UNIVERSIDAD

JOSE CARLOS MARIATEGUI

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA

AGROINDUSTRIAL

ASIGNATURA: ANALISIS MATEMATICO II

TRABAJO: Gua Practica 2

DOCENTE: Mg. Jos Orlando Quintana Quispe

ALUMNA: Jennifer Marilyn Molina Oliveros

CODIGO: 123011004P

AO: 2017

Moquegua- Per
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TECNICAS DE DIAGNOSTICO DE UN PROBLEMA

1. DEFINICION

El presente documento contiene algunas definiciones conceptuales y

metodolgicas para el diseo y ejecucin de diagnsticos socioeconmicos
que permiten identificar, analizar y priorizar problemas, as como conocer las
necesidades sentidas e intereses estratgicos y de la poblacin a la que se
quiere apoyar. El objetivo es que el diseo de proyectos de promocin se
sustente en informacin pertinente y suficiente sobre la poblacin destinataria
y los problemas que se quiere enfrentar. La idea de fondo es contrarrestar la
lamentable tendencia a trabajar con datos (basados en supuestos) que no
necesariamente corresponden a la realidad de los grupos sociales a quienes
pretendemos apoyar. Es por esa razn que hemos considerado necesario
definir dos herramientas bsicas para el anlisis y priorizacin de las
dificultades y requerimientos de la poblacin destinataria. El primer
instrumento que explicaremos tiene carcter participativo y es conocido con el
nombre de rbol de problemas. Su ventaja radica en que posibilita identificar
y calificar rpidamente un determinado problema como el ms importante a
resolver. Ms adelante habrn de utilizarse otros instrumentos para
profundizar el conocimiento del problema priorizado; nos referimos al diseo
del diagnstico.

2. TCNICAS

2.1. El rbol del problema:

Continuamos con el rbol del problema. Te puedo comentar que esta

herramienta es utilizada generalmente para la elaboracin de proyectos.
Ya que te ayudar a identificar el problema central, desde donde se
desprenden las causas y efectos.

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Esta es la representacin grfica de un rbol del problema:

2.2. Lluvia de ideas:

Esta herramienta est basada en la creatividad de los participantes, la

cual es aplicada a un grupo de trabajo, en donde se genera y se califica
una lista de ideas.

Lo bueno de la lluvia de ideas es que podrs utilizarla en dos procesos.

En la bsqueda del problema, pero tambin en la solucin. Ya que sern
los actores de la comunidad, quienes identificarn la mejor solucin a l
o los problemas detectados.

Esta es la representacin grfica de lluvia de ideas:

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