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Asociados al Proyecto
Cumplir con el cronograma del taller aprobado por el Comit Principal del
Proyecto, 12 das calendarios.
Cumplir con las especificaciones tcnicas establecidas en el taller, cada sesin debe
ser aplicada.
Cumplir con las polticas corporativas y externas de seguridad del lugar donde
se desarrollara el taller, medio ambiente y relaciones comunitarias.
Asociados al Producto
Conocer y manejar algunas herramientas bsicas para la llevar a cabo la Gerencia del
Proyecto.
Realizar anlisis de costo del proyecto en funcin de la duracin del mismo y viceversa
Comprender el papel que cumple el Gerente de Proyectos en cada una de las fases
del ciclo de vida del proyecto.
Cambios en las prioridades del rea de Operaciones que prolonguen el inicio del
proyecto.
Cambios en el clima(huaycos) o lluvias precipitadas.
Retraso en el inicio del taller por entrega tarda de permisos del local u
materiales a tener.
Desintegracin del equipo compuesto.
Mayores exigencias por parte de los interesados.
Problemas al cobrar por la certificacin o conflicto con los interesados por informar
parte de un cobro.
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9. CRONOGRAMA DE HITOS.
CRONOGRAMA DE HITOS
FECHA
CDIGO
FASE PROCESO HITO PRINCIPAL TIPO LMITE
EDT
INICIO
El acta de entrega del proyecto debe estar firmada por el Director de Proyecto y el
Patrocinador. Asimismo, se debe contar con un informe semanal de la proyeccin del
taller y la evaluacin pertinente en cada participante, los miembros externos tambin tendrn
que firmar por la colaboracin respectiva.
11.- Supuestos
12.- Restricciones
Historial de Revisiones
Persona Fecha Observaciones
Juan Lazarte 11/01/2017 Creacin