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PROYECTOS DE INVERSION
CATEDRTICO:
Econ. SUAREZ AGREDA, Humberto Jess
INTEGRANTES:
LINDO RAMOS, Sheyla Mara
MATEO JACAY, Mariella Guisel
MEDINA FONSECA, Aracely
QUINTANILLA CASTRO, Kely
SALAS HUAMAN, Rocio Magdalena
SOTO BALTAZAR, Marjorie Antuanette
SEMESTRE: VIII
HYO - 2017
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER
DEDICATORIA
A Dios y a nuestros padres, por su
cario, comprensin y confianza que
nos brindan da a da para salir
adelante en este proceso de nuestra
formacin acadmica.
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NDICE
DEDICATORIA...1
INDICE.2
INTRODUCCION9
CAPTULO I
1.1. ANTECEDENTES..............................................................10
1.2. DEFICION...10
1.3. COMO FUNCIONA?....10
1.4. OBJETIVO..........11
1.5. CLASES DEL SISTEMA PREVISIONAL....11
1.6. BENEFICIOS A LOS CUALES SE TIENE DERECHO EN LOS SPP....11
1.7. CARACTERISTICAS.12
1.8. ENTIDAD SUPERVISORA.......12
1.9. INCORPORACION AL SPP.. ...12
1.10. DATOS ADICIONALES.12
1.11. EL SPP Y LA NORMA LEY N30425 ...14
1.11.1. RETIRO DE FONDOS FORTALECER AL SISTEMA PRIVADO DE PENS. .14
1.11.2. DEBEMOS REFUNDAR EL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES .14
1.11.3. UN PAS SIN PENSIONES ABANDONA A ANCIANOS)...15
1.11.4. RETOS DEL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES 16
CAPITULO II
2.1. CONCEPTO....17
2.2. OBJETIVO..17
2.3. AFILIACION A LAS ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES....17
2.3.1. PROCEDIMIENTO PARA LA AFILIACION18
2.4. TIPOS DE FONDOS.....................................................................19
2.5. LAS PRESTACIONES..20
2.5.1. PENSION DE JUBILACION...20
2.5.2. PENSION DE INVALIDEZ, GASTOS DE SEPELIO...23
2.6. CONTROL DE LAS AFP..24
2.7. APS QUE FUNCIONAN ACTUALMENTE24
2.7.1. AFP INTEGRA.24
2.7.2. AFP PROFUTURO......25
2.7.3. AFP PRIMA.25
2.7.4. AFP HABITAT.25
2.8. INVERSIONES DE LAS AFPs...26
2.8.1. COMO INVIERTEN....26
2.8.2. DONDE INVIERTEN......27
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INTRODUCCIN
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Los temas desarrollados son explicados de una manera sencilla, espero poder esclarecer
y sobre todo hacer notar que la inversin privada manejada con mucha responsabilidad
brinda beneficios y ayudan a mejorar la calidad de vida de la poblacin. En el presente
trabajo se aborda el papel que juega hoy en da las empresas en la sociedad, la manera en
que interactan y la importancia que estas tienen ante los individuos pertenecientes a los
grupos cercanos a cualquier organizacin.
As como tambin, se analiza y describen los aspectos ms importantes que forman parte
de los preceptos y obligaciones que se tienen ante la sociedad, por lo cual debemos estar
pendientes de que si son cumplidas en su totalidad, y de qu forma se llevan a cabo, para
mejorarlas o reestructurarlas en beneficio de la entidad y de la comunidad con la que
interacta.
Por tanto, considerando el contexto actual en el que nuestro pas se encuentra y teniendo
una visin general de los que se ha dado una gran importancia a que las empresas se
integran a la responsabilidad social y en conjunto lograr una conciencia en beneficio
colectivo.
LAS AUTORAS
CAPITULO I
1.1 ANTECEDENTES
Sirva este ejercicio como un ejercicio referente y no absoluto para comprender mejor
este fenmeno que sin duda alguna, est cambiando la manera de hacer negocios en
el mundo.
Este entorno considera como grupos de inters a los directivos, al general de los
empleados, accionistas o dueos de las empresas, involucrando tambin el
escenario en que se desarrollan las actividades de la empresa, como es el proceso
productivo o la toma de decisiones.
En las acciones que la empresa realiza dentro de este escenario interno y
considerando el grupo de inters que lo conforma, manifiesta una serie de
compromisos, como por ejemplo los de mantener la seguridad en el trabajo o
disponibilidad de informacin para sus dueos y accionistas. En este entorno se
puede reconocer:
b. Entorno Externo.
Alcance social y de desarrollo: Desde este punto de vista la RSE se centra en las
actividades realizadas por la empresa con el fin de contribuir a la sociedad y la
comunidad externa a sta, cumpliendo con el sentido del deber y considerando
en esto a los grupos ms vulnerables.
Alcance tico y de valores: sta nocin parte a raz de lo expuesto en los puntos
anteriores, considerando la RSE como reflejo de la empresa o las personas que
estn a cargo de stas, destacando el nfasis de trabajar bajo valores y difundirlos
a todas las reas, fomentando el surgimiento de una tica corporativa que va a
sustentar el proceso de toma de decisiones en la empresa.
En este contexto, en los ltimos aos han surgido otros motivos para que a las
empresas les resulte ventajoso ser responsables socialmente como: la presin de los
clientes, de las comunidades locales, de bancos, de inversores y por parte de las
aseguradoras.
Las Empresas Socialmente Responsables tienen una amplia variedad de acciones en
materia de RSE, dentro del marco de los tres grandes campos que la teora del
desarrollo sostenible ha elaborado el "Esquema de la Responsabilidad Social
Empresarial" que contempla los siguientes aspectos:
a) Entorno Social
Dentro del entorno social, el primer campo en el que puede influir la de RSE, es
en el mbito laboral, en donde la empresa debe contemplar el bienestar y
satisfaccin de sus empleados; procurar la igualdad de oportunidades entre
mujeres y hombres; ofrecer un marco de flexibilidad laboral; brindar condiciones
que no afecten la salud y seguridad de los trabajadores; fomentar la formacin y
el desarrollo profesional; otorgar programas de apoyo con prestaciones y
considerar procesos de consulta y participacin de todo el personal involucrado
en el desarrollo de la empresa.
Con respecto a la comunidad en la que la empresa se encuentra localizada; el
desempeo de la responsabilidad social trata de responder a las necesidades que
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b) Entorno Econmico
El entorno econmico se refiere al mercado al que la empresa dirige sus
acciones, esto es, el marco general en el que desarrolla su actividad. Las acciones
de Responsabilidad Social debern tener en cuenta los derechos de los
consumidores, establecer precios justos, otorgar informacin transparente de su
actividad, y la implicacin responsable de sus proveedores.
c) Entorno Medioambiental
La empresa puede influir en el cuidado del medio ambiente, con responsabilidad
social s va ms all del cumplimiento de la legislacin vigente, adems, debe
tener presente aspectos relativos a la gestin de residuos, a las caractersticas de
los envases y embalajes, al reciclaje de todos sus desechos, al transporte de
mercancas y al consumo responsable de energa.
Entre los valores fundamentales que embarca la RSE se encuentran temas como:
Medio Ambiente
Lugar de Trabajo
Derechos Humanos
Inversin Social Comunitaria
Mercado
Valores y tica
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Los elementos importantes que comparten las diversas definiciones, expuestas hasta
ahora son las siguientes:
As mismo es importante resaltar que las acciones externas con la sociedad y otros,
aunque son las ms visibles, no hacen que la empresa sea responsable con la sociedad
si no ha cumplido la RSE a lo interno. Son dos razones las principales, y la primera
es que ese tipo de acciones no incrementan directamente la productividad de la
empresa por lo tanto no contribuye a largo plazo a su competitividad y sostenibilidad.
La segunda, desde el punto de vista de imagen, es que los efectos de las acciones a lo
externo de la empresa contribuyen muy poco si no son respaldados por las acciones a
lo interno. En cierto sentido no es legtimo que la empresa se quiera proyectar hacia
fuera como una empresa responsable socialmente, si a lo interno no ha cumplido con
las condiciones necesarias.
1.7 OBJETIVOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
La RSE por si constituye una gran oportunidad de mejorar los beneficios y bondades
de las empresas, ya sean grandes o pequeas. Varios estudios demuestran que las
empresas que avanzan y progresan en las polticas de RSE obtienen mas
productividad lo que repercute directamente en los resultados.
Acceso a mercados.
ste puede ver como se satisfacen sus necesidades, adems de una mejor calidad
y precio con certificaciones que ofrecen las mximas garantas.
Mayor productividad.
Este punto est estrechamente relacionado con una mayor retencin de los talentos
en la empresa y mejores condiciones, sin olvidar los beneficios que supone para
los empleados, que a su vez se pueden sentir ms motivados.
