OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES (OEI) CON SU ACCIN ESTRATEGICA INSTITUCIONAL (AEI) QUE FALTAN SUS ACTIVIDADES OPERATIVAS

AO 2017

Prog.
Objetivo Estratgico N Proy Meta Meta Fuente de Presp.
Accin Estratgica Institucional N Indicador AEI Valor 2015 Meta 2017 Datos
Institucional AEI 2016 2018 2019

4. Reducir la Fortalecer las capacidades de funcionarios, DIREICAJ-PNP,

Nmero de personal especializado 31
incidencia de Trata servidores pblicos y profesionales en la DIREED-
4.3 36 en prevencin de los delitos y la 300 500 500 300 300 PNP, DGSD-
de Personas y trfico prevencin de los delitos y la atencin y
atencin y proteccin de las vctimas MININTER
ilcito de migrantes proteccin de las vctimas

5.6 Fortalecer las capacidades del personal del

5. Disminuir la
MININTER.-PNP para:
incidencia de actos
i) mejorar su actuacin en manejo de conflictos,
violentos en
tcnicas de negociacin, conciliacin y Nmero de alumnos de centros de
Conflictos, Protestas DIREED-PNP, 139
comunicacin efectiva de acuerdo a una tipologa formacin y personal policial
y Movilizaciones 5.6 47 350 300 400 400 400 DIREJEPER-
de Conflictos, Protestas y Movilizaciones capacitado en su actuacin en el PNP,
Sociales
Sociales. marco de conflictos sociales.
manteniendo el
ii) participar en los espacios de dilogo, de
orden pblico y la
trabajo, de desarrollo en temas de competencia
seguridad
funcional del MININTER-PNP

4. Reducir la Fortalecer las capacidades de funcionarios, DIREICAJ-PNP,

Nmero de personal especializado 86
incidencia de Trata servidores pblicos y profesionales en la DIREED-
4.3 36 en prevencin de los delitos y la 300 500 500 300 300 PNP, DGSD-
de Personas y trfico prevencin de los delitos y la atencin y
atencin y proteccin de las vctimas MININTER
ilcito de migrantes proteccin de las vctimas

5.6 Fortalecer las capacidades del personal del

5. Disminuir la MININTER.-PNP para:
incidencia de actos 5.6 i) mejorar su actuacin en manejo de conflictos, Nmero de alumnos de centros de DIREED-
violentos en tcnicas de negociacin, conciliacin y formacin y personal policial PNP, 139
47 350 300 400 400 400 DIREJEPER-
Conflictos, Protestas comunicacin efectiva de acuerdo a una tipologa capacitado en su actuacin en el
y Movilizaciones de Conflictos, Protestas y Movilizaciones marco de conflictos sociales. PNP,
Sociales Sociales.
manteniendo el ii) participar en los espacios de dilogo, de
orden pblico y la trabajo, de desarrollo en temas de competencia
seguridad funcional del MININTER-PNP
DIROES-PNP,
Nmero de personal policial y DGSD-
funcionarios del MININTER MININTER, 139
48 0 10 30 40 50 DIREED-PNP,
especializados en participar en los
espacios de dilogos. DIREJEPER-
PNP, POP
 Prog.
Objetivo Estratgico N Proy Meta Meta Fuente de Presp.
Accin Estratgica Institucional N Indicador AEI Valor 2015 Meta 2017 Datos
Institucional AEI 2016 2018 2019

9.6 Desarrollar programas de capacitacin al

personal policial y de las unidades que
conforman el sistema de investigacin criminal
para mejorar la atencin de las denuncias en las
comisaras con especial nfasis en los delitos y
faltas relacionado con robo, hurto, extorsin en:
i) Disear y ejecutar planes de seguridad
ciudadana que permita su efectiva Nmero de efectivos policiales que
9. Reducir la
implementacin, participan en programas de DIREED-PNP, 30
delincuencia comn
9.6 ii) Promover el funcionamiento de los comits de 89 desarrollo de habilidades y 0 40 80 80 80 DIREJEPER-
por delitos y faltas PNP
seguridad ciudadana y la participacin de competencias de investigacin
contra el patrimonio
Gobiernos Regionales y Locales usando criminal.
mecanismos de incentivos.
iii) Generar indicadores de eficiencia y eficacia en
atencin.
iv) Asegurar procesos de investigacin que
permita una conducente y efectiva judicializacin
y penalizacin de los autores de los delitos contra
el patrimonio: raqueteo, extorsin y otros.
12.1 Desarrollar un diagnstico para la
identificacin de brecha de capacidades y DIREJEPER-
Estudio de identificacin de brechas
12.1 dotacin del personal policial por especialidad y 113 1 PNP, DIREED-
desarrollado PNP
mbito geogrfico de acuerdo a nuevas
tendencias y modalidades de delitos
12. Fortalecer el
proceso de
seleccin, formacin DGRH-
y evaluacin del 12.3. Disear y poner en ejecucin un sistema Porcentaje de Sistema de seleccin MININTER,
personal policial y 12.3 de seleccin y evaluacin de los postulantes a 115 y evaluacin de los postulantes a las 0 0 15% 35% 50% DIREJEPER-
personal civil en el las Escuelas de suboficiales y oficiales de la PNP escuelas diseado e implementado PNP, DIREED-
marco de una PNP
gestin por
competencias
12.4
12.4 Disear lneas de carrera por
especializacin y perfiles de puestos por DGRH.MININTE
Porcentaje de Lneas de carrera por R, DIREJEPER-
competencias (que incluya una evaluacin 116 0 0 100% PNP, DIREED-
especializacin diseada.
psicolgica) para la seleccin y evaluacin del PNP
personal especializado de la PNP

Prog.
Objetivo Estratgico N Proy Meta Meta Fuente de Presp.
Accin Estratgica Institucional N Indicador AEI Valor 2015 Meta 2017 Datos
Institucional AEI 2016 2018 2019
 DGRH-
Porcentaje de perfiles de puestos por MININTER,
117 competencias diseados e 0 20% 80% DIREJEPER-
implementados PNP, DIREED-
PNP
12. Fortalecer el
proceso de
seleccin, formacin DIREED-PNP,
12.6 Desarrollar un programa de capacitacin por
y evaluacin del DGRH-
competencias dirigido a personal de comits de Nmero de personal de comits
personal policial y 12.6 119 50 100 100 MININTER,
seleccin y evaluacin de personal policial y capacitados por competencias DIREJEPER-
personal civil en el
actualizacin de mallas curriculares PNP
marco de una
gestin por
competencias
12.7 Reestructurar las mallas curriculares de
los centros de formacin del personal de DGRH-
MININTER,
suboficiales y oficiales de la PNP con estructuras Porcentaje de Mallas curriculares
12.7 120 0 0 30% 50% 20% DIREJEPER-
de formacin por especialidad y por diseadas e implementadas PNP, DIREED-
competencias que tengan en cuenta los PNP
lineamientos de la SUNEDU.
12.9 Realizar estudios de investigacin cientfica
para formular las acciones estratgicas que
permitan optimizar el desempeo de la funcin DGRH-
policial (nuevas caractersticas de infraestructura MININTER,
tecnolgica y equipamiento de seguridad pblica DGTIC-
MININTER,
12.9 de ltima generacin acorde al mbito 122 Nmero de estudios realizados 0 5 10 10 DIREJEPER-
geogrfico y especialidad de la PNP) en PNP, DIREED-
colaboracin con instituciones internacionales, PNP, DIRETIC-
centros de conocimientos (think tanks), PNP
universidades, organizaciones no
gubernamentales, entre otros.
 A estos Objetivo Estratgico Institucional (OEI) y la Accin Estratgica Institucional (AEI) se debe sealar las Actividades
Operativas correspondientes necesarias para el logro de los Objetivos Institucionales
PROGRAMACIN DE METAS FSICAS
PROYECTO DE PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017
Sector:
Pliego:
Unidad Ejecutora: UE 019
Nombre del
rgano/Unidad Orgnica:
DIREDUD PNP Responsable: DIREDUD PNP

CATEGORA UNIDAD DE
PRESUPUESTAL: MEDIDA: 03. UBIGEO: META FSICA
PRODUCTO/PROYECTO: META: I II III IV
PRESUPUESTO
ACTIVIDAD: 0 0 0 0
TOTAL (S/.): REGIONAL

04. 06. Programacin

01. Indicador 05. Meta 07. Presupuesto por
02.Actividades Operativas
Orden (unidad de Anual ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Actividad
Medida)
Estudio de
identificacin
AEI 12.1 de brechas 0 S/.
desarrollado
Porcentaje de
Sistema de
seleccin y
evaluacin de
AEI 12.3 los 0 S/.
postulantes a
las escuelas
diseado e
implementado
Porcentaje de
Lneas de
AEI 12.4 carrera por 0 S/.
especializacin
diseada.
Porcentaje de
perfiles de
puestos por
competencias
0
diseados e
implementados
 Nmero de
personal de
comits
AEI 12.6 0 S/.
capacitados
por
competencias
Porcentaje de
Mallas
AEI 12.7 curriculares 0 S/.
diseadas e
implementadas
Nmero de
AEI 12.9 estudios 0 S/.
realizados
Alumnos
0 S/.
Ingresantes
Alumnos en
Formacin
Alumnos
0 S/.
Egresados
Plan
0
Curricular
Otras
620
Mejorar condiciones de Alumnos y
habitabilidad (Cambio total del 60 Personal
techo del Gran Comedor) PNP 1
1 X
620
Optimizar la cultura de estudio Alumnos y
(Implementacin de ambiente 60 Personal
destinado a la Biblioteca) PNP 1
2 X
300
Mejorar las coordinaciones
Docentes
entre docentes de una Policiales y
asignatura (Habilitacin e Civiles 1
3 Implementacin de un X
 ambiente destinado a la Sala de
profesores)

Optimizar los ambientes para

resguardo de bienes Cantidad de
(Habilitacin e Implementacin Bienes
de Almacn de Logstica) 1
4 X
Mejorar la operatividad de la
620
red elctrica (Cambio y conexin
Alumnos y
de la red elctrica monofsica a
60 Personal
trifasica a todos los ambientes
PNP
de la EESTP PNP Huancayo) 1
5 X
Optimizar la distribucion de
620
Agua a todos los ambientes de
Alumnos y
la Institucin (Construccin de
60 Personal
Dos (02) Tanques Elevados de
PNP
agua de material noble) 1
6 X
Mejorar la distribucin de GLP a
las cocinas de la 620
Institucin(Implementacin de Alumnos y
un tanque de almacenamiento 60 Personal
de Gas Licuado de Petroleo para PNP
una capacidad de 3,000 Litros) 1
7 X
Optimizar la red de desague 620
(Construccin y habilitacin de Alumnos y
pozo sptico en un rea de 40 60 Personal
m2 PNP 1
8 X
 Mejorar las condiciones de
habilitabilidad del Personal PNp 60 Personal
(Habilitacin de Dormitorios de PNP 1
Oficiales y Sub Oficiales)
9 X
620
Mejorar la atencin a los Alumnos y
Alumnos (contrato de Un 60 Personal 1
Cocinero y un Mozo) PNP
10 X

08. Responsable:

09. Firma:

01. Asignacin de un orden a cada actividad

02. Descripcin de las actividades operativas a realizar durante el ejercicio fiscal.
03. Indicar cul ser el mbito de intervencin de la Unidad Orgnica, para el cumplimiento de su
indicador de desempeo (Nacional, Regional o Provincial).
04. Su redaccin debe considerar la siguiente secuencia: Unidad de Medida + Sujeto + Atributo.
05. Cantidad anual de cada una de las actividades
POI.
06. Mensualizacin de la programacin para cada una de las actividades operativas.
07. Indicar el presupuesto estimado para cada actividad operativa.
08. Nombre del responsable de la Unidad Orgnica
09. Firma del Responsable de la Unidad Orgnica.