percibidos

d. El trabajador deja de ser persona y se convierte en cifra CORRECTO

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El trabajador deja de ser persona y se convierte en cifra

Pregunta 8

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Cuando entre trabajador y empleador se acuerda el pago del salario bajo la modalidad a
destajo, se refiere principalmente a que el pago se calcular basndose nicamente en:

Seleccione una:
a. Las piezas producidas, es decir por cada unidad terminada CORRECTO
b. Las bonificaciones por alcanzar la meta de produccin

c. El cumplimiento de los objetivos establecidos

d. La contabilizacin del nmero de horas trabajadas

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Las piezas producidas, es decir por cada unidad terminada

Pregunta 9

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Enunciado: Para lograr negociaciones colectivas exitosas, tanto empleados como


empleadores, deben tener en cuenta que existen otros factores adems del sueldo que
tambin influyen sobre el tipo de negociacin estratgica preferida por empresas y
sindicatos PORQUE los convenios que surgen de las negociaciones colectivas de Salarios
deben "abordar temas como la capacitacin, la remuneracin por resultados y la gestin
participativa", para que de esta forma empresarios y trabajadores puedan alcanzar acuerdos
ms profundos en materia de negociacin colectiva y bienestar laboral.

Seleccione una:
a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin

CORRECTA de la afirmacin.
b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin

CORRECTA de la afirmacin. CORRECTO


c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO


es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Pregunta 10

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de pagar al personal de la organizacin un salario fijo, mensual, semanal


o quincenal, independiente de cualquier otro tipo de premio, gratificacin, vitico, etc.,
conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo, nos estamos refiriendo al tipo de
sistema de remuneracin por:
Seleccione una:
a. Salario Mixto

b. Salario por Destajo

c. Salario por Tiempo Fijo CORRECTO

d. Salario Basado en la Produccin

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Salario por Tiempo Fijo

Pregunta 11

Finalizado
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas
por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la
relacin terica que las une.

Pregunta:
La evaluacin de desempeo sirve como estrategia en la escala de factores y escala
numrica PORQUE El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo
exige a su ocupante.

Seleccione una:
a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

b. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una

explicacin CORRECTA de la afirmacin. INCORRECTO


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin

CORRECTA de la afirmacin.
d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin


VERDADERA.

Pregunta 12

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se
plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de
dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.

Pregunta:

En los procesos de organizacin de una empresa existen funciones para el buen desempeo
de la misma. Dentro de las mas relevantes tenemos:

1. Disposicin salarial.

2. Dificultad funcional.

3. Garantizar igualdad.
4. Control de costos.

Seleccione una:
a. 2 y 4 son correctas.

b. 1 y 3 son correctas.

c. 1 y 2 son correctas.

d. 3 y 4 son correctas. CORRECTO

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 3 y 4 son correctas.

Pregunta 13

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta; de acuerdo a
los Mtodos de Valuacin de Cargos:
Es un mtodo relativamente complejo y sus factores estn
definidos de forma un tanto genrica, condicin que puede Respuesta 1 METODOS Y
ocasionar dificultad en su entendimiento y aplicacin. Es un MATRICES DE
mtodo factorial de puntos, cuyas escalas estn construidas PERFILES HAY
con una progresin constante del 15%
Este mtodo ideado por Lott en 1925, fue el primer mtodo
Respuesta 2 METODO DE
analtico y el ms utilizado an en la actualidad, ya que
EVALUACION POR
considera cada trabajo como un compuesto de factores
PUNTOS
compensables que tienen un peso determinado.
Este mtodo fue desarrollado por la firma consultora de
Respuesta 3 METODOS
Edward N. Hay & Associates. Se presenta como una
DE MATRICES Y
adaptacin combinada de los mtodos de graduacin por
PERFILES HAY
puntos y el de comparacin de factores
Es una tcnica analtica, por cuanto los cargos se comparan
detalladamente utilizando factores de evaluacin; en este Respuesta 4 METODO DE
mtodo se procura construir una Escala Monetaria para COMPARACION POR
cada uno de los factores compensables en los Puestos Clave FACTORES
seleccionados
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Es un mtodo relativamente complejo y sus factores estn


definidos de forma un tanto genrica, condicin que puede ocasionar dificultad en su
entendimiento y aplicacin. Es un mtodo factorial de puntos, cuyas escalas estn
construidas con una progresin constante del 15% Mtodo de Matrices y Perfiles Hay,
Este mtodo ideado por Lott en 1925, fue el primer mtodo analtico y el ms utilizado an
en la actualidad, ya que considera cada trabajo como un compuesto de factores
compensables que tienen un peso determinado. Mtodo de Evaluacin por Puntos, Este
mtodo fue desarrollado por la firma consultora de Edward N. Hay & Associates. Se
presenta como una adaptacin combinada de los mtodos de graduacin por puntos y el de
comparacin de factores Mtodo de Matrices y Perfiles Hay, Es una tcnica analtica, por
cuanto los cargos se comparan detalladamente utilizando factores de evaluacin; en este
mtodo se procura construir una Escala Monetaria para cada uno de los factores
compensables en los Puestos Clave seleccionados Mtodo de Comparacin por Factores

Pregunta 14

Finalizado
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En el mtodo de valoracin de puestos denominado escalonamiento o jerarquizacin de


cargos, generalmente se toman en cuenta factores generales subjetivos, inherentes al cargo,
pero otros no tienen relevancia en este anlisis, como por ejemplo:

Seleccione una:
a. El grado de supervisin

b. La apariencia personal CORRECTO

c. La dificultad del puesto

d. La responsabilidad

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La apariencia personal

Pregunta 15

Finalizado
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas
por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la
relacin terica que las une.

Pregunta:

La evaluacin de desempeo sirve como estrategia en la escala de factores y escala


numrica PORQUE El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo
exige a su ocupante.

Seleccione una:
a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una

explicacin CORRECTA de la afirmacin. INCORRECTO


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin

CORRECTA de la afirmacin.
c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin


VERDADERA.

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