Esto por parte de las entidades, adems de mejores tratos con proveedores y
empresas que tienen una mejor imagen de la empresa.
proceso de toma de decisiones frente a cada una de las relaciones que la empresa
mantiene, de manera coherente con unos principios bsicos de gestin.
Los consumidores de los pases desarrollados prefieren a las empresas que tienen un
claro compromiso con la RSE y las premian prefiriendo sus productos y servicios.
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CAPITULO II
2.1 PRESENTACION
CAMPOSOL fue la primera empresa agroindustrial peruana en ser parte del Pacto
Mundial de las Naciones Unidas y el primero en publicar Informes de Sostenibilidad
anuales alineados a indicadores GRI (Global Reporting Initiative) y ha logrado las
siguientes certificaciones internacionales: BSCI, Global Gap, IFS, HACCP y BRC,
entre otras.
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2.2 VISION
Ser uno de los cinco lderes mundiales en proveer alimentos saludables a las familias
del mundo.
2.3 MISION
2.4 PRODUCTOS
Arndanos
Paltas
Uvas de mesa
Mangos mandarinas
Langostinos
2.5.1 COMPROMISO
6. Gestin de la reputacin:
Obtener un ptimo desempeo en los desafos anteriores y en el cumplimiento
de acuerdos internacionales, como la Declaracin Universal de Derechos
Humanos, la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) y el Pacto Global
de las Naciones Unidas (Global Compact) del cual CAMPOSOL es miembro
activo desde el ao 2008.
2.5.3 AMBIENTE
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7. Forestacin:
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2.5.4 COMUNIDAD
h) Donacin de producto:
CAMPOSOL realiza donaciones de productos de alta calidad proteica como
esprragos, paltas y mangos a las poblaciones de sus zonas de influencia as
como a instituciones pblicas y privadas.
2.5.5 COLABORADORES
b) Vacaciones tiles:
Programa dirigido a los hijos de nuestros colaboradores con el objetivo de
fortalecer su nivel educativo y desarrollar sus capacidades artsticas y
deportivas, as como mejorar su autoestima. Se desarrolla durante los meses
de enero y febrero, brindando clases de razonamiento verbal y matemtico as
como talleres de arte y creatividad, computo, baile moderno, danzas
tradicionales y disciplinas deportivas. Se realiza con el asesoramiento y apoyo
de universidades y colegios locales.
c) Campaas mdicas:
Campaas mdicas gratuitas en diversas especialidades orientadas a la
prevencin y promocin de la salud, con el objetivo de reforzar la atencin
de los colaboradores y sus familias, mediante alianzas con organizaciones
privadas y pblicas.
d) Capacitacin a colaboradores:
Realizamos un programa de capacitaciones internas y externas que benefician
el desarrollo profesional de nuestros colaboradores. Como parte de las
capacitaciones externas, brindamos apoyo econmico a los colaboradores
para que continen estudios en diversas entidades educativas de prestigio,
para lo cual mantenemos tambin convenios con universidades.
2.5.6 CALIDAD
2.5.7 CERTIFICACION
a) A nivel de planta
Norma Mundial BRC para la Seguridad Alimentaria V6.
Norma Internacional para los Alimentos V5 (IFS).
APPCC (Anlisis de Peligros y Puntos de Control Crticos).
Buenas Prcticas de Fabricacin (GMP, por sus siglas en ingls)
Certificacin Kosher.
b) A nivel de campo
USGAP (Buenas Prcticas de Agricultura).
Certificacin Field to Fork (Del campo a la mesa).
Norma Tesco Natures Choice.
c) A nivel de planta y campo
Global GAP.
BASC (Alianza Empresarial por un Comercio Seguro).
Manejo Integrado de Sistema de Plagas (MIP) SYSCO.
d) Establecer compromisos
Miembros del Pacto Mundial.
STR Responsible Sourcing (anteriormente conocida como CSCC para
SYSCO).
Iniciativa Agrcola CSeR Programa de Trabajo Justo y Responsable
Loblaw.
Cdigo de Conducta de ICS.
Auditoras de responsabilidad social para nuestros clientes, tales
como: Wal-Mart, SYSCO, COSTCO y Carrefour, entre otros.
ANALISIS CRTICO
LA RSE AVANZA CON PASO FIRME EN PER, PERO AN TIENE UN LARGO CAMINO
POR RECORRER
Segn los expertos que han participado en este informe, la principal causa de esta tendencia es
que cada vez son ms las organizaciones, ya no solo las empresas, las que estn dando cuenta
de las ventajas que implica llevar a cabo una gestin socialmente responsable, algo que se
convierte en fundamental para el desarrollo sostenible de las mismas, logrando su
perdurabilidad en el tiempo.
