ADMINISTRACION Exposicion

FUNCION DE ORGANIZACION
Tipos De Autoridad
Segun el tipo de poder en que se fundamenta, la autoridad puede ser lineal, de staff y
funcional

Autoridad Lineal
Es la autoridad que tienen los gerentes de los diversos niveles
jerarquicos a lo largo de toda la cadena de mando de la organizacion
para cumplir su responsabilidad directa de alcanzar las metas de la
organizacion.
La autoridad lineal se pasa primordialmente en el poder legitimo que
da derecho a un gerente para dirigir el trabajo de un subordinado; ya
desde el consejo de administracion o directorio hasta los gerentes de
primer nivel o supervisores pasando por los diversos niveles
jerarquicos intermedios.

Autoridad Staff
Este tipo de autoridad corresponde a las personas o grupos de
una organizacion que ofrecen diversos servicios a los gerentes
de lineas.
El staff ofrece a los gerentes toda una serie de ayudas y
asesorias de expertos; por tanto este tipo de autoridad se
fundamenta primordialmente en el poder experto.
Asi temenos como ejemplo la asesoria legal, asesoria
financiera. Asesoria tributaria, en recursos humanos, etc.
Autoridad Funcional
Es la autoridad que poseen los miembros de los
departamentos de staff, para controlar las actividades de
otros departamentos, en relacion con las responsabilidades
especificas de asesoria y servicios, puesto que carecen de
manera independiente de autoridad formal.
Ejemplo: Los responsables del departamento de auditoria,
pueden tener autoridad formal sobre los miembros de linea,
de los limites de su funcion.
Un vigilante tienen autoridad funcional para pedir
documentos de identificacion a toda persona que quiere
ingresar a la empresa; Tambien tiene autoridad para verificar
maletines o maleteras de vehiculos que salen de la empresa.
3.6 LA POLITICA EN LA ORGANIZACIONES: JUEGOS POLITICOS EN LAS
ORGANIZACIONES
En ocasiones, la actividad politica en la organizacion se describe en terminos de distintos
juegos, para Graham Allison, estudioso de la ciencia politica, los juegos politicos en las
organizaciones y en el gobierno son intrincados y sutiles, simultneos, sobrepuestos,
guiados por reglas.
Algunas reglas son explicitas, otras implicitas unas son muy estables, otras cambian de
continuo pero, de hecho, la coleccion de reglas define al juego. Se han identificado trece
juegos politicos en particular, y se presentan a continuacion con sus principals participes,
las principales razones por las que al parecer se practica y como se relacionan con los
dems sistemas de influencia.
Juego de la insurgencia
Por lo general se practica para resistirse a la autoridad, aunque puede practicarse para
resistirse a la experiencia o a la ideologia establecidado incluso para lograr un camino en la
organizacion, va de las protestas a la rebelin y con frecuencia lo practican participes de
niveles bajos. aquellos que se sienten el mayor peso de la autoridad formal.
Ejemplo: Paro de 24 horas hecha por los trabajadores, Huelgas sindicales, levantamiento
frente al gobierno, etc.

Juego de la contrainsurgencia
Lo practican quienes detectan el poder legitimo y que responden con medios politicos, tal
vez con medios legtimos tambien.
Ejemplos: Descuentos de sueldos a los trabajadores que hacen paro, acciones para declarar
ilegal una huelga, acciones judiciales y encarcelamiento a los rebeldes, en su tiempo se dio
la excomunion de la iglesia a quienes no respetaban la jerarquia eclesiastica, etc.
 Juego de patrocinio
Practicando para construir una base de poder, en este caso mediante el empleo de
superiores, individuos adjuntos para alguien que cuenta con status, quienes profesan lealtad
a cambio de poder.
Ejemplos: Cuando un subalterno consigue un Padrino para poder ascender a un puesto de
mayor categoria, alguien que busca vara para ingresar a las instituciones militares, etc.

Juego de la elaboracion de alianzas

Practicando entre iguales a menudo gerentes de linea, a veces expertos que, con el fin de
construir una base de poder para avanzar en la organizacion, negocian contratos implicitos
de apoyo mutuo.
Ejemplos: Algunos partidos o movimientos politicos forman alianzas para que sus
candidatos puedan ganar elecciones presidenciales, congresales o municipales, dos grupos
de congresistas forman alianzas para aprobar leyes de interes mutuo , grupos de profesores
forman alianzas con grupos de alumnos para elegir a autoridades universitarias, etc.

Juego de construccion de imperios

Practicando en particular por gerentes de linea, para construir bases de poder no de manera
cooperativa con iguales, sino de manera individual con subordinados.
Ejemplos: Cuando un gerente de manera intencional, tolera muchas deficiencias o faltas a
sus subordinados con el proposito de que estos se opongan a su destitucion o Tambien
permitan irregularidades que el comete cuando se favorece a alumnos con notas o ingresos
economicos para que apoyen a tal o cual candidatura en elecciones universitarias, etc.

Juego Presupuesto
Practicando abiertamente y con reglas muy claras y bien definidas, con el objeto de
construir una base de poder, es similar al juego anterior, pero no tiene una accion tan
divisoria, puesto que los premios son recursos, y no posiciones o unidades por si mismas, al
menos no las de los rivales.
Ejemplos: Los candidatos y Tambien las autoridades ya elegidas hacen ofrecimientos de
financiar proyectos y obras en caso la poblacion vote por ellos, o si fuera el caso que un
gremio o grupo de trabajadores los apoye de alguna manera.

Juego de la experiencia
Para construir una base de poder tornando como base la experiencia, ya sea mediante el
empleo real del poder experto o por simulacion. Los verdaderos expertos juegan explotando
habilidades tecnicas y conocimientos, enfatizando la singularidad, la calidad critica e
irremplazable que les da la experiencia; Tambien mediante el intento de evitar que se
propaguen las habilidades, preservando para ellos mismos del conocimiento adquirido.
Quienes no son expertos juegan haciendo ver su trabajo, como si se tratase del de un
experto.
Ejemplos: El poder que llegan a tener los asesores del presidente de la republica; los
asesores y consultores de empresas, Tambien hay personajes que se hacen llamar doctores u
otros cargos similares para crear una imagen de expertos y asi tener la administracion y
apoyo de la gente de su entorno.
Juego de la opresin
Se practica para construir una base de poder legitimo sobre aquellos que carecen de l, o
que tienen menos (por ejemplo empleando el poder legitimo de manera ilegitima). Un
gerente puede presionar con autoridad formal a los subordinados que no apoyan su
posicion, un servidor publico Tambien puede oprimir con su poder a los ciudadanos que no
apoyan sus intereses.
Ejemplos: un gerente que hostiliza a un trabajador mediante excesivo control, dandole
mayor exigencies de trabajo, etc. Funcionarios de Municipalidades; SUNAT y otras
instituciones pblicas que pueden imponer multas notificaciones y amenzas legales o
tributarias como presion para que los ciudadanos apoyen sus posiciones partidarias.
Juego de la linea contra staff
Es un juego de rivalidad entre hermanos, no solo se practica para aumentar el poder
personal sino para vencer a un rival; se enfrentan gerentes de linea con autoridad formal de
toma de decisiones en contra de asesores miembros del staff con experiencia
especializada;cada bando tiende a explotar su poder legitimo de modos ilegitimos.
Ejemplos: Cuando hay pugna de poder entre el presidente de la repblica y su asesor. Un
asesor de una empresa que ve que sus recomendaciones no son tenidas en cuenta por el
gerente general, acude al directorio o a los dueos para presionar al gerente.
Juego de campos rivales
Se practica Tambien para vencer a un rival; tipicamente ocurre cuando los juegos de
formacion de alianzas o de creacion de imperios dan por resultado dos grandes bloques de
poder, dando lugar al juego suma cero de dos personas en lugar de n personas; de todos
puede ser el juego de mayor fuerza divisorial. El conflicto puede dares entre unidades (por
ejemplo, entre mercadotecnia y produccion en una fabrica). Entre personalidades rivales, o
entre dos misiones en competencia (como en el caso de las prisones divididas entre las
orientaciones de custodia y rehabilitacion).
Ejemplos: En algunas universidades existen dos bloques de poder al rededor de dos
personajes; llegando a posiciones irreconciliables que pueden provocar paros, huelgas,
agresiones graves, renuncias, distribucciones y hasta la reorganizacion institucional.
 Juego de los candidatos estratgicos
Practicando para efectuar cambios en una organizacion; los individuos o los grupos buscan
promover, a traves de instrumentos politicos, los cambios de naturaleza estratgica que
ellos ambicionan. Quienes lo practican buscando promover a sus propios candidatos
politicamente antes de que puedan hacerlo de manera formal.
A menudo combina elementos de otros juegos; creacin de imperios (como propsito del
juego), formacion de alianzas (para ganar el juego), campos rivales, linea contra staff,
expertos, y de oppression (evocado durante el juego), insurgencia (siguiendo el juego), etc.
Ejemplos: Cuando alguien proporciona a algun personaje como candidato a presidente de la
repblica u otro cargo politico con el proposito de evaluar la reaccion de dicho personaje
(coqueteo poltico) y Tambien evaluar la opinion de la poblacion (grado de aceptacion).
Los partidos politicos, las agrupaciones gremiales, los docentes y los estudiantes en
tiempos electorales, precisamente buscan candidatos estratgicos que tengan un prestigio
Ganado y de es manera puedan atraer votos y asi ganar las elecciones.

Juego de dar el pitazo

Un juego tipico, simple y breve practicando Tambien para efectuar un cambio
organizacional; alguien de adentro emplea informacion privilegiada, por lo general un
participante de niveles inferiores, para asi dar el pitazo a una persona influyente de afuera
acerca de conductas cuestionables o ilegales communes en la organizacion.
Ejemplos: cuando un politico sale a los medios de comunicacin a mostrar los videos de la
corrupcion; cuando un contribuyente o trabajador denuncia a los malos manejos que se dan
en el seno de una institucion; cuando se hace de conocimiento publica la falsedad de
documentos oficiales o de identidad personal de alguien importante, etc.
El juego de los rebeldes
Se le practica en situaciones extremas no solo para generar un cambio o para resistirse al
poder legitimo, sino para cuestionar este ultimo, tal vez incluso para derrocarlo, e instituir
un cambio radical.
Un pequeo grupo de rebeldes cercanos al centro de poder, busca reorientar la estrategia
basica de la organizacion, desplazar gran parte de su cuerpo de experiencias, reemplazar su
ideologia o liberarse de sus lideres.
Zald y Berger comentan una forma de este juego a la que llaman golpe de estado
organizacional donde el objetivo es realizar una sucesion inesperada reemplazar a los
defensores de la autoridad manteniendo intacto el Sistema de autoridad.
Ejemplos: El caso de un caudillo militar y que encabeza un golpe de estado; casos de
lideres religiosos que se han revelado y apartado de la iglesia creando su propia
organizacion. Caso de un grupo de socios de una cooperativa, que toman a la fuerza las
instalaciones de la empresa para exigir la renuncia de los miembros del consejo de
administracion y hacer nuevas elecciones.
3.7 MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANICA
Los departamentos o areas de una organizacion pueden formalmente siguiendo los
siguientes criterios:
ORGANIZACION POR FUNCION
Es tal vez la forma mas logica y basica de establecer la estructura orgnica de una empresa,
el criterio que se sigue es agrupar en cada departamento las actividades o tareas semejantes
entre si (funciones).
Principales Ventajas:
- Permite utilizer eficientemente al personal, de acuerdoa su especialidad (mayor
productividad).
- Calidad de la supervision por expertos en su rea.
- Puede ser la unica forma para empresas pequeas

Desventajas:
- Dificultad para tomar desiciones rapidas, ante un problema deben informar a
instancias superiores.
- Dificultad para determinar la responsabilidad y el desempeo, si un producto
fracasa, quien es el responsable? El departamento de investigacion, el de
produccin o el marketing?