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MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL


DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: RECTOR GENERAL

DEPENDENCIA: RECTORA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: CONSEJO DE FUNDADORES

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Ejecutar las Polticas Institucionales para alcanzar los objetivos globales que
permitan un desarrollo efectivo de todas las actividades organizacionales.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Cumplir y hacer cumplir las normas legales, los estatutos de la


Institucin y las decisiones de los entes directivos.
Evaluar y controlar el funcionamiento general de la Corporacin e
informar sobre los mismos a los entes directivos.
Liderar el proceso de planeacin de la Institucin, procurando la
integracin y desarrollo armnico en su conjunto.
Liderar las relaciones pblicas, la inversin publicitaria, las
comunicaciones y las relaciones internacionales de la Institucin
haciendo presencia en los eventos y situaciones que lo ameriten.
Suscribir convenios y contratos en representacin de la institucin y

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ejecutar los actos que sean necesarios para el cumplimiento de los


objetivos de la Corporacin, atendiendo las disposiciones legales,
estatutarias y los reglamentos vigentes.
Presentar al Consejo Directivo el Plan de Desarrollo para su aprobacin
y liderar y supervisar su ejecucin.
Presentar al Consejo Directivo el Proyecto de Presupuesto anual y
supervisar su ejecucin una vez sea aprobado.
Presentar a la Sala General las ternas de los candidatos a los
siguientes cargos: Vicerrectores, Secretario General, Director de
Postgrados y Director de Programas en Extensin y a Distancia y al
Consejo Directivo las ternas a los siguientes cargos: Decanos y
Directores de Programa.
Dirigir todo lo relacionado con la conservacin, administracin,
patrimonio y renta de la Corporacin.
Asistir con voz y voto al Consejo Directivo, Consejo Acadmico y a los
diferentes comits y organismos que le competan.
Presentar al Consejo Directivo a los candidatos a comisiones de
estudio tanto en el pas como en el exterior.
Presentar informes trimestrales sobre el funcionamiento de la institucin
al Consejo Directivo y a la Sala General.
Presentar al Consejo Directivo en la segunda quincena del mes de
marzo de cada ao los estados financieros a 31 de diciembre del ao
anterior.
Presentar al Consejo Directivo los proyectos para la expedicin o
reforma de la planta de personal, manual de funciones, manual de
procedimientos y reglamentos laborales.
Coordinar las actividades administrativas, financieras, legales y de
planeacin de la institucin.
Delegar las funciones que crea necesarias a los Vicerrectores y

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Secretario General.
Nombrar, trasladar, rotar al personal y llenar las vacantes que se
presenten o encargar a empleados excepto, los Vicerrectores,
Secretario General, Director de Postgrados y Director de Programas en
extensin y a distancia, decanos y directores de programa.
Dar viabilidad financiera y acadmica a todas las actividades y
proyectos de inversin que se generen dentro de la institucin cuyo
costo sea menor a trescientos salarios mnimos mensuales legales
vigentes.
Organizar y dirigir las elecciones de los representantes de
los profesores, estudiantes y egresados antes los distintos rganos de
decisin.
Liderar las actividades acadmicas, de postgrados y de bienestar
universitario de la institucin.
Presentar al Consejo Directivo y al Consejo Acadmico los proyectos
para la expedicin o reforma del reglamento estudiantil, del estatuto
docente y los dems reglamentos acadmicos.
Presidir el Consejo Acadmico con voz y voto.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.

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Es la disposicin para realizar el trabajo con


Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

Curiosidad y deseo por obtener informacin


Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.

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Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Capacidad para expresar ideas o hechos
claramente y de una manera persuasiva, con
Comunicacin oral persuasiva
el fin de convencer a los otros del punto de
vista propio.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Capacidad para establecer ambientes de


trabajo y/o relaciones interpersonales donde
Construccin de confianza
se genere seguridad en los otros, frente a
situaciones nuevas o desafiantes.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,


Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Capacidad de asignar la autoridad en la


Delegacin o empoderamiento toma de decisiones y la responsabilidad por
las tareas a las personas idneas.

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Es la habilidad para identificar, de manera


concurrente, oportunidades para aumentar la
Desarrollo de colaboradores capacidad de sus colaboradores para la
consecucin de metas institucionales
comunes.

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

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Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de manejar los clientes de


acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.

Habilidad para juzgar, actuar y proceder con


Imparcialidad
rectitud.

Capacidad de usar eficazmente estilos


interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.
Habilidad de crear escenarios que propicien
Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.

Capacidad de comprender datos numricos


Capacidad de anlisis numrico
y realizar operaciones con ellos.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe acreditar ttulo profesional y, haber sido Rector, Vicerrector o Decano, en


propiedad al menos por un ao en una Institucin de Educacin Superior, o haber
sido profesor universitario por lo menos cinco aos o haber ejercido con excelente
reputacin moral y buen crdito su profesin por lo menos por cinco aos.

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VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Atencin y Concentracin.

Coordinacin Corporal.

Coordinacin viso-motriz.

Equilibrio.
Habilidad verbal.

Pensamiento Lgico, Inductivo y Numrico.

Retencin.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SECRETARIA DE RECTORA

DEPENDENCIA: RECTORA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: RECTOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Cumplir con todos los requisitos secretariales y mecanogrficos de los niveles de


Rectora, como formatos, documentos y dems funciones asignadas por la
Rectora relacionadas con el cargo.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Atender el telfono
Asistir al Rector
Atender al pblico y personal interno de la Institucin.
Llevar el registro de citas concretadas por su superior y recordarle su
cumplimiento.
Realizar toda actividad necesaria para el buen funcionamiento de la
institucin, siempre y cuando no demerite la persona o el cargo.

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IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.

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Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de manejar los clientes de


acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Capacidad de usar eficazmente estilos
interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

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Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Inclinacin hacia el conocimiento y
aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Es la oportunidad con que cumple todos sus


Puntualidad
compromisos.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Responder y trabajar con alto desempeo en
Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

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V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe acreditar ttulo en Secretariado Ejecutivo.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Sistemas de informacin automatizada (software de oficina, procesador de


textos, hoja electrnica, Internet e intranet)
Manejo de entorno office.
Tcnicas de archivo y correspondencia.
Conceptos bsicos de protocolo.
Buena redaccin y ortografa.
Elaboracin de documentos de acuerdo con la normatividad exigida.
Conocimiento en servicio al cliente.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: ASISTENTE DE RECTORA

DEPENDENCIA: RECTORA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: RECTOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Asesorar y atender las relaciones de la Institucin con los dems organismos.


Consejo de Fundadores, Consejo Directivo, Consejo Acadmico y Vicerrectoras.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Ser inmediato colaborador del Rector en el manejo de los asuntos
administrativos, de servicio y acadmicos de la Institucin.
Coordinar las labores de las dependencias asesoras de la Rectora
General, por intermedio de los Directores inmediatos.
Organizar, custodiar y dar fe de los archivos generales de la
Institucin.
Llevar los Libros de Actas y de Acuerdos del Consejo de
Fundadores, de la Sala General, del Consejo Directivo y del Consejo
Acadmico, del Libro de Resoluciones del Rector General, del libro
de resoluciones del Rector Ejecutivo y el Registro de las
Providencias dictadas por los Rectores.
Firmar los documentos oficiales de la Institucin, los grados y
ttulos expedidos por ella y las actas que lo acrediten.

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IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

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Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,


Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Habilidad de crear escenarios que propicien


Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.

Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,


Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.

Capacidad para expresar claramente ideas o


Comunicacin oral hechos, de manera que sean entendidas sin
lugar a dudas, as como para extraer la

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informacin importante de una comunicacin


oral.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe acreditar ttulo profesional en el rea Administrativa y especializacin en el


rea.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Atencin y Concentracin

Capacidad auditiva

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: MENSAJERO

DEPENDENCIA: RECTORA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: RECTOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Organizar y entregar oportunamente la correspondencia interna y externa de la


Institucin, contribuyendo con la buena comunicacin entre las dependencias.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Relacionar la correspondencia.
Recibir toda la correspondencia interna y externa, hacindola llegar a
sus respectivas dependencias.
Llevar documentos a entidades gubernamentales.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.

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Sensibilidad Organizacional Capacidad para percibir el impacto y las


implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

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Es el inters y preocupacin por el cuidado


Autocuidado
propio.

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Es la oportunidad con que cumple todos sus


Puntualidad
compromisos.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

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V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Bachiller acadmico.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento de normas de trnsito.

Conocimiento de las normas y reglamentos de la Institucin.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: DIRECTOR DE EMPRENDIMIENTO

DEPENDENCIA: RECTORA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: RECTOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Fomentar, orientar, asesorar y estimular la iniciativa y creatividad empresarial de


los estudiantes de pregrado, egresados, docentes, comunidad externa y
funcionarios de la Institucin, mediante cursos y capacitaciones en
emprendimiento buscando el desarrollo de grandes proyectos de creacin de
empresas.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Sensibilizar, capacitar, asesorar y asistir a todos los estudiantes de
pregrado, egresados, docentes, comunidad externa y funcionarios que
soliciten orientacin en la creacin de empresa y evaluacin de planes
de negocios
Organizar la feria empresarial.
Interactuar con instituciones externas involucradas con el tema de
emprendimiento.
Apoyar a los departamentos y facultades en el desarrollo de actividades
relacionadas con el desarrollo empresarial.

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Hacer seguimiento a convenios existentes.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Se traduce en la importancia de trabajar para


conseguir una satisfaccin personal.
Automotivacin
Necesidad de Alcanzar los objetivos y metas
propias e institucionales.
Capacidad de gestionar en forma
independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.
Habilidad para comprender las situaciones y
resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Capacidad para expresar claramente ideas o
hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Capacidad de comprender o utilizar la
Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

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Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Inclinacin hacia el conocimiento y


aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.
Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener
Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Hace referencia al compromiso, aun alto
sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

Curiosidad y deseo por obtener informacin


Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.

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Capacidad para crear o mantener contactos


amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional Universitario ttulo profesional en Ciencias Humanas o Administrativas

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos de planeacin, organizacin y manejo de todas las


funciones de una organizacin.
Dominio de las polticas y marco legal de la Institucin.
Conocimiento y aprendizaje continuo de las leyes y decretos que rigen
al sector educativo.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: REVISOR INTERNO

DEPENDENCIA: RECTORA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: RECTOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Realizar la liquidacin de nmina de todo el personal administrativo, coordinando


con el Director de Talento Humano cada una de las actividades que se realizan
bajo su responsabilidad, adems de mantener actualizada y controlada la
liquidacin del personal administrativo de la Institucin con todo lo que esto
conlleva.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Realizar la liquidacin y control de la nmina del personal
administrativo.
Realizar reportes de los deducidos de nmina y de aportes parafiscales
para el pago respectivo.
Remisin de los comprobantes de egresos con sus respectivos
cheques.
Revisin de nmina administrativa y catedrtica.
Liquidaciones parciales y definitivas a los empleados.
Estudio de libranzas para aprobacin de crditos.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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Realiza el estudio de prstamos y anticipos al personal administrativo.


Realizar toda actividad necesaria para el buen funcionamiento de la
institucin, siempre y cuando no desmerite a la persona y/o el cargo.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y Organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

Habilidad de crear escenarios que propicien


Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.
Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener
Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

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MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL
DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad de comprender datos numricos


Capacidad de anlisis numrico
y realizar operaciones con ellos.

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.
Es la rectitud con la que se realiza todas las
Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

El ocupante de este cargo debe poseer un ttulo que lo acredite como Contador
Pblico o profesional en el rea administrativa

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos en Contabilidad Financiera.


Comprensin de lectura y lenguaje.
Conocimiento en Informtica bsica.
Buena redaccin.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: DIRECTOR DE PLANEACIN

DEPENDENCIA: PLANEACIN

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: RECTOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Presentar los estudios que sirvan de base para la planeacin sistemtica


orientada al mejoramiento continuo de los procesos de gestin acadmica,
administrativa, econmicos, y de recursos fsicos.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Responsable de generar y elaborar planes para lograr los objetivos
institucionales.
Responsable del diseo del Presupuesto Institucional.
Dirigir, supervisar, promover y participar en estudios e investigaciones
que permitan mejorar la presentacin de los servicios a su cargo y el
oportuno cumplimiento de los planes y proyectos.
Responsable de la elaboracin del Plan de Desarrollo Institucional con
el apoyo de las diferentes unidades Acadmicas y Administrativas.
Preparar y presentar proyectos a consideracin de la Rectora General
y el consejo de planeacin.
Dirigir las actividades de las diferentes unidades a su cargo.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Brindar apoyo a los coordinadores de programas en la elaboracin de


los presupuestos y costos de los programas.
Coordinar a travs de la unidad de gestin de proyectos la recoleccin
de informacin para el presupuesto.
Asesorar y coordinar las actividades de planeacin a nivel de las
Vicerrectoras, Facultades y departamentos.
Responsable de presentar los informes que le sean solicitados acerca
de la gestin dentro del rea de desempeo.
Responsable del proceso de Planeacin Estratgica de la Institucin.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Compromiso con el aprendizaje Es el deseo permanente de mantenerse

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

continuo actualizado con los nuevos desarrollos en


su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Capacidad para expresar ideas o hechos
claramente y de una manera persuasiva, con
Comunicacin oral persuasiva
el fin de convencer a los otros del punto de
vista propio.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad para establecer ambientes de


trabajo y/o relaciones interpersonales donde
Construccin de confianza
se genere seguridad en los otros, frente a
situaciones nuevas o desafiantes.

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.
Capacidad para expresar claramente ideas o
hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin Oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.
Capacidad de anticipar oportunidades
Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Ttulo en Administracin de Empresas, Especializacin y Maestra en reas


Administrativas.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos en sistemas.
Dominio de las polticas y marco legal de la Institucin.
Manejo de tcnicas estadsticas en las mediciones y toma de decisiones.
Manejo de herramientas ofimticas.
Conocimiento del reglamento de trabajo.
Conocimiento de del Plan de Desarrollo Institucional.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: ASISTENTE DE PLANEACIN

DEPENDENCIA: PLANEACIN

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: DIRECTOR DE PLANEACIN

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Servir de apoyo en los diferentes procedimientos del Departamento de Planeacin


e informar sobre todas las actividades que maneja se manejan en este mismo.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Manejar el Sistema Campus.
Realizar induccin a los docentes acerca del Sistema Campus.
Administracin y control de los documentos e informes del
departamento.
Atender a los clientes internos y externos.
Ingresar Oferta acadmica y horarios.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Iniciativa Predisposicin para emprender acciones,
mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Habilidad de crear escenarios que propicien


Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.

Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,


Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Capacidad para expresar claramente ideas o
hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral
lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

oral.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional Universitario de Administracin de empresas o Ingeniera Industrial.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos en sistemas.
Manejo de tcnicas estadsticas
Conocimiento del reglamento de trabajo.
Conocimiento de del Plan de Desarrollo Institucional.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: COORDINACIN DE PROMOCIN

DEPENDENCIA: PROMOCIN

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: JEFE DE ADMISIONES Y REGISTROS

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Apoyar la creacin e implementacin de las estrategias necesarias de marketing y


publicidad, que permitan fortalecer la difusin y la imagen corporativa de la
Institucin.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Coordinar, planear y realizar visitas a los colegios.


Dar a conocer las formas de financiamiento que ofrece la Institucin.
Divulgar y promover los programas acadmicos en ferias Universitarias.
Brindar al cliente que llega a la Institucin, la informacin pertinente
acerca de los programas acadmicos ofrecidos.
Dirigir todas las actividades de promocin.
Cumplir con las metas establecidas en el periodo por su jefe directo.
Apoyar en la logstica de eventos.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Se traduce en la importancia de trabajar para


conseguir una satisfaccin personal.
Automotivacin
Necesidad de Alcanzar los objetivos y metas
propias e institucionales.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de manejar los clientes de


acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.
Capacidad para expresar ideas o hechos
claramente y de una manera persuasiva, con
Comunicacin oral persuasiva
el fin de convencer a los otros del punto de
vista propio.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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Capacidad para crear o mantener contactos


amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Es la habilidad para identificar, de manera
concurrente, oportunidades para aumentar la
Desarrollo de colaboradores capacidad de sus colaboradores para la
consecucin de metas institucionales
comunes.
Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener
Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Habilidad de crear escenarios que propicien
Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin Oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Capacidad de gestionar en forma
independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional en Administracin de Empresas, Ingeniera Industrial, con


especializacin en mercadeo.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos slidos de Diseo e Implementacin de Planes de Marketing


Conocimientos financieros.
Habilidades de planeamiento y management.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

DEPENDENCIA: VICERRECTORA ADMINISTRATIVA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: RECTOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Coordinar, dirigir y controlar la estructura administrativa para optimizar los


recursos que permitan a la Institucin alcanzar los objetivos de continuidad y
crecimiento de acuerdo con la planeacin estratgica.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Administrar el presupuesto de la Institucin.


Formular, evaluar y administrar proyectos de inversin.
Disear estructuras administrativas en busca de la productividad de la
Institucin.
Coordinar planes y estrategias diseados por la Rectora General.
Supervisar y controlar todas las actividades vinculadas al cumplimiento
de los planes operativos de la institucin.
Autorizar y controlar el ingreso y/o salida de cualquier activo de la
Institucin.
Controlar el funcionamiento del rea Administrativa en los procesos,

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instructivos y tareas.
Velar por las metas, indicadores, planes y programas de la respectiva
Vicerrectora, de acuerdo a las polticas, los objetivos, la misin y la
visin institucional.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Capacidad de anticipar oportunidades
Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.
Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener
Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Capacidad de comprender o utilizar la
Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Capacidad de asignar la autoridad en la
Delegacin o empoderamiento toma de decisiones y la responsabilidad por
las tareas a las personas idneas.
Curiosidad y deseo por obtener informacin
Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo
Capacidad para expresar ideas o hechos
claramente y de una manera persuasiva, con
Comunicacin oral persuasiva
el fin de convencer a los otros del punto de
vista propio.
Capacidad para establecer ambientes de
trabajo y/o relaciones interpersonales donde
Construccin de confianza
se genere seguridad en los otros, frente a
situaciones nuevas o desafiantes.
Es la habilidad para identificar, de manera
concurrente, oportunidades para aumentar la
Desarrollo de colaboradores capacidad de sus colaboradores para la
consecucin de metas institucionales
comunes.
Capacidad para decidir entre alternativas de
Poder resolutivo
un modo rpido e informado.
Agudeza para tomar decisiones, afirmar
opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.
Capacidad de gestionar en forma
independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.
Hace referencia al compromiso, aun alto
sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional Universitario de Administracin de empresas, Finanzas, Comercio


exterior, Ingeniera Industrial.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos de planificacin, negociacin, comercializacin y manejo de


todas las funciones de una organizacin.
Dominio de las polticas y marco legal de la Institucin.
Comprensin de los programas y sistemas que se manejan en Vicerrectora
Administrativa.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SECRETARIA DE VICERRECTORA ADMINISTRATIVA

DEPENDENCIA: VICERRECTORA ADMINISTRATIVA.

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Realizar actividades de apoyo a la Vicerrectora en cuanto a la planeacin,


organizacin y control de las actividades administrativas.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Atencin al personal interno y externo.

Relacionar cuentas de proveedores.

Realizar cotizaciones de pedidos.

Enviar rdenes de compras a proveedores.

Enviar rdenes de servicio a proveedores.

Controlar la Caja Menor.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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Pasar cuentas al Departamento de Contabilidad.

Comunicar al Vicerrector Administrativo la informacin y documentos


que ingresen a la oficina.
Archivar documentos.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
DEL CARGO
Manejar con respeto la informacin personal
Manejo de la Informacin e institucional de que dispone.
Organizacin en su puesto de Capacidad para determinar eficazmente un
trabajo orden apropiado de los recursos y utensilios
propios del puesto de trabajo.
Capacidad de escuchar al otro con empata
Actitud de escucha y comprenderlo.
Cooperar con los dems con el fin de
Colaboracin alcanzar los objetivos Institucionales.
Capacidad de manejar los clientes de
Manejo adecuado de tipologa de acuerdo con sus caractersticas,
clientes identificando sus problemas particulares y
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.
Capacidad para crear o mantener contactos
Construccin de relaciones amistosos con personas que son o sern
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Capacidad de usar eficazmente estilos
Manejo de conflictos interpersonales adecuados para reducir las
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.
Capacidad para decidir entre alternativas de

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Poder resolutivo un modo rpido e informado.


Capacidad para expresar claramente ideas
Comunicacin oral o hechos, de manera que sean entendidas
sin lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una
comunicacin oral.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Inclinacin hacia el conocimiento y


Inters Tecnolgico aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.
Es la rectitud con la que se realiza todas las
Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.
Integridad Capacidad para mantenerse dentro de las
normas.
Es la oportunidad con que cumple todos sus
Puntualidad compromisos.
Hace referencia al compromiso, aun alto
Responsabilidad sentido del deber, al cumplimiento de las
obligaciones en las diferentes situaciones
de la vida.
Responder y trabajar con alto desempeo
Tolerancia en situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Ttulo tecnolgico o tcnico en secretariado ejecutivo, asistente administrativo,


secretariado sistematizado o programas afines.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Dominio de las polticas y marco legal de la Institucin.


Conocimientos en manejo de archivos.
Dominio de los programas o software que est implementando la Institucin

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

en el momento.
Conocimiento de las normas ICONTEC.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: DIRECTORA DE TALENTO HUMANO

DEPENDENCIA: TALENTO HUMANO

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Fomentar el desarrollo del conocimiento, habilidades y valores en todos los


integrantes de la Institucin para construir un clima organizacional de convivencia,
tolerancia y apoyo mutuo, mediante la coordinacin de todas las actividades de
reclutamiento, seleccin, capacitacin, pago de nmina e incentivos.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Coordinar liquidacin de trabajadores.
Velar por el cumplimiento de las Normas y rol del Recurso Humano.
Cumplir con el pago oportuno y efectivo, de acuerdo a los derechos
laborales que tienen los trabajadores.
Velar porque los empleados desempeen su trabajo en ptimas
condiciones.
Mantener actualizada la base de datos de docentes segn su ingreso y
categorizacin.
Administrar el ingreso de talento humano a la Institucin, revisando la
correcta elaboracin del contrato de trabajo.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Manejar y controlar la seguridad social (Pensin, Salud, ARP).


Administrar la provisin de vacantes.
Coordinar todos los aspectos de tipo salarial: nomina, horas extras,
anticipos, descuentos, acciones judiciales.
Controlar el pago de nmina de docentes.
Coordinar las novedades de todo el personal, copia de nuevos
contratos, cartas de terminacin de contratos, incapacidades, permisos,
ausencias y vacaciones.
Coordinar la rotacin interna del personal.
Atender todos los reclamos sobre pensiones, de personas que tuvieron
vnculos laborales con la Institucin

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,

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VERSIN:
MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL
DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

Curiosidad y deseo por obtener informacin


Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.

Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Capacidad para establecer ambientes de


trabajo y/o relaciones interpersonales donde
Construccin de confianza
se genere seguridad en los otros, frente a
situaciones nuevas o desafiantes.

Capacidad para crear o mantener contactos


amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,


Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Capacidad de asignar la autoridad en la


Delegacin o empoderamiento toma de decisiones y la responsabilidad por
las tareas a las personas idneas.
Es la habilidad para identificar, de manera
concurrente, oportunidades para aumentar la
Desarrollo de colaboradores capacidad de sus colaboradores para la
consecucin de metas institucionales
comunes.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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Habilidad para juzgar, actuar y proceder con


Imparcialidad
rectitud.

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Capacidad de usar eficazmente estilos


interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.
Capacidad de anticipar oportunidades
Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.
Capacidad para decidir entre alternativas de
Poder resolutivo
un modo rpido e informado.
Hace referencia al compromiso, aun alto
sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Responder y trabajar con alto desempeo en
Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.
Agudeza para tomar decisiones, afirmar
opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

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V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional Universitario de Administracin de empresas, Ingeniera Industrial,


Psicologa, Derecho, Sociologa o Trabajo social.
Especializacin en Gerencia de Talento Humano.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos de salud y seguridad ocupacional.


Dominio de las polticas y marco legal de la Institucin.
Conocimientos de nmina.
Dominio de la legislacin laboral nacional.
Conocimientos de planificacin, negociacin, comercializacin y manejo de
todas las funciones de una organizacin.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: CONTADOR


DEPENDENCIA: CONTABILIDAD
CARGO DEL JEFE INMEDIATO: RECTOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Garantizar la informacin contenida en los documentos contables generados del


proceso de contabilidad, verificando su exactitud de acuerdo a las tcnicas
contables, y a las leyes colombianas, a fin de entregar estados financieros
confiables y oportunos.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Examinar y analizar la informacin que contienen los documentos
contables que le sean asignados.
Preparar la declaracin de retencin en la fuente.
Preparar declaracin de impuestos de Industria y Comercio.
Emitir y presentar Estados Financieros oportunamente.
Analizar y corregir los diversos movimientos de los asientos contables.
Realizar toda actividad necesaria para el buen funcionamiento del
Departamento y la Institucin.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y Organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

Habilidad de crear escenarios que propicien


Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.
Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener
Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Capacidad de comprender datos numricos


Capacidad de anlisis numrico
y realizar operaciones con ellos.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.
Es la rectitud con la que se realiza todas las
Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional Universitario de Contadura pblica, con postgrado en Administracin


financiera o postgrado a fin.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos sobre Legislacin Tributaria Colombiana.


Conocimientos referentes a la elaboracin y presentacin de los diferentes
estados financieros.
Estar al tanto las polticas y normas institucionales.
Conocimientos a acerca de la preparacin y tramitacin de medios
magnticos a la DIAN.
Comprensin de la tramitacin del impuesto de industria y comercio, y de la
retencin en la fuente.

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Conocimiento de la preparacin y tramitacin de la declaracin de renta de


la Institucin.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR DE CONTABILIDAD


DEPENDENCIA: CONTABILIDAD
CARGO DEL JEFE INMEDIATO: CONTADOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Asistir, aconsejar y asesorar al contador en la formulacin, adopcin,


coordinacin y ejecucin de planes, programas y proyectos de la dependencia,
para cumplir con los objetivos institucionales.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Asistir en el desarrollo de los programas y actividades de la unidad de
contabilidad.
Elaboracin y presentacin de pagos de impuestos, Balance de
Estados Financieros y Control Contable.
Realizar los registros contables.
Tramitar los depsitos bancarios y llevar registro de los mismos.
Llevar y mantener actualizado el archivo, registros, libros contables,
entre otros.
Asistir, aconsejar y Asesorar al Contador en el cumplimiento de las
funciones asignadas a ese Departamento.
Asistir en la elaboracin de informes que deba presentar el contador.

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Organizar, Coordinar, Preparar y presentar los informes sobre las


actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.
Realizar toda actividad necesaria para el buen funcionamiento del
departamento y la Institucin.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

Habilidad de crear escenarios que propicien


Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Capacidad de comprender datos numricos


Capacidad de anlisis numrico
y realizar operaciones con ellos.

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional Universitario de Contadura pblica.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos sobre Legislacin Tributaria Colombiana.


Conocimientos referentes a la elaboracin y presentacin de los diferentes
estados financieros.
Estar al tanto las polticas y normas institucionales.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR DE TESORERA I

DEPENDENCIA: TESORERA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: ASISTENTE DE RECTORA

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Asistir en la aplicacin, preparacin y actualizacin de documentos financieros de


manera objetiva, oportuna y precisa, teniendo en cuenta las polticas
Institucionales.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Contabilizar los soportes de contabilidad como son recibo de caja y
consignaciones bancarias.
Contabilizar la cancelacin de mdulos, cursos, seminarios y
diplomados.
Reportar el pago de certificados estudiantiles.
Contabilizar y digitar los comprobantes de diario.
Clasificar informacin o documentos financieros.
Elaborar un resumen de los ingresos y egresos diarios de Banco y
Caja.
Elaborar comprobantes de egresos y cheques.
Contabilizar y codificar abonos de cuentas por cobrar a estudiantes.

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Realizar toda actividad necesaria para el buen funcionamiento del


departamento y la Institucin.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y Organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Capacidad de comprender datos numricos


Capacidad de anlisis numrico
y realizar operaciones con ellos.

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CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional universitario de contadura pblica o administracin.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento del reglamento de trabajo.


Conocimiento de del plan de desarrollo institucional.
Manejo y dominio de herramientas ofimticas.
Dominio de las tcnicas para implementar y manejar los sistemas de
tesorera.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR DE TESORERA II

DEPENDENCIA: TESORERA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: ASISTENTE DE RECTORA

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Asistir al cliente interno y externo en la solicitudes de apoyo financieros tales como


pagos y recepcin de pagos por los diferentes conceptos como matriculas,
certificados, carnet entre otros.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Recibir pagos por conceptos diferentes concepto por medio de tarjetas
dbito, crdito y cheque de gerencia.
Realizar consignaciones a proveedores.
Relacionar cuentas por pagar a proveedores y estudiantes.
Realizar facturas a empresas por conceptos de matrcula y su
respectivo recaudo.
Consignacin del recaudo diario en cheque y efectivo.
Seguimiento devolucin de cheque.
Seguimiento de las obligaciones financieras y servicios pblicos.

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IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y Organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Capacidad de comprender datos numricos


Capacidad de anlisis numrico
y realizar operaciones con ellos.

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional universitario de contadura pblica o administracin.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Manejo y dominio de herramientas ofimticas.


Dominio de las tcnicas para implementar y manejar los sistemas de
tesorera.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: COORDINACIN DE CRDITO

DEPENDENCIA: CRDITO

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: JEFE DE ADMISIONES Y REGISTROS

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Garantizar el proceso de estudio, aprobacin y liquidacin de crditos otorgados a


los clientes, con el fin de brindar un excelente servicio a la comunidad estudiantil.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Estudiar y aprobar las solicitudes de crditos por parte de los clientes


externos.
Cumplir las polticas de la Institucin en la aprobacin de crditos.
Liquidar las cuotas de los crditos estudiantiles.
Entregar certificados de paz y salvo a los estudiantes que lo soliciten.
Entregar oportunamente la respuesta a las comunicaciones y,
peticiones que lleguen a la unidad.
Realizar toda actividad necesaria para el buen funcionamiento del
departamento y la Institucin.

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IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Manejar con respeto la informacin personal


Manejo de la Informacin
e institucional de que dispone.

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Capacidad para crear o mantener contactos


amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Capacidad de comprender datos numricos


Capacidad de anlisis numrico
y realizar operaciones con ellos.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Inclinacin hacia el conocimiento y
aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.
Es la rectitud con la que se realiza todas las
Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional Universitario de Administracin de empresas, Finanzas, Comercio


exterior, Ingeniera Industrial, con conocimientos en Administracin Financiera.

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VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento del manejo de los programas que sean utilizados por


Institucin en el momento.
Conocimientos sobre la gestin bancaria.
Conocimiento de las tasas bancarias.
Comprensin de la poltica de aprobacin de los crditos estudiantiles.
Comprensin de las normas institucionales.
Conocimientos de normas tcnicas sobre elaboracin y presentacin de
informes y documentos.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: JEFE DE SERVICIOS GENERALES

DEPENDENCIA: SERVICIOS GENERALES

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Optimizar el buen estado de los bienes muebles (no computacionales), e


inmuebles de la Institucin, coordinando su grupo de trabajo para dicha labor,
contribuyendo con el normal desarrollo de las actividades de la Institucin.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Administrar las solicitudes de mantenimiento.
Inspeccionar la planta fsica de la Institucin.
Revisar el cumplimiento de los protocolos de aseo.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
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Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades

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en otras partes de la Institucin.


Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo
Capacidad de gestionar en forma
independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.
Habilidad para comprender las situaciones y
resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Cooperar con los dems con el fin de
Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

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Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Capacidad de comprender o utilizar la
Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin
Capacidad para establecer ambientes de
trabajo y/o relaciones interpersonales donde
Construccin de confianza
se genere seguridad en los otros, frente a
situaciones nuevas o desafiantes.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.
Capacidad de asignar la autoridad en la
Delegacin o empoderamiento toma de decisiones y la responsabilidad por
las tareas a las personas idneas.
Es la habilidad para identificar, de manera
concurrente, oportunidades para aumentar la
Desarrollo de colaboradores capacidad de sus colaboradores para la
consecucin de metas institucionales
comunes.
Habilidad para juzgar, actuar y proceder con
Imparcialidad
rectitud.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Capacidad de usar eficazmente estilos
interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.
Capacidad de anticipar oportunidades
Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.
Capacidad para decidir entre alternativas de
Poder resolutivo
un modo rpido e informado,
Hace referencia al compromiso, aun alto
sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Responder y trabajar con alto desempeo en
Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.
Agudeza para tomar decisiones, afirmar
opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.
Capacidad para determinar eficazmente en
Organizacin en su puesto de trabajo un orden apropiado de los recursos y
utensilio propios del puesto de trabajo.

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MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL
DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Tcnico o Tecnlogo Profesional en Construccin, Interventora en Obras Civiles y


Edificaciones, Delineante de Arquitectura, Administracin de Construccin,
Delineante de Arquitectura e Ingeniera.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos bsicos sobre electricidad, mampostera, carpintera.


Conocimientos de sistemas y de los programas o software que este
implementando la Institucin en el momento.
Conocimiento de las polticas y normas Institucionales.
Conocimientos de normas tcnicas sobre elaboracin y presentacin de
informes y documentos.
Conocimientos bsicos de Salud Ocupacional.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR DE MANTENIMIENTO

DEPENDENCIA: SERVICIOS GENERALES

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: JEFE DE SERVICIOS GENERALES

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Optimizar el estado de los bienes de la Institucin, con el fin de mantener el buen


funcionamiento de las instalaciones por medio del manejo de utensilios de
limpieza, respetando las normas de seguridad.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Limpiar y mantener el orden en las reas asignadas.
Realizar labores de logstica para eventos que se programen.
Reparar e instalar los elementos que requieran labor de carpintera.
Realizar ajuste, mantenimiento y reparacin de las mquinas y
herramientas de carpintera.
Medir y revisar la eficacia del funcionamiento del aire acondicionado y
repararlo cuando est dentro de su competencia.
Informar oportunamente sobre el deterioro de herramientas o
elementos de trabajo para su cambio oportuno.
Responder por herramientas, elementos o materiales de trabajo que le

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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han sido asignados.


Cumplir con las Normas de Seguridad.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

Es el inters y preocupacin por el cuidado


Autocuidado
propio.

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Es la oportunidad con que cumple todos sus


Puntualidad
compromisos.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Bachilleres o tcnicos segn las funciones especializadas.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos en tcnicas de acabado de obras civiles.


Conocimientos bsicos de salud ocupacional.
Conocimientos de las normas de la Institucin.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: ASEADORA

DEPENDENCIA: SERVICIOS GENERALES

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: JEFE DE SERVICIOS GENERALES

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Asear las instalaciones de la Institucin, utilizando los equipos y materiales


correspondientes con el fin de mantenerlas en condiciones ptimas.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Servir de apoyo para el traslado de muebles, enseres y dems
elementos que se requieren en las dependencias de la Universidad.
Garantizar la limpieza y buena presentacin de las oficinas, salones y
dems instalaciones de la Institucin.
Suministro de tintos y aromticas.
Mantener aseada la greca.
Notificar oportunamente sobre las necesidades de caf, azcar,
aromtica, y dems elementos necesarios que se requieran para el
desempeo de sus labores.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

Es el inters y preocupacin por el cuidado


Autocuidado
propio.

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Es la oportunidad con que cumple todos sus


Puntualidad
compromisos.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Capacidad para determinar eficazmente en
Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe ser Bachiller.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos bsicos de salud ocupacional.


Conocimientos de las normas de la Institucin.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: CELADOR

DEPENDENCIA: SERVICIOS GENERALES

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: JEFE DE SERVICIOS GENERALES

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Controlar la entrada y salida de personas, elementos y equipos a la Institucin.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Controlar la entrada y salida de personas a la Institucin.


Constatar que no quede personal dentro de la Institucin, una vez
finalizada la jornada laboral.
Orientar a las personas que soliciten alguna informacin.
Asegurarse que los estudiantes y funcionarios ingresen a la Institucin
con su correspondiente Carnet.
Controlar el acceso de empleados y funcionario a las oficinas en horas
no laborales.
Controlar la entrada y salida de equipos o materiales de las
dependencias.
Evitar la entrada de objetos que atenten contra la seguridad

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institucional.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin
Agudeza para tomar decisiones, afirmar
opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

Es el inters y preocupacin por el cuidado


Autocuidado
propio.

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.
Es la rectitud con la que se realiza todas las
Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Es la oportunidad con que cumple todos sus


Puntualidad
compromisos.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

Se traduce en la importancia de trabajar para


conseguir una satisfaccin personal.
Automotivacin
Necesidad de Alcanzar los objetivos y metas
propias e institucionales.
Capacidad de manejar los clientes de
acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.
Capacidad de usar eficazmente estilos
interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe ser bachiller.

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VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento de las normas y polticas institucionales.


Conocimiento de Atencin al cliente.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: ASISTENTE DE SISTEMAS

DEPENDENCIA: SISTEMAS

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Realizar la planeacin, organizacin, coordinacin, ejecucin y control de los


sistemas informticos de la Institucin, as como lo concerniente al manejo de los
programas, renovaciones tecnolgicas, comunicaciones y dems informacin
sistematizada.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Administracin del Sistema Acadmico (Campus A-2).
Supervisar el mantenimiento de los equipos y sistemas.
Dirigir y coordinar el buen funcionamiento de la unidad a su cargo, para
que cada una de las personas bajo su supervisin laboren con eficacia
y eficiencia, cumpliendo a cabalidad con sus funciones.
Conocer y aplicar la normatividad vigente respecto a las leyes,
acuerdos y decretos que rigen en materia de legalizacin del software,
seguridad de la informacin y en general todo lo relacionado con
informtica y comunicaciones.
Informar al jefe inmediato sobre las eventualidades que se presenten

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en el normal desempeo de su cargo.


Presentar informes peridicos y los que le sean solicitados por el jefe
inmediato, oportunamente.
Planear y dirigir la implantacin de aplicaciones, sistemas de
informacin, comunicaciones y nuevas tecnologas de hardware
acordes a los nuevos avances.
Coordinar las actividades del personal a su cargo, as como asignar
funciones velando por su correcto y oportuno cumplimiento.
Estudiar, evaluar y recomendar soluciones a las diferentes
dependencias para la sistematizacin de las reas de su competencia.
Programar y verificar oportunamente el mantenimiento preventivo y
correctivo de los equipos.
Estar permanentemente actualizado de los avances y desarrollos en
tecnologa informtica con el fin de tener los conocimientos adecuados
y poder tomar las decisiones ms acertadas cuando se trate de adquirir
hardware o software.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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y expectativas de los clientes externos e


internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Manejar con respeto la informacin personal


Manejo de la Informacin
e institucional de que dispone.

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Capacidad para crear o mantener contactos


amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

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Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Curiosidad y deseo por obtener informacin


Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.

Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Inclinacin hacia el conocimiento y
aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.
Es la rectitud con la que se realiza todas las
Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

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ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.

Capacidad de asignar la autoridad en la


Delegacin o empoderamiento toma de decisiones y la responsabilidad por
las tareas a las personas idneas.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Ttulo de Ingeniera de Sistemas, preferiblemente con especializacin en reas


afines al cargo.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos en Administracin de Sistemas Operativos:


Conocimiento en Ofimtica.
Dominio de los programas o software que est implementando a Institucin
en el momento.
Tener conocimientos slidos en programacin.
Ser hbil para digitar.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR DE RED

DEPENDENCIA: SISTEMAS

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: ASISTENTE DE SISTEMAS

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Mantener los equipos institucionales de la infraestructura tecnolgica (Sistemas y


audiovisuales) en ptimas condiciones de disponibilidad para el cliente, prestando
el soporte debido para resolver dudas o no conformidades tcnicas.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Responsable de la coordinacin del soporte de hardware y software.


Diagnosticar fallas de hardware y software dentro de la Institucin.
Coordinar el mantenimiento a las redes de comunicacin dentro de la
institucin.
Disear, asignar y coordinar el plan de mantenimiento preventivo de
hardware en toda la institucin.
Conocer y brindar informacin al cliente interno y externo en todos los
aspectos relacionados con el proceso de solicitud y entrega de Cuentas
de Usuarios.
Gestionar de manera eficiente el inventario de software institucional.

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Responsable de instalaciones y/o reinstalaciones de software.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Manejar con respeto la informacin personal


Manejo de la Informacin
e institucional de que dispone.

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Capacidad de anticipar oportunidades
Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Curiosidad y deseo por obtener informacin


Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.
Habilidad para comprender las situaciones y
resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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Inclinacin hacia el conocimiento y


aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

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V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Tecnlogo o tcnico en anlisis y programacin de computadores y/o Ingeniero de


Sistemas

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento bsico de las Herramientas de Ofimtica.


Conocimiento bsico en Redes.
Conocimiento bsico en Base de Datos.
Tener conocimiento del manejo de los software con los que cuenta la
Institucin.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR DE SISTEMAS

DEPENDENCIA: SISTEMAS

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: ASISTENTE DE SISTEMAS

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Controlar, registrar, verificar el prstamo, uso y conservacin de los equipos


audiovisuales, adems de garantizar el ptimo resultado en el uso de las
diferentes ayudas audiovisuales y computadores con las que cuenta la Institucin,
con el fin de prestar un servicio confiable y de alta calidad. As mismo debe velar
por el uso correcto de los recursos (hardware y software) en las distintas salas de
informtica, brindando apoyo bsico a los clientes de las salas (internos y
externos) en aspectos tcnicos y funcionales de los software instalados en las
salas, garantizando el normal desarrollo de las actividades.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Atencin de manera efectiva en el prstamo de equipos y material
audiovisual a la comunidad Universitaria.
Controlar el prstamo, uso y conservacin de los equipos de
audiovisuales.
Registrar, controlar el prstamo y devolucin de materiales y equipos

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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de audiovisuales.
Atender y solucionar de manera ptima todas las inquietudes que
tengan los clientes con respecto al hardware y software que estn
requiriendo en cada una de las salas.
Controlar el acceso a las salas teniendo en cuenta la programacin de
las Horas Ctedras y Prcticas asignadas.
Verificar el funcionamiento correcto de los equipos y de la red durante
su jornada, realizando un reporte oportuno y formal en los casos en que
se identifiquen problemas o daos.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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continuo su propia ocupacin, profesin, as como de


sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Curiosidad y deseo por obtener informacin


Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.
Habilidad para comprender las situaciones y
resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Cooperar con los dems con el fin de
Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.
Es la rectitud con la que se realiza todas las
Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.
Capacidad para mantenerse dentro de las
Integridad
normas.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Inclinacin hacia el conocimiento y


aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.
Capacidad de manejar los clientes de
acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.

Manejar con respeto la informacin personal


Manejo de la Informacin
e institucional de que dispone.

Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.
Capacidad de anticipar oportunidades
Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.
Hace referencia al compromiso, aun alto
sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

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VERSIN:
MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL
DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Titulo Tecnolgico en Anlisis y Programacin de Computadores o


Sistemas.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento bsico de las Herramientas de Ofimtica.


Conocimiento bsico en Base de Datos.
Conocimientos bsico y orientacin al servicio al cliente.

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MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL
DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR DE MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES

DEPENDENCIA: SISTEMAS

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: ASISTENTE DE SISTEMAS

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Realizar mantenimiento preventivo y correctivo a todos los equipos de cmputo,


tanto en las salas de computacin como al rea administrativa.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Realizar el mantenimiento preventivo que presentan los equipos en
cuanto a su parte fsica: CPU, monitores, teclados, cables, y mouse.
(Hardware).
Efectuar cambios de unidades de los equipos como Discos Duros,
Unidades de CD, Drives, Cambio de Tarjetas (vdeo, Red, Mdem.),
memorias, entre otros.
Efectuar diagnstico y revisin de equipos.
Efectuar reparaciones menores de teclado y Mouse.
Instalar programas, creacin y distribucin de puntos de red, instalacin
y configuracin de impresoras.
Desempear las dems funciones asignadas por su jefe directo, de

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MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL
DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

acuerdo con la naturaleza, rea de desempeo del empleo y con la


formacin y adiestramiento para el cual fue contratado.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

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VERSIN:
MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL
DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Curiosidad y deseo por obtener informacin


Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.
Habilidad para comprender las situaciones y
resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Capacidad de gestionar en forma
independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.
Es la rectitud con la que se realiza todas las
Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.
Capacidad para mantenerse dentro de las
Integridad
normas.
Inclinacin hacia el conocimiento y
aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.

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MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL
DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad de manejar los clientes de


acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.
Manejar con respeto la informacin personal
Manejo de la Informacin
e institucional de que dispone.
Capacidad para determinar eficazmente en
Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.
Capacidad de anticipar oportunidades
Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.
Hace referencia al compromiso, aun alto
sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Responder y trabajar con alto desempeo en
Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Tcnico en Mantenimiento de cmputo y elctrico.

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MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL
DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento bsico de Mantenimiento de Computadores.


Conocimientos bsico y orientacin al servicio al cliente.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: VICERRECTOR ACADMICO

DEPENDENCIA: VICERRECTORA ACADMICA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: RECTOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Planear, organizar, desarrollar y controlar actividades acadmicas que se lleven a


cabo en las diferentes facultades de la Institucin, dando cumplimiento a la misin,
objetivos y polticas Institucionales.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Liderar el desarrollo de los programas acadmicos en compaa de los


decanos y directores de programa.
Seleccin de docentes, decanos y coordinadores.
Presidir el Concejo Acadmico.
Liderar la elaboracin y ejecucin del Plan de Desarrollo en lo referente
a la parte acadmica.
Liderar la Autoevaluacin Institucional.
Dirigir los proyectos de creacin de programas profesionales y tcnicos.
Atender las visitas de pares acadmicos.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Atender la visita de inspeccin y vigilancia del Ministerio de Educacin.


Orientar los Comit Curricular.
Orientar la Formacin Pedaggica de docentes.
Ser interlocutor entre los estudiantes y docentes con la direccin de la
Institucin.
Presentar proyectos para creacin de programas.
Presentar proyectos para convocatorias del Ministerio de Educacin.
Direccionar la programacin de docentes.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en


continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

Curiosidad y deseo por obtener informacin


Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.

Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad para expresar ideas o hechos


claramente y de una manera persuasiva, con
Comunicacin oral persuasiva
el fin de convencer a los otros del punto de
vista propio.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Capacidad para establecer ambientes de


trabajo y/o relaciones interpersonales donde
Construccin de confianza
se genere seguridad en los otros, frente a
situaciones nuevas o desafiantes.

Capacidad para crear o mantener contactos


amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,


Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Capacidad de asignar la autoridad en la


Delegacin o empoderamiento toma de decisiones y la responsabilidad por
las tareas a las personas idneas.
Es la habilidad para identificar, de manera
concurrente, oportunidades para aumentar la
Desarrollo de colaboradores capacidad de sus colaboradores para la
consecucin de metas institucionales
comunes.

Habilidad para juzgar, actuar y proceder con


Imparcialidad
rectitud.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y
estratgicas y a la vez adquirir y disear
sistmico
acciones de mejora.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe acreditar ttulo profesional en cualquier rea administrativa o Ciencias


Humanas y Postgrado.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Sistemas de informacin automatizada (software de oficina, procesador de


textos, hoja electrnica, Internet e intranet)
Conocimientos de planificacin, negociacin, comercializacin y manejo de
todas las funciones de una organizacin.
Dominio de las polticas y marco legal de la Institucin.
Conocimiento en servicio al cliente.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: COORDINADOR DE PROYECCIN SOCIAL

DEPENDENCIA: PROYECCIN SOCIAL

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR ACADMICO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Coordinar, atender y velar por el eficaz cumplimiento de todas las actividades de


proyeccin social dirigida a estudiantes, empleados y docentes de la institucin a
travs de los diferentes programas acadmicos.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Planear, organizar y ejecutar eventos de extensin y servicio a la
comunidad.
Coordinar las actividades de proyeccin social de la institucin a travs
de los diferentes programas.
Atender las solicitudes de la comunidad referente a programas de
proyeccin social.
Divulgar a la comunidad acadmica y externa los programas y
proyectos que se estn desarrollando.
Propiciar y/o fortalecer la actividad interdisciplinaria e interinstitucional
en proyeccin social.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Hacer seguimiento a convenios existentes.


Proponer, proyectar y gestionar convenios y contratos de eventos de
proyeccin social y desarrollo comunitario.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo
Habilidad para comprender las situaciones y
resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Capacidad para expresar claramente ideas o
hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,


Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Manejar con respeto la informacin personal


Manejo de la Informacin
e institucional de que dispone.

Habilidad de crear escenarios que propicien


Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin
Es la habilidad para identificar, de manera
concurrente, oportunidades para aumentar la
Desarrollo de colaboradores capacidad de sus colaboradores para la
consecucin de metas institucionales
comunes.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional Universitario ttulo profesional en Ciencias Humanas o Administrativas.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Dominio de las polticas y marco legal de la Institucin.


Conocimiento y aprendizaje continuo de las leyes y decretos que rigen al
sector educativo.
Comprensin sobre el entorno socioeconmico de la regin y el pas en
general.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SECRETARIA DE VICERRECTORA ACADMICA

DEPENDENCIA: VICERRECTORA ACADMICA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR ACADMICO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Cumplir con todos los requisitos secretariales y mecanogrficos de los niveles de


la Vicerrectora, como formatos, documentos y dems funciones asignadas por la
Vicerrectora relacionadas con el cargo.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Atender el telfono
Atender al pblico y personal interno de la Institucin.
Mantener actualizado el archivo de la Vicerrectora Acadmica.
Llevar el registro de citas concretadas por su superior y recordarle su
cumplimiento.
Elaborar cartas y/o documentos que le solicite su superior.
Llevar archivos.
Recibir y enviar correspondencia.
Realizar toda actividad necesaria para el buen funcionamiento de la
institucin, siempre y cuando no demerite a la persona y/o al cargo.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.
Capacidad de manejar los clientes de
acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Capacidad de usar eficazmente estilos
interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Inclinacin hacia el conocimiento y


aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Es la oportunidad con que cumple todos sus


Puntualidad
compromisos.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Responder y trabajar con alto desempeo en
Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Titulo tecnolgico o tcnico en secretariado, asistente administrativo, secretariado


sistematizado o programas afines.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Sistemas de informacin automatizada (software de oficina, procesador de

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MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL
DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

textos, hoja electrnica, Internet e intranet)


Manejo de entorno office
Tcnicas de archivo y correspondencia
Elaboracin de documentos de acuerdo con la normatividad exigida.
Conocimiento en servicio al cliente.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: DIRECTOR DEL PROGRAMA DE EDUCACIN


CONTINUA (P.E.C.)

DEPENDENCIA: PROGRAMA DE EDUCACIN CONTINUA

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR ACADMICO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Promover y desarrollar proyectos de capacitacin a travs de cursos, diplomados


y otros Programas de Educacin Continua, orientados a suplir las necesidades de
actualizacin cognitiva en temas pluridisciplinarios para el mejor desempeo de
los profesionales que estn en formacin.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Coordinar los seminarios para los estudiantes prximos a obtener sus


ttulos profesionales y tcnicos.
Entregar los diplomas de grado correctamente diligenciados a los
estudiantes.
Actualizar los conocimientos, habilidades y destrezas de los
profesionales y tcnicos en sus reas especficas.
Impulsar el desarrollo integral de las actividades de Educacin Continua

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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de la Corporacin Universitaria Latinoamericana, C.U.L., acordes a las


disposiciones normativas institucionales.
Impulsar la participacin activa de cuerpos acadmicos en programas
de educacin continua en sus diferentes modalidades.
Mejorar la pertinencia de los programas de Educacin Continua, de
acuerdo con los requerimientos de apoyo a la actualizacin profesional
de las reas del conocimiento vinculadas a las necesidades de los
sectores productivo y social.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

sistematizar las lecciones aprendidas a


partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.
Curiosidad y deseo por obtener informacin
Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.
Cooperar con los dems con el fin de
Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.
Capacidad para expresar claramente ideas o
hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Inclinacin hacia el conocimiento y


aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.
Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener
Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Habilidad de crear escenarios que propicien
Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.
Capacidad de anticipar oportunidades
Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y Organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.
Capacidad para decidir entre alternativas de
Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.
Agudeza para tomar decisiones, afirmar
opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional en Administracin de Empresas o reas afines con especializacin y/o


Maestra en Educacin.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos bsicos de Office

Conocimientos bsicos de internet

Capacidad para el ejercicio del liderazgo y direccin.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: COORDINADOR DEL CENTRO DE INVESTIGACIN Y


PROYECTOS (CINPRO)

DEPENDENCIA: CENTRO DE INVESTIGACIN Y PROYECTOS (CINPRO)

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR ACADMICO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Formular, dirigir y coordinar los planes y programas que adopte la Institucin de


acuerdo con las polticas establecidas para el desarrollo y fomento de la
investigacin institucional en el mbito interno y externo.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Recoleccin y produccin de la revista Institucional.


Manejar la plataforma de Colciencias.
Coordinar y aplicar la propuesta de investigacin de la Institucin.
Mantener actualizado el CVLAC de los docentes.
Estar atento a las convocatorias que realiza Colciencias.
Liderar jornadas de investigacin, conversatorios, Grupos de estudio,
seminarios investigativos y todo tipo de eventos cientficos,
tecnolgicos y pedaggicos del quehacer investigativo.
Generar y desarrollar la competencia investigativa en el docente y en el

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estudiante.
Apoyar el desarrollo de proyectos con fundamentos y orientaciones
investigativas.
Favorecer el perfeccionamiento en las estrategias de investigacin
formativa como herramienta para el desarrollo pedaggico en la
enseanza de las diferentes disciplinas.
Contribuir a la formacin de personal idneo en investigacin formativa.
Favorecer la formacin de estudiantes y docentes en el proceso
investigativo mediante su vinculacin a proyectos especficos.
Desarrollar programas de asesoras de investigacin en diferentes
campos.
Apoyar la apropiacin, adaptacin y desarrollo de nuevos
conocimientos, formando un talento humano calificado en el campo de
la investigacin Formativa, a corto plazo y cientfica a mediano plazo.
Divulgar peridicamente las actividades de docencia en investigacin a
travs de diferentes medios.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con

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Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades


y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo
Se traduce en la importancia de trabajar para
conseguir una satisfaccin personal.
Automotivacin
Necesidad de Alcanzar los objetivos y metas
propias e institucionales.
Capacidad de gestionar en forma
independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

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Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Capacidad para expresar claramente ideas o
hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Capacidad de comprender o utilizar la
Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,


Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Inclinacin hacia el conocimiento y


aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

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Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Ttulo de formacin universitaria en Ingeniera o reas administrativas. Ttulo de


postgrado en la modalidad de Especializacin o Maestra en reas relacionadas
con las funciones del cargo.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Normatividad vigente en materia de proyectos de investigacin

Normas APA

Conocimientos bsicos de Office

Conocimientos bsicos de internet

Capacidad para el ejercicio del liderazgo y direccin.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: JEFE DE ADMISIONES Y REGISTROS


DEPENDENCIA: ADMISIONES Y REGISTROS
CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR ACADMICO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Velar porque los registros de admisiones, matrculas, calificaciones, validaciones,


culminacin de estudios y trmites de grado de los estudiantes, se apliquen
correctamente de acuerdo al Reglamento Estudiantil.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Preparar semestralmente, dentro de las fechas que se establezcan, el
material de instrucciones para los aspirantes que deseen ingresar a la
Universidad.
Velar por la apertura de las inscripciones de aspirantes que deseen
ingresar a cualquiera de los programas acadmicos, de acuerdo con lo
establecido en el calendario acadmico.
Vigilar que los aspirantes cumplan con los requisitos de ingreso
establecidos por la Universidad.
Expedir oportunamente las rdenes de pago, de inscripcin y de
matrcula.
Conservar y controlar el archivo de los documentos que conforman la
carpeta acadmica de los estudiantes.

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Recibir, organizar, registrar y archivar las calificaciones parciales y


definitivas aportadas por los profesores y responder por su adecuado
manejo.
Formular, presentar al Vicerrector Acadmico y ejecutar el plan de
accin de la dependencia.
Responder y autenticar con su firma las certificaciones y constancias
que se le solicite a su oficina y expedirlas de acuerdo con el rgimen
acadmico vigente.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de

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sistematizar las lecciones aprendidas a


partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Manejar con respeto la informacin personal


Manejo de la Informacin
e institucional de que dispone.

Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.
Capacidad de escuchar al otro con empata
Actitud de escucha
y comprenderlo
Capacidad de manejar los clientes de
acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.
Capacidad para expresar ideas o hechos
claramente y de una manera persuasiva, con
Comunicacin oral persuasiva
el fin de convencer a los otros del punto de
vista propio.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Capacidad para establecer ambientes de


trabajo y/o relaciones interpersonales donde
Construccin de confianza
se genere seguridad en los otros, frente a
situaciones nuevas o desafiantes.

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Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Capacidad de usar eficazmente estilos
interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.
Capacidad para expresar claramente ideas o
hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin Oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Capacidad de gestionar en forma
independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

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Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Tener ttulo profesional en reas administrativas y especializacin relacionada con


el cargo. Con conocimientos y experiencia en el rea de la educacin.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento sobre el manejo de la Educacin Superior


Manejo de herramientas ofimticas.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: AUXILIAR NIVEL I


DEPENDENCIA: ADMISIONES Y REGISTROS
CARGO DEL JEFE INMEDIATO: JEFE DE ADMISIONES Y REGISTROS

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Llevar el registro y control del estado acadmico de todos los estudiantes de los
programas ofrecidos por la Institucin, tramitar la solucin de las inconsistencias
que se presenten y expedir certificaciones acadmicas, manteniendo y
controlando la documentacin de los estudiantes.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Digitar notas de habilitaciones, diferidos, validaciones y cursos de
nivelacin de pregrado.
Archivar en orden alfabtico las listas oficiales de notas.
Solucionar los problemas acadmicos que se presentan con los
estudiantes en aspectos tales como estudios de reintegro,
transferencias, cambio de pensum, entre otros.
Expedir constancias de Paz y Salvo y/o Estado Acadmico de los
estudiantes que se encuentran vinculados con la Institucin.
Llevar registro de los documentos requeridos para la matrcula y
efectuar seguimiento sobre los faltantes para su obtencin definitiva.
Elaborar certificados de notas, constancias de estudio.

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IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA


Manejar con respeto la informacin personal
Manejo de la Informacin
e institucional de que dispone.

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Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.
Capacidad de escuchar al otro con empata
Actitud de escucha
y comprenderlo
Capacidad de manejar los clientes de
acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Capacidad de usar eficazmente estilos
interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.
Habilidad de crear escenarios que propicien
Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.
Capacidad para expresar claramente ideas o
hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin Oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.

Es la rectitud con la que se realiza todas las


Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.

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Es la oportunidad con que cumple todos sus


Puntualidad
compromisos.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Responder y trabajar con alto desempeo en
Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Tcnico o tecnlogo en reas administrativas o afines al cargo.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Dominio de las polticas y marco legal de la Institucin.


Conocimiento en manejo de archivos.
Conocimiento de los programas o software del Sistema Acadmico que
est implementando la Institucin en el momento.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: COORDINADOR DE PROGRAMAS

DEPENDENCIA: SALA DE COORDINACIN

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR ACADMICO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades curriculares para el


correcto desarrollo y mejoramiento del programa acadmico en todas las etapas
del proceso, enmarcado bajo las polticas institucionales.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Coordinar con las diferentes dependencias los requerimientos del


programa.
Proyectar la buena imagen de la facultad o programa ante la
comunidad estudiantil y sector empresarial.
Establecer mecanismos y procedimientos para evaluar el rendimiento
del personal docente adscrito a su programa y presentar un informe a
su jefe inmediato.
Coordinar los procesos de evaluacin de los docentes con la
vicerrectora acadmica.
Liderar todo proceso que conduzca a la calidad acadmica del

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programa.
Convocar y presidir reuniones con los docentes.
Participar en las actividades de promocin acadmica de la facultad.
Mantener y fortalecer relaciones con entidades oficiales y privadas que
puedan dar a la facultad o programas aportes de tipo pedaggico,
cientfico y cultural.
Mantener la informacin acadmica del programa actualizada.
Realizar y aprobar el estudio de transferencias y reintegros.
Implementar junto con las unidades respectivas, los planes que
conduzcan al perfeccionamiento de los programas de enseanza,
investigacin.
Contribuir al buen uso de los salones de clases, salas de cmputo y
dems ambientes prcticos de trabajo y cuidar el buen uso y
conservacin de los bienes adscritos a la facultad.
Controlar el horario de clase y temticas de las asignaturas de los
docentes a su cargo.
Propender por la capacitacin y desarrollo de los docentes.
Encargarse de la logstica requerida para la participacin de
conferencistas y/o ponentes en eventos acadmicos que realice el
programa acadmico.
Asignar la carga acadmica al cuerpo docente.
Autorizar los exmenes nicos y exmenes de validacin.
Mantener comunicacin con estudiantes y docentes y contribuir a la
solucin de los problemas que se presenten.
Ubicar a los estudiantes en empresas de acuerdo al campo de trabajo
para realizar sus pasantas, (Si el programa acadmico lo requiere). De
igual forma, realizar su respectivo seguimiento.
Escoger los temas de investigacin en coordinacin con el lder del
grupo de investigacin.

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Mantener una excelente relacin con los egresados de la facultad.


Promover participacin activa por parte del cuerpo docente y
comunidad estudiantil en proyectos a nivel regin y nacional.
Cumplir y hacer cumplir el reglamento estudiantil y toda disposicin
emanada por el Consejo Directivo, Acadmico.
Dems funciones asignadas por la autoridad competente de acuerdo al
nivel, naturaleza, rea de desempeo y la profesin del titular.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de

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sistematizar las lecciones aprendidas a


partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y Organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Predisposicin para emprender acciones,


Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.

Capacidad para crear o mantener contactos


amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

Habilidad de crear escenarios que propicien


Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.

Agudeza para tomar decisiones, afirmar


opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

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Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.

Curiosidad y deseo por obtener informacin


Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.

Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,


Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

Capacidad para crear o mantener contactos


amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

Habilidad para juzgar, actuar y proceder con


Imparcialidad
rectitud.

Capacidad de usar eficazmente estilos


interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe acreditar ttulo universitario acuerdo al programas que va a liderar, haber


realizado especializaciones y/o Maestra.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento en pedagoga.
Planeacin y control en las actividades.
Redaccin, ortografa y sintaxis.
Procesos administrativos en su competencia.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SECRETARIA DE SALA DE COORDINACIN

DEPENDENCIA: SALA DE COORDINACIN

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: COORDINADORES DE PROGRAMAS

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Asistir a los Directores de Programa en las actividades de la Dependencia,


ofreciendo un excelente apoyo y servicio a la comunidad estudiantil, docentes,
egresados y pblico en general.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Administrar la correspondencia interna y externa asegurando su


entrega y/o distribucin al destinatario.
Mantener al da los archivos.
Atender telefnica y personalmente al pblico en general.
Entregar de contenidos programticos y pensum acadmicos a los
estudiantes que lo soliciten.
Velar por la seguridad y conservacin de documentos.
Mantener la existencia de tiles de oficina y encargarse de su
distribucin.

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Atender y preparar la documentacin para la firma respectiva.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA


Capacidad para determinar eficazmente en
Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.
Capacidad de escuchar al otro con empata
Actitud de escucha
y comprenderlo
Cooperar con los dems con el fin de
Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.
Capacidad de manejar los clientes de
acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Capacidad de usar eficazmente estilos
interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

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Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Inclinacin hacia el conocimiento y
aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.
Es la rectitud con la que se realiza todas las
Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.
Capacidad para mantenerse dentro de las
Integridad
normas.
Es la oportunidad con que cumple todos sus
Puntualidad
compromisos.
Hace referencia al compromiso, aun alto
sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Responder y trabajar con alto desempeo en
Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Titulo tecnolgico o tcnico en secretariado ejecutivo, asistente administrativo,

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secretariado sistematizado o programas afines.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Manejo y dominio del Office actual.


Conocimiento de las normas ICONTEC sobre el Manejo, administracin,
registros y directrices para elaboracin de documentos.
Conocimiento para el manejo de archivo y correspondencia.
Excelente manejo y atencin al cliente.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: DOCENTE TIEMPO COMPLETO

DEPENDENCIA:

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: COORDINADOR DE PROGRAMA

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Formar profesionales altamente capacitados que acten como ciudadanos


responsables, competentes y comprometidos con el desarrollo social, econmico,
cientfico, poltico y cultural.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Implicar a los estudiantes en actividades de investigacin, generacin


de conocimiento, desarrollo e innovacin.
Gestionar la progresin de los aprendizajes apoyndose en distintos
recursos tecnolgicos y metodolgicos.
Ser un orientador en el aprendizaje sirviendo de gua al estudiante sin
imponerle la informacin pero con la suficiente autoridad que emana de
su experiencia.
Introducir a los estudiantes en las creatividades e innovaciones del
trabajo en equipo creando las condiciones de cooperacin como

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tolerancia y respeto.
Conducir las actividades de trabajo orientando al estudiante al mximo
desarrollo de sus capacidades intelectuales y formacin investigativa y
cientfica.
Cumplir el contenido programtico de las asignaturas a su cargo.
Cumplir la jornada laboral en el horario estipulado para su cargo.
Atender las inquietudes de los estudiantes en su campo profesional de
acuerdo a previos horarios estipulados con la coordinacin del
programa y estudiantes.
Presentar sugerencias a la coordinacin del programa como acciones
de retroalimentacin para la mejora, desarrollo y actualizacin de las
asignaturas a su cargo.
Asistir a las reuniones programadas por el coordinador de programa y
dems autoridades de la Institucin.
Monitorear los trabajos de campo desarrollados por los estudiantes.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e

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internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.
Se traduce en la importancia de trabajar para
conseguir una satisfaccin personal.
Automotivacin
Necesidad de Alcanzar los objetivos y metas
propias e institucionales.

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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Capacidad de manejar los clientes de


acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Habilidad para juzgar, actuar y proceder con


Imparcialidad
rectitud.

Capacidad de usar eficazmente estilos


interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.

Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.

Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.

Inclinacin hacia el conocimiento y


aprendizaje de instrumentos y
Inters Tecnolgico
procedimientos que faciliten su desempeo
en el cargo, o capacidad de conseguir que

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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los dems adquieran conocimiento


relacionado con el trabajo.

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Es la oportunidad con que cumple todos sus


Puntualidad
compromisos.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe acreditar ttulo universitario de acuerdo al campo especfico, haber realizado


especializaciones y/o maestra (s).

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento en pedagoga.

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Planeacin y control en las actividades.


Redaccin, ortografa y sintaxis.
Conocimiento en proyectos investigativos.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: DOCENTE CATEDRTICO

DEPENDENCIA:

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: COORDINADOR DE PROGRAMA

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Formar a los estudiantes, realizando actividades de orientacin para fortalecer los


conocimientos en las reas correspondientes al programa al cual pertenece dentro
de los valores, misin, objetivos y polticas institucionales.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades

Poseer una creatividad efectiva y precisa en el modelamiento de ideas


para el desarrollo de proyectos.
Manejar un vocabulario acadmico tcnico y a la vez comprensible al
nivel de los estudiantes.
Implementar un mtodo de enseanza que incite al estudiante hacia la
bsqueda de los conocimientos adecuados en los niveles tcnicos,
cientficos y ticos profesionales.
Dirigir los mtodos de enseanza hacia trabajos grupales y
participativos para que el desarrollo de la capacidad reflexiva del

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estudiante, de la iniciativa y la creatividad se fortalezcan.


Desarrollar actividades acadmicas que fortalezcan el aprendizaje de
los estudiantes.
Participar y apoyar en los programas de actualizacin de conocimientos
acadmicos, cientficos y culturales que promueva la institucin.
Cumplir el contenido programtico de las asignaturas a su cargo.
Cumplir la jornada laboral en el horario estipulado para su cargo.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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sistematizar las lecciones aprendidas a


partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.
Se traduce en la importancia de trabajar para
conseguir una satisfaccin personal.
Automotivacin
Necesidad de Alcanzar los objetivos y metas
propias e institucionales.

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Capacidad de manejar los clientes de


acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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Habilidad para juzgar, actuar y proceder con


Imparcialidad
rectitud.

Capacidad de usar eficazmente estilos


interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.

Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.

Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Inclinacin hacia el conocimiento y
aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Es la oportunidad con que cumple todos sus


Puntualidad
compromisos.

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe acreditar ttulo universitario de acuerdo al campo especfico, haber realizado


especializaciones y/o maestra (s).

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento en pedagoga.
Planeacin y control en las actividades.
Redaccin, ortografa y sintaxis.
Conocimiento en proyectos investigativos.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SUPERVISOR DE INSTRUMENTACIN QUIRRGICA

DEPENDENCIA:

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: COORDINADOR DE PROGRAMA DE


INSTRUMENTACIN QUIRRGICA.

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Guiar y evaluar al estudiante de Instrumentacin Quirrgica, en su formacin


profesional a travs de un proceso de integracin y cooperacin entre el sector
empresarial y la Institucin, contribuyendo en la formacin de personal idneo.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Evaluar a los estudiantes dependiendo del tipo de ciruga que realizan.
Pasar al Coordinador de Programa de Instrumentacin Quirrgica las
respectivas notas de las evaluaciones realizadas.
Asistir a reuniones lideradas por el Coordinador de Programa de
Instrumentacin Quirrgica.
Velar por la buena presentacin de los estudiantes en las clnicas.
Contribuir en la formacin integral de los estudiantes ofrecindoles la
oportunidad de vincularse laboralmente a una empresa y poder
canalizar conocimientos adquiridos.

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Supervisar el desarrollo de la prctica empresarial.


Guiar al estudiante a trabajar en equipo en un medio laboral.
Fomentar en el estudiante una actitud positiva ante la disciplina laboral.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.
Se traduce en la importancia de trabajar para
conseguir una satisfaccin personal.
Automotivacin
Necesidad de Alcanzar los objetivos y metas
propias e institucionales.

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Capacidad de manejar los clientes de


acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Habilidad para juzgar, actuar y proceder con


Imparcialidad
rectitud.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad de usar eficazmente estilos


interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.

Habilidad para comprender las situaciones y


resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.

Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Inclinacin hacia el conocimiento y
aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.

Capacidad de gestionar en forma


independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

Es la oportunidad con que cumple todos sus


Puntualidad
compromisos.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Hace referencia al compromiso, aun alto


sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe acreditar ttulo universitario en Instrumentacin Quirrgica.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimiento en pedagoga.
Planeacin y control en las actividades.
Redaccin, ortografa y sintaxis.

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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: VICERRECTOR DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

DEPENDENCIA: BIENESTAR UNIVERSITARIO

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: RECTOR

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Planificar, dirigir, supervisar y evaluar actividades, programas y proyectos en las


reas de desarrollo humano, deporte y cultura que garanticen la formacin integral
de los estudiantes de la Institucin y el establecimiento de un clima de bienestar
Institucional para todos los miembros de la comunidad universitaria.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Dirigir actividades en las reas de salud, cultura y deporte para
estudiantes y empleados de la Institucin.
Dirigir, coordinar y controlar el buen funcionamiento de la Vicerrectora
de Bienestar Universitario.
Dirigir y ejecutar las polticas institucionales en el rea de la salud.
Asegurar el bienestar de los estudiantes, empleados y docentes de la
Institucin.
Disear y proponer ante los organismos de gobierno y direccin de la
Institucin, polticas, estrategias y acciones que busquen la formacin
integral de todo el estamento universitario.
Planificar y Dirigir todas las actividades de deportes recreativos y

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competitivos que se lleven a cabo en la Institucin.


Brindar los servicios de asesora Psicolgica y acadmica, as como de
seguimiento individual y colectivo.
Realizar toda actividad necesaria para el buen funcionamiento de la
institucin, siempre y cuando no desmerite a la persona o al cargo.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad de anticipar oportunidades


Pensamiento estratgico y sistmico estratgicas y a la vez adquirir y disear
acciones de mejora.

Capacidad para determinar eficazmente un


Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.
Es la habilidad para identificar, de manera
concurrente, oportunidades para aumentar la
Desarrollo de colaboradores capacidad de sus colaboradores para la
consecucin de metas institucionales
comunes.
Capacidad de gestionar en forma
independiente las tareas y acciones
Autonoma
necesarias para el logro de los objetivos del
cargo.
Se traduce en la importancia de trabajar para
conseguir una satisfaccin personal.
Automotivacin
Necesidad de Alcanzar los objetivos y metas
propias e institucionales.
Curiosidad y deseo por obtener informacin
Bsqueda de informacin amplia y concreta para llegar al fondo de los
asuntos.

Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,


Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo

Cooperar con los dems con el fin de


Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.

Capacidad de comprender o utilizar la


Conocimiento organizativo
dinmica existente dentro de la Institucin

Capacidad para crear o mantener contactos


amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.

Capacidad de asignar la autoridad en la


Delegacin o empoderamiento toma de decisiones y la responsabilidad por
las tareas a las personas idneas.

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Agudeza para tomar decisiones, afirmar
opiniones, tomar parte en algo o
Toma de decisiones
comprometerse en un asunto o tarea
personalmente.

Capacidad para mantenerse dentro de las


Integridad
normas.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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Responder y trabajar con alto desempeo en


Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Debe acreditar ttulo profesional con postgrado en el rea educativa.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Conocimientos de planificacin, negociacin y manejo de las funciones de


una organizacin.
Dominio de las polticas y marco legal de la Institucin.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: SECRETARIA AUXILIAR

DEPENDENCIA: BIENESTAR UNIVERSITARIO.

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR DE BIENESTAR


UNIVERSITARIO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Mantener la organizacin de todos los documentos necesarios para la


coordinacin de las actividades presentes y de los planes futuros del
departamento de Bienestar Universitario.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Apoyar en la logstica de eventos realizados por el departamento.
Atender el telfono.
Recibir y enviar correspondencia.
Elaborar cartas, memos o documentos que le solicite su jefe.
Manejar el prstamo de juegos recreativos.
Atender a todo el personal que llega a la oficina.

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IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Capacidad para determinar eficazmente en


Organizacin en su puesto de
un orden apropiado de los recursos y
trabajo
utensilio propios del puesto de trabajo.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Capacidad de escuchar al otro con empata


Actitud de escucha
y comprenderlo
Cooperar con los dems con el fin de
Colaboracin
alcanzar los objetivos Institucionales.
Capacidad de manejar los clientes de
acuerdo con sus caractersticas,
Manejo adecuado de tipologa de
identificando sus problemas particulares y
clientes
proporcionando soluciones para satisfacer
sus necesidades.
Capacidad para crear o mantener contactos
amistosos con personas que son o sern
Construccin de relaciones
tiles para alcanzar las metas relacionadas
con el trabajo.
Capacidad de usar eficazmente estilos
interpersonales adecuados para reducir las
Manejo de conflictos
tensiones o conflictos entre dos o ms
individuos.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.

Capacidad para decidir entre alternativas de


Poder resolutivo
un modo rpido e informado.

Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

Inclinacin hacia el conocimiento y


aprendizaje de instrumentos y
procedimientos que faciliten su desempeo
Inters Tecnolgico
en el cargo, o capacidad de conseguir que
los dems adquieran conocimiento
relacionado con el trabajo.
Es la rectitud con la que se realiza todas las
Honestidad actividades que se le asignan en el
desempeo de sus labores.
Capacidad para mantenerse dentro de las
Integridad
normas.
Es la oportunidad con que cumple todos sus
Puntualidad
compromisos.
Hace referencia al compromiso, aun alto
sentido del deber, al cumplimiento de las
Responsabilidad
obligaciones en las diferentes situaciones de
la vida.
Responder y trabajar con alto desempeo en
Tolerancia
situaciones de mucha exigencia.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Acreditar ttulo como tcnica o tecnloga de secretariado.

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Manejo y dominio del Office 2010.


Conocimiento del plan de desarrollo institucional.
Conocimientos en manejo de archivos.
Conocimiento de las normas ICONTEC.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: PSICLOGO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

DEPENDENCIA: BIENESTAR UNIVERSITARIO.

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR DE BIENESTAR


UNIVERSITARIO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Brindar orientacin psicolgica y acadmica a la comunidad educativa y


administrativa de la Institucin.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Coordinar monitorias acadmicas.
Apoyar al psiclogo(a) responsable del Programa de salud humana, las
charlas y programas para el desarrollo humano a nivel individual y
grupal.
Disear y gestionar proyectos que promuevan la formacin integral.
Ofrecer asesora y orientacin acadmica a los estudiantes de las
diferentes facultades y semestre que presenten dificultad en sus
estudios.
Dictar la asignatura de Proyecto de Vida a los estudiantes de primer
semestre.
Aplicar, calificar e interpretar test psicomtricos a los miembros de la

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
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Institucin que lo soliciten o requieran.


Desarrollar procesos de investigacin que vayan encaminados a
promover la formacin integral y mejorar la calidad de vida de los
miembros de la Institucin.
Realizar toda actividad necesaria para el buen funcionamiento de la
institucin, siempre y cuando no demerite a la persona o el cargo.

IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad de escuchar al otro con empata
Actitud de escucha
y comprenderlo
Capacidad para decidir entre alternativas de
Poder resolutivo
un modo rpido e informado.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.
Habilidad para comprender las situaciones y
resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.
Habilidad de crear escenarios que propicien
Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.
Manejar con respeto la informacin personal
Manejo de la Informacin
e institucional de que dispone.
Capacidad de manejar los clientes de
Manejo adecuado de tipologa de acuerdo con sus caractersticas,
clientes identificando sus problemas particulares y
proporcionando soluciones para satisfacer

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

sus necesidades.

Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Capacidad para establecer ambientes de
trabajo y/o relaciones interpersonales donde
Construccin de confianza
se genere seguridad en los otros, frente a
situaciones nuevas o desafiantes.
Capacidad para mantenerse dentro de las
Integridad
normas.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional en Psicologa con especializacin en estudios Pedaggicos y/o en su


rea especfica

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Sugerir nuevas acciones, mtodos o mejoras al trabajo.


Ser prestador de servicios a otros cargos internos.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
CDIGO:
ACUERDO-10 DE DICIEMBRE DE 2012

I. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: PSICLOGO DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

DEPENDENCIA: BIENESTAR UNIVERSITARIO.

CARGO DEL JEFE INMEDIATO: VICERRECTOR DE BIENESTAR


UNIVERSITARIO

II. PROPSITO O MISIN DEL CARGO

Promover el Bienestar Laboral de los empleados de la Institucin por medio de


actividades que fomenten la educacin, prevencin y control de la salud de la
Comunidad Administrativa.

III. FUNCIONES ESENCIALES

Descripcin de Actividades
Llamar a los laboratorios con los que se tiene convenio para realizar
campaas de salud en la Institucin.
Dictar la asignatura de Proyecto de Vida a los estudiantes de primer
semestre.
Prestar asesora psicolgica.
Liderar el Programa de Salud de la Institucin.
Tomar asistencia y evidencia de las actividades realizadas.
Brindar orientacin y apoyo a los empleados en general.
Liderar las charlas y programas para el desarrollo humano a nivel
individual y grupal.

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DICIEMBRE 2012
DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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IV. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
INSTITUCIONALES
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad para percibir el impacto y las
Sensibilidad Organizacional implicaciones de decisiones y actividades
en otras partes de la Institucin.
Es la disposicin para realizar el trabajo con
Vocacin de Servicio base en el conocimiento de las necesidades
y expectativas de los clientes externos e
internos.
Capacidad para permanecer eficaz dentro
Adaptabilidad de un entorno cambiante, a la hora de
enfrentarse a nuevas tareas,
responsabilidades o personas.
Es el deseo permanente de mantenerse
Compromiso con el aprendizaje actualizado con los nuevos desarrollos en
continuo su propia ocupacin, profesin, as como de
sistematizar las lecciones aprendidas a
partir de la experiencia.

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DE CARGOS POR COMPETENCIAS
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COMPETENCIAS DEL CARGO DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Guiar y dirigir grupos, establecer y mantener


Liderazgo la unin de grupo necesaria para alcanzar
los objetivos Institucionales.
Predisposicin para emprender acciones,
Iniciativa
mejorar resultados o crear oportunidades.
Capacidad de escuchar al otro con empata
Actitud de escucha
y comprenderlo
Capacidad para decidir entre alternativas de
Poder resolutivo
un modo rpido e informado.
Ingenio. Capacidad de crea proyectos, ideas,
Creatividad
conceptos, mtodos y soluciones.
Habilidad para comprender las situaciones y
resolver los problemas a base de separar
Capacidad de anlisis
sus partes constituyentes y meditar sobre
ellas en forma lgica y sistemtica.
Capacidad para determinar eficazmente un
Planificacin y organizacin orden apropiado de actuacin personal o de
terceros.
Habilidad de crear escenarios que propicien
Negociacin acuerdos duraderos que fortalezcan las
relaciones, buscando siempre el gana-gana.
Manejar con respeto la informacin personal
Manejo de la Informacin
e institucional de que dispone.

Capacidad de manejar los clientes de


Manejo adecuado de tipologa de
acuerdo con sus caractersticas,
clientes
identificando sus problemas particulares y

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proporcionando soluciones para satisfacer


sus necesidades.

Capacidad para expresar claramente ideas o


hechos, de manera que sean entendidas sin
Comunicacin oral lugar a dudas, as como para extraer la
informacin importante de una comunicacin
oral.
Capacidad para establecer ambientes de
trabajo y/o relaciones interpersonales donde
Construccin de confianza
se genere seguridad en los otros, frente a
situaciones nuevas o desafiantes.
Capacidad para mantenerse dentro de las
Integridad
normas.

V. REQUISITOS DE ESTUDIO

Profesional en Psicologa con especializacin en estudios Pedaggicos y/o en su


rea especfica

VI. CONOCIMIENTOS BSICOS Y ESENCIALES

Sugerir nuevas acciones, mtodos o mejoras al trabajo.


Ser prestador de servicios a otros cargos internos.
Conocimiento en el desarrollo de proyectos investigativos.
Conocimiento en Prevencin y Promocin de la Salud.

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