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Pregunta 1

Correcta
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Enunciado de la pregunta

La innovacin es base fundamental para desarrollar la competitividad de un pas, se enfoca


empresarialmente en: productos, __________________ y organizacin

Seleccione una:
a. Finanzas.
b. Mercados.

c. Procesos.
La innovacin se refiere a mejoras o nuevas caractersticas de productos, procesos y esquemas
organizacionales.

d. Clientes.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Procesos.

Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

En la conformacin de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el proceso
productivo bsico de la empresa desde un punto de vista fsico, as como su transferencia y
atencin postventa al cliente, estas actividades son: logstica de entrada, operaciones, Logstica
externa, __________________ , servicio posventa.

Seleccione una:

a. Finanzas
b. Diseo
c. Marketing
d. Tecnologa

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Marketing

Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que
permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integracin de los diferentes
indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos y
__________________

Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos.

b. Mercados, equipos.
c. Clientes, aprendizaje.
d. Presupuestos, planes.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Clientes, aprendizaje.

Pregunta 4
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que simplifica y mejora la planificacin
y la gestin a travs de clarificar el modelo de negocio y

Seleccione una:
a. Definir los objetivos.
b. Identificar las metas.
c. Priorizar lo importante.

d. Seleccionar las estrategias.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Priorizar lo importante.

Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

La perspectiva financiera del CMI, est enfocada a la mejora del __________ para los propietarios
de la organizacin.

Seleccione una:
a. Activo
b. Valor
c. Ahorro

d. Flujo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Valor

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

KELLOGS: Desarrollo ALL - BRAN, cereal de fibra con bajo contenido de grasa; corresponde a una
estrategia de

Seleccione una:
a. Enfoque
b. Liderazgo en costos

c. Diferenciacin del producto.


d. Integracin hacia delante

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Diferenciacin del producto.

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La franquicia como estrategia de negocios, permite la entrada en un negocio Minimizando

Seleccione una:
a. Los costos.

b. El riesgo.
c. Las prdidas.
d. La inversin.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El riesgo.

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

MATTEL: Fabricante de Barbee y los juguetes Disney, adquiri Fisher Price, su rival fabricante de
juguetes para superar a Hasbro como la compaa de juguetes ms grande del mundo.
Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:
a. Liderazgo en costos
b. Integracin hacia delante
c. Integracin hacia atrs

d. Integracin horizontal

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Integracin horizontal

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

COLGATE: En pases donde los consumidores tienen bajo poder adquisitivo y las tiendas son
pequeas (India, Filipinas) ofrece sus productos en tamaos econmicos. Corresponde a una
estrategia de

Seleccione una:

a. Multidomestica
b. Global
c. Construccin de marca
d. Inversin directa
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Multidomestica

Pregunta 10
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Una forma comn de negocio internacional que se ubica en la categora de estrategia de inversin
directa es

Seleccione una:

a. Exportacin.
b. Riesgo compartido.
c. Licencias.
d. Creacin de marca.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Riesgo compartido.

Pregunta 11
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el tipo de portafolio de la


empresa; se pueden identificar tres tipos de portafolio: equilibrado, anmico y

Seleccione una:

a. Mixto.
b. Obeso
c. Irregular.
d. Rentable.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Obeso

Pregunta 12
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Competitivo directamente las posiciones:

Seleccione una:

a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.


b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.

Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades Estratgicas de
Negocio de la empresa de acuerdo a los siguientes parmetros: la participacin relativa que cada
UEN tiene en el mercado y

Seleccione una:
a. La rentabilidad generada por cada UEN.
b. El flujo de efectivo generado por cada UEN.

c. La variacin en ventas que presenta cada UEN.


El procedimiento de construccin de la matriz BCG, define como variables de la misma, la
participacin relativa en el mercado de cada UEN (eje X) y la variacin en ventas de cada UEN en
relacin a las ventas el sector (eje Y).

d. La cuota de mercado de cada UEN.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La variacin en ventas que presenta cada UEN.

Pregunta 14
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno
de los productos, de acuerdo a esto los productos estrellas, corresponden a la etapa de

Seleccione una:
a. Introduccin.
b. Crecimiento.

c. Madurez.
d. Declive.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Crecimiento.

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la empresa POLIFORMIX, la UEN Hw. Mediana empresa, tuvo una participacin relativa en el
mercado de

Seleccione una:
a. 1.01.
b. 1.25.

c. 0.64.
PRM de la UEN HW Mediana Empresa: 79/ 123: 0.64

d. 0.75.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 0.64.

Pregunta 16
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la empresa ALFA, la UEN 4, tiene una participacin relativa de

Seleccione una:
a. 0.58.
b. 0.99.
c. 1.34.

d. 0.97.
PRM de la UEN 4: 215/ 220
e. 0.97

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 0.97.

Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participacin Relativa en el mercado) del
producto C es

Seleccione una:
a. 1.40
b. 1.01

c. 1.30
PRM del producto C: 52.845/ 40.345

d. 1.30
e. 0.84

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 1.30

Pregunta 18
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la empresa POLIFORMIX, el portafolio es

Seleccione una:

a. Equilibrado.
b. Obeso. Un portafolio es obeso cuando presenta todas las UEN en posiciones de productos
estrellas y vacas, es decir; hay altos niveles de rentabilidad pero, en el mediano plazo esta empresa
tendr problemas ya que no hay productos en posicin de interrogantes. Una empresa con este
portafolio no est innovando.
c. Anmico.
d. Mixto.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Obeso. Un portafolio es obeso cuando presenta todas las UEN en
posiciones de productos estrellas y vacas, es decir; hay altos niveles de rentabilidad pero, en el
mediano plazo esta empresa tendr problemas ya que no hay productos en posicin de
interrogantes. Una empresa con este portafolio no est innovando.

Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la empresa ALFA, el portafolio de la empresa es

Seleccione una:
a. Equilibrado.

b. Obeso.
El portafolio es obeso puesto que las UEN 1 y 3 son productos estrellas y las UEN 2 y 4 son
productos vacas; de forma que las cuatro UEN generan rentabilidad, pero no hay productos
interrogantes (innovacin).

c. Anmico.
d. Mixto.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Obeso.

Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la empresa ALFA, la empresa con el menor % de ventas es

Seleccione una:
a. Gamma.
b. Sigma.
c. Beta.

d. Delta.
Ventas de Delta: 410 unidades, representa el 11.7% del total del sector: 3.381

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Delta.

La participacin en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos servicios, en


la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin son ejemplos de

Seleccione una:
a. Estabilidad del ambiente.
b. Fortaleza de la industria.

c. Ventaja competitiva.
Estas variables se identifican en la auditora Interna y constituyen las fortalezas debilidades de la
empresa.

d. Fortaleza financiera.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Ventaja competitiva.

Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Las disposiciones del gobierno Colombiano, en relacin a no permitir la libre entrada de


competidores en el sector celular, es un aspecto que determina el nivel de

Seleccione una:
a. Rivalidad Industrial.
b. Sustitucin.
c. Negociacin de los proveedores.

d. Negociacin de los clientes.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Rivalidad Industrial.

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Un indicador se define como la relacin entre variables relacionadas con la gestin de las reas de
la empresa y su comparacin con las metas y ___________ definidos

Seleccione una:

a. Objetivos
La definicin de los objetivos es fundamental para desarrollar el proceso estratgico empresarial y
es el punto de referencia para disear un indicador.

b. Planes.
c. Estrategias.
d. Programas.
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Objetivos

Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la organizacin precisar el


establecimiento de los controles________________ y financieros que se utilizarn para evaluar su
desempeo.

Seleccione una:
a. Estratgicos.

b. Operativos.
c. Funcionales.
d. Administrativos.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estratgicos.

Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El control estratgico supone gestionar el grado en que la estrategia est alcanzando los objetivos y
sugerir acciones:

Seleccione una:

a. Estratgicas
b. Tcticas.
c. Correctivas.
d. Agresivas.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Correctivas.

Pregunta 6
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

El grupo de estrategias de crecimiento , est conformado por las estrategias de: Integracin hacia
atrs, Integracin horizontal y

Seleccione una:
a. Diversificacin.
b. Desarrollo de producto.

c. Desarrollo de mercado.
d. Integracin hacia adelante.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los canales de distribucin, se dice
que desarrolla una integracin:
Seleccione una:
a. Horizontal.

b. Hacia adelante.
De acuerdo al modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter cuando una empresa
asume el control de los canales de distribucin desarrolla una integracin hacia adelante

c. Hacia atrs.
d. Total.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Hacia adelante.

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

NESTLE: Produce 200 tipos de caf instantneo, para mantener su caf al gusto del consumidor en
los diferentes pases donde lo comercializa, opera cuatro laboratorios de investigacin del caf para
experimentar con nuevas mezclas en aroma sabor y color. Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:

a. Multidomestica
b. Global
c. Construccin de marca
d. Inversin directa

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Multidomestica

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

WAL-MART: El gigante americano adquiri 91 almacenes PACE de socios pertenecientes a su rival


K- Mart.Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:

a. Integracin horizontal
b. Penetracin de mercado
c. Desarrollo de mercadeo
d. Creacin de marca

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Integracin horizontal

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

KIA: La corporacin automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael Nadal cuatro millones de
dlares por promocionar sus vehculos. Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:

a. Penetracin de mercado
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
d. Exportacin

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Penetracin de mercado


Pregunta 11
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno
de los productos, de acuerdo a esto los productos interrogante, corresponden a la etapa de

Seleccione una:
a. Introduccin.
b. Crecimiento.

c. Madurez.
d. Declive.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Introduccin.

Pregunta 12
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades Estratgicas de
Negocio de la empresa; una UEN tiene la siguiente caracterstica bsica

Seleccione una:
a. Mercado propio.

b. Productos nicos.
c. Alto nivel de diferenciacin.
d. Bajos costos.
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Mercado propio.

Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La matriz cuantitativa permite a los directivos de la empresa, tomar decisiones en relacin a la


implantacin de

Seleccione una:
a. Cambios.
b. Estrategias.

c. Nuevos mtodos de trabajo.


d. Nuevas herramientas de calidad.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estrategias.

Pregunta 14
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos internos


(fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la
identificacin de

Seleccione una:
a. Tcticas.
b. Objetivos.
c. Resultados.
d. Estrategias.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estrategias.

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la empresa POLIFORMIX, la UEN estaciones de trabajo, se ubica en la posicin de

Seleccione una:
a. Interrogante.
b. Estrella.

c. Vaca.
UEN Estaciones de trabajo: Variacin 2009-2008: 19%, PRM: 1.14

d. Perro.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Vaca.

Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la empresa POLIFORMIX, la empresa con el menor % de ventas es
Seleccione una:
a. Poliformix.
b. Alfa.
c. Beta.

d. Delta.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Beta.

Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la empresa ALFA, la empresa con el mayor % de ventas es

Seleccione una:
a. Alfa.
b. Sigma.

c. Beta.
: Ventas de Beta: 735 unidades, representa el 21.6 % del total del sector: 3.381

d. Delta.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Beta.

Pregunta 18
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la empresa con menor nivel de ventas fue

Seleccione una:
a. La Delicia.
b. Gamma.
c. Beta.

d. Delta.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Gamma.

Pregunta 19
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la empresa ALFA, la UEN 1, corresponde a la posicin de

Seleccione una:
a. Interrogante.
b. Estrella.

c. Vaca.
d. Perro.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estrella.

Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio
de la empresa POLIFORMIX, la UEN servidores, se ubica en la posicin de

Seleccione una:
a. Interrogante.

b. Estrella. UEN Servidores: Variacin 2009-2008: 28%, PRM: 1.01


c. Vaca.
d. Perro.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estrella. UEN Servidores: Variacin 2009-2008: 28%, PRM: 1.01

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