Snip Proyecto de Riego Hcca Chico Toma

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL PERFL: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL ANEXO TOMA, DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO,
PROVINCIA CHUPACA, REGIN JUNIN
ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL ANEXO TOMA, DISTRITO DE

HUAMANCACA CHICO, PROVINCIA CHUPACA, REGIN JUNIN
Mapa N : Macro localizacin y Micro localizacin

Mapa del Per y la Provincia de Chupaca
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

Mapa N : Mapa de la Provincia de Chupaca y de los distritos
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado
Mapa N 4: Ubicacin de coordenadas UTM
Fuente: http://www.mundivideo.com/coordenadas.htm
Ubicacin de la zona
a) Ubicacin Geogrfica COORDENADAS UTM WGS84

ESTE : 473595
NORTE : 8666189
Altitud : 3,197 msnm.
b) Ubicacin poltica:
Distrito : Huamancaca Chico
Provncia : Chupaca
Regin : Junn
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora
Sector Gobierno Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Huamancaca Chico
Sub Gerencia de Infraestructura Desarrollo
Nombre
Urbano y Rural
Responsable de Grupo de Trabajo
formular:
Responsable de la UF Urbano Daniel Acua Rojas
Se propone la formulacin del presente proyecto a la Municipalidad Distrital de

Huamancaca Chico, a travs de la Unidad Formuladora, como rgano tcnico
designado para coordinar la formulacin del estudio de pre-inversin y
encargarse de los aspectos tcnicos correspondientes enmarcndose dentro de
sus competencias.
COMPETENCIAS
Formular estudios de preinversin de los proyectos de inversin pblica,
enmarcados en los lineamientos de poltica, en el Programa Multianual de
Inversin Pblica, en el Plan Estratgico Regional de carcter Multianual y
en los Planes de Desarrollo Regional.
Fomentar la formulacin de proyectos de inversin en el mbito a fin de
consolidar el Banco de Proyectos del SNIP.
Evaluar y participar en la priorizacin de proyectos a incluirse en el Plan
Anual de Inversiones.

La elaboracin del presente proyecto se realiza a travs de la Unidad

Formuladora tiene implementada como rea propuesta para desarrollar los
estudios de pre inversin; sta posee la capacidad tcnica para estudios en la
fase de pre inversin a nivel de perfil y factibilidad de acuerdo a las naturalezas
de intervencin, esto segn el marco normativo del SNIP. Su capacidad tcnica le
permite elaborar los estudios en planta u oficina, como por elaboracin externa u
contrata.
La Unidad Formuladora cuenta con las siguientes caractersticas en capacidades:
a) Capacidad Tcnica
La Unidad Formuladora, cuenta con los recursos tcnicos necesarios que
demanda la elaboracin del PIP en la fase de pre inversin, de igual manera
si el desarrollo del proyecto amerite la contratacin de equipo tcnico se
puede recurrir a la contratacin de personas naturales o jurdicas de alguna
parte especifica o especializada que requiere el estudio, en esta circunstancia
se ha procedido a la contratacin del profesional correspondiente para la
elaboracin.
b) Capacidad Administrativa
Cuenta con la capacidad administrativa a partir del personal de planta y
contratado para alcanzar los objetivos establecidos, para el presente estudio.
c) Capacidad Financiera
Cuenta con recursos financieros necesarios para la gestin y realizacin del
perfil de proyecto mediante las fuentes: Recursos Determinados Rubro
Canon, FONCOMN, Recursos Directamente Recaudados y otros recursos.
Unidad Ejecutora
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Huamancaca Chico
Persona responsable Sub Gerencia de Infraestructura Desarrollo
Urbano y Rural
Direccin Av. 28 de Julio s/n
1.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
En los ltimos tiempos la poblacin se ha visto afectada de manera significativa por el

mal funcionamiento del sistema de riego actual, presentando problemas como

perdidas por filtracin , falta de revestimiento y problemas de dimensionamiento sobre

todo en la parte distrital.
1.3.1. GOBIERNO REGIONAL JUNIN
Tiene como misin organizar, planificar y conducir la gestin regional ejecutando

polticas de desarrollo econmico social, de recursos naturales y medio
ambiente, de infraestructura, inversin y acondicionamiento territorial, en
armona, concertacin y coexistencia con las autoridades locales y la sociedad
civil, por medio de sus objetivos, tales como el promover el Desarrollo
socioeconmico regional.
1.3.2. MINISTERIO DE AGRICULTURA (MINAG)
El Ministerio de Agricultura promueve el desarrollo integral y sostenible del agro

nacional, la competitividad de los productores, la agro-exportacin de productos
con valor agregado.
Brinda y fortalece la organizacin de mejores productos en el sistema nacional.
1.3.3. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANCACA CHICO
La Municipalidad Distrital de Huamancaca Chico, mediante la Sub Gerencia de

Obras, se compromete con financiar la elaboracin del perfil tcnico tanto como
la propia elaboracin del expediente tcnico, para el aspecto de mejorar tcnicas
de riego y mantenimiento de dicho proyecto.
1.3.4. AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA (ALA)
La autoridad local del agua se compromete en brindar la autorizacin para el uso

del servicio hdrico.
1.3.5. JUNTA DE REGANTES

La junta de regantes conformado por los anexos, Toma y Aurora se

comprometen en mejorar el control de calidad de riego, sin exceder el uso del
agua.
1.3.6. BENEFICIARIOS
Los beneficiarios del Proyecto son los agricultores del anexo Toma y Aurora.
Todos comprometidos en la participacin activa de las labores de mantenimiento
y operacin del sistema de riego a ejecutar, caminos de acceso y mejoras del
sistema productivo.
Mejorando la conformidad de junta de regantes, y sus productos.
1.4. MARCO DE REFERENCIAL
El Proyecto titulado MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL ANEXO TOMA

DEL DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO CHUPACA - JUNIN ha sido formulado
teniendo en cuenta los contenidos mnimos dispuestos por el Sistema Nacional de
Inversin Pblica a travs de la Ley N 27293, su reglamento aprobado a travs del
Decreto Supremo N 157-2002-EF y la Directiva General a travs de la Resolucin
Directorial N 012-2001-EF 68.01. La cual se enmarca dentro de los planteamientos de la
poltica y estrategia nacional de riego, que tiene el propsito de precisar el conjunto de
acciones respecto a las cuales el Estado Peruano, prioriza su participacin, as como la
modalidad de su intervencin.
Para ello, las polticas y estrategias han sido formuladas tomando en cuenta:
Artculo 02 de la CONSTITUCIN POLITICA DEL PER (31/10/93),menciona

que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y
adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales.
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica publicado en junio
del 2000.
Las Polticas y Estrategias para el sub sector de riego que se proponen, establecen los
lineamientos bsicos, y orientan la prioridad de las inversiones y definen principios de
organizacin y procedimientos tcnico - administrativos.
stas debern ser implementadas por el Estado en el mbito Nacional, Regional y Local,
conjuntamente con las organizaciones de Usuarios de Riego, de acuerdo con la realidad

fsica, social y econmica del pas, y tienen el propsito de regular el aprovechamiento
del agua y los recursos naturales vinculados, contribuyendo al bienestar de la poblacin
rural y al desarrollo sostenible.
POLTICAS NACIONALES
LAS POLTICAS DE ESTADO DEL ACUERDO NACIONAL:

A partir del 2002 se dieron los primeros pasos para el inicio de un proceso de
concertacin entre las fuerzas polticas de nuestro pas. As, el 22 de julio del
2002 se suscribi, en Palacio de Gobierno, el Acuerdo Nacional entre los
principales representantes del Poder Ejecutivo y las ms importantes
instituciones y organizaciones polticas, sociales y privadas del pas. A travs
de este Acuerdo se llegaron a establecer un total de 33 Polticas de Estado,
las mismas que fueron agrupadas en cuatro grandes objetivos: I) Democracia
y Estado de Derecho; II) Equidad y Justicia Social; III) Competitividad del pas;
y IV) Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado.
Otro objetivo nacional es el desarrollo de una infraestructura adecuada y

distribuida equilibradamente en las regiones. Esto es indispensable para
sostener el crecimiento econmico y hacer llegar sus beneficios al conjunto
del territorio nacional, de manera que en todos los espacios geogrficos los
peruanos tengan iguales oportunidades para el acceso a los servicios bsicos
y el desarrollo de sus economas. Tambin es fundamental la inversin en
infraestructura de carreteras, centrales elctricas, riego agrcola y servicios
pblicos de agua y telecomunicaciones, lo cual requiere por lo general
complementar la inversin pblica con la privada bajo la forma de
concesiones o asociaciones pblico privadas. Pero la superacin de los
desequilibrios espaciales exige desplegar esta inversin de manera ordenada
en el territorio, a fin de dinamizar el crecimiento econmico en el interior del
pas y lograr el desarrollo regional. Esta inversin debe realizarse bajo
condiciones adecuadas de sostenibilidad ambiental, en la medida en que la
calidad ambiental es un importante componente de la calidad de vida que el
desarrollo pretende mejorar.
LINEAMIENTOS DE POLTICA

