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CURSO TALLER N 1:
PRESENTACION GENERAL
FLUJO DE MINERALES
PROCESAMIENTO
RETO PRINCIPAL DE COMPAAS MINERAS:
MINERAS:
TRANSPORTE
El reto principal que enfrentan hoy en da, es el
CMO INCREMENTAR LA RENTABILIDAD DE LA FUNDICION Y
EMPRESA, mejorando de manera oportuna y REFINACION
eficiente cada una de las operaciones mineras PRODUCTO
unitarias que conforman el ciclo total de minado. FINAL
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6. COSTOS MINEROS EN EL PERU
En los ltimos aos, los Costos Mineros en el Per se incrementaron
aproximadamente en 50%, debido bsicamente a las siguientes razones:
1) INFLACIN MINERA
2) DEFICIENCIAS EN LOS PROCESOS
3) DISMINUCION DE LEYES DE CABEZA Y MAYOR DUREZA
DE ROCA EN LOS YACIMIENTOS DE MINERALES
4) EXTERNALIDADES INTERNAS Y EXTERNAS
5) VARIACIN DEL TIPO DE CAMBIO
6) MINERIA MASIVA
Esta situacin se complica ms an, por la ESCASEZ DE PROFESIONALES
CON HABILIDADES GERENCIALES.
Segn estudios de Consultora GERENS, SOLO EL 10% DE EGRESADOS DE
MINAS del pas, cumple el perfil mnimo requerido por empresas mineras.
ACTUALMENTE HAY DEMANDA DE ESPECIALISTAS EN COSTOS MINEROS.
QUIENES DEBEN COSTEAR EN MINERIA: INGENIEROS INDUSTRIALES?,
INGENIEROS CIVILES?, PORQUE NO LOS INGENIEROS DE MINAS?
Mg. Ing. Fredy Ponce R. 8
7. GESTION EFICAZ DE COSTOS
En un mundo minero muy cambiante, dependiente del mercado
internacional de metales, se necesita pleno conocimiento del
control de procesos a travs de una ADECUADA ESTIMACION DE
COSTOS, que permita tomar las medidas correctivas durante el
proceso, y/o minimizar los impactos de los factores externos.
La GESTION EFICAZ DE COSTOS MINEROS (despus de la Seguridad) es uno de
los Factores Estratgicos Claves para Generar Valor, ya que:
a) Determina el nivel de competitividad de una empresa.
b) Optimiza constantemente, para REDUCIR PRDIDAS EN POCAS DE RECESIN
o MAXIMIZAR UTILIDADES EN POCAS DE BONANZA.
El incremento de la competencia, origina una reduccin de utilidades, que
obliga a redefinir estrategias (LIDERAZGO COSTOS ), a travs de:
LIDERAZGO EN COSTOS
a) CONTROL ESTRICTO DE COSTOS. Que debe dar informacin para evaluar
crticamente la operacin, para su continua optimizacin y sostenibilidad.
b) REVISIN PERMANENTE sobre la forma de costear sus procesos.
TEMARIO: