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1. Introduccin
1.1. Propsito:
1.2. Alcance
Este proceso compete al jefe de almacn en realizar las compras, el contador
en archivar los documentos, elaborar los documentos de cobranza, y
documentos de pago, y el gerente general en verificar y realizar el pago al
proveedor
1.4. Referencias
Las referencias obtenidas para plantear este caso de uso fueron obtenidas por
entrevistas a los mismos trabajadores involucrados en el proceso.
2. Gestionar compras
2.1. Descripcin breve
El jefe de almacn, verifica en el almacn si hay material suficiente para
elaborar un reporte de confirmacin. En el caso de que no hubiera se elabora
la lista de requerimientos y este se entrega al proveedor de Trujillo, si este
tiene el material requerido entonces se atender el pedido, y se har la entrega
de este y luego el jefe de almacn recepcionar el pedido y en el caso de que
el proveedor de Trujillo no tenga el material requerido, se enviara la lista de
requerimientos al proveedor de Lima y se programa la entrega para que lo
reciba el jefe de almacn, despus se dar inicio a la produccin y Pero antes
de la entrega del producto, el proveedor enviara al contador el documento de
cobranza y luego el contador elabora el documento de pago y lo enviara al
gerente general para que lo verifique y realice los pagos correspondientes al
proveedor.
3. Flujo de Trabajo
4.2. Confiabilidad
El software de este proceso debe ser confiable para que no existan fallas
o estas sean mnimas, adems debe tener rpida recuperabilidad ante los
fallos.
4.3. Soporte
El software de este proceso debe poderse extender y adaptar de
acuerdo a los cambios que puedan existir.
MODELO DE OBJETO DE NEGOCIO
GESTION DE COMPRAS
GESTION DE PRODUCCION
GESTION DE PAGOS