La estabilidad y buena coyuntura econmica que vive el pas y la globalizacin de las grandes
corporaciones estn impulsando de una forma positiva la RSE en todo el territorio nacional, pues
las buenas prcticas corporativas se asumen en todas las sedes empresariales.
A estas causas se suma tambin la toma de conciencia por parte de los consumidores, quienes
lentamente, empiezan a valorar el actuar de manera responsable de las organizaciones como
un valor diferencial positivo. Es cierto que todava queda un largo camino por recorrer en este
sentido, pero si se empieza a tomar conciencia al respecto.
Siguiendo esta tendencia existe una proporcin mayoritaria de organizaciones que han
apostado ms por la responsabilidad y sostenibilidad empresarial en el ltimo ao. De esta
manera, el 74% han realizado un mayor esfuerzo en este campo sobre todo y principalmente a
travs de proyectos de voluntariado corporativo y de accin social, focalizados en la educacin
y la ayuda a los ms necesitados.
Este progresivo crecimiento se debe a que se estn generando cada vez ms alianzas entre las
organizaciones, ya sean de carcter pblico, privado o pertenecientes al tercer sector. La
colaboracin entre empresas y entidades pblicas o sociales generan sinergias que fortalecen la
cooperacin y por tanto, la Responsabilidad y Sostenibilidad Empresarial en todas sus vertientes.
Asimismo los informes de sostenibilidad publicados por las diferentes organizaciones cada vez
aumentan, cosa que podra interpretarse como una voluntad de trabajar de forma ms
transparentes, al rendir cuentas a todos los grupos de inters y por tanto, al asumir tambin un
compromiso con la gestin socialmente responsable.
Tambin, cabe resaltar, un rol importante es del consumidor puesto que este se est volviendo
progresivamente ms consciente de los productos que compra, teniendo en cuenta aspectos
como el origen, el proceso de produccin amigable o no con el medio y los fines sociales que
pueden tener estos productos; es decir se trata de un consumidor que lentamente se va
volviendo ms sofisticado al reconocer productos que de alguna manera estn comprometidos
con la Responsabilidad Social.
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Otra de las conclusiones que se puede llegar es el dialogo de las empresas con sus respectivos
grupos de inters. Sin embargo muchas organizaciones no han identificado todava la RES parte
de su gestin interna y la ven ms como el desarrollo o implementacin de programas sociales.
Este se debe a la falta de comprensin y conceptualizacin de la Responsabilidad Social. Y es que
no solo en el Per, si no en muchos otros pases de Amrica Latina, el concepto de RSE se
distorsiona al confundirse habitualmente con el concepto de filantropa, cuando en realidad, la
accin social forma parte de la propia RSE, siendo una de sus vertientes.
De hecho segn el informe Qu entienden los peruanos por Responsabilidad Social?, elaborado
por GfK y Responde, solo el 45% del total de la poblacin conoce de que se trata la RSE.
Uno de los retos que toda organizacin o empresa debe de consignar en su plan estratgico es
planificar su estrategia de Responsabilidad Social de una forma integrada al cumplimento de
objetivos y metas de la organizacin; puesto que la mayora de empresas incluyen a la RSE de
manera ms improvisada mediante actividades especficas y espordicas, sobre todo centradas
en la inversin social olvidando el resto de mbitos de la RSE: corporativo. Ambiental, laboral y
de dialogo con los stakeholders. Esto retroalimenta, precisamente, el problemas de confundir la
RSE como la filantropa.
Tener un correcto concepto de RSE, mayor planificacin de estrategias de RSE y mayor apoyo
del Estado son los retos de la RSE y que ponen en relieve la necesidad de una accin coordinada
y complementaria por parte de todos los grupos de inters que resulte en proyectos de alto
impacto y perdurables en el tiempo, y no solo de actuaciones aisladas y carentes de visin
estratgica.
Los ejes de la RSE en nuestro pas es la inversin social y voluntariado corporativo. La mayora
de las organizaciones se centra en promover iniciativas enfocadas en la mejora de las
condiciones sociales de la poblacin ms vulnerable, especialmente de los nios, impulsando
proyectos educativos y de alud, e involucrando en la mayora de los casos, a los empleados en
los programas de apoyo.
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CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA