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"AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

GUA DE LABORATORIO

1.- Investiga que otros tipos de liderazgo exite y elabora un cuadro


de doble entrada considerando (definicin, caractersticas, ejemplos
de diversos tipos de lderes)

DEFINICN CARACTERSTICAS EJEMPLOS DE


LIDERES
AUTOCRTICO que centra la toma de Es quien marca todo Adolfo Hitler. Quiz el lder
decisiones en una sola dentro de la organizacin autocrtico por excelencia, es
persona, es un tipo de Centralizacin uno de los personajes ms
liderazgo que sigue siendo Obediencia siniestros de la historia de la
empleado por numerosas Dogmatismo humanidad, lder del nazismo
compaas de diversos Asume toda la y ejecutor de una de las
sectores. responsabilidad en la ideologas racistas ms
toma de decisiones destructivas y
El lder autocrtico otorga sistemticamente organizadas
recompensas o castigos a en torno al genocidio de
sus subordinados todos los tiempos.

DEMOCRTICO es aquel que fomenta la Escuchar activamente. Nelson Mandela (1918-2013).


participacin de la Delegar tareas Dirigente poltico surafricano
comunidad, dejando que los Respetar las previsiones. vctima de las polticas
empleados decidan ms . Promover los resultados raciales del Apartheid que
sobre sus funciones y tengan conjuntos segregaba a blancos y negros,
las suficientes competencias en favor de los primeros
para tomar decisiones.

LAISSER-FAIRE es reconocido por ser muy Desempear un papel James Mill (1771-1836) ills fue
liberal por ello su muy liberal y pasivo probablemente una de las
denominacin como los trabajadores son los primeras personas en tiempos
liderazgo laissez faire, que que tienen en poder, modernos que podra
es una expresin de origen considerarse un activista,
francs y cuya traduccin alguien que en un
significa dejar hacer, en movimiento leninista del siglo
este modelo el lder es una siguiente habra sido alabado
figura pasiva que permite como un verdadera
que sus subordinados bolchevique
tengan todo el control de lo
que se est haciendo
PATERNALISTA el lder asume la trabajadores ofrezcan Juan domingo peron : lder
responsabilidad de orientar mejores resultados resonante , carismtico,
y velar por el bienestar de que trabajen mejor y ms sintonizo con los sentimientos
sus subordinados, esto con el lder ofrece consejos a de los trabajadores , genero
la finalidad de obtener los trabajadores para que trabajadores optimistas y
mejores resultados en consigan resultados entusiastas
cuanto al trabajo se refiere, Lder empatico y con
para que esto ocurra el lder inteligencia emocioanal
suele incentivar a los Devolvi la dignidad a la clase
trabajadores ofrecindoles trabajadora y apoyo masivo
recompensas en caso de un de los trabajadores
trabajo bien hecho
SITUACIONAL Se refiere a cuando el lder o establecer un equilibrio es un estilo de liderazgo que
gerente de una organizacin entre los tipos de se ha desarrollado y
debe ajustar el estilo para comportamiento estudiado por Kenneth
adaptarse al nivel de ejercer un lder con el Blanchard y Paul Hersey
desarrollo de los seguidores propsito de adaptarse a disearon el modelo de
que estn tratando de su equipo de trabajo liderazgo situacional. Este
influir. modelo afirma que se puede
analizar una situacin
determinada para luego
adoptar un estilo de liderazgo
apropiado a esa situaciny as
poder llevar a cabo la tarea
xitosamente.

2.- Qu tipo de lder consideras que eres t? Por que?


Me considero una lder LAISSER-FAIRE , ya por ser muy liberal por ello la denominacin lder
laisser-faire, soy muy pasiva y permitira que mis subordinados tengan todo el control de lo que
se est haciendo ya que se les facilita toda la informacin y herramientas requeridas para la
realizacin de las labores y donde el lder solo intervendr si el subordinado solicita su ayuda.
3.- Qu tipo de lder necesita nuestro pas para tener una buena sociedad? Por
qu?
Necesitaramos como 3 tipos de lder: ya que serian muy efectivas en nuestro pas

lder autoritario
El lder fija las directrices sin participacin del grupo. El lder concentra todo el poder y la
toma de decisiones.

Lder democrtico
as directrices son debatidas por el grupo y decididas por ste con el estmulo y apoyo del
lder. Se basa en la colaboracin y participacin de todos los miembros del grupo. El lder
y los subordinados actan como una unidad.

Lder liberal o lder Laissez Faire


se caracterice por una libertad completa por parte del grupo en las decisiones y una
participacin mnima del lder. El lder no ejerce su funcin, no se responsabiliza del grupo
y deja a ste a su propia iniciativa.

Nota: A pesar de que los estudios afirman que el liderazgo democrtico es el mejor, el
liderazgo autocrtico o autoritario y el liderazgo liberal son todava dos grandes estilos
muy presentes en multitud de empresas y organizaciones.

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