Comenzado el domingo, 13 de diciembre de 2015, 18:15

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 13 de diciembre de 2015, 19:28

Tiempo empleado 1 hora 13 minutos

Puntos 16,2/18,0

Calificacin 135,0 de 150,0 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cules de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 La planeacin incluye vigilar el
desempeo de la organizacin e identificar las desviaciones entre lo planeado y lo
realizado. 2 La planeacin incluye tomar acciones correctivas para resolver las
desviaciones en el desempeo. 3 La planeacin incluye la definicin de metas y de
acciones necesarias para obtenerlas despus de considerar la situacin presente y las
oportunidades futuras.
Seleccione una:
a. Solamente 1 es correcta.

b. Solamente 2 es correcta.

c. Solamente 3 es correcta.

d. Ninguna es correcta.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Solamente 3 es correcta.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Cules de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 La planeacin incluye examinar
el desempeo de la empresa, identificar las desviaciones entre lo esperado y lo obtenido y
tomar las acciones correctivas necesarias. 2 La planeacin incluye establecer metas y
definir las acciones necesarias para lograrlas de acuerdo con la situacin presente. 3 La
funcin de organizar incluye determinar las tareas que se deben hacer, quin debe hacerlas
y cmo esas actividades sern dirigidas y coordinadas. 4 La funcin de organizacin
incluye la creacin de una estructura que sea capaz de obtener los objetivos
organizacionales mientras cumple su responsabilidad con su ambiente externo.
Seleccione una:
a. 1 2 3 son correctas

b. 2 3 4 son correctas

c. 1 3 4 son correctas

d. 1 2 - 4 son correctas

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2 3 4 son correctas

Pregunta 3
Parcialmente correcta
Punta 0,6 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Seleccione el concepto adecuado a la descripcin:

Respuesta 1
Aquel que reconoce la importancia de liderazgo de apoyo
desarrollar lazos emocionales slidos y
positivos con sus seguidores.

Respuesta 2
Aquel que estructura el trabajo de sus liderazgo orientado a las tareas
seguidores y vigila cuidadosamente su
comportamiento.

Respuesta 3
Aquel basado en el establecimiento de retos, liderazgo orientado a logros
con la expectativa de que las personas se
desempearn a su mximo nivel.

Respuesta 4
liderazgo participativo
Aquel basado en la consulta a los seguidores
y en pedirles sugerencias.

Respuesta 5
Aquel basado en la actitud amigable, en la liderazgo orientado a las relaciones
cercana y en el inters por el bienestar
psicolgico de las personas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aquel que reconoce la importancia de desarrollar lazos
emocionales slidos y positivos con sus seguidores. liderazgo orientado a las relaciones,
Aquel que estructura el trabajo de sus seguidores y vigila cuidadosamente su
comportamiento. liderazgo orientado a las tareas, Aquel basado en el establecimiento de
retos, con la expectativa de que las personas se desempearn a su mximo nivel.
liderazgo orientado a logros, Aquel basado en la consulta a los seguidores y en pedirles
sugerencias. liderazgo participativo, Aquel basado en la actitud amigable, en la cercana y
en el inters por el bienestar psicolgico de las personas. liderazgo de apoyo

Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un trabajador comprometido con la organizacin, aporta valor agregado a su trabajo
creando una herramienta para hacer ms gil las tareas en tiempo real para las distintas
reas. Est por terminar estudios de administracin de empresas motivo por el cual el
Gerente de la empresa decide postularlo como jefe de nmina de la compaa. Para que el
Gerente pueda generar mayor motivacin en el resto de trabajadores y que adopten
comportamientos como los descritos por este empleado Cul de estos tips debe descartar?
Seleccione una:
a. Entender que cada uno de los individuos cuenta con diferentes necesidades y deseos.

b. Dar un trato justo a los trabajadores solo cuando su comportamiento sea deseado en la

empresa.
c. Las recompensas deben estar encadenadas a los comportamientos deseados.

d. Entender el carcter social, los valores y las prcticas culturales de cada

trabajador.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Dar un trato justo a los trabajadores solo cuando su
comportamiento sea deseado en la empresa.

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una empresa de mensajera pequea emplea una docena de conductores que recogen y
entregan mercancas todos los das. Su propietario est preocupado con el alto costo del
combustible y decide convertir sus vehculos a gas natural con lo que se ahorrar un
porcentaje importante de sus costos por viaje. De esta manera, est mejorando la
___________ de su negocio.
Seleccione una:
a. Eficiencia

b. Eficacia

c. Productividad

d. Calidad

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Eficiencia

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los gerentes _______ son responsables por un grupo de trabajo que est segmentado segn
una especialidad, mientras que los gerentes ________ coordinan varios departamentos que
realizan diferentes actividades.
Seleccione una:
a. De producto De negocio

b. Funcionales Generales

c. De lnea Divisionales

d. Departamentales Funcionales

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Funcionales Generales

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Al proceso de gestionar y coordinar los recursos eficiente y eficazmente para obtener los
objetivos de la organizacin se le denomina:
Seleccione una:
a. Planeacin

b. Control

c. Administracin

d. Direccin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Administracin

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La directora de "talento Humano" en una empresa envi un memorando a todos los
trabajadores solicitando su opinin sobre una nueva poltica que se estaba evaluando para
implantar prximamente. Las respuestas que recibi pueden describirse como un proceso
________.
Seleccione una:
a. Democrtico
b. De consenso

c. De retroalimentacin

d. De empoderamiento

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De retroalimentacin

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El _______ proviene de la posicin que se tiene en una organizacin mientras que el
_________ se deriva de las relaciones interpersonales.
Seleccione una:
a. Poder legtimo Poder de referencia

b. Poder de experto Poder legtimo

c. Poder del cargo Poder personal

d. Poder coercitivo Poder de recompensa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Poder del cargo Poder personal

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En la organizacin lineal propuesta por Fayol existen rganos _______, que siguen el
principio de autoridad de mando, y rganos _______ (o de staff) que proveen a los
primeros servicios y recomendaciones.
Seleccione una:
a. de lnea - de asesora

b. jerrquicos - informales

c. internos - externos

d. de operacin - de direccin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: de lnea - de asesora

Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cules de las siguientes afirmaciones son ciertas? 1 Una cultura fuerte en una
organizacin es usualmente ms fcil de cambiar. 2 Las creencias y los valores
compartidos pueden crear una identidad corporativa fuerte. 3 Los valores compartidos
pueden reducir la necesidad de controles burocrticos y formales. 4 Una cultura fuerte
ayuda a crear un ambiente de compromiso colectivo.
Seleccione una:
a. 1 2 3

b. 2 3 4

c. 1 3 4

d. 1 2 4

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2 3 4

Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una pequea empresa manufacturera est organizada en departamentos: finanzas, mercadeo
y produccin. Esto implica que los gerentes de cada departamento son gerentes
_____________.
Seleccione una:
a. Funcionales

b. Divisionales

c. Regionales

d. Estratgicos

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Funcionales

Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Escoja el concepto que est acorde con la descripcin:

Respuesta 1
Relacionada con el objetivo y alcance global de estrategia corporativa
la organizacin para satisfacer las expectativas
de los propietarios y principales stakeholders.

Respuesta 2
Fabricar o vender productos que cubran las estrategia de enfoque
necesidades de un segmento competitivo en
particular.

Respuesta 3
Fabricar productos al costo mas bajo posible en estrategia de liderazgo de costos
relacin con los competidores, pero con
caractersticas aceptables para los clientes.

Respuesta 4
Ofrecer productos nicos o distintos a los de los estrategia de diferenciacin
competidores en aquellas caractersticas que son
muy valoradas por los compradores.

Respuesta 5
Ofrecer productos o servicios nuevos dentro del estrategia de diversificacin
negocio tradicional de la empresa o incursionar
en nuevos negocios.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Relacionada con el objetivo y alcance global de la organizacin
para satisfacer las expectativas de los propietarios y principales stakeholders. estrategia
corporativa, Fabricar o vender productos que cubran las necesidades de un segmento
competitivo en particular. estrategia de enfoque, Fabricar productos al costo mas bajo
posible en relacin con los competidores, pero con caractersticas aceptables para los
clientes. estrategia de liderazgo de costos, Ofrecer productos nicos o distintos a los de
los competidores en aquellas caractersticas que son muy valoradas por los compradores.
estrategia de diferenciacin, Ofrecer productos o servicios nuevos dentro del negocio
tradicional de la empresa o incursionar en nuevos negocios. estrategia de diversificacin
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las etapas de la planeacin estratgica son:
Seleccione una:
a. formulacin, implantacin, evaluacin

b. Evaluacin, implantacin, control

c. Formulacin, implantacin, reformulacin

d. evaluacin interna, implantacin, retroalimentacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: formulacin, implantacin, evaluacin

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
A principios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre la
administracin. ________ , quien propona aumentar la eficiencia de la industria a travs de
la racionalizacin de las tareas del operario y ________ , que propona hacerlo por medio
de la estructura y sus interrelaciones.
Seleccione una:
a. Taylor - Fayol

b. Weber - Mayo

c. Taylor - Maslow

d. Weber - Fayol

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Taylor - Fayol

Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Se define ________ como el derecho de dar rdenes y de esperar obediencia.
La __________ es la consecuencia natural del primer trmino.
Seleccione una:
a. Autoridad - responsabilidad

b. Direccin - subordinacin

c. Poder - jerarqua

d. Disciplina - autoridad

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Autoridad - responsabilidad

Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Con respecto a la delegacin, se puede decir que: 1 Los jefes se libran de la
responsabilidad al delegar. 2 Debe ser el resultado de un proceso de planeacin. 3
Mejora el sentido de pertenencia y la motivacin. 4 Hace que las personas sean ms
analticas y recursivas.
Seleccione una:
a. 1 2 3

b. 1 2 4

c. 2 3 4

d. 1 3 4

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2 3 4

Pregunta 18
Parcialmente correcta
Punta 0,6 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Seleccione la palabra correspondiente a cada definicin.

Respuesta 1
poder de retribucin
Influencia derivada de la capacidad de un gerente para
premiar a sus seguidores.
 Respuesta 2
liderazgo
Capacidad de influir en los dems para que acten hacia el
cumplimiento de una meta.

Respuesta 3
Actitud de mando que se basa en hacer saber a los liderazgo directivo
miembros de la organizacin, lo que se espera de ellos y
cmo deben desempear sus tareas.

Respuesta 4
Capacidad de anticipar, visualizar, conservar la intuicin
flexibilidad y dar poder a otras personas para generar un
cambio de rumbo cuando sea necesario.

Respuesta 5
liderazgo estratgico
Habilidad para examinar una situacin, prever cambios,
correr riesgos y generar confianza.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Influencia derivada de la capacidad de un gerente para premiar a
sus seguidores. poder de retribucin, Capacidad de influir en los dems para que acten
hacia el cumplimiento de una meta. liderazgo, Actitud de mando que se basa en hacer
saber a los miembros de la organizacin, lo que se espera de ellos y cmo deben
desempear sus tareas. liderazgo directivo, Capacidad de anticipar, visualizar, conservar
la flexibilidad y dar poder a otras personas para generar un cambio de rumbo cuando sea
necesario. liderazgo estratgico, Habilidad para examinar una situacin, prever cambios,
correr riesgos y generar confianza. intuicin