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1. Generalidades:
b) F o t o c o p i a d e l a C d u l a d e Ve c i n d a d ;
c) S o l v e n c i a d e p a g o s y o b l i g a c i o n e s q u e t e n g a c o n e l C e n t r o (t e s o r e r a ,
b i b l i o t e c a y a l m a c n );
1
Ver apndice 1.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLAN SABADO- -CUNORI- COORDINATURA GENERAL
1.3 Evaluacin
Las reas prcticas sobre las cuales versar el examen son las siguientes:
a) M t o d o s C u a n t i t a t i v o s ,
b) A d m i n i s t r a c i n y Me r c a d o t e c n i a ,
c) Finanzas, y
d) Administracin de Operaciones.
Cada una de las reas indicadas en el apartado anterior, se evaluarn sobre la base de
c i e n (1 0 0 ) p u n t o s , y s e r a p r o b a d a s i e l e s t u d i a n t e o b t i e n e u n a n o t a m n i m a d e
s e s e n t a y u n (6 1 ) p u n t o s . E l r e s u l t a d o d e l e x a m e n d e u n r e a n o t e n d r r e l a c i n
alguna con el resultado de las otras.
2.1 Planificacin
O b t e n g a u n a c o p i a d e l N O R MA T I VO D E E X A ME N E S G E N E R A L E S P R I VA D O S D E L A S
C A R R E R A S D E C O N T A D U R I A P U B L I C A Y A U D I T O R I A Y A D MI N I S T R A C I O N D E E MP R E S A S A
N I VE L D E L I C E N C I A T U R A , Q U E S E I MP A R T E N E N E L P R O G R A MA E S P E C I A L D E F I N D E
S E MA N A D E L C E N T R O U N I VE R S I T A R I O D E O R I E N T E D E L A U N I VE R S I D A D D E S A N C A R L O S
D E G U A T E MA L A , y e s t d i e l o d e t e n i d a m e n t e . E s t o l e p e r m i t i r s a b e r e n q u e c o n s i s t e y
planificar acertadamente.
Compile ordenadamente las guas programticas de los cursos inmersos en las reas a
evaluar y aquellas que las complementan. Posteriormente haga una comparacin con
los contenidos mnimos del pensum de estudios actual y evale la evolucin del
objeto de estudio. Ello le permitir establecer aquellos temas que no hayan sido
expuestos o contemplados en su oportunidad.
Con base en la revisin de los contenidos y avances en las materias objeto de estudio,
podr determinar la bibliografa bsica con la cual deber contar. La bibliografa
complementaria puede aportarse grupalmente, consecuentemente, es recomendable
no depender de una biblioteca pblica, salvo para consultas espordicas. Por otro
lado, es importante sealar, que la preparacin del examen, no puede descansar en
los apuntes tomados a lo largo de su carrera, que en muchos casos pueden ser
incoherentes y no dan una visin global e integral de la temtica.
Ordene sus hojas de trabajo, laboratorios, casos y solicite a los profesores de cada
curso, copias de aquellos ms recientes, consulte y estudie casos resueltos en
exmenes privados, lo que le dar una idea del grado de dificultad de stos.
En principio debe seleccionar el lugar apropiado de estudio, que puede ser una oficina
que ofrezca las comodidades adecuadas:
b) Ve n t i l a c i n ;
c) Iluminacin.
Tambin puede programarse cada cierto nmero de semanas en casa de cada uno de
los participantes, siempre y cuando el ambiente sea propicio, pues si no es as, ello
podra afectar la concentracin del grupo.
Es recomendable dedicar cuatro horas diarias, durante tres o cuatro meses, de lunes a
v i e r n e s y s e i s h o r a s e l d a s b a d o 2; s i n e m b a r g o , e l h o r a r i o d e p e n d e r d e l a
conveniencia del grupo.
2.2 Organizacin
No obstante que el examen hace nfasis en las reas prcticas de la carrera, stas se
fundamentan en un marco terico, por lo tanto, la preparacin no debe recaer
nicamente en la resolucin de casos y laboratorios. Recurdese que es a travs de
los casos prcticos, que se comprueba si el estudiante ha comprendido el marco
terico.
Debe procurarse que cada miembro tenga la asignacin de un tema cada semana, de
tal suerte, que este ejercicio pueda realizarse en forma diaria de lunes a viernes, de
manera que cada participante tenga por lo menos cinco das para preparar la
asignacin.
Por otro lado, cada miembro del grupo, tomara sus propias notas e ir recopilando en
forma sistemtica y ordenada cada tema y el procedimiento explicado en cada caso.
Debe establecerse por norma, no repetir ningn tema o caso, por inasistencia de los
miembros del grupo, pues debe recordarse que se trata de un plan intensivo.
2.3 Ejecucin
2.4 Control
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Ver apndice 2.
GUIA PARA PREPARAR EL EXAMEN GENERAL PRIVADO. 4
ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLAN SABADO- -CUNORI- COORDINATURA GENERAL
9. M t o d o s d e p l a n i f i c a c i n : G a n t t , P E R T , C P M, R A MP S , A B C , f l e c h a s y o t r o s ; e l
marco lgico gerencial.
18. Mo d e l o s d e e x p l i c a c i n y p r e d i c c i n d e l c o m p o r t a m i e n t o o r g a n i z a c i o n a l . L o s
enfoques del desarrollo organizacional y desarrollo institucional. La sinergia y
mente organizacional.
36. P s i c o l o g a a d m i n i s t r a t i v a . Mo d e l o s d e l c o m p o r t a m i e n t o h u m a n o . T e o r a s d e l a
concepcin humana. Teoras de motivacin. Liderazgo. Conflicto.
39. Estructura del sistema legal que afecta a las organizaciones guatemaltecas.
43. Derecho penal empresarial: responsabilidad penal; delitos que puede cometer
una empresa mercantil; delitos que puede cometer un administrador.
Leyes: Cdigo Tributario; Ley del Impuesto Sobre la Renta; Ley del Impuesto al
Va l o r A g r e g a d o ; L e y d e l T i m b r e y P a p e l S e l l a d o E s p e c i a l d e P r o t o c o l o ; C d i g o
Aduanero Uniforme Centroamericano; Otras leyes tributarias.
14. M t o d o s u t i l i z a d o s e n l a i n v e s t i g a c i n d e m e r c a d o s .
15. Me t o d o l o g a d e l a i n v e s t i g a c i n d e m e r c a d o s .
17. El cuestionario.
24. Me r c a d e o a g r o p e c u a r i o : c o n c e p t o s e i m p o r t a n c i a , r e a s g e o g r f i c a s d e
explotacin agropecuaria, caractersticas de los productos agropecuarios de
consumo, caractersticas de los productos agropecuarios para la industria,
mercadeo de productos agrcolas, mercadeo de productos pecuarios, mrgenes
de comercializacin.
25. Me r c a d e o i n t e r n a c i o n a l : e c o n o m a s a b i e r t a s .
28. Ve n t a j a c o m p a r a t i v a .
30. A n l i s i s d e l m e r c a d o e x t r a n j e r o (l a i n v e s t i g a c i n d e l m e r c a d o i n t e r n a c i o n a l ).
34. Me d i o s d e p u b l i c i d a d i n t e r n a c i o n a l e s .
43. L a e s t r u c t u r a d e l o s n e g o c i o s d e l f u t u r o (K e i r e t s u ).
44. N i c h o s m e r c a d o l g i c o s . Ve n t a n a s d e m e r c a d o .
3.2 Finanzas:
1. Inters simple: clculo del valor actual, monto, inters ordinario y exacto,
ecuacin del valor, consolidacin de deudas.
3. Inters compuesto: clculo del valor actual, monto, tasa efectiva, tasa nominal,
equivalencia de tasas.
p r o y e c t o ; p r o g r a m a d e o p e r a c i n ; f l u j o s d e e f e c t i v o (a b s o l u t o s y r e l a t i v o s ; d e
operacin, financieros y del inversionista; a precios monetarios y a precios
c o n s t a n t e s ; f i n a n c i e r o s y e c o n m i c o s ); m t o d o s d e e v a l u a c i n (v a l o r a c t u a l
neto, valor actual neto ajustado, valor actual neto real; valor capitalizado neto;
tasa interna de retorno nica, tasa interna de retorno incremental, tasa interna
de retorno mltiple, tasa interna de retorno real, tasa externa de retorno;
relacin beneficio-costo, relacin costo-beneficio; relacin valor actual neto-
inversin; perodo de recuperacin; tasa de rendimiento contable; valor anual
e q u i v a l e n t e , c o s t o s a n u a l e s e q u i v a l e n t e s , e t c . ); c o s t o d e c a p i t a l (m o d e l o d e
p r e c i o s a c t i v o s d e c a p i t a l ).
9. M t o d o s p a r a v a l o r a r l a a d q u i s i c i n o v e n t a d e u n a e m p r e s a (v a l u a c i n d e l
activo: valor en libros, valor en libros ajustado, valor de liquidacin, valor de
reproduccin; valuacin de las ganancias: ganancias pasadas, ganancias futuras
producidas por el propietario actual, ganancias futuras bajo los nuevos
p r o p i e t a r i o s ). F u s i o n e s , c o n s o l i d a c i o n e s , e t c . .
12. M t o d o s d e v a l u a c i n d e i n v e n t a r i o s , s e g n l a s n o r m a s i n t e r n a c i o n a l e s d e
contabilidad y la legislacin tributaria.
31. I n g e n i e r a f i n a n c i e r a : (g e s t i n d e l r i e s g o a m b i e n t a l ) a n t e c e d e n t e s , c o n t r a t o s a
p l a z o (f o r w a r d c o n t r a c t ), f u t u r o s , p e r m u t a s f i n a n c i e r a s (s w a p s ), o p c i o n e s .
32. Teora del portafolio. Teora del anlisis burstil. Aspectos legales del
mercado burstil.
35. Sector pblico: orgenes del Estado, planificacin de las funciones econmicas,
presupuesto por programas, presupuesto de ingresos y egresos; presupuesto
base cero.
39. Estudio de mercado: estructura econmica del mercado, mercado del proyecto,
tcnicas de proyeccin del mercado.
9. Contaminacin industrial.
15. Fundamentos del control de inventarios: relacin de los inventarios con el plan
de produccin; costos de inventarios; modelos de inventarios; optimizacin y
control de inventarios.
3. Me d i d a s d e t e n d e n c i a c e n t r a l : c l c u l o ; r e p r e s e n t a c i n g r f i c a .
4. Me d i d a s d e d i s p e r s i n : c l c u l o , i n t e r p r e t a c i n y u s o .
7. Mo d e l o s d e s e l e c c i n d e m u e s t r a s : m u e s t r e o d e o p i n i n ; a l e a t o r i o s i m p l e ;
sistemtico, estratificado y de conglomerados.
9. Teorema del lmite central, error estndar; mtodos para el calculo del tamao
de la muestra.
17. Mo d e l o s p r o b a b i l s t i c o s : t e o r a d e j u e g o s , t o m a d e d e c i s i o n e s , m t o d o s d e
solucin grfico, de reduccin y simplex.
20. Mo d e l o s d e i n v e n t a r i o s c o n d e m a n d a p o s i b l e .
21. Mo d e l o s h e u r s t i c o s : p r i n c i p a l e s a p l i c a c i o n e s .
22. Mo d e l o s i c n i c o s : p r i n c i p a l e s a p l i c a c i o n e s .
APENDICE 1
SEOR
COORDINADOR GENERAL
PROGRAMA CIENCIAS ECONOMICAS
CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
SU DESPACHO
(N o m b r e c o m p l e t o ) d e a o s d e e d a d , (e s t a d o c i v i l ) , (n a c i o n a l i d a d ), (p r o f e s i n ), e
inscrito como estudiante regular de ese centro de estudios superiores con carn
(n m e r o ), c o n d o m i c i l i o e n e l d e p a r t a m e n t o d e , sealo para recibir
n o t i f i c a c i o n e s (d i r e c c i n c o n l e t r a s ), a t e n t a m e n t e c o m p a r e z c o a n t e u s t e d , a s o l i c i t a r
mi Examen General Privado, y para el efecto:
EXPONGO:
SOLICITO:
3. Que una vez calificado el expediente, se programe mis exmenes de las reas
prcticas, indicando lugar, hora y fecha del examen de cada rea, y se designe
a los profesores que los realizarn.
Chiquimula, de de 200
APENDICE 2
ADMINISTRACION DE METODOS
DIAS/AREAS ADMINISTRACION MERCADOTECNIA FINANZAS
OPERACIONES CUANTITATIVOS