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1. Introduccin
Hablar del papel del profesor en el momento presente no deja de ser una aventura y un reto. Y esto
lo decimos por la vinculacin que tiene la funcin del profesor con el proceso de comunicador de la
informacin y los avances tecnolgicos que este proceso tiene en la actualidad.
De hecho hoy se pone en cuarentena la hasta ahora tradicional funcin del profesor en el aula de
primaria, secundaria, profesional o universitaria, es decir, a cualquier nivel de enseanza. De siempre
se entendi que el profesor era el portador oficial de los conocimientos y su papel fundamental era
la transmisin de los mismos en el aula, ante un auditorio, que lo consideraba como fuente principal,
cuando no nica del conocimiento. Hoy este concepto necesariamente ha cambiado. En el profesor
no est la nica fuente de informacin. Otros medios, llamados multimedia, ofrecen la informacin
de forma ms atractiva, potente, abundante, ilustrativa, y en franca competencia con la que aporta
el profesor al aula. Con todo, la figura y presencia del profesor se considera necesaria. Cabe
preguntarse por ello y si es posible reasignarle un nuevo papel o profundizar en el papel hasta ahora
asumido.
Las dos consideraciones que habitualmente se consideran al hablar del rol del profesor son:
Las diferentes tipologas de estilos de enseanza de los profesores han dado lugar a modelos tomados
como marcos de referencia con los que el profesor puede identificarse o ajustarse segn su
comportamiento docente.
El estilo se define como un conjunto de orientaciones y actitudes que describe las preferencias de
una persona cuando interacta con el medio. Weber (1976) en la excelente revisin que hace de los
estilos de enseanza seala que ste constituye el rasgo esencial, comn y caracterstico
referido a la manifestacin peculiar del comportamiento y la actuacin pedaggica de un
educador o de un grupo de educadores que pertenece a la misma filosofa.
Es evidente que segn las creencias en torno a la educacin, cada profesor va a desarrollar un rol
concreto y especfico, si es consecuente con sus propias creencias. A esas creencias, tradicional motor
de nuestros comportamientos, cabe aadir variables de personalidad que condicionan formas
concretas de actuacin.
2.1 Son varios los autores que han dado diferentes clasificaciones o tipologas: Lippit y White hablan
de tres estilos:
El estilo autocrtico: aquellos profesores que deciden por s solos todas las actividades o
tareas a realizar, es decir, ellos son quienes toman todas las decisiones, organizando y
distribuyendo, incluso, las actividades, permaneciendo distantes al grupo en su realizacin y
evaluando de forma individualizada.
El estilo democrtico: los profesores que planifican de acuerdo con los miembros del
grupo, animando al grupo de alumnos a discutir, decidir, programar y distribuir las
actividades: sugieren diversos procedimientos; participan como un miembro ms y evalan
los resultados en funcin del grupo.
El estilo llamado laissez-faire: estos profesores se caracteriza por la falta de participacin
general, mantenindose al margen lo ms posible, dejando la iniciativa a los alumnos, y slo
cuando se requiere su opinin, interviene para dar su consejo.
Lippit y White
Anderson
Gordon (1959) parte de la hiptesis de que un estilo de enseanza est ms condicionado por los
grupos escolares y el sistema de enseanza que por los profesores. l distingue tres tipos de estilos
de enseanza:
El tipo instrumental: propio de los profesores que orientan su actividad docente a los
objetivos de aprendizaje y centrados en la direccin y autoridad.
El tipo expresivo: orientado a satisfacer las necesidades afectivas de los alumnos; el
profesor se preocupa, sobre todo, por satisfacer al alumno en lo referente a su rendimiento
y a sus relaciones sociales.
El tipo instrumental expresivo: que es una mezcla de ambos y es propio de los profesores
que pretenden combinar el inters por la enseanza con su inquietud por las necesidades de
los alumnos.
Gordon
Flanders pretende captar la influencia que genera el comportamiento verbal del profesor en el clima
del aula y en el rendimiento del alumno. En consonancia establece los siguientes estilos:
Flanders
Bennett (1979) comprueba que las tipologas anteriormente mencionadas tienen una serie de
deficiencias, entre las que cabe destacar:
Este autor, en un intento de superar estas limitaciones elabora su tipologa que a juicio de l es:
Global: donde se considera todas aquellas conductas del profesor que inciden en el alumno.
Precisa: que defina las caractersticas de cada uno de los tipos.
Completa: que permite definir todos los estilos que existen en la realidad.
De su estudio resultan 12 estilos situados en un continuo. La descripcin de cada uno de ellos permite
definir el estilo de enseanza como un complejo entramado de comportamientos instructivos y de
gestin del aula.
Progresistas o liberales: situados en un extremo, son los profesores considerados como seran
aquellos cuyo comportamiento en el aula se reflejara en caractersticas como integracin disciplinar,
motivacin intrnseca, agrupamiento flexible, eleccin del trabajo por el alumno y cierta
despreocupacin por el control de la clase y el rendimiento. En relacin con los aspectos directamente
relacionados con los mtodos de enseanza aceptan las ventajas de los mtodos formales para la
adquisicin de conocimientos bsicos y la estructuracin de entornos de aprendizaje que permitan
una menor desorientacin del alumno. Sin embargo, rechazan los mtodos utilizados por sus
compaeros con estilos formales para lograr la autodisciplina, el desarrollo personal del alumno, el
equilibrio entre el trabajo individual y el colectivo y las mayores exigencias que conlleva el trabajo
del profesorado.
Bennett
De esta manera podemos decir que el estilo autocrtico puede tener consecuencias negativas en
cuanto fomenta la sumisin y dependencia, y no permite que el individuo se muestre tal como es,
creando en el grupo un clima tenso y conflictivo. No se potencia el trabajo creativo y espontneo,
sino que el sujeto acta de forma reacia a las iniciativas del lder. De hecho, se ha comprobado, de
los datos desprendidos de los estudios realizados sobre el estilo autocrtico, que existan,
bsicamente, dos tipos de respuestas:
Cuando se analizaron las realizaciones de los alumnos que tenan profesores con un estilo
autocrtico, se observ que las producciones eran mayores, pero de menor calidad.
El estilo de liderazgo democrtico puede ser, sin embargo, ms eficaz, puesto que fomenta la
originalidad y la participacin crtica, despierta la motivacin por el trabajo y la cooperacin, se anima
a los sujetos a que presten ms atencin al grupo y a las relaciones personales. Los alumnos
desempeaban un trabajo ligeramente de mayor calidad.
Respecto al profesorado con un tipo de liderazgo conocido como el laissez faire, se demostr que
el profesor como lder no pretende influir ni cambiar a los alumnos, eliminando as cualquier relacin
educativa, slo informa cuando se le demanda y no califica las actuaciones y los comportamientos
de los miembros del grupo.
Todo esto potencia con mayor frecuencia las conversaciones de tipo ldico que distraen de las
tareas y el lder es menos aceptado por el grupo. En relacin con las tareas, los logros, en esta
situacin, son inferiores tanto en calidad como en cantidad. Quizs, es conveniente recordar que en
la realidad educativa no aparecen, normalmente, estos estilos en sentido puro, aunque la mayora
de los profesores pueden manifestar una mayor o menor preferencia por un determinado estilo.
Segn los tipos de estilos denominados indirecto y directo, propuestos por Flanders, se ha
demostrado que el estilo indirecto favorece la independencia del alumno, lo que a su vez potencia la
capacidad de aprendizaje, de lo cual se puede concluir que el estilo indirecto es ms eficaz que el
directo. Respecto al estilo directo, se ha corroborado que potencia un mayor logro o rendimiento en
los alumnos, pero sus actitudes hacia la escuela son algo negativas. Sin embargo, los alumnos con
profesores con un estilo indirecto, muestran actitudes ms positivas hacia el aprendizaje.
2.3. Influencia entre tipo de estilo y rendimiento en las distintas reas escolares
Respecto a la influencia entre tipo de estilo y rendimiento en las distintas reas escolares, los
resultados demuestran que el rendimiento en la lectura fue superior en los alumnos que tuvieron
profesores con estilo formal y mixto.
En las matemticas y lengua, los alumnos con profesores de estilo formal tambin mostraron un
rendimiento superior al de sus compaeros que asistieron a las clases con profesores que
manifestaban un estilo liberal y/o mixto.
En relacin con la correspondencia entre estilos de enseanza y personalidad de los alumnos, los
resultados obtenidos parecen indicar que los estilos liberales fomentan la motivacin del alumno,
aunque tambin aumentan la ansiedad.
La explicacin a esto puede residir en que los alumnos inquietos e inseguros no se encuentren
cmodos en las clases poco estructuradas.
No existen, sin embargo, diferencias significativas en la autoestima de los alumnos entre los grupos
de estudiantes que haban recibido una instruccin de tipo formal o liberal. No obstante, las clases
donde se favorece el estilo liberal, parecen favorecer una mayor interrelacin social entre el
alumnado.
Parece que existen diferencias notables cuando comparamos el rendimiento en los distintos estilos
de enseanza de los alumnos con caractersticas similares de personalidad: por ejemplo en la
instruccin formal los logros son ms elevados para los alumnos extrovertidos, estables y motivados;
los alumnos introvertidos, neurticos e inquietos tienen una cierta desventaja con la enseanza de
tipo mixto.
Si los estilos de enseanza, segn hemos descrito tienen que ver con las creencias implcitas del
profesorado, es decir, segn creo as acto, no menos importante es considerar cmo procesa el
profesor la informacin que posee o la que le llega. Sin duda alguna, este modo de procesamiento
va a influir de forma radical sus relaciones y actividades instruccionales.
Se centra ms en los usos que en los niveles de la inteligencia, lo que significa que el estilo nos
ayuda a evaluar, no cunta inteligencia tiene el profesor y el alumno, sino cmo la emplean.
Dos profesores con el mismo nivel de inteligencia pueden ser bastante diferentes intelectualmente,
precisamente por las diferentes maneras de coordinar, planificar, dirigir y controlar las tres grandes
habilidades de esa inteligencia: analtica, sinttica y prctica.
Lo mismo puede decirse de dos alumnos. En este apartado nos vamos a referir al profesorado,
pero lo dicho puede ser aplicado, salvado el rol y funcin, al alumno.
Estilo Legislativo
Los profesores se caracterizan porque les gusta crear, formular y planificar las actividades y
problemas escolares.
Son profesores que disfrutan diseando normas y permiten a sus alumnos que creen y
resuelvan sus problemas de manera creativa.
Prefieren los problemas y las actividades que no estn estructuradas.
Se muestran interesados por las actividades creativas y constructivas.
Suelen utilizar con rigurosidad los metacomponentes de la inteligencia.
Estilo Ejecutivo
Los profesores con este estilo son aquellos a los que les gusta, por el contrario, realizar lo
que se les indica, segn las normas, utilizar los procedimientos que ya conocen y prefieren
imponer las tareas con una buena estructuracin; no les gusta improvisar ni dejar nada al
azar.
Su estrategia instruccional suele ser del tipo leccin - explicacin, donde la innovacin tiene
poca cabida. Se potencia en el alumno el uso de los procesos de adquisicin del conocimiento
y la transferencia, lo que Sternberg llama procesos de codificacin, combinacin y
comparacin selectiva.
Estilo Judicial
El profesor que se inclina por el estilo judicial es aquel que tiene una gran preocupacin por
controlar, evaluar y supervisar estrictamente toda la actividad escolar.
Son personas a las que le gusta analizar y criticar; se interesan por problemas en los que se
puede evaluar la estructura y el contenido de las ideas ya existentes.
Estilo Monrquico
El profesor con estilo monrquico es de ideas fijas y firmes, generalmente pocas pero muy
arraigas, con dificultad para el cambio, que alcanzan poder prioritario frente a otras que
considera de carcter secundario.
Persigue a la misma con tenacidad y no suele iniciar alternativas a ella, huyendo en todo
momento de la dispersin.
Suele imponer este ritmo de trabajo a los alumnos y valora positivamente aquellos que son
fieles a este modo de operar.
Estilo Jerrquico
Estilo Oligrquico
Estilo Anrquico
Estilo Global
El profesor con un estilo de pensamiento global prefiere tratar las cuestiones relativamente
amplias y abstractas.
Les gusta conceptualizar y trabajar en el mundo de las ideas.
El peligro, a veces, es que su gran abstraccin les lleva a ver el bosque, pero no siempre los
rboles.
Estilo Local
Los profesores con un estilo local prefieren aquellas tareas que suponen problemas concretos
y requieren cierto trabajo minucioso, es decir: les gusta trabajar en actividades que
contengan muchos detalles.
El localista, al contrario del globalista que tiende a la conceptualizacin y al mundo de las
ideas, se orienta a lo Pragmtico.
Los profesores con un estilo predominante conservador son aquellos a quienes les gusta
seguir las reglas y los procedimientos establecidos, minimizan los cambios y rechazan
siempre que sea posible, las situaciones ambiguas, en la vida y en el trabajo.
Aunque existen alternativas diferentes para conocerse y controlarse uno mismo, hay que ensear
a la persona a elegir ese estilo que le haga sentirse ms equilibrada y ms confortable consigo misma.
Por ello es importante potenciar la flexibilidad en el uso de los estilos de pensamiento, ya que cada
tarea exige uno determinado.
Los educadores necesitan considerar sus propios estilos para entender cmo influyen sus
percepciones e interacciones con los otros. Es necesario sealar que los estudiantes no tienen un
solo estilo, sino que difieren en su flexibilidad para alternar diferentes estilos. El estilo del profesor
es interesante para disear la instruccin de los alumnos en el aula heterognea, donde asisten
alumnos de diversas procedencias y niveles intelectuales.
Son tareas por las que el profesor crtico plantea una base cientfica del proceso didctico, atiende
a inquietudes bsicas del alumnado y proyecta los resultados del proceso fuera de las aulas.
Toda la prctica escolar de la funcin motivadora tiene que estar montada sobre las siguientes
concreciones:
Con Pinillos podemos definir la motivacin como aquellos factores o determinantes internos ms
que externos al sujeto- , que le inciden a la accin.
Por eso el entronque entre el conjunto de su experiencia y la enseanza-educacin -que debe ser
un aspecto entroncado en esas experiencias- se puede realizar conjuntando las experiencias, sus
equilibrios con nuevas situaciones informativas y cientficas, que le impliquen en la bsqueda de
nueva sntesis.
Son las tareas a travs de las cuales el profesor crtico opera las dimensiones personales,
relacionales y comunicativas de la actividad docente.
Funcin interpersonal
La prctica de la relacin interpersonal del profesor consiste en ser capaz de estar en continua
situacin de respeto, de consideracin, de revisin, de apertura, de percepcin dinmica de cualquier
estereotipo, comportamiento o mana que cualquier alumno puede presentar. Slo desde la radical
apertura del respeto, el otro puede ser un alumno abierto, comunicativo, generoso y entregado. La
funcin interpersonal del profesor, como marco de referencia educacional, se hace prctica y concreta
a travs de la vivencia personal del respeto.
Funcin emptica
Empata significa la vivencia de dos en un lugar comn, sentir, padecer, vivir en comn. En dicha
relacin emptica el profesor se acerca al alumno para mirar los dos el lugar de la realidad del alumno,
pero sin perder en ese mirar su propia realidad personal. Se acerca al alumno, pero sin deshacer en
un planteamiento impersonal, breve y demaggico, la realidad de su persona.
Funcin de liderazgo
Es un tema amplsimo que, de alguna manera, completa y contina los aspectos anteriores de la
relacin del profesor-alumno, base del proceso educativo. La realidad personal del profesor, sujeto
de respeto, capaz de relacin emptica, como mbito referencial de educacin, no modelo autoritario,
se presenta como lder.
Getzels y Guba (1957) distinguen tres tipos de lder:
Funcin comunicativa
Es la funcin que opera en la situacin cultural del mundo actual, conoce la tecnologa de la
ecuacin, analiza los cdigos lingsticos empleados y acepta todo tipo de comunicacin que luego
busca organizar, criticar y recrear educativamente.
El emisor es el profesor, el canal normalmente la voz de ste, con una particular sonoridad,
cadencia y fluidez, y el receptor el alumno. El problema fundamental se da en torno al mensaje.
Mensaje como conjunto de signos que se producen y estructuran de una determinada manera, dentro
de las reglas de una lgica, sintaxis y de una prctica en la cabeza del profesor. ste tiene un bagaje
cultural determinado, un nivel de conocimientos y una peculiar forma de expresin, que son
radicalmente distintas de aquellas del alumno. Desde el primer da de clase se produce se produce
un corte entre la codificacin del profesor y la decodificacin que el alumno es incapaz de hacer. Por
eso que se trate de un tema absolutamente bsico, que no puede obviarse, pues de esta funcin
depender, en buena medida, el desarrollo de las dems.
Funcin diseadora
Es la actividad coherente y grupal de los profesores, por medio de la cual participan en el diseo
del plan de estudios, continuamente adecuan este a las realidades socioculturales y lo matizan
siempre en funcin de los concretos alumnos de cada caso.
El papel del profesor en el diseo del plan de estudios mediante la reunin de los especialistas
en la materia, con la misin de desarrollar el contenido temtico de la asignatura.
El desarrollo del plan de estudios establecido, que convencionalmente vena presentndose
de forma academicista y alejada de la concreta realidad y tensiones del alumno.
El profesorado ante el planteamiento de un plan de estudios, tiene que ser totalizador, conocedor
del conjunto de la sociedad y del sentido del mundo y de la ciencia y buscar en esa ciencia las
respuestas ms positivas a esos planteamientos de nuevos planes para sociedades nuevas.
Esto enlaza con el tema de la funcin motivadora y de transferencia: usar las realidades cercanas
al alumno como medio fundamental de motivacin reduplicativa al utilizarse lo aprendido en la vida
cotidiana.
Funcin programadora
Actitud investigadora de los profesores, conscientes de los pasos de su actividad, de los que son
ms adecuados, de los que son menos vlidos y una constante postura crtica de los usos y los
esquemas adoptados.
1. Ningn profesor debe escoger cualquier mtodo sin un anlisis profundo y directo de la
realidad socio-educativa con la que va a trabajar.
2. Un mtodo nunca es rigurosamente transportable de un sitio a otro.
3. La aplicacin de un mtodo descrito y tipificado nunca puede serlo de manera limpia y exacta
a la descripcin, pues requerir la adecuacin y ajuste a la situacin concreta.
4. La aplicacin de un mtodo aislado es prcticamente imposible, pues cualquier mtodo
concreto ensayado por un profesor que est abierto a las inquietudes de la realidad vivida y
no a la informacin exclusiva de los libros, necesitar matices y aspectos de distintos
mtodos.
5. Ningn mtodo es mejor que otro en absoluto, pues estn siempre en funcin de la realidad
con la que se trabaja, de los que se quiere conseguir y de la concreta decisin de los
profesores y de los alumnos.
6. El profesor debe conocer los aspectos generales e instrumentales de los mtodos clasificados
y conocidos en la literatura al respecto y estar dispuesto a emplear cualquiera de ellos en la
experiencia de mejorar la relacin pedaggico-didctica con los alumnos.
Funcin evaluadora
Dimensin crtica y orientadora de la actividad docente y del trabajo de los alumnos, como
informacin constante y autorreguladora del funcionamiento del sistema.
Para evaluar es preciso, en primer lugar, determinar el grado en que algo ocurri como se esperaba
que ocurriera. Esto es, verificar la accin. Por lo tanto, ser necesario determinar claramente los
elementos que definen la accin, describir lo acaecido, conocer los procesos y los hechos que se han
dado en el campo educativo del desarrollo del alumno.
En segundo lugar, habr que determinar el grado que, en consecuencia con lo que se hizo u
ocurri, se logran los resultados. Cotejar resultados, hallar el ndice que define hasta qu punto se
lograron los objetivos previstos.
Pero ah no termina el proceso. Una vez hallado el ndice, se provoca la decisin de cmo mejorar
el proceso, la conducta. Hay feedback, retroalimentacin.
El conjunto de las funciones normativas sitan a las personas de la relacin educativa y a los
medios optimizantes de esa relacin en un determinado mbito de posibilidades que vienen definidas
por el Centro, la Administracin, la Ideologa y el trabajo. De ah se derivan otras funciones del
profesor, matizadas segn la forma y el estilo en que se relaciona con el sentido de esos elementos:
funciones participativa, crtico-responsable, poltico-cultural, creadora.
Funcin participativa
Es la conciencia del conjunto de los profesores que provoca una conducta integrada, abierta y
fluida entre ellos mismos, con otros grupos y con el conjunto de la sociedad en que el centro se
establece.
Las conductas que se derivan en el profesor desde esta funcin son aquellas que se entroncan
con dos mbitos de realidad:
Funcin crtico-responsable
Actitud y tareas del profesorado por las que readoptan como administrados una conducta reflexiva,
crtica y coherente en relacin con la fuerte presencia social del Estado, a travs de la legislacin.
Pero qu debe hacer el profesor en sus relaciones con la administracin? o conocer toda la
importancia e inters que en el mundo actual tienen las funciones de promocin y planificacin,
altamente especializadas y muy exigidas por los polticos y los conjuntos sociales, teniendo en cuenta
la fuerte inversin que exige la ecuacin. O Exigir y aceptar el trabajo interdisciplinar de grupos de
profesionales de distintas especialidades para poder llegar a ms adecuadas soluciones. O Mantener
una actitud crtica frente a las opiniones y actividades de la administracin.
Funcin poltico-cultural
No obstante, hay una serie de pautas que pueden favorecer esa neutralidad, en la medida de lo
posible:
Los ncleos cientficos sobre los que se realiza el entrenamiento y la transmisin cultural no
deben ser comunicados sesgada ni tendenciosamente.
Todos los ncleos deber ser analizados desde la perspectiva de diferentes metodologas.
Todos los ncleos deben ser referenciados a su poca y analizados con la perspectiva crtica
y relativizante de los fenmenos que condicionaron todo tipo de descubrimiento, idea,
actividad
Fundamentalmente, usando siempre de la metodologa cientfica y de la realizacin de la
ciencia, desarrollar en el alumno una perspectiva crtica que le mantenga liberado de
cualquier opinin o ncleo cientfico, para que al mismo tiempo que potencia su realizacin,
posibilite el avance de esa misma actividad cientfica.
Funcin creadora
Actitud del profesorado que acepta y potencia el conocimiento del trabajo, la actividad laboral y el
aprendizaje a travs de estructuras de experiencia abiertas al conjunto de la realidad social.
Se hace preciso, seguir la informacin cientfica de la funcin motivadora y de transferencia y de
toda la investigacin psicolgica del aprendizaje, que consolida como positiva cualquier relacin que
se d entre hecho y teora, entre experiencia y enseanza, entre conocimiento e instrumentacin.
Conjunto de tareas del proceso de enseanza-aprendizaje por las que a travs del profesor, el
sistema se inserta con distintos matices, en el conjunto social, cultural e histrico del que forma
parte.
Funcin comunitaria
La actividad educativa del profesorado, por la que abierto y provocador del dilogo, sugiere,
promociona y anima todo tipo de relaciones y actuaciones de promocin de las familias que
constituyen la base real humana y cultural del sistema educativo.
Se trata de concretar y dar sentido a la funcin docente que les relaciona con los padres, como
expresin directa de la realidad a la que el Centro tiene que atender en los hijos y en ellos mismos
para convertirse en comunidad educativa.
La funcin sugeridora hace referencia al conjunto de relaciones del profesorado en los centros y
en la actividad docente, que busca la promocin y atencin a los problemas concretos, cuya solucin
estar en planteamientos tericos y cientficos, manejables en el proceso educativo.
La funcin integradora es la funcin del profesor crtico que da sentido a esa dimensin crtico-
creadora como concrecin ms clara y profunda del rol educador, animador y potenciador del
conjunto social.
Funcin universalista
Actitud que acepta y provoca que la realidad mundial de las distintas culturas y de los distintos
patrones de comportamiento son enriquecedores, propiedad de distintas situaciones y elementos
reales de la permanente iniciativa de los hombres por superar los campos definidos de la experiencia.
La funcin innovadora es el fin, el objetivo en que se concentra y en funcin del cual se realiza el
conjunto de funciones y se desarrolla el papel del educador. La sociedad dinmica, crtica, de luchas
de culturas y subculturas requiere hombres mujeres capaces de entenderse, de vivir, de dominar esa
variabilidad y saber qu sentido tiene la vida y adnde van.
1. Conviene estar disponible para el cambio. Conocer las estrategias de innovacin que hay y
saber en qu momento aplicarlas.
2. Quedar disponible y preparado para un proyecto de constante actitud educativa. No se
termina de ser en ningn mbito de la personalidad en los aos de escolarizacin. El
problema est en vivir en cada momento de la experiencia personal en el conocimiento de
las ciencias de la conducta humana, a travs de un sistema educativo con profesores
innovadores, que permita la apertura psicolgica a un proyecto educativo permanente.
Bibliografa