Resumen

En la contabilidad actual existen diferentes tipos de sistemas que se usan para generar
informacin para diferentes propsitos uno de los ms conocidos es el sistema de costos el
cual su objetivo es controlar las operaciones, mejorarlas y acumular y reducir los costos de los
productos o servicios de una organizacin. El sistema de cotos mejora el control
proporcionando informacin sobre los costos incurridos por cada departamento de
manufactura o proceso. Esta informacin es usada por los gerentes para establecer los precios
del producto, controlar las operaciones y desarrollar estados financieros. Dependiendo de
cmo se acumulan los costos para costear la produccin los sistemas de costos se clasifican en:
coteo por rdenes y costeo por procesos.

Introduccin

A travs de los aos la necesidad de las empresa en buscar productividad y competitividad les
han permitido involucrarse en procesos de mejora que los acercan ms a su meta de generar
utilidades.

El sistema que aplican las empresas cuyo proceso no es continuo en productos que son
rpidamente identificables por unidades individuales a las cuales se le han aplicado trabajos
tecnologas en grados diferentes. Las empresas de carcter industrial buscan mejorar su
sistema de produccin minimizando riesgos y maximizando beneficios es por eso que buscan
un sistema de costeo adecuado para su tipo de empresa.

El sistema de costos nos da a conocer el costo de cada unidad de produccin, como tambin
nos sirve para saber el valor de lo que est en proceso de igual forma sirve para controlar
operaciones de distintos productos.

El mantener este proceso requiere de un costo alto por su laboriosidad, es decir hacer las
cosas con cuidado y esmero, y por ello tambin requiere de un menor tiempo y estudio y los
resultados pueden no estar a tiempo.

Desarrollo

Contabilidad de costos Tradicional.

Sistemas de Costeo Basado en Actividades (ABC).
Sistemas de Costos

Es el conjunto de procedimientos, documentos, controles, registros, reportes e informacin el

cual permite a una empresa conocer el costo unitario de produccin u operacin.

Objetivos de un Sistema de Costos

- Establecer precios de productos

- Controlar las operaciones y mejorarlas
- Desarrollar estados financieros
- Identificar el origen de los costos en los que incurre cada departamento
- Reducir costos de produccin

Ventajas de un sistema de costos

Costo Unitario

Es el principal beneficio de un sistema de costos adecuado. Al conocer el costo unitario preciso

del producto esto nos ayudara a tener un sentido ms estratgico y no solo del mercado
tambin le permite a la empresa ser lder y no solo reaccionar a las polticas de precio de la
competencia.

El costo unitario permitir a su vez realizar una correcta valuacin de inventarios y en

consecuencia, producir estados financieros con informacin precisa para la toma de
decisiones.

Presupuesto

Un sistema de costos robusto aumenta la precisin de la informacin al determinar,

implementar y controlar un presupuestos con las consecuentes ventajas de poder anticipar los
resultados.

Control

Cuando se tiene un buen sistema de costos se puede controlar las operaciones. Con el
monitoreo de los costos incurridos se promueve la eficiencia y se corrigen los errores.
Asimismo se aprende de situaciones negativas, que ya se conocan y se disminuyen las
consecuencias negativas debido a que se conocen oportunamente.

Eficiencia

Permite fomentar la mejora continua, las empresas deben administrar sus costos de tal
manera que estos se minimicen con las consecuencias en sus resultados financieros. No se
puede administrar lo que no se mide, un sistema de costos eficiente y adecuado auxiliara en
este sentido.

Los Sistemas de Costos se clasifican dependiendo de la Actividad

Costos ABC

Este sistema le permite a la empresa saber con exactitud los costos de las diferentes reas,
contribuyendo as con informacin mucho ms precisa sobre los recursos destinados a las
mismas.

Como funciona

En toda organizacin se realizan actividades y estas a su vez consumen recursos para ser
desempeadas como son: el trabajo de los empleados, energa, materiales entre muchas otras.

El Sistema ABC se centra en la asignacin de costos a los productos y servicios basndose en

las actividades realizadas para desempear los mismos.

De esta manera el sistema permite asignar los recursos de la empresa de acuerdo con las
necesidades de cada una de sus reas y las actividades que realizan. Este sistema es entonces
una plataforma de informacin que le permite a la empresa orientar la toma de decisiones
estratgicas.

Beneficios

La implementacin del sistema de costos le brinda a una empresa grandes beneficios entre los
cuales estn:
 La utilizacin de los recursos destinados a los productos
El soporte a los anlisis de rentabilidad y planeacin
La cuantificacin y valoracin ms detallada para los productos

Con los sistemas de costos abc la empresa crece y sus recursos son mucho ms eficientes. El
sistema de costos es un proyecto de todos.

Costo directo

Es un sistema de operacin que evala el inventario y el costo de las ventas a su costo variable
de fabricacin. El costo directo tiene 2 propsitos principales: Planificacin y control para la
administracin e informacin del inventario y determinacin del ingreso.

Costo indirecto y absorbente.

En este costeo la utilidad depende del nivel de produccin al comparar aos consecutivos en
que se obtienen los mismos volmenes de venta. Este costeo es para fines de informacin
externa y es aceptado para los informes a los accionistas y bolsas de valores y efectos fiscales

Conclusin

De acuerdo a la informacin analizada se ha podido definir los enfoques de

Contabilidad Tradicional y Sistema de Costeo ABC que analizan el costo unitario de los
productos. El ABC argumenta que la Contabilidad Tradicional conduce a tomar malas
decisiones por no proveer suficiente informacin, pero, a travs del anlisis realizado en
los tres casos presentados, se puede concluir que aunque ABC provee ms datos como
apoyo para la toma de decisiones, maneja el mismo concepto de costo por unidad, por lo
tanto est sustentado en conceptos que no conducen a las empresas de clase mundial a
tomar buenas decisiones.
ABC difiere de Contabilidad Tradicional en que utilizan diferentes tasas de asignacin
de costos indirectos a los productos, esto hace que la asignacin sea ms justa pero a la
vez eleva la complejidad del anlisis.
El sistema de costeo ABC es ms complejo y costoso de implementar que el sistema
tradicional de contabilidad.
El mtodo de ABC y Contabilidad Tradicional ignoran la existencia de la restriccin del
sistema, ya que no tienen una visin sistmica de la compaa, ven cada departamento o
actividad como independiente. Se enfocan en reducir costos, lo cual en ocasiones puede
conducir a tomar decisiones como despido de empleados, las cuales influyen
negativamente en varios factores: el desperdicio del capital humano, la eliminacin de
fuentes de trabajo, el crecimiento lento o nulo de las empresas entre otros.
Finalmente se debe de modernizar la forma de trabajar en el rea de la contadura, y no
quedarse en los mtodos del pasado, que no beneficiaran a los futuros clientes. Se debe
buscar alternativas para las distintas empresas y aplicar los mtodos que ms les
convengan para la toma de decisiones futuras.