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ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
PRESENTADO POR
Granados Capcha, Beln
DOCENTE SUPERVISOR
Lic. Adm. Burillo Vela, Julio Csar
ENTIDAD RECEPTORA
Unidad Ejecutora 403 - Salud Leoncio Prado
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INDICE
INTRODUCCIN
I. OBJETIVOS
1.1. Objetivo general....4
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIAS
ANEXOS
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INTRODUCCIN
3
CAPITULO I
OBJETIVOS
4
CAPITULO II
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Visin:
Misin:
Imagen 01:
Organigrama estructural de la Unidad Ejecutora 403- Salud Leoncio
Prado 2017.
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rganos de gobierno:
Direccin ejecutiva
rganos de apoyo:
Oficina de administracin
Oficina de desarrollo institucional
Oficina de cuidado integral de la salud
Oficina de asesora jurdica
rganos de lnea:
Unidad de logstica
Unidad de recursos humanos
Unidad de economa
Unidad de patrimonio
Unidad de planificacin y presupuesto y racionalizacin
Unidad de salud ambiental
Unidad de epidemiologa
Coordinacin de estrategias sanitarias
Unidad de promocin de la salud y control de la calidad
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CAPITULO III
3.6. Funciones :
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Ejecutar todas las acciones necesarias para aplicar la ley del
Seguro Social y de Poltica Habitacional en todos sus aspectos.
3.8. Organigrama :
Imagen 02
Organigrama del rea donde se realiza la prctica pre profesional II
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CAPITULO IV
ACTIVIDADES REALIZADAS
Revisin bibliogrfica:
Se utiliz informacin de diferentes fuentes como libros, segn el
tema a desarrollar y luego se plasm los ms apropiados para el
tema desarrollado.
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Anlisis de la informacin:
Se analiz la informacin a desarrollar segn el plan y se plasm
las aportaciones de autores que transmite y se quiere dar a
conocer respecto al tema.
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permite mejor confianza, empata y sobre todo conocer los aspectos
emocionales y mentales que experimenta sus compaeros de trabajo
en sus reas de trabajo.
4.3.1. Resultados:
En estos 4 meses se realiz la prctica pre profesional II,
observando las siguientes causas de la inadecuada comunicacin
interna:
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que se tena en muchas ocasiones se obtuvo malos resultados, ya
que muchos colaboradores tenan poca credibilidad de la
informacin, lo cual crea negatividad en cada de los
colaboradores y el cual ocasiono las siguientes consecuencias:
4.3.2. Logros:
Teniendo en consideracin para buscar una solucin a la
problemtica identificada, se logr lo siguiente:
Manual de empleo:
Incluye informacin relacionada con la entidad que todo
colaborador debera conocer. Puede incluir la historia de la
empresa, sus normas internas, su misin y valores, las polticas
de recursos humanos, el organigrama, pautas de seguridad o
procedimientos especficos, etc. Las actividades para el
presente manual pueden ser:
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Realizar charlas constantes al personal sobre sus
funciones a realizar.
Reuniones:
Permiten la interaccin personal dentro de los equipos de
trabajo o entre las distintas reas de la entidad. Pueden usarse
para informar, capacitar, coordinar nuevas tareas y tomar
decisiones. Es fundamental que se planifiquen de forma
conveniente, se realicen en un lugar adecuado, entre sus
actividades pueden ser:
Correo electrnico:
No todos los empleados cuentan con una computadora como
herramienta de trabajo, pero dependiendo del tipo de
comunicacin el e-mail es una herramienta muy til, ya que
representa un medio rpido de comunicacin con muchos
interlocutores. Es a la vez, de bajo costo y fcil de personalizar.
Entre sus actividades pueden ser:
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Enviar informacin sobre nuevos cambios ( documentos,
resoluciones, reglamento, etc)
Cuadro 01:
Cronograma de los logros a realizarse
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CONCLUSIONES
3. Tambin se puede observar que los jefes responsables han deja de lado
conservar el buen clima laboral para un mejor desempeo del
colaborador.
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RECOMENDACIONES
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REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS
1. http://repositorioacademico.upc.edu.pe/upc/bitstream/10757/338215/1/Tes
is+Wong.pdf
2. http://www.mailxmail.com/curso-bienestar-social-empresas-siglo-xxi-
1/area-bienestar-social-empresarial
3. http://repo.uta.edu.ec/bitstream/123456789/6696/1/132%20o.e..pdf
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ANEXO
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ANEXO 01: Fotos de las practicas
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ANEXO 04. Ficha de Supervisin de Practicas Pre Profesionales
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Anexo 05. Ficha De Evaluacin Final Para La Entidad Receptora
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Anexo 06. Ficha de Evaluacin Final para el Docente Supervisor
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Anexo 07. Formato de Control de Asistencia
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