Estructura productiva:
Impulsar la inversin en infraestructura logstica y productiva local y regional,
pblica y privada, incluyendo la infraestructura hidrulica mayor y menor, el
sistema de infraestructura de riego y drenaje, y convertir las vas
interocenicas en corredores econmicos transversales.
OBJETIVOS ESPECFICOS, INDICADORES, METAS Y ACCIONES

ESTRATGICAS:
Objetivo especfico 1: Suficiente y adecuada infraestructura econmica y
productiva descentralizada de uso pblico en el marco de los espacios
transversales de planificacin macrorregional
POLTICA Y LA ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO DEL PER
Lineamientos Generales de Poltica de Riego

1. Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia
tcnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversin
privada, para lograr la gestin eficiente del agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los
proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector
Riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas para la formulacin y
evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y los
lineamientos de Poltica Agraria.
Lineamientos Especficos de Poltica y Estrategia de Riego

1. Ordenar la institucionalidad del sector pblico relacionada con la gestin del
agua de riego y delimitar claramente mbitos de competencia, funciones y
responsabilidades, reconocindose:
a. Un Organismo Nacional de los Recursos Hdricos, responsable de
normar y controlar el aprovechamiento multisectorial sostenible del agua.
b. Una Autoridad Nacional del Subsector Riego, responsable de promover

supervisar y monitorear el aprovechamiento eficiente del agua de riego, la

operacin y mantenimiento adecuado de la infraestructura de riego y
drenaje, y la proteccin de recursos agua-suelo.
c. Organismos de cuencas responsables de elaborar planes maestros de
gestin del agua y de supervisar y controlar el aprovechamiento del
recurso hdrico y su preservacin; con la participacin de los Gobiernos
Regionales y Locales como promotores del manejo sostenible del agua
de riego
2. Fortalecer la participacin del sector privado:

a. Reconociendo a las organizaciones de usuarios de agua de riego
como responsables en su mbito de gestin de la administracin y
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje.
b. Promoviendo la reestructuracin y modernizacin de las
organizaciones de usuarios para alcanzar el auto sostenimiento para un
aprovechamiento eficiente del recurso hdrico y la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego a su cargo.
Estrategias
1. Reestructurar y fortalecer tcnicamente el Sector Agricultura de acuerdo a
la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales 27867 y en el marco de la Nueva
Ley General de Aguas.
2. Fortalecer a las Autoridades locales administradoras del riego.
3. Registrar y mantener actualizado el inventario de la infraestructura de riego
a cargo del sector pblico y de los usuarios.
4. Disear manuales de organizacin, gestin y de operacin y mantenimiento
para apoyar a las organizaciones de usuarios, e implementar las polticas de
capacitacin y sensibilizacin en las organizaciones de usuarios de agua de
riego.
PLAN REGIONAL DE DESARROLLO CONCERTADO JUNIN 2008 2015

JUNN

Establece como Poltica Agraria Regional lo siguiente

a) Promover la organizacin de Productores para la explotacin racional y
sostenible de los recursos naturales.
b) Utilizar adecuadamente el sistema de informacin agraria para la toma de
decisiones por los agentes econmicos de la actividad agraria.
c) Zonificacin agroecolgica de la produccin.
d) Lograr el acceso de los productores organizados a las fuentes de
financiamiento agrario.
e) Promover y fortalecer la organizacin de los productores agrarios en
cadenas productivas.
f) Formulacin y ejecucin de proyectos productivos y agroindustriales con
cooperacin tcnico financiero nacional e internacional.
g) Desarrollar programas de investigacin y transferencia tecnolgica para
incrementar los niveles de produccin y productividad. La Municipalidad de
Huamancaca Chico, tiene establecido como misin, impulsar y facilitar
procesos sostenibles y sustentables de desarrollo local, coordinando con
otros niveles del Estado, facilitando informacin para mejorar la toma de
decisiones para la inversin, estimulando los derechos ciudadanos y
facilitando la generacin de nuevas capacidades en la poblacin para el
emprendimiento. Adems, de posibilitar oportunidades, concertar polticas y
programas de desarrollo local con la institucionalidad pblica y privada local
que permitan darle sostenibilidad y sustentabilidad al proceso de desarrollo.
PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL DEL DISTRITO
Se identifica como eje estratgico, elevar la productividad agrcola y pecuaria

aplicando tecnologa moderna, para lo cual desarrollar las siguientes
actividades:
a) Elaboracin del plan estratgico de produccin agrcola.
b) Elaborar un estudio de mercado y un plan de marketing para la
comercializacin de los productos bandera.
c) Gestionar el financiamiento de un programa de implementacin de
sistemas de riego y de apoyo a la agroindustria.
d) Promover programas de reforestacin.
e) Elaborar y gestionar proyectos de cultivos no tradicionales.

f) Gestionar financiamiento para centros de acopio y centros comunales para

los productores.
g) Implementar viveros y semilleros con gentica mejorada a nivel distrital y
provincial.
h) Promover la crianza y comercializacin de trucha que tienen demanda en el
mercado.
i) Gestionar el financiamiento de la Cooperacin Tcnica Internacional para
construir y rehabilitar carreteras y vas de acceso a reas productivas, obras
de infraestructura de riego y defensas ribereas.
1.5 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICA

La estructura Funcional Programtica del presente perfil se enmarca en la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica con Resolucin Directoral N 003-
2011-EF/68.01 Anexo SNIP 01, en el que se tiene:
Cuadro N 2.8: Estructura Funcional Programtica

Estructura Funcional
Funcin : Vivienda y Desarrollo Urbano
Divisin Funcional : Desarrollo Urbano y Rural
Pliego : Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural
FUNCIN 18: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la
normalizacin y desarrollo de las actividades de vivienda, desarrollo urbano y
edificaciones, a fin de lograr mejores condiciones de habitabilidad para la
poblacin.
DIVISIN FUNCIONAL: DESARROLLO URBANO Y RURAL

Conjunto de acciones orientadas a perfeccionar el proceso de urbanizacin,
formalizacin y consolidacin de la propiedad predial en el pas, que contribuyan a
lograr los objetivos de desarrollo sostenido; as como la consolidacin y
dinamizacin de un mercado de tierras a nivel nacional.
GRUPO FUNCIONAL: PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

Comprende las acciones desarrolladas, para perfeccionar los procesos de

urbanizacin, saneamiento fsico-legal, titulacin y consolidacin de los derechos

de propiedad en el pas. Incluye mejoras de las condiciones de infraestructura
urbana, as como las acciones orientadas a mejorar la calidad y la seguridad de
las edificaciones privadas y pblicas

IDENTIFICACIN DEL PROYECTO
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

El distrito de Huamancaca Chico cuenta con rea de produccin agrcola del 60% del
rea total del distrito, de los cuales en su mayora se hace el cultivo de verduras, siendo
la principal fuente de ingreso econmica para los pobladores que conforman el distrito.
Para el cultivo de estos productos es importante la disposicin de recursos hdricos en
abundancia.
Actualmente el distrito cuenta con canales del tipo abierto, de los cuales algunos no
tienen revestimiento producindose infiltraciones que generan prdidas de agua e
impidiendo el riego ptimo de los cultivos.
2.1.1. DIAGNSTICO DEL REA DE INFLUENCIA Y DEL REA DE ESTUDIO
A) Caractersticas fsicas
La fisiografa del rea en el estudio se caracteriza por tener en la parte del norte
la cuenca del ro Cunas y por el este la cuenca del ro Mantaro, y tiene una forma
trapezoidal, es ancha en la cabecera a la entrada al distrito y larga conforme se
avanza.
Planteamiento hidrulico del Proyecto:

Mapa N 2. 01: Ubicacin Geogrfica del Proyecto
MAPA POLITICO DEL PER

Climatologa
Las caractersticas climticas generales de la cuenca, se caracteriza por

presentar condiciones trmicas variables. Las condiciones de humedad
predominante fluctan entre desecadas y sub-hmedos y en una menor rea
hmeda e hper-hmedas.
Temperatura
La temperatura en la zona en Estudio es variable y de acuerdo al piso ecolgico

las temperaturas varan entre los 18 C y 9C en promedio durante el da, y de 0
C en las noches.
Precipitacin
La precipitacin en esta zona se da bsicamente entre los meses de noviembre a

abril de cada ao, presentndose algunas veces en forma de tormentas con rayos
y truenos. Las lluvias se presentan a veces en forma de granizo.
Segn datos registrados en la estacin Huayao, se tiene una precipitacin

promedio como se indica:
B) Vas de comunicacin y acceso
El Distrito de Huamancaca Chico cuenta con varias vas de acceso de

caminos vecinales (trochas carrozables de anchos de superficie de rodadura
mnimos), los que inter relacionan con ste distrito.

Para llegar a la zona del Proyecto, se parte desde la ciudad de Huancayo,

mediante la Carretera Asfaltada, y dentro de 15 minutos se llega hacia
Huamancaca Chico, donde se desva hacia la izquierda para entrar a una
trocha carrozable que es el punto de inicio del proyecto.
C) Principales actividades econmicas
La poblacin del Distrito del Huamancaca Chico, se caracteriza por ser una
poblacin debidamente organizada, su desarrollo econmico est orientado
principalmente a la agricultura y la ganadera.
Se destaca la actividad agropecuaria por presentar el ndice ms alto en el

rubro de trabajadores no calificados, as mismo se destaca dicha actividad por
ser el nico medio de sustento e ingresos econmicos que perciben los
agricultores del distrito de Huamancaca Chico.
Servicios Bsicos
Salud
En lo referente a los servicios de Salud la poblacin del distrito de

Huamancaca Chico, cuenta con 01 Centro de Salud, equipado con los
instrumentos bsicos para atencin primaria y emergencias, a la fecha
cuenta con 01 mdico, 01 obstetra, 02 enfermeras y 03 tcnicos sanitarios,
sin embargo, el personal mdico no satisface la demanda de Salud de la
poblacin, y que adems algunos demandan de una atencin ms
especializada.
Los indicadores de salud determinan que la poblacin an carece de una

atencin especializada y de mayor calidad, por lo que an se presentan
dentro de la poblacin enfermedades crnicas que inciden en los altos
porcentajes de morbilidad y mortalidad infantil, por otro lado tambin, se
tiene que en la poblacin adulta se evidencia un alto porcentaje de
alcoholismo.

Educacin
El Distrito de Huamancaca Chico cuenta con Centros Educativos. En

cuanto a la tasa de analfabetismo tiene el 10 % y lo constituye la poblacin
que est entre los 55 aos a ms.
Vivienda
El Distrito de Huamancaca Chico cuenta en total con una poblacin de 5912

habitantes que corresponden a 3480 varones y 2432 mujeres, de los cuales
el mayor porcentaje lo constituyen la poblacin entre 15 y 64 aos. (Fuente,
de informacin INEI- 2007)
Del total de viviendas, el 60 % estn construidas a base de materia noble;

el 40 % restante estn construidas a base de adobe, pero por sus
caractersticas y condiciones de habitabilidad se considera dentro del rango
de viviendas precarias.
Electrificacin
El distrito de Huamancaca Chico cuenta con los servicios de electricidad

desde la dcada del 80, donde tiene alumbrado pblico y domiciliario.
Servicios de Agua Potable y Alcantarillado
En lo que respeta a los servicios bsicos de Agua Potable y alcantarillado

cuentan con el servicio de agua potable y no tienen sistema de
alcantarillado.
a. Anlisis de Peligros en la Zona Afectada
Identificacin de los peligros naturales y socio-naturales

Sobre la base de la informacin analizada y una visita de campo con entrevistas
a los pobladores, haciendo uso del Formato N 01, recomendado en las
PAUTAS METODOLGICAS PARA LA INCORPORACIN DEL ANLISIS DEL
RIESGO DE DESASTRES EN LOS PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA,

se realiz el respectivo anlisis de peligros.
Peligros naturales
Son peligros asociados a fenmenos meteorolgicos, geotectnicos, biolgicos,
de carcter extremo o fuera de lo normal.
Sismos
El Per se encuentra ubicada en la costa oeste de Sudamrica, sobre una franja
desrtica entre el Ocano Pacfico y la Cordillera de los Andes.
La regin es un segmento del Cinturn Circum - Pacific, que es una de las
regiones ssmicas ms activas en el mundo. La actividad ssmica en esta regin
es producida principalmente por la subduccin de la Placa de Nazca debajo de la
Placa Sudamericana.
Grfico N III.29: Zonificacin ssmica en el Per E030-2016
Fuente: Instituto Geofsico Del Per
El pas ha experimentado en los pasados 50 aos, seis sismos con magnitudes

Ms en el rango de 6 a 7.6. Estos sismos han causado niveles de dao
relativamente bajos en las ciudades, a pesar de los valores altos de
aceleraciones (0.40 g durante el terremoto de 1966), y duraciones largas del
movimiento fuerte (1 minuto durante el terremoto de 1974), Repetto en (1980).

En base a este estudio y a su reinterpretacin, Alva-Hurtado (1984) ha propuesto

un mapa de distribucin de mximas intensidades ssmicas en el Per.
Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de

los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin
histrica o en estudios de prospectiva.
Desde el ao 1912 hasta el ao 2006 en el Per se ha presentado alrededor de

18 sismos de diferentes magnitudes, algunos muy cercanos a 7 grados. Es
decir, cada 5 aos en el Per se presenta un sismo de magnitud considerable.
Frecuencia Baja (1): Un sismo con una magnitud cercana a los 7 grados
en la escala de Richter que se presenta cada 15 aos.
Frecuencia Media (2): Un sismo con una magnitud cercana a los 7

grados en la escala de Richter que se presenta cada 5 aos.
Frecuencia Alta (3): Un sismo con una magnitud cercana a los 7 grados
en la escala de Richter que se presenta cada 1 ao.
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico

(intensidad, rea de impacto).
Histricamente en el Per se han presentado sismos con Magnitud de 6 a 7.6,

para generar indicadores de severidad se utilizar como referencia la escala de
Richter.
Severidad baja (1): Un sismo con una magnitud de entre 3,5 y hasta 5,5
en las escalas Richter es de intensidad media. Los daos que ocasiona
pueden ser considerables.
Severidad Media (2): Desde los 5,5 grados y hasta los 6, los daos que
puede provocar un terremoto en cualquier tipo de edificacin o
construccin pueden ser graves.
Severidad Alta (3): A partir de los 7 grados en la escala de Richter los
daos que provoca un sismo son muy grandes.
Grfico N III.30: Mapa de Sismos en el Per
Fuente: Instituto Geofsico del Per
Del grafico anterior se puede determinar que en la Provincia de Satipo no

presenta registro de sismo durante el periodo mencionado, esto se considera
como antecedente de peligros en casos de sismo para la zona del proyecto,
siendo esto un antecedente y como se observa en el mapa de sismos percibidos
en la zona de Junn, estas fueron superficiales, por la que podemos detallar que:
Peligros antrpicos
Son peligros asociados provocados por la accin del ser humano sobre la
naturaleza, como la contaminacin ocasionada en el agua, aire, suelo,
deforestacin, incendios, entre otros.

Contaminacin Ambiental
Los Negocios son pequeos, ventas al por menor. Asimismo, las reas
alrededor es zona urbana, son multifamiliar. El resto del rea de influencia son
zonas rurales, no se presenta zonas de extraccin de minerales, la principal
actividad de siembra, el parque automotor es solo de trasporte de carga de
productos o transporte local en su mayora est compuesta por motos y
mototaxis; la contaminacin en la zona del proyecto es leve.
Incendios
A los alrededores no hay presencia de zonas Industriales donde se puedan
generar incendios de grandes proporciones, ni bosques secos; sin embargo,
existen viviendas donde se puedan generar incendios cuyos daos estn
circunscritos al rea siniestrada.
La distancia hacia los lmites vara desde los 50 metros a los 100 m, verificados
nsito, las viviendas alejadas son en su mayora de madera, como referencia se
asume del siguiente cuadro, de las cuales a nivel Junn, se han producido 334
Incendios Urbanos, por lo que no hay referencia de incendios en la zona del
proyecto.
Podemos resumir que para la zona del proyecto especficamente, todos los
peligros potenciales identificados pueden ser agrupados en los siguientes:
Cuadro N III.22: Resumen de Vulnerabilidad

RESUMEN DE VULNERABILIDAD
Peligro de Inundaciones Medio
Peligro de Huayco Baja
Peligro de Sismo Baja
Contaminacin Ambiental Baja
Incendios Urbanos Baja
Fuente: DNO-COEN-SINPAD-INDECI
Elaboracin: Oficina de Estadstica y Telemtica del INDECI-OET INDECI
b. Identificacin y Caracterizacin de los Peligros
Resultado del Anlisis de Peligros
Cuadro N III.23: Anlisis de Peligros

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

1.- Existen antecedentes de peligros en la 2.- Existen estudios que pronostiquen la

zona en la probable
cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo
Si No Comentarios Si No Comentarios
Alejadas a la Zona del Pronsticos de
Inundaciones x Inundaciones x
Proyecto Senamhi
Lluvias Alejadas a la Zona del Pronsticos de
X Lluvias Intensas x
Intensas Proyecto Senamhi
En toda la zona de la
Sismo x considerada ssmica Sismo x No Existen
ZONA 2
Huaycos x Alejadas a la Zona del Huaycos x No existen
Proyecto
Derrumbes x Alejadas a la Zona del Derrumbes x No existen
Proyecto
Incendio Alejadas a la Zona del
x Incendio Urbanos x No existen
Urbanos Proyecto
Si No
1.Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los
peligros sealados en las preguntas SI NO anteriores x
durante la vida til del proyecto?
2.La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros
naturales en la zona es suficiente para SI NO tomar x
decisiones para la formulacin y evaluacin de
proyectos.
Fuente: Trabajo de Campo
Elaboracin: Equipo Formulador
Interpretacin de Resultados:
Dado que en la pregunta 1 y 2, existen respuestas afirmativas, entonces de
acuerdo a la Gua para incorporacin del anlisis de riesgo en los PIP, se debe
continuar con el anlisis de riesgos.
La respuesta afirmativa de la pregunta 4, nos indica que no es necesario
recopilar mayor informacin y/o realizar estudios tcnicos adicionales y se debe
continuar con la Parte B del anlisis.

Identificacin de peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto

Parte B: Preguntas sobre Caractersticas Especficas de Peligros
Si No Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
Peligros
B M A S.I. B M A S.I. (c) = (a)*(b)
Inundacin X
Existen zonas con problemas de inundacin? X 1 1 1
Existe sedimentacin en el ro o quebrada? X 0
Cambia el flujo del ro o acequia principal que

X 0
estar involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas X 1 1 1
Derrumbes / Deslizamientos X 0
Existen procesos de erosin? X 0
Existe mal drenaje de suelos? X 0
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas

X 0
geolgicas en las laderas?
Existen antecedentes de deslizamientos? X 0

Existen antecedentes de derrumbes? X 0
Heladas X 0
Friajes / Nevadas X 0
Sismos X 0
Sequias X 0
Huaycos X 0
Incendios urbanos X 0
Derrames txicos X 0
Otros X 0
Fuente: Elaboracin propia en base a la Parte A de este formato

Para la elaboracin de esta tabla, se utilizaron las instrucciones indicadas en la

gua mencionada y que son las siguientes:
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utiliza los siguientes
conceptos:
- Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de
cada uno de los peligros identificados, lo cual Se puede realizar sobre
la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro
especfico (intensidad, rea de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y severidad (b), utilizar la siguiente
escala:
B = Bajo: 1; M = Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Informacin: 4
Para interpretar los resultados de la tabla anterior, se debe sumar los valores de
la ltima columna Resultado, y en base a la siguiente clasificacin, determinar
el nivel de peligro.
Resultado = 1 Peligro Bajo

Resultado = 2 Peligro Medio
Resultado >= 3 Peligro Alto
Entonces, para el caso del presente proyecto, casi todos los resultados suman 1,
a excepcin de los Sismos para la zona afectada, para el caso de los Sismos se
considera como PELIGRO MEDIO, mientras para los dems peligros se
considera PELIGRO BAJO.
Para continuar con el anlisis de riesgo, es necesario realizar el anlisis de

vulnerabilidad, daos y prdidas, pero en los apartados siguientes, esto de
acuerdo con las Pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis del
riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica.
Resumen del Anlisis de Vulnerabilidad

CONDICIN VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD

BAJA MEDIA ALTA MUY ALTA

PELIGRO MUY RIESGO MUY
RIESGO ALTO RIESGO ALTO RIESGO MUY ALTO
ALTO ALTO
PELIGRO ALTO RIESGO MEDIO RIESGO MEDIO RIESGO ALTO RIESGO MUY ALTO
PELIGRO MEDIO RIESGO BAJO RIESGO MEDIO RIESGO MEDIO RIESGO ALTO
PELIGRO BAJO RIESGO BAJO RIESGO BAJO RIESGO MEDIO RIESGO ALTO
Fuente: INDECI
Segn lo descrito antecedentes, recopilacin de datos nsito y otros, para el

presente proyecto consideramos un PELIGRO BAJO, con un RIESGO BAJO,
segn la tabla adjunta podemos concluir que la zona es de VULNERABILIDAD
BAJA.
2.1.2. DIAGNSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS:
El riego actual es por un sistema existente en aos anteriores.
Desde la bocatoma de la captacin cuenta con desarenador y un tramo de canal

revestido lo cual conlleva a que sea mejor el transporte del caudal.
El canal es de tipo abierto y sin revestimiento lo cual genera prdidas de caudal,

y haciendo un mal uso del agua.
A) DIAGNSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
El anexo Toma y Aurora cuentan con el nmero de usuarios de regantes los

cuales est conformado de 200 habitantes agrupados en 30 familias agricultores
pertenecientes al distrito.
En los meses de noviembre hasta abril no se requiere de la captacin de la

cuenca del rio ya que los agricultores aprovechan las aguas de lluvia para sus
cultivos, durante los meses de mayo a octubre los agricultores hacen uso del
agua superficial de la cuenca del rio cunas, ya que en estos meses deja de llover
y el agua es insuficiente para los cultivos.
El abastecimiento que se ejecuta por cada jornada de riego es en promedio de 1

hora y media por cada rea de cultivo.
Las parcelas de terreno que cuenta cada usuario en promedio es de 1 (yugada)

y para ello utilizan actualmente un caudal de 0.1 litros por segundo, siendo
insuficiente para un optimo riego.

El tipo de organizacin que cuentan es insuficiente, la junta de regantes solo lo

establecen algunos de los pobladores mencionados. Y no se ejecutan tarifas
para los mantenimientos necesarios.
B) DIAGNSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA
Actualmente son 36 hectreas de cultivo y cuenta con una longitud de 2700

metros, de los cuales generan con mayor produccin las verduras,
predominando el poro.
Durante el ao se ejecutan tres veces la produccin de verduras haciendo

intercambio de produccin.
Estos productos son transportados al mercado para que satisfagan sus

necesidades de la poblacin.
Cuadro N 01 Cedula de Cultivo
Fuente: Elaboracin propia
C) DIAGNSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO
SITUACIN DE LA INFRAESTRUCTURA.
Obras de captacin:
La captacin del sistema de riego cuenta con una capacidad

de diseo de 100 litros por segundo y una capacidad
operativa de 20 litros por segundo.
El material con el cual est construido es a base de tierra y

piedras y tiene una antigedad de 25 aos, sin embargo al ser
de un material no consistente tiende a erosionarse con cada

incremento del caudal por lo que los regantes tienen que

realizar faenas a menudo para restaurar su funcionamiento.
Obras de Limpieza:
El sistema cuenta con un desarenador construido a base de
concreto y tiene una antigedad de 25 aos.
Actualmente se encuentra descuidado y a falta de
mantenimiento as mismo presenta fisuras.

Obras de conduccin:
El canal existente presenta un rea transversal de 0.80 m2

promedio al estar construido rsticamente y por ello presenta
variedad en ancho y altura, 0.80m y 1.00m en promedio
respectivamente. Su antigedad comprende entre 50 a 70
aos y por su estado de conservacin se deduce que
presenta un mnimo mantenimiento o inadecuado.
La variacin de caudal por prdidas de infiltracin se muestra

en el siguiente cuadro.
Cuadro N 02 Perdidas por Infiltracin

Caudal Caudal Distancia Variaci
Variacin Distancia
Inicial Final / n/
(L/seg) (Km)
(L/seg) (L/seg) Variacin Distancia
38 20 18 2.700 0.14 7.41
Fuente: Elaboracin propia
El cuadro anterior nos indica que por cada 0.14km se genera

una prdida de caudal de 7.41 Litros por segundos.

ANLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL

SISTEMA DE RIEGO.
Exposicin de los componentes: El sistema de riego se

encuentra localizado en la margen derecha del rio cunas y
desde su captacin y en toda el rea en estudio se contempla
un riesgo por incremento del caudal y desborde del rio,
presentndose principalmente en la captacin.
Fragilidad:
En la captacin se cuenta con un muro de contencin el cual

sirve de conduccin y asimismo de proteccin contra el
desborde del ro por incrementos del caudal.
Resiliencia:
Al presentarse la erosin en el punto de captacin genera un

malestar entre los agricultores por lo que acuden a realizar
faenas para restaurar la parte afectada, para ello hacen uso
de piedras y terrones, todo esto despus que disminuya el
caudal del ro.
D) Diagnstico de la gestin del servicio de agua para riego
Diagnstico de la gestin administrativa

o En cuanto a la organizacin cuentan con una junta de regantes
conformada por los agricultores los cuales realizan reuniones
para designar el personal para los mantenimientos y limpieza.
o En la junta de regantes no se cuenta con documentos legales o
normativos que puedan avalar como propiedad o bien cualquier
infraestructura del sistema, solo hacen uso de un libro de actas
para firmar los acuerdos que se toman.
o La organizacin no cuenta con un personal capacitado para la
realizacin del mantenimiento requerido por lo que son los
mismos agricultores quienes las realizan.
o Las reuniones que llevan a cabo solo lo realizan para
solucionar algn problema presentado en el sistema de riego,
acordando una fecha para llevar a cabo la faena. La

inasistencia a una faena o reunin lo sancionan con un monto
econmico de 10 soles en promedio o lo estipulado en sus
acuerdos.
Diagnstico de las actividades de operacin y mantenimiento

o Dentro de la junta de regantes no cuentan con un rea de
operacin y mantenimiento por lo mismo no existe personal
designado.
o Las herramientas con las que cuentan para la realizacin de
las faenas son de propiedad de cada usuario y los materiales
que puedan requerir lo adquieren a travs de cuotas.
Diagnstico de los pagos por el servicio de agua para riego

o La organizacin cuenta con un padrn de regantes los cuales
son los nicos que pueden hacer uso del servicio de manera
gratuita ya que son ellos quienes realizan las faenas y
reuniones, sin embargo tambin existe agricultores que no se
encuentran inscritos dentro del padrn y hacen uso del
servicio por las noches al no existir un plan de control.
2.1.3. DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
Poblacin actual es de 200 habitantes y cuenta con una tasa de

crecimiento de 1.3 %
CUADRO N 03 POBLACION BENEFICIARIA

POBLACION
ITEM ANEXO DISTRITO N FAMILIA
(Ao= 2017)
1 TOMA HUAMANCA CHICO 24 120
2 AURORA HUAMANCA CHICO 16 80
TOTAL 200
Fuente : Elaboracin propia
2.1.4. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION
La infraestructura de riego en el rea de Influencia del Proyecto es deficitaria y en

algunos casos no rene las caractersticas tcnicas que permitan contar con la

suficiente cantidad de agua para riego, de ah que un buen porcentaje de terrenos

con aptitud agrcola.
Los Anexos de Toma y Aurora, siempre han estado abocados a realizar una serie
de actividades con la finalidad de contar con la disponibilidad de agua para riego,
es as que han construido artesanalmente canales de riego en tierra; sin embargo
esta infraestructura no permite el riego total de los terrenos agrcolas disponibles,
adems a la fecha estn totalmente deteriorados y en el trayecto han sufrido una
serie de averas que no permiten que el agua captada llegue en su totalidad al
destino final.
2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA
a). Definicin del Problema Central
La actual produccin agrcola de la zona es pequea, con rendimientos muy por debajo
de los normales debido a la poca disponibilidad del agua de riego y la falta de
capacitacin de un riego ptimo. La agricultura desarrollada es prcticamente de
subsistencia al ser la fuente principal de ingreso econmico. Para el Proyecto se
identific como problema central
BAJA PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LOS

ANEXOS DE TOMA Y AURORA
b). Identificacin de las Causas del Problema Central
1. Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
2. Deficiente infraestructura de riego.
3. Inadecuada organizacin de los agricultores.
4. Deficiente reparticin del recurso hdrico.
5. Deficiente capacitacin de los agricultores.
6. Perdida de agua por infiltracin.
c). Seleccin y Justificacin de las Causas Relevantes

2. Deficiente
CAUSA 1. Dficit de agua para
infraestructura de
DIRECTA riego
riego
1. Ineficiente capacidad
CAUSA 2. Desconocimiento
administrativa de
INDIRECTA de tcnicas de riego
sistema de riego
d). Identificacin de los efectos del problema principal
1. reas de terreno no abastecidos por agua de riego.
2. Cultivos con insuficiente riego
3. Retraso en el tiempo de regado
4. Prdidas econmicas producidas por los agricultores
5. Baja calidad de produccin agrcola
El efecto principal que se puede producir es la: Baja calidad de produccin agrcola
e). Seleccin y justificacin de los efectos relevantes.
2. PERDIDAS
EFECTOS 1. CULTIVOS A FALTA DE
ECONOMICAS POR
DIRECTOS AGUA
LOS AGRICULTORES
EFECTOS 1. AREAS DE TERRENO 2. RETRASO EN EL
INDIRECTOS NO REGADAS TIEMPO DE RIEGO
2.2.1. ARBOL DE PROBLEMAS
BAJA CALIDAD DE PRODUCCION

AGRCOLA

RIEGO INADECUADO CULTIVOS SIN REGAR
JORNADAS DE RIEGO EN HORAS

PERDIDAS DE CAUDAL SIMULTNEO
BAJA PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LOS

DEFICIENTE
INSUFICIENTE
CAPACIDAD
DISPONIBILIDAD DE
ADMINISTRATIVA
AGUA PARA RIEGO
INADECUADO SISTEMA DESCONOCIEMIENTO

DE RIEGO DE GESTION
ADMINISTRATIVO

2.2.2. Importancia de la causa crtica
La causa crtica ms importante del problema principal de la agricultura, es el dficit

de agua para riego, asociado con:
Dficit de agua para riego
Deficiente Infraestructura de riego
o Deficiente infraestructura de captacin.
o Deficiente Infraestructura de conduccin.
o Deficiente infraestructura de distribucin.
Ineficiencia en la gestin de agua para riego
o Altos niveles de desperdicio de agua en la aplicacin de

parcelas.
o Deficiente gestin en la distribucin del agua.
o Deficiente mantenimiento de las obras.
2.3 OBJETIVO
Con la solucin a las prdidas del caudal del agua de riego, el agua ingresara de manera
ptima al rea de terreno y no existira cultivos no abastecidos por agua, lo que conlleva a
una mejor calidad de produccin agrcola.
a). Definicin Del objetivo central
Problema Central Objetivo Principal

BAJA PRODUCTIVIDAD INCREMENTO DE PRODUCTIVIDAD
AGROPECUARIA EN LOS AGROPECUARIA EN LOS ANEXOS DE
ANEXOS DE TOMA Y AURORA TOMA Y AURORA
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, podemos deducir que el objetivo central que se plantea
est orientado a obtener un INCREMENTO DE PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA EN LOS ANEXOS
DE TOMA Y AURORA.

2.3.1. Determinacin de los medios
o Anlisis De Medios
Los medios para alcanzar el objetivo central son:
MEDIOS DE PRIMER NIVEL

Suficiente disponibilidad de agua para riego
Adecuados conocimientos en sistema de riego
MEDIOS FUNDAMENTALES
Eficiente infraestructura de riego
Eficiencia en la administracin del sistema de agua para riego
Eficiente capacitacin de los agricultores.
o Anlisis de Fines
FINES DIRECTOS
Incrementar de los ingresos econmicos de los habitantes de la zona.

Incrementar la cantidad de productos excedentes para el mercado.
FINES INDIRECTOS
Mayores oportunidades de ocupacin y bajos ndices de migracin de los

pobladores
Utilizacin de tierras agrcolas
Adecuada integracin de los productores al mercado
FIN LTIMO
Mejora de la situacin socioeconmica en la Poblacin del Distrito de

Huamancaca Chico y sus anexos.

2.3.2. ARBOL DE MEDIOS Y FINES
INCREMENTO DEL DESARROLLO

SOCIOECONMICO EN EL DISTRITO DE
HUAMANCACA CHICO
EXPLOTACIN DE
TIERRAS CON
POTENCIAL AGRCOLA
OPTIMO DESARROLLO
DE LOS CULTIVOS
RIEGO PTIMO
HORARIOS ESTABLECIDOS
EN DIFERENTES TIPOS DE
CAUDAL NECESARIO PARA EL CULTIVOS
CULTIVO
INCREMENTO DE PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LOS

SUFICIENTE EFICIENTE CAPACIDAD

DISPONIBILIDAD DE ADMINISTRATIVA
AGUA DE RIEGO
EXISTENCIA DE UNA
ADECUADA FORTALECIMIENTO EN
INFRAESTRUCTURA GESITION
DE RIEGO ADMINISTRATIVA

2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ACCION 1: CONSTRUCCIN DE 01 CAPTACIN CON SU RESPECTIVO

DESARENADOR Y CMARA DE CARGA; CONSTRUCCIN DE 2+7.00
KILMETROS DE CANAL PRINCIPAL DE CONDUCCIN CON
CONCRETO; CONSTRUCCIN DE 10 BOCATOMAS LATERALES.
ACCION 2: DESARROLLO DE EVENTOS DE CAPACITACIN Y

ASISTENCIA TCNICA EN GESTIN DE AGUA, CAPACITACIN A LA
ADMINISTRACIN DEL SISTEMA DE RIEGO. DESARROLLO DE CURSOS
DE CAPACITACIN EN FORTALECIMIENTO Y TCNICAS DE RIEGO.
Medio Fundamental 1: Medio Fundamental

EXISTENCIA DE UNA 2: EFICIENCIA EN
ADECUADA LA GESTION
INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
DE RIEGO
ACCION 1a ACCION 2a
DESARROLLO DE
EVENTOS DE
INSTALACION DE CAPACITACIN,
LA REFORZAMIENTO Y
INFRAESTRUCTU ASISTENCIA EN
RA DEL CANAL DE GESTIN
ADMINISTRATIVA EN
RIEGO; SISTEMA DE RIEGO.
INSTALACION DE
UNA CAPTACION;
INSTALACIN DE
2+7.00
KILMETROS DE
CANAL PRINCIPAL
DE CONDUCCIN
DE CONCRETO;
INSTALACION DE
10 TOMAS
LATERALES.

FORMULACIN
3.1 Horizonte de evaluacin:

El proyecto dentro de su anlisis de horizonte de evaluacin toma como definicin, El
horizonte de evaluacin comprende el perodo de ejecucin del proyecto (perodo 0) ms
un mximo de diez (10) aos de generacin de beneficios (perodo ex post). Dicho perodo
deber definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del ciclo del proyecto. El
perodo 0 comprende el tiempo de realizacin de todas las acciones necesarias para la
ejecucin del proyecto. Puede ser mayor a un ao. (Gua para formulacin de proyectos
de inversin exitosos).
El presente proyecto de igual manera tomar en cuenta el horizonte de evaluacin al
periodo para el cual se elaboran los flujos de beneficios y costos del proyecto, con el fin de
evaluar su rentabilidad social y determinar si el proyecto es conveniente o no para la
sociedad. Este periodo comprende la fase de inversin y la fase de post inversin.
Fase de Pre Inversin
La elaboracin del presente estudio a nivel de perfil tiene un plazo para la

elaboracin es de 30 das y el plazo para correccin y aprobacin es de
aproximadamente 10 das, desde la formulacin del estudio hasta su aprobacin:
Cuadro N IV.1: Fase de Pre Inversin

Ao 2017 (meses)
tem Descripcin
Febrero Marzo
1 Elaboracin del Perfil
2 Evaluacin del Perfil
3 Correccin del perfil
4 Aprobacin del Perfil
Fuente: Equipo Tcnico, 2017

Fase de Inversin
Esta se encuentra comprendida por 1) la elaboracin del Estudio Definitivo o

Expediente Tcnico, y 2) por la Ejecucin del proyecto, propiamente dicho (con todos
sus componentes).
El periodo de elaboracin del Expediente Tcnico (hasta su aprobacin) se ha
estimado en 02 meses, mientras que la ejecucin llevar 06 meses, ambos en el ao
2018.
Fase de Post Inversin
De acuerdo al SNIP, plantea que el periodo durante el cual el proyecto generar los
beneficios proyectados, sea de 10 aos, por lo que para el presente caso se ha
tomado en cuenta dicho tiempo como el de post inversin, donde adems se
realizarn las actividades de operacin y mantenimiento.
Cuadro N IV. 3: Fase de Post Inversin
Fuente: Equipo Tcnico, 2017
Se puede ver que el periodo 0 corresponde a los aos 2016 y 2017, siendo estos dos
aos el periodo de Preinversin y Post Inversin, y a partir del ao 2018 comienza el
periodo de Post Inversin (operacin y mantenimiento del proyecto), y como es
sabido, la generacin de beneficios inician luego de la ejecucin del proyecto.
Finalmente, habiendo determinado las distintas fases del proyecto, se presentar el
horizonte de evaluacin del proyecto que resulta de sumar los periodos de la fase de
inversin y post inversin.
INVERSIN:
Se calcula que sern necesarios 12 meses, que comprender los 03 primeros meses
para la contratacin, elaboracin y aprobacin del expediente tcnico del proyecto,
02 meses de procesos logsticos para la ejecucin de obra, 06 meses y un 01 mes
para liquidar la obra, la programacin de 06 meses es para la programacin y
ejecucin del proyecto todas las que sern programadas con criterios de optimizacin
del tiempo de ejecucin.
POST INVERSIN:
Esta etapa comprende la fase de operacin y mantenimiento que estar a cargo de la

Junta de Regantes.
3.2 Anlisis de la demanda:
A partir de la cdula de cultivo propuesta para el proyecto, calcula la demanda de agua

para riego de las hectreas mejoradas e incorporadas. Sigue los siguientes pasos:
La estimacin de la evapotranspiracin se har por el mtodo de HARGREAVES.
Para lo cual son necesario los datos meteorolgicos proporcionados por la estacin
Huayao.
Se tiene el clculo de la evapotranspiracin potencial:

Se puede observar que en el mes de Junio se tiene menor evapotranspiracin por la menor
presencia de agua en el suelo, adems que no se tiene una actividad agrcola por la no
presencia de agua.
A continuacin se muestra la cedula de cultivo el cual se hizo en base a las costumbres

agrcolas, adems de hacer una evaluacin econmica de los productos que puedan traer
mejor rentabilidad al proyecto.

Tambin se tiene la precipitacin mensual de la estacin Huayao el cual nos definir las
necesidades hdricas por mes.
Se determina la precipitacin mensual efectiva al 75 % de persistencia, ya que no toda la

precipitacin es aprovechada por las plantas convirtindose en escorrenta, por lo cual se tiene
el siguiente cuadro:

Finalmente se tiene el clculo de la demanda:
Se determina que la demanda de agua para el proyecto es de 38 lts/ seg.

3.3 Anlisis de la Oferta:
Agua superficial local

En los meses de estiaje existe disponibilidad del recurso ya que el aforo en el canal base
en la seccin de entrada a los dos ramales (derecho e izquierdo) dio como resultado un
caudal de 38.00 lts/seg. En temporada de estiaje por lo que la oferta se considerara
constante durante todo el ao.
Clculo de la oferta optimizada de agua de riego

Este nuevo sistema se asume podr usar los 000000 m3 (metros cbicos) de agua que
discurren en el en los canales de distribucin como se propone:
Oferta hdrica sin proyecto

RECURSOS DISPONIBLES
AFORO EN CAPTACION
CAUDAL Q= 38.00 Lts/Seg
VOLUMNEN POR DIA EN METROS CUBICOS M3
VOLUMEN POR AO EN METROS CUBICOS M3
Fuente: Grupo Tcnico de Formuladores
3.4 Optimizacin de la Oferta Existente:

En las condiciones sin proyecto, la oferta de agua es de 000 lt/seg en poca de estiaje,
que se pierde aguas abajo. Para los clculos se considera como oferta optimizada un
caudal de 0 lt/seg.
OFERTA OPTIMIZADA
N de Ha con riego
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
36 Hectreas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.5 Determinacin de la brecha:
a) En la Situacin Sin Proyecto

La comparacin de la oferta Optimizada Sin Proyecto y la demanda actual,
considerando que no existe una oferta por la inexistencia de un servicio adecuado de
agua para riego, siendo la oferta cero.
b) En la Situacin Con Proyecto

La comparacin de la oferta Optimizada Sin Proyecto y la demanda total,

considerando que no existe una oferta por la inexistencia de un servicio adecuado de
agua para riego, siendo la oferta cero.
OFERTA
DEMANDA
DEMANDA TOTAL OPTIMIZADA
AO INSATISFECHA
(m3/ao) SIN PROYECTO
(m3/ao)
(m3/ao)
1 801,634.89 0.00 -801,634.89
2 801,634.89 0.00 -801,634.89
3 801,634.89 0.00 -801,634.89
4 801,634.89 0.00 -801,634.89
5 801,634.89 0.00 -801,634.89
6 801,634.89 0.00 -801,634.89
7 801,634.89 0.00 -801,634.89
8 801,634.89 0.00 -801,634.89
9 801,634.89 0.00 -801,634.89
10 801,634.89 0.00 -801,634.89
3.4 Planteamiento tcnico de la alternativa de solucin:
Las condiciones previstas del servicio que brindar el proyecto es a travs de un Sistema
de Riego Tecnificado de agua en las localidades con tecnologa apropiada de acuerdo a las
condiciones socioeconmicas, agrolgico, topogrfico, geolgico teniendo en cuenta el
impacto ambiental.
3.4.1. Aspectos Tcnicos
LOCALIZACIN
Se construir una 01 captacin con su respectivo desarenador y cmara de carga;
instalacin de 2+7.00 kilmetros de canal principal de conduccin de concreto;
construccin de 10 bocatomas laterales en el anexo de Toma
TAMAO
La demanda de agua para las zonas de riego es de V=801,634.89 m3/ao segn la
cedula de cultivo propuesto, con un caudal de diseo en pocas de estiaje de
Q=12.00 l/s para 12 horas de riego.

Se pretende tener menor permetro mojado, por lo tanto haciendo uso del Software
Hcanales se tiene los siguientes parmetros:
Se obtiene un ancho de solera de 0.315 m, por lo que la seccin tpica del canal
ser 0.30 m en base a los siguientes parmetros:
- Caudal = 38 lps
- Ancho de Solera = 0.30 m
- Talud = 0.00 m
- Rugosidad = 0.017
- Pendiente = 10%
Hacemos uso del Software Hcanales para obtener los dems parmetros de diseo
como es el tirante hidrulico:
La seccin tpica de diseo para el mantenimiento del canal de riego es como se

presenta a continuacin:

TOMAS LATERALES
Las Tomas laterales son utilizadas para desviar y regular el caudal necesario para
cada parcela de terreno agrcola, por lo que se ha diseado la siguiente toma
lateral.
B
0.15
CORTE A-A
ESC: 1/10
B
Compuerta metlica
A A tipo tarjeta (0.30 x 0.50)
CANAL PRINCIPAL
Junta de dilatacin Junta de dilatacin

0.15 asfaltica asfaltica
0,75
0.5
0.40
2.00
0.15 0.15
0.15
0.15 0.30 0.15 Concreto

f'c=175 Kg/cm2
B
0.10 0.30 0.10
Las tomas laterales se muestran en el Plano 05: TOMAS LATERALES

METAS DEL PROYECTO:
Construccin de 01 captacin con su respectivo desarenador y cmara de

carga; construccin de 2+7.00 kilmetros de canal principal de conduccin
con concreto; construccin de 10 bocatomas laterales.
Desarrollo de eventos de capacitacin y asistencia tcnica en gestin de

agua, capacitacin a la administracin del sistema de riego. desarrollo de
cursos de capacitacin en fortalecimiento y tcnicas de riego.
REQUERIMIENTOS DE RECURSOS:
El requerimiento de recursos establecido segn presupuesto para la alternativa

es:





4.3 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:
4.3.1 COSTO DE INVERSIN:
PRECIOS DE
DESCRIPCIN CANTIDAD UND. MEDIDA
MERCADO
COMPONENTE 01 1 GLB 282,479.39

GASTOS GENERALS 1 GLB 19,200.00
UTILIDAD 1 GLB 19,200.00
SUB TOTAL 320,879.39
IGV (18%) 1 GLB 57,758.29
TOTAL COMPONENTE 01 378,637.68
COMPONENTE 02 1 GLB 18,000.00
TOTAL COMPONENTES 396,637.68
EXPEDIENTE TCNICO 1 ESTUDIO 19,831.88
SUPERVISIN 1 GLB 12,100.00
TOTAL INVERSIN 428,569.56
4.3.2 COSTO DE REPOSICIN:

El tipo de proyecto y los componentes no implican que tengan costos de reposicin
debido que el tipo intervencin es construccin de infraestructura de riego y no
cuenta con equipos que tengan que ser repuestos por lo tanto no hay costos de
reposicin.
4.3.3 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:
a) Costos En La Situacin Sin Proyecto

Los costos en la situacin sin proyecto, son aquellos gastos necesarios para lograr
que el agua llegue a su destino, con la infraestructura actual que se encuentra
construido, por lo que se identificado que existe una infraestructura actual por lo
tanto los costos sin proyecto son.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

SITUACION SIN PROYECTO
1.0 Mano de Obra en Riego Parcelario
N jornales por hectrea campaa 10.00 Jornal/campaa
Costo unitario de jornales 30.00 S/./jornal
Costo total regador 300.00 S/./ha/campa

Operacin (80%) 240.00 S/./ha/campa
Mantenimiento (20% ) 60.00 S/./ha/campa
Costo Total de Riego Parcelario 300.00 S/./ha/campa
2.0 Tarifa de agua

Area de Riego 18.00 Ha
Tiempo Campaa 12.00 meses
Volumen de agua para Maz 3,000 m3/campaa
Costo unitario 0.0073 S/./m3
Costo total de riego 21.93 S/./ha/campa
3.0 Costo Total de Operacin y Mantenimiento

Costo Con Proyecto
Costos de Operacin (80%) 257.54 S/.ha/campaa
4,635.79 S/./campaa
Costos de Mantenimiento (20%) 64.39 S/.ha/campaa
1,158.95 S/./campaa
Costo Total 321.93 S/.ha/campaa
5,794.74 S/./campaa
Duracin de la campaa (das):
TOTAL
Operacin 4,635.79
Mantenimiento 1,158.95
b) Costos En La Situacin Con Proyecto

Para el presente proyecto, se ha calculado tomando en consideracin las
actividades que exige realizar para el normal funcionamiento del canal durante
la vida til del proyecto. Para efectos de clculo se ha considerado el horizonte
de evaluacin de 10 aos, segn la normativa.
Los costos de operacin y mantenimiento del presente proyecto sern
asumidos por los agricultores beneficiarios en un 100%, de manera general se
efectuarn peridicamente la limpieza, resane de todas las estructuras del
sistema de riego.

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

SITUACION CON PROYECTO
1.0 SISTEMA POR ASPERSION

Area del proyecto 38.00 ha.
2.0 Mano de Obra en Riego Parcelario

N jornales por hectrea campaa 10.00 Jornal
Costo unitario de jornales 30.00 S/./jornal
Costo total regador 300.00 S/./ha/campa
3.0 Tarifa de agua

Volumen de agua 360.0 m3/ha
Costo unitario 0.0670 S/./m3
Costo total de riego 24.12 S/./ha/campa
4.0 Costo Total de Operacin y Mantenimiento

Costo Con Proyecto
Costos de Operacin (80%) 259.30 S/.ha/campaa
9,853.25 S/./campaa
Costos de Mantenimiento (20%) 64.82 S/.ha/campaa
2,463.31 S/./campaa
Costo Total 324.12 S/.ha/campaa
12,316.56 S/./campaa
*Fuente. GGE Vista Hermosa
TOTAL
Operacin 9,853.25
Mantenimiento 2,463.31

EVALUACIN
4.1 EVALUACIN SOCIAL
4.1.1 BENEFICIOS SOCIALES

Los beneficios directos del proyecto se dan en la poblacin dedicada a la agricultura,
estos beneficios se dan en mayor cantidad de ingresos en la poblacin dedicada a
esta actividad, estos beneficios se aprecian en los siguientes cuadros:
SIN PROYECTO:
AOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
M3 AGUA 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89
TARIFA AGUA 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
INGRESOS 8,016.35 8,016.35 8,016.35 8,016.35 8,016.35 8,016.35 8,016.35 8,016.35 8,016.35 8,016.35 8,016.35
COSTOS 3,649.00 3,649.00 3,649.00 3,649.00 3,649.00 3,649.00 3,649.00 3,649.00 3,649.00 3,649.00 3,649.00
BENEFICIOS
4,367.35 4,367.35 4,367.35 4,367.35 4,367.35 4,367.35 4,367.35 4,367.35 4,367.35 4,367.35 4,367.35
SIN PROYECTO "A"
CON PROYECTO
AOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
M3 AGUA 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89 801,634.89
TARIFA AGUA 0.095 0.095 0.095 0.095 0.095 0.095 0.095 0.095 0.095 0.095 0.095
INGRESOS 76,155.31 76,155.31 76,155.31 76,155.31 76,155.31 76,155.31 76,155.31 76,155.31 76,155.31 76,155.31 76,155.31
COSTOS 2,560.00 2,560.00 2,560.00 2,560.00 2,560.00 2,560.00 2,560.00 2,560.00 2,560.00 2,560.00 2,560.00
BENEFICIOS
73,595.31 73,595.31 73,595.31 73,595.31 73,595.31 73,595.31 73,595.31 73,595.31 73,595.31 73,595.31 73,595.31
CON PROYECTO "B"
BENEFICIO INCREMENTAL

AOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B-A 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97
4.1.1 COSTOS SOCIALES

a) Costo de inversin:
PRECIOS
UND. PRECIOS
DESCRIPCIN CANTIDAD DE F.C.
MEDIDA SOCIALES
MERCADO
COMPONENTE 01 1 GLB 282,479.39 0.847 239,260.04
GASTOS GENERALS 1 GLB 19,200.00 0.847 16,262.40
UTILIDAD 1 GLB 19,200.00 0.847 16,262.40
SUB TOTAL 320,879.39 271,784.84
IGV (18%) 1 GLB 57,758.29 0.847 48,921.27
TOTAL COMPONENTE 01 378,637.68 320,706.12
COMPONENTE 02 1 GLB 18,000.00 0.909 16,362.00
TOTAL COMPONENTES 396,637.68 337,068.12
EXPEDIENTE TCNICO 1 ESTUDIO 19,831.88 0.909 18,027.18
SUPERVISIN 1 GLB 12,100.00 0.909 10,998.90
TOTAL INVERSIN 428,569.56 366,094.20
b) Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto:
Precios de Precios
F.C.
mercado sociales
Operacin 4,635.79 0.847 3,926.52
Mantenimiento 1,158.95 0.847 981.63
TOTAL 5,794.74 4,908.14
c) Costo de operacin y mantenimiento con proyecto:
Precios de Precios
F.C.
mercado sociales
Operacin 9,853.25 0.847 8,345.70
Mantenimiento 2,463.31 0.847 2,086.43
TOTAL 12,316.56 10,432.13

4.2.1 EVALUACIN SOCIAL:
PRECIOS SOCIALES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
INVERSION A PRECIO SOCIALES 366,094.20
COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
SIN PIP 4,908.14 4,908.14 4,908.14 4,908.14 4,908.14 4,908.14 4,908.14 4,908.14 4,908.14 4,908.14
COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
CON PIP 10,432.13 10,432.13 10,432.13 10,432.13 10,432.13 10,432.13 10,432.13 10,432.13 10,432.13 10,432.13
COSTOS INCREMENTALES 366,094.20 5,523.98 5,523.98 5,523.98 5,523.98 5,523.98 5,523.98 5,523.98 5,523.98 5,523.98 5,523.98
BENEFICIOS SOCIALES 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97 71,028.97
FLUJO NETO -366,094.20 65,504.99 65,504.99 65,504.99 65,504.99 65,504.99 65,504.99 65,504.99 65,504.99 65,504.99 65,504.99
VANS (Al 9%) S/. 54,294.40
TIR 12.27%

El Valor Actual Neto, este valor se obtiene de medir los flujos de caja futuros del
proyecto, descontando la inversin inicial que necesitamos. Si el resultado obtenido es
positivo, en este caso el proyecto es viable. Pero vamos a ahondar un poquito ms en
esta explicacin, si lo que queremos es conocer si va a ser viable o no la inversin hay
que tener en cuenta que a estos flujos de caja futuros que vamos a recibir tenemos que
quitarles la tasa de inters que hubiramos obtenido de haber invertido este capital en
un producto financiero seguro. Si despus de quitarles esta tasa de inters, le restamos
la inversin que hemos realizado y el resultado sigue siendo positivo, est claro, que
ganamos ms dinero con este proyecto que invirtiendo en otros productos de renta fija,
por lo tanto el proyecto es viable econmicamente.
Al igual que ocurre con el VAN, cuanto ms alto sea el TIR mayor rentabilidad vamos a
obtener por el dinero invertido, esto quiere decir, que si tenemos un TIR alto
obtendremos por la inversin un inters alto.
Conclusin
Por lo que el proyecto ser rentable econmicamente presentando un VAN de S/. S/.
54,294.40 y un TIR de 12.27% y resulta ser rentable socialmente porque mejorara las
condiciones de los pobladores del anexo de Toma.

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL PERFL: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL ANEXO TOMA, DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO,

PROVINCIA CHUPACA, REGIN JUNIN

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL ANEXO TOMA, DISTRITO DE

Mapa N : Macro localizacin y Micro localizacin

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

Mapa N : Mapa de la Provincia de Chupaca y de los distritos

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado

Mapa N 4: Ubicacin de coordenadas UTM

a) Ubicacin Geogrfica COORDENADAS UTM WGS84

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Se propone la formulacin del presente proyecto a la Municipalidad Distrital de

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

La elaboracin del presente proyecto se realiza a travs de la Unidad

1.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

En los ltimos tiempos la poblacin se ha visto afectada de manera significativa por el

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

perdidas por filtracin , falta de revestimiento y problemas de dimensionamiento sobre

1.3.1. GOBIERNO REGIONAL JUNIN

Tiene como misin organizar, planificar y conducir la gestin regional ejecutando

1.3.2. MINISTERIO DE AGRICULTURA (MINAG)

El Ministerio de Agricultura promueve el desarrollo integral y sostenible del agro

Brinda y fortalece la organizacin de mejores productos en el sistema nacional.

1.3.3. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANCACA CHICO

La Municipalidad Distrital de Huamancaca Chico, mediante la Sub Gerencia de

1.3.4. AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA (ALA)

La autoridad local del agua se compromete en brindar la autorizacin para el uso

1.3.5. JUNTA DE REGANTES

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La junta de regantes conformado por los anexos, Toma y Aurora se

Mejorando la conformidad de junta de regantes, y sus productos.

1.4. MARCO DE REFERENCIAL

El Proyecto titulado MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL ANEXO TOMA

Artculo 02 de la CONSTITUCIN POLITICA DEL PER (31/10/93),menciona

conjuntamente con las organizaciones de Usuarios de Riego, de acuerdo con la realidad

LAS POLTICAS DE ESTADO DEL ACUERDO NACIONAL:

Otro objetivo nacional es el desarrollo de una infraestructura adecuada y

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OBJETIVOS ESPECFICOS, INDICADORES, METAS Y ACCIONES

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supervisar y monitorear el aprovechamiento eficiente del agua de riego, la

2. Fortalecer la participacin del sector privado:

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Establece como Poltica Agraria Regional lo siguiente

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f) Gestionar financiamiento para centros de acopio y centros comunales para

1.5 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICA

Cuadro N 2.8: Estructura Funcional Programtica

FUNCIN 18: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

DIVISIN FUNCIONAL: DESARROLLO URBANO Y RURAL

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IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL