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Rio Branco Ac
2016
Ivonaldo de Souza Ferreira
Rio Branco Ac
2016
Ivonaldo de Souza Ferreira
O presente trabalho vem mostrar que a medicina preventiva, como especialidade tem
sua evidncia tanto na sade privada quanto na pblica. As aes especificadas neste
projeto vai se refletir nas condies da sade gerais do bombeiro militar e do funcionrio
civil, aumentando assim sua produtividade, diminuindo o absentesmo e seus gastos com
agravos em sade, melhorando com isso o convvio organizacional e familiar.
Com esse trabalho se pretende elaborar uma pesquisa psicogrfica como ponto de
partida para os profissionais da sade biopsicossocial, ligados ao Corpo de Bombeiros,
organizarem e interpretarem os dados epidemiolgicos, visando intervir, de forma
antecipada, nas molstias ou agravos em sade mais comumente observados; levando em
considerao a tecnologia disponvel, bem como menor custo-benefcio. Atravs da
interpretao dos referidos dados, a equipe multiprofissional supra, poder utilizar o servio
de medicina preventiva identificando de forma precoce as molstias por meio dos resultados
apresentados. Praticando desse modo a medicina preventiva, paralelamente aos programas
de interveno poltica e social realizado pelas polticas pblicas, possibilitando assim
minimizar os danos causados ao trip da sade (fsico-social e psicolgico)
A prtica dessa especialidade em sade tem por objetivo prevenir as doenas ou
agravos ao invs de cur-las ou tratar seus sintomas, de forma direta. O que tambm no
impede de faz-los, visando com isso melhorar a qualidade de vida de seus usurios, ou
seja, dos bombeiros militares.
This Practicing this way preventive health care is a health sector that aims to
prevent disease or injury rather than heal them or treat their This work has shown
that the preventive medicine as a specialty has its evidence both in private and in
public health. The actions specified in this project will be reflected in the general
health conditions of military firefighter and civilian employee, thereby increasing
productivity, reducing absenteeism and spending on health diseases, thus improving
the organizational and family life.
With this work is intended to prepare a psychographic research as a starting
point for professionals in the biopsychosocial health, linked to the fire department,
organize and interpret epidemiological data in order to intervene, in advance, in
health diseases and injuries most commonly observed; taking into account the
available technology, as well as less cost-effective. Through the interpretation of
these data, the multidisciplinary team above, you can use the preventive medicine
service identifying early on the diseases through the results presented. Thereby
practicing preventive medicine, in addition to political and social intervention
programs carried out by public policies, thus enabling to minimize the damage
caused to the health tripod (physical, social and psychological)
The practice of this specialty health aims to prevent disease and injury rather
than heal them or treat their symptoms directly. What also does not stop doing them ,
aiming thereby improve the quality of life of its members , ie , the military firefighters.
Keywords: CBMAC, Military Fire, preventive health, social axis, physical and
psychological.
SUMRIO
1. Introduo ................................................................................................. 4
2. Objetivos ................................................................................................... 4
3. Justificativa ............................................................................................... 5
4. Referencial ................................................................................................ 6
5. Metodologia .............................................................................................. 6
6. Populao Participante ............................................................................. 8
7. Parceiros Envolvidos ................................................................................ 8
8. Discriminao De Atuao ....................................................................... 9
9. Contrapartida ............................................................................................ 9
10. Proposta De Atividades .......................................................................... 10
11. Equipes Do Projeto ................................................................................. 10
12. Cronograma Anual .................................................................................. 11
13. Analise Dos Resultados E Divulgao .................................................... 12
14. Concluso ............................................................................................... 12
15. Referncias ............................................................................................. 13
16. Anexos .................................................................................................... 14
8
1. INTRODUO
2. OBJETIVOS
3. JUSTIFICATIVA
Este Trabalho se faz necessrio para que atravs dele se fazer a implantao
de um Programa de Melhoria de Qualidade de Vida e Promoo Sade, atravs da
Medicina Preventiva, visando desenvolver aes que proporcionem aos funcionrios
do CBMAC uma melhoria da qualidade de vida em seu ambiente laboral e familiar.
H algum tempo as duas organizaes responsveis pela sade dos servidores do
CBAMC: Cooperativa de Sade dos Servidores Pblicos do CBMAC - CBSAUDE
(Organizao de ordem Privada) e a Diviso de Sade - DS (Organizao de ordem
Pblica), buscaram adotar prticas sistemticas para a promoo da sade e do
bem-estar dos servidores do CBMAC, de forma isolada, sem muito sucesso.
Porm, atualmente, as organizaes buscam a maximizao dos servios com
menor custo e maior qualidade; direcionando e tornando seus produtos e servios
mais eficientes e eficazes. Diante dessa nova cultura, o trabalho trs a justificativa
para o tema em lide; sugerindo que os processos e procedimentos das duas
organizaes (CBSAUDE e DS) devam ser incorporados de forma integrada em
funo das diversas demandas que surgem diariamente, para ambas. Isso far com
que sejam desenvolvidas aes sistemticas, com vistas melhoria da qualidade de
vida do servidor, de modo a deixa-lo menos vulnervel aos agravos em sade, de
maneira holstica, prepar-lo para a jornada de trabalho e suas atividades familiares.
Alm de ainda possibilitar as duas organizaes e a cada participante que vai fazer
parte do trabalho, pelo carter de trabalho ser conjunto, ao desenvolvimento do
esprito de equipe, estimulando o engajamento no planejamento e desenvolvimento
das aes programadas pelo CBAMC. Desse modo, todos os envolvidos, no s
sofrero as aes deste Trabalho, mas tambm se tornaro agentes ativos e
corresponsveis pelo programa implantado.
11
4. REFERENCIAL
5. METODOLOGIA
6. POPULAO ENVOLVIDA
7. PARCEIROS ENVOLVIDOS
8. DISCRIMINAO DA ATUAO
9. CUSTO (CONTRAPARTIDAS)
SUPERVISO GERAL
Nome Cargo Funo/Setor
CEL QOBM BM GUNDIM Cmt Geral do CBMAC CBMAC
COORDENAO
Nome Cargo Funo/Setor
CEL QOBM BM RONEY Sub Cmt CBMAC
TC QOS BM CSAR PAN Mdico CBMAC
CAP QOA BM IVONALDO Presidente da CBSAUDE CBSAUDE
SGT BM JUSCINER Presidente da APRABMAC APRABMAC
THAS Enfermeira SESC
ANGELA GUNDIM Assistente social CBMAC
PROFISSIONAIS DE SADE
MAJ QOS BM GRIPP Dentista CBMAC
SGT BM GESIEL Dentista CBMAC
SGT BM EVALDO Educador Fsico CBMAC
SGT BM TEIXEIRA Educador Fsico CBMAC
ANGELA GUNDIM (Civil) Assistente Social CBMAC
NORGE ROMERO (Civil) Mdico CBSAUDE
WDSON (Civil) Psiclogo CBSAUDE
BRUNO BONZON (Civil) Nutricionista CBSAUDE
ROGRIO (Civil) Fisioterapeuta CBSAUDE
SERVIO OPERACIONAL
TEN BM SILVIO Logstica CBMAC
SGT BM BINELE Recursos Humanos CBMAC
SGT BM CICERO Gerenciamento de Recursos CBMAC
SD BM JULIANA Enfermeira CBMAC
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O Programa tem previso de seis anos de durao, com incio em maio de 2015
e trmino em maio de 2021, quando ser confeccionando um Relatrio Final, com
analise dos resultados, verificando-se a necessidade de continuidade ou no do
Projeto. As atividades sero realizadas anual e mensalmente, conforme estipulado
nas discriminaes anteriores, segundo os cronogramas abaixo:
Meses
PROGRAMAO DE INICIO E TERMINO
ANO 2015 2021
DIVULTAO E MARKTING MAIO
PROJETO PILOTO JUNHO
INICIO DO PROJETO JULHO
RELATRIO FINAL MARO ABRIL
REAVALIAO E TERMINO MAIO
ATIVIDADES ANUAIS
MS JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
ATIVIDADE
Atividade: Eventos x x x x x x x x x x x x
Atividade: Ginstica Laboral x x x x x x x x x x x x
Atividade: Servio Social x x x x x x x x x x x x
Atividade: Nutricionista do Servidor x x x x x x x x x x x x
Atividade: Mdico do Servidor x x x x x x x x x x x x
Atividade: Psiclogo do Servidor x x x x x x x x x x x x
Atividade: Fisioterapeuta do Servidor x x x x x x x x x x x x
Atividade: Dentista do Servidor x x x x x x x x x x x x
Avaliao/Reavaliao Peridica x x
Perfil Profissiogrfico x x
Relatrio das Atividades x x
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14. CONCLUSO
15. REFERNCIAS
http://www.scielo.br/pdf/raeel/v2n1/v2n1a12
http://pt.slideshare.net/vanderpinheiro/gesto-de-equipes-de-projetos
http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&cad=rj
a&uact=8&ved=0CDIQFjAD&url=http%3A%2F%2Fwww.pmisp.org.br%2Frecursos%
2Fdownloads%2F13-seminario-internacional%2Fdoc_download%2F69-formacao-de-
equipes-de-alta-performance-em-projetos-
artigo&ei=ReYvVfOjF6aIsQSnwYHABg&usg=AFQjCNFqt8sAgUjlAJX7cbtr7NldM3SU
Sg&bvm=bv.91071109,d.cWc
https://brasil.pmi.org/brazil/KnowledgeCenter/Articles/~/media/CBBE7445A0E04
7A688429FB81CBD946F.ashx
http://www.direitoshumanos.usp.br/index.php/OMS-
Organiza%C3%A7%C3%A3o-Mundial-da-Sa%C3%BAde/constituicao-da-
organizacao-mundial-da-saude-omswho.html
http://www.essex.ensino.eb.br/doc/PDF/PCC_2008_CFO_PDF/CD41%201%BA
%20Ten%20Al%20FRANCISCO%20MARCOS%20DE%20SOUSA%20PIRES.pdf
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ANEXOS
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ANEXO 01
Grupo de Trabalho: Mdico do Servidor
Introduo
Tem por finalidade facilitar o acesso a informaes sobre promoo da sade e
preveno de doenas aos servidores ativos e inativos, contratados do CBMAC. O
projeto ser desenvolvido pela Cooperativa de Sade, a diviso de Sade do
CBMAC, em parceria com outras organizaes.
Justificativa
Necessidade de levar ao servidor o conceito de qualidade de vida, fazendo da
promoo da sade e preveno de doenas as ferramentas imprescindveis para
alcanar o que preconiza o Projeto.
Objetivo Geral
Estimular o envolvimento do trabalhador nas questes relacionadas promoo da
sade e preveno de doenas, por meio do incremento do atendimento prestado
pela Atividade Mdico do Servidor, em parceria com as reas de Nutrio e Servio
Social.
Resultados
Melhora da qualidade de vida.
Diminuio do absentesmo.
Aumento da produtividade.
Atividades
Montagem dos grupos de acompanhamento das seguintes especialidades:
hipertenso, diabetes e osteoporose, entre outros.
Realizao de palestras educativas.
Divulgao de cartazes de alerta para evitar riscos sade.
Distribuio de flderes de orientao.
Material
Consultrio mdicos com: maca, escada, balana antropomtrica, estetoscpio,
esfigmomanmetro, negatoscpio, otoscpio, termmetro, abaixador de lngua,
receiturio, computador e impressora.
Cronograma
Disponibilizao de consultas mdicas (diria).
Palestras (semestral).
Divulgao de cartazes de alerta (mensal).
Distribuio de flderes (semanal, no atendimento).
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ANEXO 02
Introduo
Tm por finalidade promover o bem-estar, o cuidado com a sade e a preveno de
doenas dos servidores ativos e inativos, do CBMAC.
Justificativa
Melhorar a qualidade de vida dos servidores do CBMAC por meio da remoo dos
elementos causadores da fadiga psicolgica, com o uso de terapias e tcnicas de
orientao psico-social
Objetivo Geral
Promover a diminuio dos nveis de estresse gerados pelo dia a dia, prevenindo
doenas e gerando bem-estar geral.
Objetivos Especficos
Promover maior equilbrio psicolgico.
Incluir atendimento continuado com a equipe multidisciplinar.
Resultados
Melhora na qualidade de vida e no ambiente de trabalho.
Melhora do desempenho na execuo das tarefas.
Aumento da produtividade.
Diminuio do absentesmo.
Atividades
Atendimento de psicologia, em conjunto com os grupos Mdico do Servidor e
Servio Social, objetivando a diminuio da ansiedade e do estresse.
Material
Consultrios com: macas, mesa, cadeira.
Cronograma
Atendimentos agendados semanalmente.
Participao em eventos, com apoio a equipe multidisciplinar, de acordo com
cronograma estabelecido.
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ANEXO 03
Grupo de Trabalho: Nutricionista do Servidor
Introduo
Este projeto necessrio para salientar a importncia de uma alimentao saudvel
e seus efeitos na preveno de doenas e na manuteno ou recuperao da
sade.
O pblico-alvo formado por servidores do CBMAC (ativos e inativos).
Justificativa
Melhorar a qualidade de vida dos servidores por meio da educao alimentar e da
terapia nutricional, contribuindo para a promoo de um modo de vida mais
saudvel.
Objetivo Geral
Conscientizar os servidores da importncia de uma alimentao equilibrada e da
adoo de um estilo de vida mais saudvel.
Objetivos Especficos
Avaliao dos hbitos alimentares.
Educao alimentar.
Preveno e controle de doenas.
Resultados
Contribuir para mudana em busca de um estilo de vida mais saudvel, por meio do
conhecimento de bons hbitos alimentares.
Atividades
Entrevista individual em consultrio, com atendimento de consultas agendadas,
Elaborao de livretos ou manuais com orientaes para diabticos, obesos e
hipertensos.
Realizao de visitas domiciliares juntamente com o Servio Social.
Avaliao e orientao nutricional com o objetivo de reduzir e/ou controlar o peso,
em parceria com os demais profissionais em sade, visando tambm diminuio
da ansiedade e do estresse.
Material
Uma sala.
Um consultrio.
Balana ergomtrica.
Um computador.
Uma impressora.
Fitas mtricas.
Cronograma
Consultas disponibilizadas semanalmente.
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ANEXO 04
Grupo de Trabalho: Fisioterapeuta do Servidor
Justificativa
O Projeto pretende desenvolver atividades que contribuam para a melhoria da
qualidade de vida por meio da preveno e recuperao da atividade motora.
Objetivo Geral
Prestar assistncia fisioteraputica aos servidores do CBAMC, de forma
sistematizada, promovendo o bem-estar dos colaboradores.
Objetivos Especficos
Contribuir com a melhoria na qualidade de vida dos servidores atravs de aes
educativas que visam manuteno e promoo da sade,
Prevenir as patologias motoras.
Melhorar disposio para o trabalho.
Melhorar a condio fsica no ambiente de trabalho.
Promover a melhoria da auto-estima.
Atividades
ANEXO 05
Grupo de Trabalho: Dentista do Servidor
Justificativa
Este projeto necessrio para apresentar ao servidor a importncia da higienizao
dos dentes e da boca e seus efeitos na preveno de doenas e na manuteno da
sade bucal.
Objetivo Geral
Por meio da prtica da escovao, profilaxia e limpeza diria da dentio, executada
de forma sistematizada, pretende-se promover o bem-estar dos colaboradores.
Objetivos Especficos
Melhorar a higiene bucal.
Corrigir os vcios de m escovao.
Prevenir as patologias que afetam: dente, lngua e a boca.
Melhorar a condio de halitose (nos relacionamentos interpessoais) e no ambiente
de trabalho.
Promover a melhoria da auto-estima.
Atividades
Aes realizadas dentro e fora do ambiente de trabalho, como:
a) Atividades Internas
Sesses de atendimento semanal, aos funcionrios nas Sede Operacional.
b) Atividades Externas
Sesses de atendimento semestral, aos funcionrios nas Unidades Operacionais.
ANEXO 06
Grupo de Trabalho: Servio Social do Servidor
Introduo
O Servio Social se insere em todos os contextos do Projeto.
Justificativa
A necessidade do Servio Social no Projeto justifica-se pelo planejamento de aes,
pautadas na investigao e anlise, diagnstico e operacionalizao nos diversos
nveis das aes que sero realizadas.
Objetivo Geral
O Servio Social tem por objetivo desenvolver aes, sempre voltadas para o bem-
estar do servidor, de carter informativo, educativo, preventivo, como tambm na
coleta e complementao de dados, intervindo nos fatores psicossociais. Dessa
maneira, contribui para a melhoria da qualidade de vida, valorizao pessoal e para
o resgate da cidadania.
Objetivos Especficos
Colaborar na promoo do Projeto, por meio do atendimento interdisciplinar com a
equipe mdica, nutricional e psicolgica.
Planejar, elaborar, implementar e executar programas e projetos referentes
poltica do servio social.
Planejar, organizar e desenvolver programa de integrao e desenvolvimento
humano com os servidores.
Pesquisar, cadastrar e divulgar recursos mdicos e sociais para atendimento
satisfatrio das necessidades dos servidores.
Desenvolver projetos que atendam s particularidades da demanda, a fim de
promover o bem-estar fsico, psquico e social (Projeto de Visita Domiciliar, Projeto
de Pr-Aposentadoria e Projeto de Aposentadoria).
Atividades
Atendimento individual aos servidores ativos e inativos nos aspectos psicossociais.
Atendimento aos familiares e/ou colaterais, quando necessrio.
Avaliao dos casos e encaminhamentos para concesso de auxlios concretos.
Realizao de visitas domiciliares, aos servidores aposentados e pensionistas,
Atender casos encaminhados pelo Servio de Pessoal Ativo.
Recursos Materiais
Sala, mobilirio, computador e impressora, linha de telefone, fax, material de
escritrio, veculo.
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ANEXO 07
Grupo de Trabalho: Educador Fsico do Servidor
Justificativa
O Projeto pretende desenvolver atividades que contribuam para a melhoria da
qualidade de vida por meio da motivao dos Funcionrios para o trabalho. A prtica
da atividade fsica um dos componentes a serem agregados ao processo de
capacitao, tornando os colaboradores mais aptos a enfrentarem o dia-a-dia no
ambiente de trabalho, numa viso de sade integral.
Objetivo Geral
Por meio da prtica da atividade fsica diria, de forma sistematizada, pretende-se
promover o bem-estar dos colaboradores.
Objetivos Especficos
Melhorar a conscincia corporal.
Corrigir os vcios posturais.
Prevenir as patologias cardiovasculares e motoras (ex.: hipertenso, etc.).
Diminuir os nveis de estresse e tenso geral.
Melhorar a motivao e a disposio para o trabalho.
Melhorar a condio fsica e social (nos relacionamentos interpessoais) no
ambiente de trabalho.
Favorecer maior integrao e despertar no grupo a necessidade da aplicao de
princpios como esprito de equipe e disciplina.
Incentivar um estilo de vida mais saudvel, minimizando o sedentarismo.
Promover a melhoria da auto-estima.
Atividades
Aes realizadas dentro e fora do ambiente de trabalho, como:
a) Atividades Internas
Duas sesses semanais de ginstica, visando atender os funcionrios nas
Unidades Operacionais, realizando uma pausa nas suas atividades, nesse perodo.
Palestras ministradas, abordando temas relacionados ginstica laboral e
qualidade de vida.
b) Atividades Externas
Caminhadas e corridas regulares com o objetivo de proporcionar um intenso
contato com a natureza e o convvio entre os colegas fora do ambiente de trabalho,
exercitando a prtica saudvel da atividade fsica.
Participaes em eventos externos (corridas, natao, jogos de futebol)
.
Recursos Humanos (DS - CBMAC)
Um professor de Educao Fsica.
Equipe Multidisciplinar do Projeto.
Recursos Materiais
Sala.
Piscina.
Campo de futebol.
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Quadra de vlei.
Microcomputador.
Material de escritrio.
Materiais diversos (bolas de futebol, bolas de vlei, etc).
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ANEXO 08
Grupo de Trabalho: Eventos
Introduo
Os eventos tm como finalidade estreitar relacionamentos, incentivar a integrao
entre servidores, envolvendo-os em uma atmosfera saudvel e prazerosa.
Justificativa
Os eventos tm por finalidade integrar os diversos setores, possibilitando a
participao de todos os funcionrios do CBMAC.
Objetivo Geral
Captar apoio interno e/ou externo, sob a superviso direta do Chefe de Recursos
Humanos, para atender aos eventos programados e organizados, na busca de um
melhor relacionamento entre os funcionrios dos diversos setores.
Objetivos Especficos
Promover diversos eventos (Semana do Servidor, Festa Junina e Natal, entre
outros) referentes a datas comemorativas cvicas e sociais; palestras; cursos;
oficinas e outras atividades que estimulem e desenvolvam a valorizao da
integrao interpessoal dos servidores.
Incentivar a convivncia harmnica, como benefcio para melhorar a qualidade de
vida dos servidores, por meio das atividades geradas pelos recursos adquiridos com
esta iniciativa.
Resultados
Melhorar a qualidade de vida, o relacionamento e a participao dos servidores dos
diversos setores nos eventos, a fim de promover a integrao e a satisfao pessoal
e profissional de todos os envolvidos, proporcionando um melhor ambiente de
trabalho.
Cronograma
A Comisso de Eventos elabora anualmente o cronograma dos eventos a serem
realizados no CBMAC. Neste constam todas as atividades que sero desenvolvidas,
as comemoraes e as datas previamente definidas.
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NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET
IDENTIFICAO
1 PRINCIPAIS PARCEIROS ENVOLVIDOS
1.1 - Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre/ CNPJ: 63.592.323/0001/31
ENDEREO: Est, da Usina, 669, Morada do Sol, Rio Branco
FONE:(68) 3212-4700
1.2 - Cooperativa de Sade dos Servidores Pblicos do CBMAC/ CNPJ: 09.611.004.0001/31
ENDEREO: Rua Quintino Bocaiva, 1908. Bairro Bosque, Rio Branco,
FONE: (68) 3223-0204
E-MAIL: cbsaude@hotmail.com
2 - ABRANGNCIA
2.1 Efetivo do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre (CBMAC)
ENDEREO: Est, da Usina, 669, Morada do Sol, Rio Branco, AC, 69901-097
FONE: (68) 3462-1589
2.2PBLICO ATENDIDO:
Funcionrios do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre.
2.3 - PERODO DE EXECUO:
Inicio: 23/09/2015
Termino: 06/11/2015
Meses de Referncia: Set a Nov.
LOGISTICA
3. RECURSOS:
3.1RECURSOS HUMANOS: De acordo com Boletim Geral (Anexo)
3.1. 1 SADE ORAL: (um) Dentista,
3.1. 2 SADE CLINICA: (um) enfermeiro,
3.1. 3 APOIO LOGSTICO: (um) motorista
3.1. 4 SERVIO SOCIAL: (uma) Assistente social
3.1.5 CORDENAO: (um) Coordenador
3.1.5 APOIO OPERACIONAL: (um) Assessor
3.2RECURSOS MATERIAIS:
O material foi utilizado em consenso, entre os parceiros do Projeto, de acordo com programao no projeto.
3.3MODAL DE TRANPORTE: (Terrestre)
Caminhonete, HILUX com cabine dupla, motor diesel, com trao 4x4, PLACA NXT 5202, VERMELHA, N.
ARF -002.
4. - OBJETIVOS:
Fazer levantamento do perfil psicogrfico em sade, bem como coletas dados epidemiolgicos que
favorecero a elaborao de programas de preveno de adoecimento, eliminando ou neutralizando
condies de trabalho insalubres de modo a desenvolver a sade laboral e pessoal.
DESENVOLVIMENTO
5. POPULAO ATINGIDA:
As atividades realizadas nos Funcionrios civis e militares, das Unidades do Corpo de Bombeiros, do interior
e da capital, dos seguintes locais: Batalhes de Proteo e Combate a Incndio (1 BPCIF, 2 BPCIF, 3
BPCIF, 4 BPCIF, 5 BPCIF, 6 BPCIF e 7 BPCIF), bem como nas Divises de Sade (DS) e de Atividades
Tcnicas (DATOP), no Centro de Ensino e Instruo (CIEPS), na Seo de Combate a Incndio (SCI), no
Quartel do Comando Geral (CMDO GERAL), Projeto Bombeiro Mirim e tambm com os Bombeiros Inativos;
foram voltadas para a sade preventiva. Nesse contexto foram operacionalizadas aes de: verificao de
presso, testes de glicemia, realizao de IMC, triagem de sade oral, consulta primria e orientao nas
reas de sade preventiva clinica e bucal, onde foram levadas informaes sobre sade e qualidade de vida
pelos militares discriminados neste Relatrio.
35
6. ATIVIDADES OPERACIONALIZADAS:
Atividade Procedimentos N. de Presentes
Orientao de sade clinica Palestra sobre sade preventiva clnica 469
Orientao de sade oral Palestra sobre sade preventiva bucal 469
Verificao de presso 350
Exames de preveno a doenas Testes de glicemia 350
Realizao de IMC 350
Entrevista inicial
Consulta de enfermagem Preenchimento da ficha 388
Avaliao pela Enfermagem
Entrevista inicial
Consulta de sade oral (Dentista) Preenchimento da ficha 492
Avaliao pelo Dentista
Total de Procedimentos 2.958
MENSURAO DOS RESULTADOS APRESENTADOS
7. MONITORAMENTO POR UNIDADE OPERACIONAL
7.1 Indicadores de Odontologia (Por Unidade Operacional): Conforme Anexo 02
60
50
Restaurao
60 GLICEMIA
40 PULSO
20 ATIVIDADE FISICA
0
36
80
CEL
70
60 MJ
50 CAP
40
SGT
30
20 SD
10
CB
0
TEN
ST
8. RESULTADOS APRESENTADOS
8.1 Resumo dos Indicadores Odontolgicos: Conforme Anexos 02
113x110
120
98.74
100
80
62.21
60
40
24.8
20 2.63
0
IMC PRESSO GLICEMIA PULSO ATIVIDADE FISICA
37
150
100 EXISTENTE
50 ATENDIDOS
0
38
ATIVIDADE FISICA
3.5
3
2.5
2
1.5
1 ATIVIDADE FISICA
0.5
0
30
25
20
15
IMC
10
07. AVALIAO:
A realizao das aes desse Projeto teve como meta a promoo da qualidade de vida, dos funcionrios do
Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Acre. E mostra preocupao do Comando da Organizao com a
sade dos seus funcionrios (Militares e Civis), fator esse que eleva a avaliao do critrio de ateno
sade. Alm disso, incentiva a preveno de doenas, como tambm ajuda na reduo de gastos com
tratamentos caros e prolongados, melhorando o ndice econmico e principalmente social dos militares.
Favorecendo desse modo o aumento da satisfao pessoal e familiar, como tambm uma sade mais
eficiente e eficaz. Vale ressaltar que essas aes de incentivo a realizao de exames preventivos, tambm
ajudam aos participantes, bem como os servios de sade disponveis na Corporao, a organizarem suas
demandas, de modo e diminuir a procura pelo atendimento emergencial.
No caso das Unidades avaliadas, os resultados foram satisfatrios, apesar de estarem aqum do ideal, pelo
fato de apesar dos ndices alcanados estarem dentro dos que so estipulados como padres pelo Sistema
de Sade e Organizao Mundial de sade. O prognstico da populao abordada numa mdia de idade
baixa, ou seja, em torno de 25 anos, no apresenta um cuidado maior com a prpria sade.
Nesse contexto, se realizou a primeira fase do projeto, com a coleta de dados e a mensurao dos
resultados, que sero apresentados aos grupos de trabalho para serem avaliados e preparada a segunda
fase, onde ser realizada a interveno, tambm atravs do servio de sade itinerante.
Desse modo as aes que foram iniciadas junto aos militares da Corporao, deve ser continuadas, de
modo que se possa fazer uma interveno, com base nas avaliaes, em data posterior, de forma adequada
(corretiva e reparadora), de acordo com cada caso.
CONTROLE
VISTO DO CMT GERAL DO CBMAC VISTO DO PRESIDENTE DA CBSAUDE
40
NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET
ANEXO 01
ATIVIDADE
LOCAL/PROCED. IMC PRESSO GLICEMIA PULSO
FISICA
1 BPCIF 24,31 116X69 104,02 60 2,63
2 BPCIF 23,12 91X56 84,56 51,88 03
3 BPCIF 25,76 127X75 62,84 62,84 2,63
4 BPCIF 24,94 117X92 105,66 60,39 2,75
5 BPCIF 26,00 116X78 126 67 02
6 BPCIF 16,93 110X60 68,37 43,57 03
7 BPCIF 25,82 110X61 110 63 03
CBSADE 27,35 108X75 100 65 02
DATOP-DS 26,58 113X71 103,64 57,78 2,82
COMANDO GERAL 22,71 94X63 84,03 56,96 1,87
BOMBEIRO MIRIM 26,75 120X94 85,8 72,2 03
INATIVOS 22,22 102X67 101 54,25 3,25
S.C.I 31,97 157X100 153,76 88,57 02
CIEPS 22,75 110X77 92,71 67,62 2,87
41
NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET
ANEXO 03
ATIVIDADE
IMC PRESSO GLICEMIA PULSO
FISICA
MDIA
24,80 113X110 98,74 62,21 2,63
PONDERADA
42
NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET
ANEXO 04
NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET
ANEXO 05
FUNO
LOCAL CEL MJ CAP TEN ST SGT CB SD
1 BPCIF 0 0 1 1 4 14 0 46
2 BPCIF 0 1 0 2 5 3 0 31
3 BPCIF 0 1 0 1 0 3 0 19
4 BPCIF 0 0 0 5 3 19 0 34
5 BPCIF 0 1 0 3 1 5 0 22
6 BPCIF 0 0 0 2 1 0 22
7 BPCIF 0 0 0 1 0 3 0 21
CBSADE 0 0 1 0 0 2 0 0
DATOP 0 1 2 2 3 7 0 9
CMD GERAL 3 5 1 10 3 10 0 19
BM MIRIM 0 0 0 0 1 1 0 8
INATIVOS 0 0 0 6 0 0 0 0
S.C.I 0 0 0 1 3 14 0 7
CIEPS 0 0 0 0 0 0 75 0
TOTAL 03 09 05 34 24 81 75 238
44
NATAL
RIO GRANDE DO NORTE
ACADEMIA CORONEL WALTERLER
COGNITIO HIERACHIA NON HABET
ANEXO 06
ANEXO 02
RESTAURAO 02 06 01 03 01 02 04 0 05 0 05 06 0 0
EXODONTIA (EXTRAO) 04 02 02 02 01 05 03 01 0 0 01 03 0 0
RAR (RASPAGEM) 06 09 02 09 06 08 17 0 04 04 07 09 0 01
PROFILAXIA 27 27 12 48 22 24 26 08 17 20 25 34 06 03
PLACAS DE BRUXISMO 0 0 01 0 0 0 02 0 0 02 0 0 00 0
RESTAURAO CERAMICA 0 1 0 0 0 0 01 0 0 0 0 01 0 0
PPR SUPERIOR 0 0 0 0 0 02 04 0 02 0 01 0 0 0
PPR INFERIOR 0 03 01 0 01 03 02 0 03 0 02 0 0 0
IMPLANTE DENTARIO 0 1 0 0 03 01 03 0 0 0 0 0 0 0
FRENECTOMIA LINGUAL 0 0 0 0 0 0 02 0 0 0 0 0 0 0
OH 0 0 0 02 02 02 0 0 0 0 03 0 0 0
TOTAL 39 49 19 64 36 48 64 09 31 26 44 53 06 04