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INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LIDERAZGO

PAULA LAZCANO ALCAINO

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

INSTITUTO IACC

19/03/2017
Desarrollo

Explique de qu manera los factores emocionales y prcticos permiten hacer ms


eficiente y efectiva la labor de un lder.

Las emociones le otorgan al trabajo un valor agregado determinando en gran


medida su xito o fracaso. No se trata de una moda pasajera, pues se ha
demostrado el reto que representa para el ejercicio del liderazgo y como muchas de
las teoras gerenciales clsicas se centran en el modo en que cada uno se conduce
y se relaciona con quienes lo rodean. Es importante luchar por el logro de una
organizacin emocionalmente inteligente, de modo que en cada uno de sus
empleados resulte en beneficios que mejoren su calidad de vida.

Los buenos lderes no slo reaccionan a lo que acontece dentro y fuera de la


agencia, sino que anticipan unos movimientos, ponen en marcha otros, ordenan y
reordenan prioridades y recursos. En una palabra, mantienen el adecuado control
de la situacin total en un clima receptivo y estimulante para sus colaboradores.

Est comprobado que en una empresa afecta la relacin que existe entre el
superior lder y los empleados, es decir cuando los trabajadores mantienen buenas
relaciones con los jefes estos se sienten ms comprometidos con la organizacin,
mejorando de este modo la comunicacin , permitindole contar con su opinin,
aceptando sugerencias, escuchando distintos puntos de vista.

Los lderes con inteligencia emocional muestran las siguientes caractersticas:

1. Empata: son capaces de ponerse en la piel de las personas con las que trabajan,
valorar su punto de vista y reconocer el esfuerzo.

2. Autorregulacin: estos lderes son capaces de percibir sus emociones,


regularlas y expresarlas de una manera adecuada. Esto es importante sobre todo
en situaciones crticas o momentos de tensin, donde la falta de control emocional
aumenta los problemas y dificulta solucionarlos.

3. Comunicacin efectiva: los jefes con inteligencia emocional saben


relacionarse con sus trabajadores. Hablar con los miembros de un equipo en su
propio idioma, de manera sincera, directa y organizada es imprescindible para que
las actividades diarias se realicen de manera fluida. Estos lderes lo saben y lo llevan
a cabo.

4. Inspiracin: las personas emocionalmente inteligentes no solo son capaces


de guiar de una manera ms adecuada por tener unas excelentes relaciones con el
personal. Adems, se convierten en figuras inspiradoras de los subordinados
capaces de influir positivamente en su forma de trabajar.

5. Objetivos claros: Gracias a todo lo anterior, los objetivos de la empresa son


conocidos por los empleados, las personas se encuentran implicadas en ellos y
confan en la capacidad del lder para alcanzarlos juntos.

Hoy no basta con un alto coeficiente intelectual para triunfar profesionalmente,


para competir o para desarrollar una empresa; se requiere un control emocional
adecuado, que nos permita tener una interaccin armnica en nuestro ambiente
laboral: socios, colegas, empleados, proveedores, clientes, etc.

En ese sentido, las facultades de la inteligencia emocional son sinrgicas con


las cognitivas; los trabajadores excelentes poseen las dos. Cuanto ms complejo es
el trabajo, ms importante es la inteligencia emocional, aunque slo sea porque la
deficiencia en estas facultades puede dificultar la aplicacin de la pericia tcnica y
el intelecto que se tenga.

Ser lder no es ser una persona autoritaria que tome decisiones por los dems,
sino por el contrario, lder es aquella persona que capaz de influir en las decisiones
de las dems personas, este trabajo ha hecho notar uno de las herramientas que
ayudan de muy buena manera a tener un liderazgo ms firme y decisivo sobre los
dems. Se ha concluido que un lder que tiene un control sobre sus emociones, su
expresin corporal y su manera de tratar a sus seguidores tiene mucho ms xito
que aquel lder autoritario y de mal trato, adems como punto de inters se ha hecho
mencin a las diferencias que existen entre un liderazgo realizado por una mujer a
la de un hombre, y deja en claro que a lo contrario de lo que se pensaba al inicio del
desarrollo de este tema no es lo mismo ser liderado por una mujer que por un
hombre. En fin, el tener la capacidad de saber que nos afecta emocionalmente y ser
capaz de controlarlo es una herramienta de mucha utilidad
Bibliografa
Contenidos Semana 6

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