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Introduccin al Tema
Tenemos que aprender a trabajar ms sabiamente que fuertemente. Eclesiasts 10:10 (LEER)
Gran afrenta
Muro derribado
Puertas quemadas
Los lderes son SENSIBLES a las Necesidades de las personas que lo Rodean
Los Lderes son Motivados por las Necesidades de las Personas y no por
Incentivos externos o Egostas.
Nehemas OR:
Imaginacin Santificada
Proyeccin de lo que lo Anhelamos ver Realizado para el Seor.
Darnos cuenta de lo que es Factible Hacer.
2. De Dnde Obtenemos una Visin? De una:
Pensarlo Bien 2: 1a --- NISAN (Marzo- Abril) han pasado 4 meses, desde el
mes de QUISLEU (Noviembre-diciembre) 1:1
Una Visin:
Las personas que postergan pequeas cosas, nunca logran cosas grandes (El
todo es igual a cada una de sus partes).
Elementos que derivan:
Empez en casa
Actualmente rabes e israeles, tienen en jaque al mundo
Es como ir de Tacna a
Chiclayo IRAK (Persia
JERUSALEM
De aqu sale Neh.)
(600 KM)
Estaba orando
Estaba repasando la estrategia a seguir
Estaba albergando el deseo de picar la CURIOSIDAD de la
gente.
b. Para lograr algo bueno, siempre hay que hacer sacrificios: (Tiempo, Dinero,
Comodidad, Trabajo).
1. SIMPLIFICACIN: Hay que mantener la organizacin sencilla para que todos puedan entender.
a. Cmo lo Hizo?
Con Grupos o Equipos (3: 1-5, 12hermanos-hijos)
En el trabajo actual:
Por Familias, Edades, Grupos, Redes.
b. Qu tom en cuenta?
Consider que mientras ms complejo sea algo, ms hay posibilidades de que se
rompa.
Cada vez las organizaciones son ms pequeas y con menos gente, ms capaz.
Los lderes aman a todos, pero avanzan con los que avanzan
a. Qu clave utiliz?
Cada uno trabaj en su propia seccin alrededor de todo el muro (1100mts x
800mts).
b. Cmo se logra una Obra Grande?
Rutas:
1. Divdalo en Partes Pequeas
2. Desarrolle Descripciones Claras
3. Distribuya a la personalidad con el trabajo ideal
4. MOTIVACIN: Hay que permitir que las personas se hagan dueas de su rea de
responsabilidad.
En Eclesiasts (4: 9 al 12) Mejor es son dos que uno, porque tienen mejor paga de su
trabajo.
En funcin a este pasaje podemos mencionar:
APOYO - 9A
BENEFICIO 9B
COMPLEMENTACIN 10A
EMPATA O ENLACE- 10B
FORTALEZA 12A
GARANTA PERMANENTE 12B
b. Qu no se puede Pasar por alto?
Qu hizo Nehemas?
7. APRECIACIN:
Qu hizo Nehemas?
Menciona 40 personas
V.20 Resalta a BARUK
V.12 Reconoci a quien normalmente, no reconocemos- HIJAS (Las mencion)
Cuando hacemos algo y lo hacemos bien, casi nadie lo recuerda, pero cuando lo hacemos
mal, nadie lo olvida.
YO NO TRABAJO, YO DISFRUTO
CAPTULO 4
Lo importante no es lo negativo que acontece sino la forma como lidiar lo que acontece
A. TCTICAS:
Las crticas no deben ignorarse, pero tampoco deben permitrsele, que establezcan la
direccin de la Corporacin.
Los disparos solitarios deben ser ignorados, pero cuando viene de diferentes direcciones,
hay que prestarle atencin.
Se puede ver el propsito en V.8 y conspiraron todos a una para venir a atacar a Jerusaln
y hacerle dao.
Los ganadores pueden ver una respuesta para cada problema, mientras que os
perdedores pueden ver un problema para cada respuesta
Vienen de CERCA.
Los rumores siempre son diseminados por aquellos que estn ms prximos a los
enemigos. ESTO NO SE PUEDE LOGRAR
Los rumores se exageran ms y ms cada vez se repiten.
Los siervos o lderes no se tragan los rumores.
B. EFECTO DE LA OPOSICIN
DESALIENTO:
2. Causas de Desaliento: